Fly-in fly-out es un método para emplear a personas en áreas remotas llevándolas a volar temporalmente al lugar de trabajo en lugar de reubicar a los empleados y sus familias de forma permanente. A menudo se abrevia como FIFO cuando se refiere a la situación laboral. Esto es común en las grandes regiones mineras de Australia [1] [2] y Canadá.
Similar a la lista de fly-in fly-out es la lista de DIDO , drive-in drive-out, que tiene esencialmente los mismos beneficios y aspectos negativos. [3]
Descripción general
En lugar de trasladar a los empleados y sus familias a una ciudad cercana al lugar de trabajo, los empleados viajan en avión al lugar de trabajo, donde trabajan durante varios días, y luego regresan a sus lugares de origen para descansar varios días.
Fly-in fly-out se utiliza con mucha frecuencia en las industrias de minería y perforación de petróleo y gas , ya que las minas y los pozos se encuentran a menudo en áreas alejadas de las ciudades. Generalmente, estos sitios utilizan edificios portátiles ya que no existe un compromiso a largo plazo con esa ubicación (por ejemplo, la mina se cerrará una vez que se hayan extraído los minerales, la plataforma de perforación se moverá una vez que se excave el pozo). Las comunidades locales prefieren que los trabajadores de FIFO compren viviendas en el área y tengan oportunidades más permanentes porque beneficiaría a la economía local. Sin embargo, las empresas mineras prefieren no proporcionar residencias permanentes, como ciudades de la empresa, a los trabajadores FIFO porque le ahorra dinero a la empresa. El uso de FIFO es una respuesta a la precariedad de los sectores de extracción de recursos : los trabajadores pueden ser enviados rápidamente durante los auges de recursos y despedidos durante los colapsos . [4]
Por lo general, un trabajo de vuelo de ida y vuelta implica trabajar un turno largo (por ejemplo, 12 horas al día) durante varios días continuos con todos los días libres en casa en lugar de en el lugar de trabajo. Como las jornadas laborales del empleado se dedican casi en su totalidad a trabajar, dormir y comer, hay poca necesidad de instalaciones recreativas en el lugar de trabajo. Sin embargo, las empresas ofrecen cada vez más instalaciones como piscinas, canchas de tenis y gimnasios como una forma de atraer y retener personal calificado. A los empleados les gustan estos arreglos, ya que sus familias a menudo se muestran reacias a trasladarse a pueblos pequeños en áreas remotas donde puede haber oportunidades limitadas para el empleo de los cónyuges, opciones educativas limitadas para los niños e instalaciones recreativas deficientes.
Efectos psicologicos
El empleo de fly-in-out puede poner tensión en las relaciones familiares, [5] y el fenómeno puede sofocar el desarrollo regional . [6] [7] Existe un alto costo mental para los trabajadores y sus familias, con varias investigaciones gubernamentales sobre sus efectos perjudiciales. [8] [9]
Familia
El impacto de los padres FIFO ausentes (principalmente padres) en sus hijos y la escolaridad aún no ha sido objeto de un estudio importante, pero es probable que la ansiedad por separación experimentada por los hijos de los trabajadores FIFO sea similar a la de las familias militares antes. durante y después del despliegue. [8] La investigación publicada en Australia en 2014 sugiere que los hijos de padres que viajan en avión sufren emocionalmente por la ausencia de los padres, se convierten con mayor frecuencia en víctimas de acoso escolar y pueden mostrar un mal comportamiento adicional. Sin embargo, estos niños a menudo reciben un mayor incentivo para triunfar académicamente, y algunos de ellos aprecian el tiempo adicional disponible en casa para los padres FIFO. [10] [11]
Salud mental del trabajador
Una investigación federal sobre vuelos de entrada, salida y salida en automóvil en Australia en 2012 encontró que puede conducir a un aumento en el abuso de sustancias, infecciones de transmisión sexual y enfermedades mentales en los trabajadores en una lista FIFO, especialmente en Occidente. Australia, donde el número de personas en dicha lista supera las 50.000. [12] En 2016 se realizó una investigación de Queensland sobre los efectos del vuelo de entrada y salida. [13] [7]
Los resultados de estudios sobre horarios de trabajo comprimidos, trabajo por turnos y horas de trabajo extendidas (que se ven en otras industrias, así como en enfermería) muestran que no importa qué tipo de lista de turnos, existe la necesidad de suficientes días de descanso para permitir la recuperación del sueño. deuda. Es peligroso para los trabajadores viajar y trabajar en sus sitios en tales estados de fatiga. La interrupción de los horarios de sueño y los ritmos circadianos tiene un impacto significativo en el rendimiento. También es perjudicial para la salud mental de los trabajadores de FIFO, provocando estrés y ansiedad, así como un mayor uso de drogas y alcohol. Según los estudios, ocho días laborales consecutivos de turnos de doce horas es el máximo en el que los empleados pueden desempeñarse bien antes de que la fatiga comience a afectar el trabajo de manera adversa. [14]
Australia
En 2015, el gobierno de Australia Occidental instituyó una política de apoyo para los trabajadores FIFO. [15] [8]
Compañías mineras como Fortescue Metals Group estiman que le costaría a la compañía $ 100,000 adicionales por persona por año emplearlos en puestos residenciales en lugar de como trabajadores FIFO. Solo en Port Hedland , la compañía podría ahorrar $ 33 millones al año si convirtiera su fuerza laboral de 330 personas de residencial a FIFO, estima la compañía. El costo mucho más alto de emplear trabajadores residenciales se debe a los altos precios inmobiliarios, la lenta liberación de terrenos para el desarrollo residencial y los altos subsidios por costo de vida, y obliga a las empresas mineras a depender de FIFO en lugar de trabajadores residenciales. [16] Esta estrategia se ha empleado en algunas ciudades mineras que alguna vez tuvieron un tamaño considerable. Por ejemplo, Wiluna en Australia Occidental tenía una población de 9,000 en 1938, pero ahora tiene una población de 300, con casi todos los empleados de las minas locales en listas de vuelos de entrada y salida. [17]
Compañías mineras como Rio Tinto han dicho que también es responsabilidad del gobierno lidiar con los efectos secundarios del vuelo de entrada y salida, incluida la escasez de viviendas y la necesidad de desarrollar más infraestructura en las regiones mineras, como hospitales y escuelas, para cumplir demanda, ya que el gobierno se beneficia enormemente del aumento de los ingresos por impuestos y regalías a través del boom minero. Rio Tinto pagó $ 5 mil millones en impuestos corporativos y más de $ 2 mil millones en regalías estatales en 2011. [3]
Impacto económico y social en las comunidades
Las fuerzas de trabajo de FIFO (así como de DIDO) crean un aumento temporal en la población de las comunidades regionales a las que están asignadas. Esto, a su vez, puede ejercer presión sobre la capacidad y los recursos del espacio habitable de la población existente, ya que las empresas existentes no reciben un aumento en las ventas debido a la falta de reciprocidad de las organizaciones FIFO. Esto está respaldado por hallazgos de Canadá que sugieren que los servicios integrales que se brindan en los campamentos mineros reducen la capacidad de los trabajadores que viajan en avión para integrarse en las comunidades locales comprando bienes y servicios de empresas locales o uniéndose a organizaciones locales. [18] Las prácticas de integración mejoradas y los recursos compartidos son necesarios para que las organizaciones FIFO alienten a los empleados a una mayor participación comunitaria. [14] Las ciudades locales también argumentan que se debe hacer un mayor esfuerzo para hacer disponibles las opciones residenciales y de empleo local. [19]
Basado en la vida del trabajo minero, es preferido por la economía local que los trabajadores de FIFO compren casas en el área; sin embargo, ambas partes (la empresa minera y los empleados mineros) deberían estar de acuerdo. [20] La falta de vivienda permanente para los trabajadores FIFO distorsiona el censo local provocando una desproporción con los ciclos de precios locales, como la valoración de la vivienda. [20] Los trabajadores de FIFO también dificultan que las comunidades locales tengan disponibilidad para el turismo debido al gran alquiler de unidades de vivienda con un beneficio fiscal adicional . [19] Hay bastantes circunstancias en las que las empresas mineras extraviadas y los trabajadores FIFO se alejan de tomar esas decisiones. Por ejemplo, hay una mejor compensación siendo un empleado FIFO en lugar de un trabajador local debido a las asignaciones otorgadas por estar fuera de casa. [19] El uso de asentamientos permanentes minimizaría la flexibilidad de las empresas mineras para invertir y trasladar recursos entre ubicaciones mineras. [21] Sin embargo, las residencias permanentes para los trabajadores FIFO significarían una reducción de los conflictos industriales para el área local, pero también crearía una opción de salida menor para los trabajadores FIFO. [20] Según un estudio de caso de 2014, el problema de la vivienda en las ciudades locales ha llevado a las familias a encontrar estas ciudades de recursos poco atractivas, lo que también ha resultado en un aumento de los precios en el mercado de la vivienda. [22]
Beneficios
El sector de recursos de Australia (carbón, petróleo y gas, minerales metálicos, etc.) es un importante contribuyente a la economía. [23] Los proyectos en estos sectores, como los proyectos de minerales comerciales, crearon indirectamente más puestos de trabajo como el comercio minorista, la hostelería, la fabricación, etc. [23] En 2012, hubo una escasez de trabajadores cualificados para trabajos relacionados con el acero, las fabricaciones y los recursos, específicamente en Occidente Australia [24] La escasez de trabajadores calificados junto con la salida de los baby boomers del mercado laboral, así como la falta de entrada en el mercado laboral de la Generación Y, provocaron la importante introducción de trabajadores FIFO en la mezcla. [25] Con el fin de satisfacer las necesidades de contratación, en 2012, los empleadores del sector de recursos de Australia comenzaron a recurrir a trabajadores calificados temporales que utilizan las visas 457 . Se tomaron medidas para que no se abusara de la visa 457 como reemplazo de los trabajadores calificados ya disponibles en Australia. Estas medidas complejas y que requieren mucho tiempo incluyen: evaluaciones de habilidades para ciertas oportunidades y dominio del inglés, requisito de que un patrocinador comience a trabajar dentro de los 90 días posteriores a la llegada, aceptar restricciones de visa para empresas de nueva creación y mucho más. [25] Las empresas también tenían que asegurarse de que los puestos vacantes se anunciaran y ofrecieran a los ciudadanos locales capacitados o residentes permanentes primero, así como presentar evidencia de capacitación de los locales al costo de al menos el 1 por ciento de su nómina. [25] Las restricciones salariales sobre visas 457 también dificultaron que las empresas atrajeran trabajadores FIFO, especialmente con la competencia de proyectos más grandes en otras regiones. [25] Las empresas más pequeñas de Australia pudieron crecer y ganar legitimidad mediante el uso de visas de trabajadores migrantes. [25] Sin embargo, junto con los costos para obtener las visas y las tarifas de capacitación, las empresas más pequeñas también incurrieron en altos costos de reubicación de alrededor de $ 30,000 por empleado. [26]
Efecto de la pandemia de COVID-19
Los viajes regulares a través de los límites jurisdiccionales y vivir en una proximidad cercana son inherentes a este tipo de trabajo, lo que causa grandes desafíos durante las medidas de distanciamiento social utilizadas durante la pandemia de COVID-19 .
Referencias
- ^ "Rio Tinto vuela a ex trabajadores de Gunns a sus minas de Pilbara" . Tiempos de negocios internacionales . 18 de marzo de 2011 . Consultado el 5 de enero de 2018 .
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- ↑ a b Rio advierte contra la entrada y salida de The Australian , publicado: 15 de junio de 2012, consultado: 21 de agosto de 2012
- ^ https://lawofwork.ca/covid-fifo/
- ^ Helen Wolfenden (5 de junio de 2002). "Estudio de la familia fly-in fly-out destaca el estrés doméstico" . ABC Goldfields-Esperance WA. Archivado desde el original el 1 de octubre de 2002 . Consultado el 5 de enero de 2018 .
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Otras lecturas
- Garrick Moore: ciudades mineras de Australia OccidentalISBN 1-875449-34-5 , publicado: 1996
enlaces externos
- Información de Fly-in Fly-out de Rio Tinto
- Rotación de la fuerza laboral en las operaciones mineras FIFO en Australia: un estudio exploratorio Un informe de investigación del Centro de Responsabilidad Social en la Industria de Minería y Minerales Informe resumido del Centro de Seguridad y Salud