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La crisis del petróleo de 1973 comenzó en octubre de 1973 cuando los miembros de la Organización de Países Árabes Exportadores de Petróleo proclamaron un embargo de petróleo . El embargo estaba dirigido a naciones que se consideraba que apoyaban a Israel durante la Guerra de Yom Kippur . [1] Las naciones objetivo iniciales fueron Canadá, Japón, los Países Bajos, el Reino Unido y los Estados Unidos, y el embargo también se extendió más tarde a Portugal , Rhodesia y Sudáfrica. Al final del embargo en marzo de 1974, [2] el precio del petróleo había subido casi un 300%, de 3 dólares EE.UU. por barril.a casi $ 12 a nivel mundial; Los precios estadounidenses fueron significativamente más altos. El embargo provocó una crisis petrolera, o "conmoción", con muchos efectos a corto y largo plazo en la política global y la economía global. [3] Posteriormente se denominó "primera crisis del petróleo", seguida de la crisis del petróleo de 1979 , denominada "segunda crisis del petróleo".

Fondo

Disminución de la producción estadounidense

En 1969, la producción nacional de petróleo estadounidense no podía seguir el ritmo de la creciente demanda. En 1925, el petróleo había representado una quinta parte del uso de energía estadounidense; cuando comenzó 1941, el petróleo cubría un tercio de las necesidades energéticas de Estados Unidos. El petróleo comenzó a reemplazar al carbón como fuente de combustible preferida. Se utilizaba para calentar viviendas y generar electricidad, y era el único combustible que podía utilizarse para el transporte aéreo. En 1920, los campos petrolíferos estadounidenses representaban casi dos tercios de la producción mundial de petróleo. En 1945, la producción estadounidense había aumentado a poco más de dos tercios. Estados Unidos había podido satisfacer sus propias necesidades energéticas de forma independiente en la década entre 1945 y 1955, pero estaba importando 350 millones de barriles por año a fines de la década de 1950, principalmente de Venezuela y Canadá.. En 1973, la producción estadounidense había disminuido al 16,5% de la producción mundial. [4] [5]

Los costos de producción de petróleo en el Medio Oriente eran lo suficientemente bajos como para que las empresas pudieran obtener ganancias a pesar del arancel estadounidense sobre las importaciones de petróleo. Esto afectó a los productores de petróleo nacionales en lugares como Texas y Oklahoma, que habían estado vendiendo petróleo a precios respaldados por aranceles y ahora tenían que competir con el petróleo barato de la región del Golfo Pérsico . Las primeras empresas estadounidenses en aprovechar los bajos costos de producción en el Medio Oriente fueron Getty , Standard Oil of Indiana , Continental Oil y Atlantic Richfield.. En 1959, el presidente Dwight D. Eisenhower dijo: "Mientras el petróleo de Oriente Medio siga siendo tan barato como es, probablemente poco podamos hacer para reducir la dependencia de Europa Occidental de Oriente Medio". Finalmente, a instancias de productores estadounidenses independientes, Eisenhower impuso cuotas sobre el petróleo extranjero que permanecerían vigentes entre 1959 y 1973. [5] [6] Los críticos la llamaron la política de "drenar a Estados Unidos primero" . Algunos académicos creen que la política contribuyó al declive de la producción nacional de petróleo de Estados Unidos a principios de la década de 1970. [7] Si bien la producción de petróleo de EE. UU. Disminuyó, la demanda interna estaba aumentando al mismo tiempo, lo que provocó inflación y un aumento constante.índice de precios al consumidor entre 1964 y 1970. [8]

El excedente de capacidad de producción de Estados Unidos había disminuido de 4 millones de bpd a alrededor de 1 millón de bpd entre 1963 y 1970, aumentando la dependencia estadounidense de las importaciones extranjeras de petróleo. [8] Cuando Richard Nixon se convirtió en presidente en 1969, asignó a George Shultz para encabezar un comité para revisar el programa de cuotas de la era Eisenhower. El comité de Shultz recomendó que las cuotas fueran abolidas y reemplazadas por aranceles, pero Nixon decidió mantener las cuotas debido a la vigorosa oposición política. [9] Nixon impuso un precio máximo al petróleo en 1971, ya que la demanda de petróleo estaba aumentando y la producción estaba disminuyendo, lo que aumentó la dependencia de las importaciones extranjeras de petróleo ya que el consumo se vio reforzado por los bajos precios. [8]En 1973, Nixon anunció el fin del sistema de cuotas. Entre 1970 y 1973 las importaciones estadounidenses de petróleo crudo casi se habían duplicado, alcanzando 6.2 millones de barriles por día en 1973. Hasta 1973, una abundancia de suministro de petróleo había mantenido el precio de mercado del petróleo por debajo del precio publicado. [9]

OPEP

La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) fue fundada por cinco países productores de petróleo en una conferencia de Bagdad el 14 de septiembre de 1960. Los cinco miembros fundadores de la OPEP fueron Venezuela , Irak , Arabia Saudita , Irán y Kuwait . [10] La OPEP se organizó después de que las compañías petroleras redujeran drásticamente el precio del petróleo publicado , pero el precio del petróleo publicado permaneció constantemente por encima del precio de mercado del petróleo entre 1961 y 1972. [11]

En 1963, las Siete Hermanas controlaban el 86% del petróleo producido por los países de la OPEP, pero en 1970 el surgimiento de las "compañías petroleras independientes" había reducido su participación al 77%. La entrada de tres nuevos productores- aceite de Argelia , Libia y Nigeria -meant que para 1970, 81 compañías petroleras estaban haciendo negocios en el Medio Oriente. [12] [13]

A principios de la década de 1960 , Libia , Indonesia y Qatar se unieron a la OPEP. La OPEP se consideró generalmente ineficaz hasta que las turbulencias políticas en Libia e Irak fortalecieron su posición en 1970. Además, la creciente influencia soviética proporcionó a los países productores de petróleo medios alternativos de transporte de petróleo a los mercados. [14]

En virtud del Acuerdo de Precios de Teherán de 1971, se incrementó el precio de cotización del petróleo y, debido a la disminución del valor del dólar estadounidense en relación con el oro, se promulgaron determinadas medidas antiinflacionarias. [14] [15] [16]

En septiembre de 1973, el presidente Nixon dijo: "El petróleo sin mercado, como el Sr. Mossadegh aprendió hace muchos, muchos años, no hace mucho bien a un país", refiriéndose a la nacionalización de la industria petrolera iraní en 1951 , pero entre octubre de 1973 y En febrero de 1974, los países de la OPEP aumentaron el precio de publicación cuatro veces hasta casi 12 dólares. [17]

Fin de Bretton Woods

El 15 de agosto de 1971, Estados Unidos se retiró unilateralmente del Acuerdo de Bretton Woods . Por lo tanto, Estados Unidos abandonó el Gold Exchange Standard por el cual el valor del dólar se había vinculado al precio del oro y todas las demás monedas estaban vinculadas al dólar, cuyo valor se dejaba "flotar" (subir y bajar según la demanda del mercado). [18] Poco después, Gran Bretaña siguió, flotando su libra esterlina. Las otras naciones industrializadas siguieron su ejemplo con sus respectivas monedas. Anticipando que los valores de la moneda fluctuarían de manera impredecible durante un tiempo, las naciones industrializadas aumentaron sus reservas (al expandir su oferta monetaria) en cantidades mucho mayores que antes. El resultado fue undepreciación del dólar y de las monedas de otras naciones industrializadas. Debido a que el precio del petróleo se cotizaba en dólares, los ingresos reales de los productores de petróleo disminuyeron. En septiembre de 1971, la OPEP emitió un comunicado conjunto en el que indicaba que a partir de ese momento fijarían el precio del petróleo en términos de una cantidad fija de oro. [19]

Esto contribuyó al "shock del petróleo". Después de 1971, la OPEP tardó en reajustar los precios para reflejar esta depreciación. De 1947 a 1967, el precio del petróleo en dólares había subido menos del dos por ciento anual. Hasta la crisis del petróleo, el precio también se había mantenido bastante estable frente a otras monedas y materias primas. Los ministros de la OPEP no habían desarrollado mecanismos institucionales para actualizar los precios en sincronía con las condiciones cambiantes del mercado, por lo que sus ingresos reales estaban rezagados. Los aumentos sustanciales de precios de 1973-1974 devolvieron en gran medida sus precios y los ingresos correspondientes a los niveles de Bretton Woods en términos de productos básicos como el oro. [15]

El "arma del petróleo"

Los países árabes productores de petróleo habían intentado utilizar el petróleo como palanca para influir en los acontecimientos políticos en dos ocasiones anteriores: la primera fue la crisis de Suez en 1956, cuando el Reino Unido, Francia e Israel invadieron Egipto. Durante el conflicto, los sirios sabotearon tanto el oleoducto Transárabe como el oleoducto Irak-Baniyas , lo que interrumpió el suministro de petróleo a Europa Occidental. [20] [21] El segundo caso fue cuando estalló la guerra entre Egipto e Israel en 1967, pero a pesar de la continua enemistad egipcia y siria contra Israel, el embargo duró solo unos pocos meses. [5] La mayoría de los estudiosos están de acuerdo en que el embargo de 1967 fue ineficaz. [22]

Aunque algunos miembros de la Organización de Países Árabes Exportadores de Petróleo (OAPEC) apoyaron el uso del petróleo como arma para influir en el resultado político del conflicto árabe-israelí , Arabia Saudita había sido tradicionalmente el más firme partidario de separar el petróleo de la política. Los saudíes desconfiaban de la táctica debido a la disponibilidad de petróleo de países productores de petróleo no árabes, y en las décadas previas a la crisis, las monarquías conservadoras de la región se habían vuelto dependientes del apoyo occidental para garantizar su supervivencia continua a medida que el nasserismo ganaba terreno. . Por otro lado, Argelia, Irak y Libia habían apoyado firmemente el uso del petróleo como arma en el conflicto. [20] Periódicos árabes como el egipcio Al-Ahram., El libanés An-Nahar y el iraquí Al-Thawra habían apoyado históricamente el uso del petróleo como arma. [23]

En 1971, EE. UU. Tenía información de que los estados árabes estaban dispuestos a implementar otro embargo. [24]

El 6 de octubre de 1973, Egipto atacó la línea Bar Lev en la península del Sinaí y Siria lanzó una ofensiva en los Altos del Golán , ambos ocupados por Israel durante la Guerra de los Seis Días de 1967 . El 12 de octubre de 1973, el presidente estadounidense Richard Nixon autorizó la Operación Nickel Grass , un puente aéreo estratégico para entregar armas y suministros a Israel con el fin de reemplazar sus pérdidas de material , [25] después de que la Unión Soviética comenzara a enviar armas a Siria y Egipto. [26]Al día siguiente, el 17 de octubre, los productores de petróleo árabes recortaron la producción en un 5% e instituyeron un embargo de petróleo contra los aliados de Israel: Estados Unidos, Holanda, Rodesia , Sudáfrica y Portugal. [8] Arabia Saudita solo consintió el embargo después de la promesa de Nixon de $ 2.2 mil millones en ayuda militar a Israel. [27] El embargo fue acompañado por recortes mensuales graduales de la producción; en diciembre, la producción se había reducido al 25% de los niveles de septiembre. [27] Esto contribuyó a una recesión mundial y al aumento de la tensión entre Estados Unidos y sus aliados europeos, que culparon a Estados Unidos de provocar un embargo al brindar asistencia a Israel. [28]La OAPEC exigió una retirada israelí completa de todos los territorios más allá de la frontera del Armisticio de 1949 . [27] [29]

Efectividad del embargo

El embargo duró desde octubre de 1973 hasta marzo de 1974. [20] Dado que las fuerzas israelíes no se retiraron a la Línea del Armisticio de 1949, la mayoría de los estudiosos creen que el embargo fue un fracaso. Roy Licklieder, en su libro de 1988 El poder político y el arma petrolera árabe , concluyó que el embargo fue un fracaso porque los países que fueron blanco del embargo no cambiaron sus políticas sobre el conflicto árabe-israelí. Licklieder creía que cualquier cambio a largo plazo fue causado por el aumento de la OPEP en el precio publicado del petróleo, y no por el embargo de la OAPEC. Daniel Yergin , por su parte, ha dicho que el embargo "rehace la economía internacional". [29]

A largo plazo, el embargo de petróleo cambió la naturaleza de la política en Occidente hacia una mayor exploración, investigación de energías alternativas, conservación de energía y una política monetaria más restrictiva para combatir mejor la inflación. [30]

Cronología

Más información: cronología del mercado mundial del petróleo de 1973
  • Enero de 1973: comienza la caída del mercado de valores de 1973-1974 como resultado de la presión inflacionaria y el colapso del sistema monetario .
  • 23 de agosto de 1973 — En preparación para la guerra de Yom Kippur, el rey saudí Faisal y el presidente egipcio Anwar Sadat se reúnen en Riad y negocian en secreto un acuerdo por el cual los árabes utilizarán el "arma del petróleo" como parte del conflicto militar. [31]
  • 6 de octubre: Egipto y Siria atacan las posiciones israelíes en Yom Kippur , comenzando la guerra árabe-israelí de 1973 .
  • Noche del 8 de octubre: Israel entra en alerta nuclear total. Kissinger es notificado en la mañana del 9 de octubre. Estados Unidos comienza a reabastecer a Israel.
  • 8-10 de octubre: las negociaciones de la OPEP con las principales compañías petroleras para revisar el acuerdo de precios de Teherán de 1971 fracasan.
  • 12 de octubre: Estados Unidos inicia la Operación Nickel Grass , un puente aéreo estratégico para proporcionar armas y suministros de reemplazo a Israel. Esto siguió a movimientos soviéticos similares para abastecer al lado árabe.
  • 16 de octubre: Arabia Saudita , Irán , Irak , Abu Dhabi , Kuwait y Qatar elevan los precios publicados en un 17% a 3,65 dólares por barril y anuncian recortes de producción. [32]
  • 17 de octubre: los ministros de petróleo de la OAPEC acuerdan utilizar el petróleo para influir en el apoyo de Occidente a Israel. Recomendaron un embargo contra los estados que no cumplieran y exigieron recortes a las exportaciones.
  • 19 de octubre: Nixon solicita al Congreso que asigne 2.200 millones de dólares en ayuda de emergencia a Israel, lo que desencadena una respuesta árabe colectiva. [33] Libia proclama inmediatamente un embargo sobre las exportaciones de petróleo a los Estados Unidos. [34] Arabia Saudita y otros estados árabes productores de petróleo siguen al día siguiente. [34]
  • 26 de octubre: termina la guerra de Yom Kipur.
  • 5 de noviembre: los productores árabes anuncian un recorte del 25% en la producción. Se amenaza con un recorte adicional del 5%.
  • 23 de noviembre: el embargo árabe se extiende a Portugal , Rhodesia y Sudáfrica .
  • 27 de noviembre: Nixon firma la Ley de Asignación de Petróleo de Emergencia que autoriza los controles de precios, producción, asignación y comercialización.
  • 9 de diciembre: los ministros de petróleo árabes acuerdan otro recorte del cinco por ciento de la producción para los países no amigos en enero de 1974.
  • 25 de diciembre: los ministros de petróleo árabes cancelan el recorte de producción de enero. El ministro de petróleo saudí, Ahmed Zaki Yamani, promete un aumento del diez por ciento en la producción de la OPEP.
  • 7-9 de enero de 1974: la OPEP decide congelar los precios hasta el 1 de abril.
  • 18 de enero: Israel firma un acuerdo de retirada para retirarse al lado este del Canal de Suez.
  • 11 de febrero: Kissinger presenta el plan Proyecto Independencia para la independencia energética de Estados Unidos.
  • 12-14 de febrero: el progreso en la desconexión árabe-israelí desencadena una discusión sobre la estrategia petrolera entre los jefes de estado de Argelia , Egipto, Siria y Arabia Saudita.
  • 5 de marzo: Israel retira las últimas tropas del lado oeste del Canal de Suez .
  • 17 de marzo: los ministros de petróleo árabes, con la excepción de Libia, anuncian el fin del embargo estadounidense.
  • 31 de mayo: La diplomacia de Kissinger produce un acuerdo de separación en el frente sirio.
  • Diciembre de 1974: termina la crisis bursátil de 1973-1974.

Efectos

Efectos económicos inmediatos

Un hombre en una estación de servicio lee sobre el sistema de racionamiento de gasolina en un periódico vespertino; un letrero en el fondo indica que no hay gasolina disponible. 1974

Los efectos del embargo fueron inmediatos. La OPEP obligó a las empresas petroleras a aumentar drásticamente los pagos. El precio del petróleo se cuadruplicó en 1974 de US $ 3 a casi US $ 12 por barril ($ 75 por metro cúbico), equivalente en dólares de 2018 a un aumento de precio de $ 17 a $ 61 por barril. [3]

Este aumento de precios tuvo un efecto dramático en las naciones exportadoras de petróleo, ya que se consideró que los países del Medio Oriente que habían estado dominados durante mucho tiempo por las potencias industriales habían tomado el control de un producto vital. Las naciones exportadoras de petróleo comenzaron a acumular una gran riqueza.

Parte de los ingresos se distribuyeron en forma de ayuda a otras naciones subdesarrolladas cuyas economías se habían visto atrapadas entre los precios más altos del petróleo y los precios más bajos de sus propios productos de exportación, en medio de la contracción de la demanda occidental. Mucho se destinó a la compra de armas que exacerbó las tensiones políticas, particularmente en el Medio Oriente. Arabia Saudita gastó más de 100 mil millones de dólares en las décadas siguientes para ayudar a difundir su interpretación fundamentalista del Islam, conocida como wahabismo , en todo el mundo, a través de organizaciones benéficas religiosas como la Fundación al-Haramain , que a menudo también distribuía fondos a grupos extremistas sunitas violentos como como Al-Qaeda y los talibanes. [35]

El control del petróleo se conoció como el "arma del petróleo". Llegó en forma de embargo y recortes de producción de los estados árabes. El arma estaba dirigida a Estados Unidos, Gran Bretaña, Canadá, Japón y Holanda. Estos gobiernos objetivo percibieron que la intención era empujarlos hacia una posición más pro árabe. [36] La producción se redujo finalmente en un 25%. [37] Sin embargo, los países afectados no llevaron a cabo cambios de política drásticos. [38]

En los Estados Unidos, los académicos argumentan que ya existía un acuerdo negociado basado en la igualdad entre ambas partes antes de 1973. La posibilidad de que el Medio Oriente pudiera convertirse en otro enfrentamiento de superpotencia con la URSS era más preocupante para los Estados Unidos que el petróleo. Además, los grupos de interés y las agencias gubernamentales más preocupadas por la energía no pudieron competir con el dominio de Kissinger. [39] En los Estados Unidos, las perturbaciones de la producción, la distribución y los precios "han sido responsables de las recesiones, los períodos de inflación excesiva, la reducción de la productividad y el menor crecimiento económico". [40] Algunos investigadores consideran el "choque del precio del petróleo" de 1973 y el colapso del mercado de valores de 1973-1974 como el primer evento discreto desde la Gran Depresión.tener un efecto persistente en la economía estadounidense. [41]

El embargo tuvo una influencia negativa en la economía de Estados Unidos al provocar demandas inmediatas para abordar las amenazas a la seguridad energética de Estados Unidos. [42] A nivel internacional, los aumentos de precios cambiaron las posiciones competitivas en muchas industrias, como la automotriz. Los problemas macroeconómicos consistieron en impactos tanto inflacionarios como deflacionarios. [43] El embargo dejó a las compañías petroleras en busca de nuevas formas de aumentar el suministro de petróleo, incluso en terrenos accidentados como el Ártico. Encontrar petróleo y desarrollar nuevos campos por lo general requería de cinco a 10 años antes de una producción significativa. [44]

Cuidado con los ladrones de gasolina, 1974

Los estados miembros de la OPEP plantearon la posibilidad de nacionalización de las participaciones de las compañías petroleras. En particular, Arabia Saudita nacionalizó Aramco en 1980 bajo el liderazgo del ministro de petróleo saudí Ahmed Zaki Yamani . Cuando otras naciones de la OPEP siguieron su ejemplo, los ingresos del cartel se dispararon. Arabia Saudita emprendió una serie de ambiciosos planes de desarrollo quinquenales. El más grande comenzó en 1980, financiado con 250.000 millones de dólares. Otros miembros del cartel también llevaron a cabo importantes programas de desarrollo económico.

El precio minorista promedio de un galón de gasolina regular en los Estados Unidos aumentó un 43% de 38,5 centavos en mayo de 1973 a 55,1 centavos en junio de 1974. Los gobiernos estatales pidieron a los ciudadanos que no pusieran luces navideñas . Oregon prohibió la Navidad y la iluminación comercial por completo. [45] Los políticos pidieron un programa nacional de racionamiento de gasolina. [46] Nixon pidió a los minoristas de gasolina que voluntariamente no vendieran gasolina los sábados por la noche o los domingos; El 90% de los propietarios de estaciones de servicio cumplieron, lo que produjo largas filas de automovilistas que querían llenar sus autos mientras aún podían. [45]

El embargo no fue uniforme en toda Europa. De los nueve miembros de la Comunidad Económica Europea (CEE), los Países Bajos se enfrentaron a un embargo completo, el Reino Unido y Francia recibieron suministros casi ininterrumpidos (habiéndose negado a permitir que los EE. UU. Usaran sus aeródromos y embargaron armas y suministros tanto a los árabes como a los estadounidenses). Israelíes), mientras que los otros seis enfrentaron recortes parciales. El Reino Unido había sido tradicionalmente un aliado de Israel y el gobierno de Harold Wilson apoyó a los israelíes durante la Guerra de los Seis Días. Su sucesor, Ted Heath , revirtió esta política en 1970, pidiendo que Israel se retirara a sus fronteras anteriores a 1967.

La CEE no pudo lograr una política común durante el primer mes del embargo. Emitió un comunicado el 6 de noviembre, después de que comenzaran el embargo y las subidas de precios. Fue ampliamente visto como pro-árabe, apoyando la línea franco-británica en la guerra. La OPEP levantó debidamente su embargo de todos los miembros de la CEE. La subida de precios tuvo un impacto mucho mayor en Europa que el embargo.

A pesar de no verse relativamente afectado por el embargo, el Reino Unido enfrentó una crisis petrolera propia: una serie de huelgas de mineros del carbón y trabajadores ferroviarios durante el invierno de 1973-1974 se convirtió en un factor importante en el cambio de gobierno . [47] Heath pidió a los británicos que calentaran solo una habitación de sus casas durante el invierno. [48] El Reino Unido, Alemania, Italia, Suiza y Noruega prohibieron volar, conducir y navegar los domingos. Suecia racionó la gasolina y el combustible para calefacción. Los Países Bajos impusieron penas de prisión para quienes consumieran más de su ración de electricidad. [45]

Unos meses más tarde, la crisis se calmó. El embargo se levantó en marzo de 1974 después de las negociaciones en la Cumbre del Petróleo de Washington, pero los efectos persistieron durante la década de 1970. El precio en dólares de la energía volvió a subir al año siguiente, en medio del debilitamiento de la posición competitiva del dólar en los mercados mundiales.

Controles de precios y racionamiento

Estados Unidos

Los distribuidores de gasolina de Oregón exhibieron carteles que explicaban la política de la bandera en el invierno de 1973-1974

Los controles de precios exacerbaron la crisis en Estados Unidos. El sistema limitó el precio del "petróleo viejo" (el que ya se había descubierto) y permitió que el petróleo recién descubierto se vendiera a un precio más alto para fomentar la inversión. Como era de esperar, el petróleo viejo se retiró del mercado, lo que generó una mayor escasez. La regla también desalentó el desarrollo de energías alternativas . [46] La norma tenía por objeto promover la exploración petrolera . [49] La escasez se abordó mediante el racionamiento (como en muchos países). Los automovilistas enfrentaron largas filas en las estaciones de servicio a partir del verano de 1972 y aumentaron en el verano de 1973. [46]

En 1973, Nixon nombró a William E. Simon como el primer administrador de la Oficina Federal de Energía, una organización a corto plazo creada para coordinar la respuesta al embargo. [50] Simon asignó a los estados la misma cantidad de petróleo nacional para 1974 que cada uno había consumido en 1972, que funcionó para estados cuyas poblaciones no estaban aumentando. [51] En otros estados, las filas en las estaciones de servicio eran comunes. La Asociación Estadounidense del Automóvil informó que en la última semana de febrero de 1974, el 20% de las estaciones de gasolina estadounidenses no tenían combustible. [51]

El racionamiento impar-par permitía a los vehículos con placas que tenían un número impar como último dígito (o una placa de vanidad ) comprar gasolina solo en los días impares del mes, mientras que otros podían comprar solo en los días pares. [52]

En algunos estados, se utilizó un sistema de banderas de tres colores para indicar la disponibilidad de gasolina en las estaciones de servicio: verde para la disponibilidad no racionada, amarillo para las ventas restringidas / racionadas y rojo para las existencias agotadas. [53]

Sellos de racionamiento de gasolina impresos por la Oficina de Grabado e Impresión en 1974, pero no utilizados

El racionamiento dio lugar a incidentes violentos, cuando los camioneros decidieron hacer huelga durante dos días en diciembre de 1973 por los limitados suministros que Simon había destinado a su industria. En Pennsylvania y Ohio , los camioneros en huelga dispararon contra camioneros que no estaban en huelga, y en Arkansas , camiones de no huelguistas fueron atacados con bombas. [51]

Estados Unidos había controlado el precio del gas natural desde la década de 1950. Con la inflación de la década de 1970, el precio era demasiado bajo para incentivar la búsqueda de nuevas reservas. [54] Las reservas de gas natural de Estados Unidos se redujeron de 237 billones en 1974 a 203 billones [ aclaración necesaria ] en 1978. Los controles de precios no se cambiaron, a pesar de las repetidas solicitudes del presidente Gerald Ford al Congreso. [54]

Conservación y reducción de la demanda

Estados Unidos

Para ayudar a reducir el consumo, en 1974 se impuso un límite nacional de velocidad máxima de 55 mph (aproximadamente 88 km / h) a través de la Ley de Conservación de Energía en Carreteras de Emergencia . El desarrollo de la Reserva Estratégica de Petróleo comenzó en 1975, y en 1977 se creó el Departamento de Energía a nivel de gabinete , seguido de la Ley Nacional de Energía de 1978. [55] El 28 de noviembre de 1995, el presidente Bill Clinton firmó la Ley de Designación Nacional de Carreteras. , poniendo fin al límite de velocidad federal de 55 mph (89 km / h) que permitía a los estados restaurar su límite de velocidad máxima anterior.

El horario de verano se implementó durante todo el año desde el 6 de enero de 1974 hasta el 27 de octubre de 1975, con una pausa entre el 27 de octubre de 1974 y el 23 de febrero de 1975, cuando el país observó el horario estándar. La medida generó críticas importantes porque obligó a muchos niños a viajar a la escuela antes del amanecer. Las reglas anteriores fueron restauradas en 1976. [ cita requerida ]

Las gasolineras abandonadas durante la crisis se utilizaron a veces para otros fines. Esta estación en Potlatch , Washington, se convirtió en una sala de avivamiento .

La crisis provocó un llamado a conservar energía, sobre todo una campaña del Consejo de Publicidad con el lema "Don't Be Fuelish". [56] Muchos periódicos publicaron anuncios con recortes que podían colocarse en interruptores de luz, que decían "Último, luces apagadas: no te preocupes". [57]

Aunque no está regulado por la nueva legislación, los grupos de carreras de autos comenzaron voluntariamente a conservar. En 1974, NASCAR redujo todas las distancias de carrera en un 10%; [ cita requerida ] las 24 Horas de Daytona y la carrera de 12 Horas de Sebring fueron canceladas. [58]

En 1975, se aprobó la Ley de Política y Conservación de Energía , que condujo a la creación de los estándares de Economía Promedio de Combustible Corporativa (CAFE) que requerían una mejor economía de combustible para automóviles y camiones ligeros. [59]

En 1976, el Congreso creó el Programa de Asistencia para Climatización para ayudar a los propietarios e inquilinos de bajos ingresos a reducir su demanda de calefacción y refrigeración mediante un mejor aislamiento . [60]

Para 1980, ya no se fabricaban automóviles de lujo nacionales con una distancia entre ejes de 130 pulgadas (3.3 m) y un peso bruto promedio de 4.500 libras (2.041 kg). [ cita requerida ] Los fabricantes de automóviles habían comenzado a eliminar gradualmente el diseño tradicional de motor delantero / tracción trasera en automóviles compactos a favor de diseños más ligeros de motor delantero / tracción delantera. Un mayor porcentaje de automóviles ofreció motores de cuatro cilindros más eficientes. Los fabricantes de automóviles nacionales también comenzaron a ofrecer automóviles de pasajeros con motores diésel más eficientes en el consumo de combustible.

Fuentes de energía alternativas

Una mujer usa leña en una chimenea para calentarse. Un titular de periódico antes de ella habla de la falta de combustible para calefacción en la comunidad.

La crisis energética generó un mayor interés en las energías renovables, la energía nuclear y los combustibles fósiles domésticos. [61] Según Peter Grossman, las políticas energéticas estadounidenses desde la crisis han estado dominadas por el pensamiento de mentalidad de crisis, promoviendo costosas soluciones rápidas y soluciones únicas que ignoran las realidades del mercado y la tecnología. Escribió que en lugar de proporcionar reglas estables que apoyen la investigación básica y dejar un amplio margen para el espíritu empresarial y la innovación, los congresos y los presidentes han respaldado repetidamente políticas que prometen soluciones que son políticamente convenientes, pero cuyas perspectivas son dudosas. [62]

El gobierno brasileño implementó su proyecto " Proálcool " (pro-alcohol) en 1975 que mezclaba etanol con gasolina para combustible automotriz. [63]

Israel fue uno de los pocos países que no se vio afectado por el embargo, ya que podía extraer suficiente petróleo del Sinaí. Pero para complementar la red eléctrica de Israel sobrecargada de impuestos, Harry Zvi Tabor , el padre de la industria solar de Israel , desarrolló el prototipo de un calentador de agua solar que ahora se usa en más del 90% de los hogares israelíes. [64]

Macroeconomía

La crisis fue un factor importante para desviar la economía de Japón de las industrias intensivas en petróleo. La inversión se trasladó a industrias como la electrónica. Los fabricantes de automóviles japoneses también se beneficiaron de la crisis. El aumento de los costos del combustible permitió que sus modelos pequeños y de bajo consumo ganaran participación en el mercado de la competencia estadounidense "devoradora de gasolina". Esto provocó una caída en las ventas de automóviles estadounidenses que se prolongó hasta la década de 1980.

Los bancos centrales occidentales decidieron recortar drásticamente las tasas de interés para estimular el crecimiento, y decidieron que la inflación era una preocupación secundaria. Aunque esta era la receta macroeconómica ortodoxa en ese momento, la estanflación resultante sorprendió a economistas y banqueros centrales. Algunos consideran ahora que la política ha profundizado y prolongado los efectos adversos del embargo. Investigaciones recientes afirman que en el período posterior a 1985 la economía se volvió más resistente a los aumentos de precios de la energía. [sesenta y cinco]

El choque de precios creó grandes déficits por cuenta corriente en las economías importadoras de petróleo. Se creó un mecanismo de reciclaje de petrodólares , a través del cual los fondos excedentes de la OPEP se canalizaron a través de los mercados de capitales hacia Occidente para financiar los déficits en cuenta corriente. El funcionamiento de este mecanismo requirió la relajación de los controles de capital en las economías importadoras de petróleo. Marcó el comienzo de un crecimiento exponencial de los mercados de capital occidentales . [66]

En 1974, siete de las 15 principales empresas incluidas en la lista Fortune 500 eran petroleras, y en 2014 se redujeron a cuatro [67].

Relaciones Internacionales

La crisis tuvo un impacto importante en las relaciones internacionales y creó una brecha dentro de la OTAN. Algunas naciones europeas y Japón buscaron desvincularse de la política exterior de Estados Unidos en el Medio Oriente para evitar ser blanco del boicot. Los productores de petróleo árabes vincularon cualquier cambio de política futuro con la paz entre los beligerantes. Para abordar esto, la Administración Nixon inició negociaciones multilaterales con los combatientes. Hicieron arreglos para que Israel se retirara de la península del Sinaí y los Altos del Golán . El 18 de enero de 1974, el secretario de Estado de Estados Unidos, Henry Kissingerhabía negociado la retirada de las tropas israelíes de partes de la península del Sinaí. La promesa de un acuerdo negociado entre Israel y Siria fue suficiente para convencer a los productores de petróleo árabes de que levantaran el embargo en marzo de 1974. [2] y nuevamente durante la crisis energética de 1979 .

Estados Unidos

Las políticas de la Guerra Fría de Estados Unidos sufrieron un gran golpe con el embargo. Se habían centrado en China y la Unión Soviética, pero el desafío latente a la hegemonía estadounidense proveniente del Tercer Mundo se hizo evidente.

En 2004, documentos desclasificados revelaron que Estados Unidos estaba tan angustiado por el aumento de los precios del petróleo y el desafío de los países subdesarrollados que consideraron brevemente una acción militar para apoderarse por la fuerza de los campos petrolíferos del Medio Oriente a fines de 1973. Aunque no se mencionó un plan explícito, un La conversación entre el secretario de Defensa de Estados Unidos, James Schlesinger, y el embajador británico en Estados Unidos, Lord Cromer, reveló que Schlesinger le había dicho que "ya no era obvio para él que Estados Unidos no podía usar la fuerza". El primer ministro británico Edward Heathestaba tan preocupado por esta perspectiva que ordenó una estimación de la inteligencia británica de las intenciones de Estados Unidos, que concluyó que Estados Unidos "podría considerar que no podía tolerar una situación en la que Estados Unidos y sus aliados estaban a merced de un pequeño grupo de países irrazonables", y que preferirían una operación rápida para apoderarse de los yacimientos petrolíferos en Arabia Saudita y Kuwait, y posiblemente Abu Dhabi si se decidiera una acción militar. Aunque la respuesta soviética a tal acto probablemente no implicaría la fuerza, la inteligencia advirtió que "la ocupación estadounidense tendría que durar 10 años a medida que Occidente desarrollara fuentes de energía alternativas, y resultaría en la" alienación total "de los árabes y gran parte de la población. resto del Tercer Mundo ". [68]

OTAN

Europa occidental comenzó a cambiar de políticas pro-israelíes a políticas más pro-árabes. [69] [70] [71] Este cambio tensó la alianza occidental. Estados Unidos, que importó solo el 12% de su petróleo de Oriente Medio (en comparación con el 80% de los europeos y más del 90% de Japón), permaneció firmemente comprometido con Israel. El porcentaje de petróleo estadounidense que proviene de las naciones que bordean el Golfo Pérsico se mantuvo estable durante décadas, con una cifra de poco más del 10% en 2008. [72]

Con el embargo en vigor, muchos países desarrollados modificaron sus políticas con respecto al conflicto árabe-israelí. Estos incluyeron el Reino Unido, que se negó a permitir que Estados Unidos usara bases británicas y Chipre para transportar reabastecimientos a Israel, junto con el resto de los miembros de la Comunidad Europea . [73]

Canadá cambió hacia una posición más pro árabe después de que se expresó su disgusto hacia la posición mayoritariamente neutral de Canadá. "Por otro lado, después del embargo, el gobierno canadiense se movió rápidamente hacia la posición árabe, a pesar de su baja dependencia del petróleo de Oriente Medio". [74]

Japón

Aunque carecía de conexiones históricas con Oriente Medio, Japón era el país más dependiente del petróleo árabe. El 71% de su petróleo importado provino del Medio Oriente en 1970. El 7 de noviembre de 1973, los gobiernos de Arabia Saudita y Kuwait declararon a Japón como un país "no amigable" para alentarlo a cambiar su política de no participación. Recibió un recorte de producción del 5% en diciembre, lo que provocó pánico. El 22 de noviembre, Japón emitió una declaración "afirmando que Israel debería retirarse de todos los territorios de 1967, defendiendo la autodeterminación palestina y amenazando con reconsiderar su política hacia Israel si Israel se negaba a aceptar estas condiciones previas". [74] Para el 25 de diciembre, Japón era considerado un estado amigable con los árabes.

Naciones no alineadas

El embargo petrolero se anunció aproximadamente un mes después de que un golpe militar de derecha en Chile encabezado por el general Augusto Pinochet derrocara al presidente socialista Salvador Allende el 11 de septiembre de 1973. La respuesta del gobierno de Nixon fue proponer duplicar la venta de armas. Como consecuencia, se organizó un bloque latinoamericano opuesto y se financió en parte con los ingresos petroleros venezolanos, que se cuadriplicaron entre 1970 y 1975.

Un año después del inicio del embargo, el bloque no alineado de la ONU aprobó una resolución exigiendo la creación de un " Nuevo Orden Económico Internacional " en virtud del cual las naciones del Sur global recibirían una mayor participación de los beneficios derivados de la explotación de los recursos del sur y mayores control sobre su autodesarrollo. [75]

Estados árabes

Antes del embargo, la competencia geopolítica entre la Unión Soviética y los Estados Unidos, en combinación con los bajos precios del petróleo que obstaculizaban la necesidad y viabilidad de las fuentes de energía alternativas, presentaba a los Estados árabes una seguridad financiera, un crecimiento económico moderado y desproporcionado. poder de negociación internacional. [76]

La crisis del petróleo interrumpió las relaciones de statu quo entre los países árabes y Estados Unidos y la URSS. En ese momento, Egipto, Siria e Irak estaban aliados con la URSS, mientras que Arabia Saudita, Turquía e Irán (más Israel) se alinearon con Estados Unidos. Las fluctuaciones en la alineación a menudo dieron como resultado un mayor apoyo de las respectivas superpotencias.

Cuando Anwar Sadat se convirtió en presidente de Egipto en 1970, despidió a los especialistas soviéticos en Egipto y se reorientó hacia los Estados Unidos. Las preocupaciones sobre el dominio económico del aumento de la producción de petróleo soviético se convirtieron en temores de agresión militar después de la invasión soviética de Afganistán en 1979 , lo que hizo que los estados del Golfo Pérsico se volvieran hacia los Estados Unidos en busca de garantías de seguridad contra la acción militar soviética.

La invasión de Afganistán por parte de la URSS fue solo una señal de inseguridad en la región, también marcada por el aumento de las ventas de armas estadounidenses, la tecnología y la presencia militar absoluta. Arabia Saudita e Irán se volvieron cada vez más dependientes de las garantías de seguridad estadounidenses para gestionar las amenazas tanto externas como internas, incluida una mayor competencia militar entre ellos por el aumento de los ingresos petroleros. Ambos estados competían por la preeminencia en el Golfo Pérsico y usaban mayores ingresos para financiar la expansión de los ejércitos. En 1979, las compras de armas saudíes a Estados Unidos superaron en cinco veces las de Israel. [77]

A raíz de la revolución iraní de 1979 , los saudíes se vieron obligados a afrontar la perspectiva de la desestabilización interna a través del radicalismo del islamismo , una realidad que se revelaría rápidamente en la toma de la Gran Mezquita en La Meca por extremistas wahabíes durante noviembre de 1979, y un chiíta. Revuelta musulmana en la región rica en petróleo de Al-Hasa en Arabia Saudita en diciembre del mismo año, que se conoció como el Levantamiento de Qatif de 1979 . [78] Arabia Saudita es una monarquía casi absoluta, un país de habla árabe y tiene una mayoría musulmana sunita , mientras que el Irán de habla persa desde 1979 es una teocracia islamista con unDe mayoría musulmana chií , lo que explica la actual hostilidad entre Arabia Saudita e Irán. [79]

Industria del automóvil

La crisis del petróleo envió una señal a la industria automotriz a nivel mundial, que cambió muchos aspectos de la producción y el uso durante las próximas décadas.

Europa Oriental

Después de la Segunda Guerra Mundial, la mayoría de los países de Europa Occidental aplicaron impuestos al combustible de motor para limitar las importaciones y, como resultado, la mayoría de los automóviles fabricados en Europa eran más pequeños y más económicos que sus homólogos estadounidenses. A fines de la década de 1960, el aumento de los ingresos apoyó el aumento del tamaño de los automóviles.

La crisis del petróleo alejó a los compradores de automóviles de Europa occidental de automóviles más grandes y menos económicos. [80] El resultado más notable de esta transición fue el aumento de la popularidad de los hatchbacks compactos . Los únicos hatchbacks pequeños notables construidos en Europa Occidental antes de la crisis del petróleo fueron el Peugeot 104 , Renault 5 y Fiat 127 . A finales de la década, el mercado se había expandido con la introducción del Ford Fiesta , Opel Kadett (vendido como Vauxhall Astra en Gran Bretaña), Chrysler Sunbeam y Citroën Visa .

Los compradores que buscaban automóviles más grandes se sentían cada vez más atraídos por los hatchbacks de tamaño mediano. Prácticamente desconocidos en Europa en 1973, a finales de la década fueron sustituyendo paulatinamente a las berlinas como pilar de este sector. Entre 1973 y 1980, se lanzaron hatchbacks de tamaño mediano en toda Europa: Chrysler / Simca Horizon , Fiat Ritmo (Strada en el Reino Unido), Ford Escort MK3 , Renault 14 , Volvo 340/360 , Opel Kadett y Volkswagen Golf .

Estos coches eran considerablemente más económicos que las berlinas tradicionales que estaban reemplazando y atraían a compradores que tradicionalmente compraban vehículos más grandes. Unos 15 años después de la crisis del petróleo, los hatchbacks dominaban la mayoría de los mercados de automóviles pequeños y medianos europeos y habían ganado una participación sustancial en el mercado de automóviles familiares grandes.

Estados Unidos

Véase también: era del malestar
Ver también: industria automotriz en los Estados Unidos

Antes de la crisis energética, los coches grandes, pesados ​​y potentes eran populares. En 1971, el motor estándar de un Chevrolet Caprice era un V8 de 400 pulgadas cúbicas (6,5 litros). La distancia entre ejes de este automóvil era de 121,5 pulgadas (3,090 mm), y la prueba de carretera de 1972 de Motor Trend del Chevrolet Impala similar alcanzó no más de 15 millas por galón en carretera. En los 15 años anteriores a la crisis del petróleo de 1973, los precios de la gasolina en Estados Unidos se habían quedado muy por detrás de la inflación. [81]

La crisis redujo la demanda de automóviles grandes. [54] Importaciones japonesas, principalmente el Toyota Corona , el Toyota Corolla , el Datsun B210 , el Datsun 510 , el Honda Civic , el Mitsubishi Galant (una importación cautiva de Chrysler vendida como Dodge Colt ), el Subaru DL y más tarde el Todos los Honda Accord tenían motores de cuatro cilindros que eran más eficientes en combustible que los motores típicos de seis cilindros y V8 estadounidenses . Las importaciones japonesas se convirtieron en líderes del mercado masivo con unibodyconstrucción y tracción delantera, que se convirtieron en estándares de facto .

De Europa, el Volkswagen Beetle , el Volkswagen Fastback , el Renault 8 , el Renault LeCar y el Fiat Brava tuvieron éxito. Detroit respondió con el Ford Pinto , el Ford Maverick , el Chevrolet Vega , el Chevrolet Nova , el Plymouth Valiant y el Plymouth Volaré . American Motors vendió sus modelos Gremlin , Hornet y Pacer de cosecha propia .

Algunos compradores lamentaron el pequeño tamaño de los primeros compactos japoneses, y tanto Toyota como Nissan (entonces conocido como Datsun) introdujeron autos más grandes como el Toyota Corona Mark II , el Toyota Cressida , el Mazda 616 y el Datsun 810 , que agregaron espacio para pasajeros y Amenidades como aire acondicionado, dirección asistida, radios AM-FM, e incluso elevalunas eléctricos y cierre centralizado sin incrementar el precio del vehículo. Una década después de la crisis del petróleo de 1973, Honda, Toyota y Nissan, afectados por las restricciones voluntarias de exportación de 1981 , abrieron plantas de ensamblaje en Estados Unidos y establecieron sus divisiones de lujo (Acura, Lexus e Infiniti, respectivamente) para distinguirse de sus marcas de mercado masivo.

Se introdujeron camionetas compactas, como la Toyota Hilux y la Datsun Truck , seguidas por la Mazda Truck (vendida como Ford Courier ) y la Chevrolet LUV construida por Isuzu . Mitsubishi rebautizó su Forte como Dodge D-50 unos años después de la crisis del petróleo. Mazda, Mitsubishi e Isuzu tenían asociaciones conjuntas con Ford, Chrysler y GM, respectivamente. Más tarde, los fabricantes estadounidenses introdujeron sus reemplazos domésticos (Ford Ranger, Dodge Dakota y Chevrolet S10 / GMC S-15), poniendo fin a su política de importación cautiva .

Un aumento de automóviles importados en América del Norte obligó a General Motors, Ford y Chrysler a introducir modelos más pequeños y de bajo consumo para las ventas nacionales. El Dodge Omni / Plymouth Horizon de Chrysler, el Ford Fiesta y el Chevrolet Chevette tenían motores de cuatro cilindros y espacio para al menos cuatro pasajeros a fines de la década de 1970. Para 1985, el vehículo estadounidense promedio se movía 17.4 millas por galón, en comparación con 13.5 en 1970. Las mejoras se mantuvieron, aunque el precio del barril de petróleo se mantuvo constante en $ 12 de 1974 a 1979. [54] Ventas de sedanes grandes para la mayoría marcas (excepto los productos Chrysler ) se recuperaron dentro de los dos años modelo de la crisis de 1973. ElCadillac DeVille y Fleetwood , Buick Electra , Oldsmobile 98 , Lincoln Continental , Mercury Marquis y varios otros sedanes orientados al lujo volvieron a ser populares a mediados de la década de 1970. Los únicos modelos de tamaño completo que no se recuperaron fueron los modelos de menor precio como el Chevrolet Bel Air y el Ford Galaxie 500 . Los modelos un poco más pequeños como Oldsmobile Cutlass , Chevrolet Monte Carlo , Ford Thunderbird y varios otros se vendieron bien.

Las importaciones económicas tuvieron éxito junto con los vehículos pesados ​​y costosos. En 1976, Toyota vendió 346,920 autos (peso promedio alrededor de 2,100 libras), mientras que Cadillac vendió 309,139 autos (peso promedio alrededor de 5,000 libras).

Los estándares federales de seguridad, como el estándar federal 215 de seguridad de vehículos automotores de la NHTSA (relativo a los parachoques de seguridad), y los compactos como el Mustang I 1974 fueron un preludio de la revisión del DOT de "reducción de tamaño" de las categorías de vehículos. [82] En 1977, los coches de tamaño completo de GM reflejaban la crisis. [83] Para 1979, prácticamente todos los automóviles estadounidenses "de tamaño completo" se habían encogido, con motores más pequeños y dimensiones exteriores más pequeñas. Chrysler terminó la producción de sus sedanes de lujo de tamaño completo a fines del año modelo 1981, y en su lugar pasó a una línea de tracción delantera completa para 1982 (a excepción del Dodge Diplomat / Plymouth Gran Fury de carrocería M y el Chrysler New Yorker Fifth Avenue sedanes).

Declive de la OPEP

Más información: exceso de aceite de los años 80

La OPEP pronto perdió su posición preeminente y, en 1981, su producción fue superada por la de otros países. Además, sus propias naciones miembros estaban divididas. Arabia Saudita, tratando de recuperar participación de mercado, aumentó la producción, presionó a la baja los precios, redujo o eliminó las ganancias para los productores de alto costo. El precio mundial, que había alcanzado su punto máximo durante la crisis energética de 1979 en casi $ 40 por barril, disminuyó durante la década de 1980 a menos de $ 10 por barril. Ajustado a la inflación, el petróleo retrocedió brevemente a los niveles anteriores a 1973. Este precio de "venta" fue una ganancia inesperada para las naciones importadoras de petróleo, tanto en desarrollo como desarrolladas.

El embargo alentó nuevos lugares para la exploración energética, incluidos Alaska , el Mar del Norte , el Mar Caspio y el Cáucaso . [84] La exploración en la cuenca del Caspio y Siberia se volvió rentable. La cooperación se transformó en una relación mucho más antagónica a medida que la URSS aumentó su producción. En 1980, la Unión Soviética se había convertido en el mayor productor del mundo. [85] [86]

Parte de la caída de los precios y del poder económico y geopolítico de la OPEP provino del cambio a fuentes de energía alternativas. La OPEP se había basado en la inelasticidad de los precios [87] para mantener un alto consumo, pero había subestimado la medida en que la conservación y otras fuentes de suministro eventualmente reducirían la demanda. La generación de electricidad a partir de energía nuclear y gas natural , la calefacción doméstica a partir de gas natural y la gasolina mezclada con etanol redujeron la demanda de petróleo.

La caída de los precios supuso un grave problema para los países exportadores de petróleo del norte de Europa y el Golfo Pérsico . Los países densamente poblados y empobrecidos, cuyas economías dependían en gran medida del petróleo, incluidos México , Nigeria , Argelia y Libia, no se prepararon para una reversión del mercado que los dejó en situaciones a veces desesperadas.

Cuando la reducción de la demanda y el aumento de la producción saturaron el mercado mundial a mediados de la década de 1980, los precios del petróleo se desplomaron y el cartel perdió su unidad. México (no miembro), Nigeria y Venezuela , cuyas economías se habían expandido en la década de 1970, se enfrentaron casi a la bancarrota, e incluso el poder económico de Arabia Saudita se debilitó significativamente. Las divisiones dentro de la OPEP dificultaron la acción concertada. A partir de 2015 , la OPEP nunca se ha acercado a su dominio anterior.

Gráficos y tablas

  • Gráfico de los precios del petróleo de 1861 a 2015, que muestra un fuerte aumento en 1973 y nuevamente durante la crisis energética de 1979 . La línea naranja está ajustada por inflación .

  • Fluctuaciones de los ingresos netos de exportación de petróleo de la OPEP desde 1972 [88] [89]

  • Producción e importación de petróleo de Estados Unidos.

  • El precio del petróleo durante el embargo. El gráfico se basa en el precio nominal, no real , del petróleo y, por lo tanto, exagera los precios al final.

Ver también

  • Embargo de petróleo de 1967
  • Crisis energética de la década de 1970
  • Choque del precio del petróleo en 1990
  • Crisis energética de la década de 2000
  • Teoría del pico de Hubbert
  • Teoría de Olduvai
  • Choque de oferta
  • Reciclaje de petrodólares
  • " Energy Crisis '74 "

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Otras lecturas

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enlaces externos

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