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| Sociología |
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En las ciencias sociales , la agencia se define como la capacidad de los individuos para actuar de forma independiente y para tomar sus propias decisiones libres. Por el contrario, la estructura son aquellos factores de influencia (como clase social, religión, género, etnia, capacidad, costumbres, etc.) que determinan o limitan a un agente y sus decisiones. [1] Se debaten las influencias de la estructura y la agencia ; no está claro hasta qué punto las acciones de una persona están limitadas por los sistemas sociales.
La agencia de uno es la capacidad o habilidad independiente de uno para actuar según su voluntad. Esta capacidad se ve afectada por la estructura de creencias cognitivas que uno ha formado a través de las propias experiencias y las percepciones que tiene la sociedad y el individuo de las estructuras y circunstancias del entorno en el que se encuentra y la posición en la que nace. El desacuerdo sobre el alcance de la agencia de uno a menudo causa conflictos entre las partes, por ejemplo, padres e hijos.
La agencia también se ha definido en el American Journal of Sociology como un proceso incrustado temporalmente, que abarca tres elementos constitutivos diferentes: iteración, proyectividad y evaluación práctica. [2]Cada uno de estos elementos es un componente de la agencia en su conjunto. Se utilizan para estudiar diferentes aspectos de la agencia de forma independiente para sacar conclusiones sobre el concepto más amplio. El elemento iterativo de agencia se refiere a la reactivación selectiva de patrones pasados de pensamiento y acción. De esta manera, los actores tienen acciones rutinarias en respuesta a situaciones típicas que les ayudan a sostener identidades, interacciones e instituciones a lo largo del tiempo. El elemento proyectivo abarca el proceso de imaginar posibles trayectorias de acción futuras conectadas con las esperanzas, los temores y los deseos del actor para el futuro. [2]El último elemento, el elemento práctico-evaluativo, implica la capacidad de las personas para emitir juicios prácticos y normativos entre posibles acciones alternativas en respuesta a un contexto, demanda o situación en evolución actual. [2]
Historia [ editar ]
El concepto general de agencia ha existido desde la Ilustración, donde hubo un debate sobre si la libertad humana se expresaba a través de la racionalidad instrumental o la acción moral y basada en normas. John Locke argumentó a favor de que la libertad se base en el interés propio. Su rechazo de la vinculación de la tradición y el concepto de contrato social llevó a la concepción de la agencia como la capacidad de los seres humanos para dar forma a las circunstancias en las que viven. [3] Jean-Jacques Rousseau exploró una concepción alternativa de esta libertad enmarcándola como una voluntad moral. Hubo una bifurcación entre las dimensiones de acción racional-utilitaria y no racional-normativa que Immanuel Kantdirigido. Kant vio la libertad como una voluntad individual basada en la normativa, gobernada por el imperativo categórico . Estas ideas fueron el punto de partida de las preocupaciones sobre la acción no racional, orientada a las normas en la teoría sociológica clásica, en contraste con las opiniones sobre la acción instrumental racional. [2]
Estas definiciones de agencia permanecieron en su mayoría incuestionadas hasta el siglo XIX, cuando los filósofos comenzaron a argumentar que las decisiones que toman los humanos están dictadas por fuerzas que escapan a su control. [2] Por ejemplo, Karl Marx argumentó que en la sociedad moderna, las personas estaban controladas por las ideologías de la burguesía, Friedrich Nietzsche argumentó que el hombre tomaba decisiones basadas en sus propios deseos egoístas, o la " voluntad de poder " y, famoso, Paul Ricœur añadió a Freud , como tercer miembro de la " escuela de la sospecha ", que explica los determinantes inconscientes de la conducta humana. [4]
Sentimientos de agencia [ editar ]
Los pensadores apenas han comenzado a explorar empíricamente los muchos factores que hacen que una persona sienta que tiene el control, en particular, el control de una acción física. El psicólogo social Daniel Wegner analiza cómo una " ilusión de control " puede hacer que las personas se atribuyan el mérito de eventos que no causaron. [5] Estos juicios falsos de agencia ocurren especialmente bajo estrés, o cuando los resultados del evento fueron los que el individuo deseaba (ver también sesgos egoístas ). Janet Metcalfe y sus colegas han identificado otras posibles heurísticas o reglas generales que la gente usa para hacer juicios de agencia. [6]Estos incluyen un "modelo directo" en el que la mente compara dos señales para juzgar la agencia: la retroalimentación de un movimiento, pero también una "copia eferente", una predicción mental de cómo debería sentirse esa retroalimentación de movimiento. El procesamiento de arriba hacia abajo (comprensión de una situación y otras posibles explicaciones) también puede influir en los juicios de agencia. Además, la importancia relativa de una heurística sobre otra parece cambiar con la edad. [7]
Desde una perspectiva evolutiva , la ilusión de agencia sería beneficiosa para permitir a los animales sociales predecir en última instancia las acciones de los demás. [8] Si uno se considera a sí mismo como un agente consciente, entonces la calidad de la agencia se intuiría naturalmente sobre los demás. Como es posible deducir las intenciones de otra persona , la suposición de agencia permite extrapolar a partir de esas intenciones qué acciones es probable que realice otra persona.
En otras condiciones, la cooperación entre dos sujetos con un sentimiento mutuo de control es lo que James M. Dow, profesor asociado de filosofía en Hendrix College, define como "agencia conjunta". [9] Según varios estudios sobre visiones optimistas de la cooperación, "la conciencia de hacer las cosas juntos sugiere que la experiencia de los sujetos que participan en la cooperación implica una experiencia positiva aquí y ahora de que la actividad está bajo control conjunto". [10]La agencia compartida aumenta la cantidad de control entre aquellos que cooperan en cualquier situación dada, lo que, a cambio, podría tener efectos negativos en las personas con las que se asocian los socios en control. Si la agencia conjunta está en manos de dos personas que ya están en una posición de poder, el mayor sentimiento de agencia de los socios afecta directamente a quienes son inferiores a ellos. El sentido de agencia de los inferiores probablemente disminuirá sobre el control conjunto de los superiores debido a factores de intimidación y soledad. Aunque trabajar juntos hacia un objetivo común tiende a generar un mayor sentimiento de agencia, la inflación del control podría tener muchas consecuencias imprevistas.
Sentido de agencia de los niños [ editar ]
El sentido de agencia de los niños a menudo no se tiene en cuenta debido a la incredulidad común de que no son capaces de tomar sus propias decisiones racionales sin la guía de un adulto. [11] En muchos casos, las normas sociales para el papel de los padres en una familia contribuyen a la frecuente negativa de la agencia de sus hijos a mostrarse plenamente. En consecuencia, los niños que están bajo la opresión del libre albedrío por parte de sus padres tienden a mostrar signos de frustración y tienen problemas para explorar su propia identidad en el futuro cercano. Las luchas internas relacionadas con la falta de agencia que enfrentan los niños comúnmente conducen a problemas de comportamiento y desobediencia de figuras autorizadas con la esperanza de que el alcance de su agencia se estire. [ cita requerida]
Los niños cuyos padres oprimen su libre albedrío tienden a mostrar signos de frustración y tienen problemas para explorar su propia identidad en la adolescencia y más adelante en la vida. Las luchas internas de los niños con respecto a la falta de agencia comúnmente conducen a problemas de comportamiento, incluida la desobediencia de figuras autorizadas y el contracontrol. Ponen a prueba los límites con la esperanza de poder ampliar aún más su agencia y, por tanto, su sentido de independencia en la vida en general. [ cita requerida ]
Clasificación de Hewson [ editar ]
Martin Hewson, [12] Asociado en el Centro de York para Estudios Internacionales y de Seguridad, Universidad de York, describe tres tipos de agencia: individual, delegada y colectiva. La agencia individual es cuando una persona actúa en su propio nombre, mientras que la agencia por poder es cuando una persona actúa en nombre de otra persona (como un empleador). La agencia colectiva ocurre cuando las personas actúan juntas, como un movimiento social. Hewson también identifica tres propiedades de los seres humanos que dan lugar a la agencia: intencionalidad, poder y racionalidad. Los seres humanos actúan con intención y están orientados a objetivos. También tienen diferentes cantidades de habilidades y recursos, lo que hace que algunos tengan mayor agencia (poder) que otros. Finalmente, los seres humanos usan su intelecto para guiar sus acciones y predecir las consecuencias de sus acciones.
Agencia en conversación [ editar ]
En su trabajo sobre la agencia conversacional, David R. Gibson define la agencia como la acción que promueve los objetivos idiosincrásicos de un actor frente a restricciones localizadas que también tienen el potencial de suprimir la misma acción. [13] Restricciones como quién está hablando, cómo se cambia la participación entre los participantes y las restricciones de actualidad y relevancia pueden afectar la posibilidad de expresarse. Aprovechar el momento en que la "soltura" de tales restricciones lo permite, permite a los usuarios expresar lo que Gibson llama "agencia coloquial". [14]
Ver también [ editar ]
- Teoría de la acción
- Agencia (filosofía)
- Agencia (psicología)
- Capacidad negativa
- El paracosmos , una realidad alternativa creada por algunas personas a medida que desarrollan la agencia.
- Acción social
- Relación social
- Estructura y agencia
- Teoría de la estructuración
- Dignidad del riesgo
Referencias [ editar ]
- ^ Barker, Chris. 2005. Estudios culturales: teoría y práctica . Londres: Sage. ISBN 0-7619-4156-8 p448
- ^ a b c d e Emirbayer, Mustafa; Mische, Ann (enero de 1998). "¿Qué es la agencia?". Revista Estadounidense de Sociología . 103 (4): 962–1023. doi : 10.1086 / 231294 . ISSN 0002-9602 . S2CID 39562300 .
- ^ Littlejohn, Stephen W. y Foss, Karen A. (2009). Agencia. En S. Littlejohn y K. Foss (Eds.), Enciclopedia de teoría de la comunicación . (págs. 28–32). Thousand Oaks, CA: Publicaciones SAGE, Inc.
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- ^ Pronin E; Wegner DM; McCarthy K; Rodríguez S (2006). "Poderes mágicos cotidianos: el papel de la aparente causalidad mental en la sobreestimación de la influencia personal". Revista de Personalidad y Psicología Social . 91 (2): 218-231. doi : 10.1037 / 0022-3514.91.2.218 . PMID 16881760 .
- ^ Metcalfe, J., Eich, TS y Castel, AD (2010). "Metacognición de agencia a lo largo de la vida". Cognición , 267–282.
- ^ Metcalfe, J., Eich, TS y Castel, AD (2010). "Metacognición de agencia a lo largo de la vida". Cognición , 267–282.
- ^ Rita, Carter (2009). El libro del cerebro humano . pag. 189.
- ↑ Larkins, C (2019). "Excursiones como agentes corporativos: un relato realista crítico de la agencia de los niños" . Niñez . 26 (4): 26 (4), 414–429. doi : 10.1177 / 0907568219847266 .
- ^ Dow, JM (2018). "Sobre la conciencia de la agencia conjunta: una cuenta pesimista de los sentimientos de actuar juntos" . J Soc Philos . 49 : 161-182. doi : 10.1111 / josp.12222 .
- ↑ Larkins, C (2019). "Excursiones como agentes corporativos: un relato realista crítico de la agencia de los niños" . Niñez . 26 (4): 26 (4), 414–429. doi : 10.1177 / 0907568219847266 .
- ^ Hewson, M. (2010). Agencia. En A. Mills, G. Durepos y E. Wiebe (Eds.), Enciclopedia de investigación de estudios de caso. (págs. 13-17) . Thousand Oaks, CA: Publicaciones SAGE, Inc.
- ^ Gibson, David R. (noviembre de 2000). "Aprovechar el momento: el problema de la agencia conversacional". Teoría sociológica . 18 (3): 368–382. doi : 10.1111 / 0735-2751.00106 . ISSN 0735-2751 . S2CID 145158872 .
- ^ Gibson, David R. (noviembre de 2000). "Aprovechar el momento: el problema de la agencia conversacional". Teoría sociológica . 18 (3): 368–382. doi : 10.1111 / 0735-2751.00106 . ISSN 0735-2751 . S2CID 145158872 .
