AMREP Corporación es una compañía de bienes raíces y servicios de medios con sede en Princeton, Nueva Jersey , en el Estados Unidos , y fue fundada en 1961 como La Am ericana Re alty y P etroleum Corporation.
Tipo | Compañía pública |
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Negociado como | NYSE : componente del índice AXR Russell Microcap |
Industria | Desarrollo de tierras , Servicios de medios |
Fundado | 1961 |
Sede | Princeton, Nueva Jersey , Estados Unidos |
Gente clave | James Wall (director ejecutivo) |
Ingresos | US $ 120 millones ( año fiscal 2010 ) [1] |
Ingresos de explotación | US $ -11,2 millones ( año fiscal 2010 ) [1] |
Lngresos netos | US $ -9,48 millones ( año fiscal 2010 ) [1] |
Los activos totales | US $ 212 millones ( año fiscal 2010 ) [2] |
Equidad total | 86,6 millones de dólares EE.UU. ( ejercicio fiscal 2010 ) [2] |
Número de empleados | 2,115 ( 2008 ) |
Sitio web | www.amrepcorp.com |
Subsidiarias
AMREP opera sus negocios a través de dos subsidiarias, AMREP Southwest Inc. y Kable Media Services, Inc.
Desarrollo de la tierra
AMREP Southwest Inc. opera la división de desarrollo de tierras de AMREP . Poco después de su incorporación, la compañía compró 55,000 acres (220 km 2 ) de tierra al norte de Albuquerque, Nuevo México , bautizando a la nueva ciudad como Rio Rancho, Nuevo México . Planeó subdividirlo y revenderlo a jubilados y vacacionistas fuera del estado. Rio Rancho creció lentamente a una población de 1,000 en 1970. En 1971, compró 35,000 acres (140 km 2 ) adicionales adyacentes a la compra original.
Inicialmente, la empresa utilizó un enfoque de ventas agresivo para revender el terreno. Comprarían la cena a los clientes potenciales y mostrarían un video corto titulado "Tu futuro dorado" que muestra una jubilación pintoresca. Sin embargo, lo peor del argumento de venta fue el supuesto valor de la propiedad como inversión. En realidad, las casas eran inversiones pobres debido a los amplios lotes que poseía AMREP. Esto creó efectivamente una oferta infinita que mantendría los precios bajos durante años.
Este enfoque de ventas eventualmente condujo a demandas y en 1977, AMREP reorientó sus esfuerzos de ventas para atraer a los residentes locales. La venta de viviendas equivalentes a un costo más bajo a los residentes del área de Albuquerque resultó ser una propuesta más legal y lucrativa. AMREP utilizó un nuevo método de ventas para acompañar el cambio en la demografía objetivo. Al ofrecer importantes incentivos económicos a las empresas para que se establezcan allí, crearían puestos de trabajo en la zona. El aumento de puestos de trabajo atraerá naturalmente a personas que crearán una demanda de vivienda. Estos incentivos incluyen reducciones de impuestos, bienes raíces de bajo costo y subsidios.
En 1981, Intel decidió construir una planta de fabricación de 50 millones de dólares debido a los incentivos que ofrecía AMREP. Esto generó un número importante de puestos de trabajo y, por lo tanto, un aumento significativo de la demanda inmobiliaria. AMREP utilizaría este método cargado de incentivos para atraer más empresas a Rio Rancho.
Servicios de medios
Kable Media Services, Inc. opera la división de servicios de medios de AMREP. Fue adquirida a finales de la década de 1960 como Kable News Company. La división ofrece servicios de cumplimiento para revistas y editoriales. También ofrece artes gráficas y servicios de marketing. Kable Media Services en el segundo mayor servicio de cumplimiento de suscripciones del país. En 2009, Kable Media Services se hizo conocido como Palm Coast Data después de la fusión de las dos ubicaciones. [ cita requerida ]
Problemas legales
En 1975, los reguladores gubernamentales entablaron una demanda contra AMREP por supuestamente defraudar a 45.000 inversores por hasta 200 millones de dólares. Se afirmó que AMREP prometió a los inversionistas que sus inversiones inmobiliarias duplicarían o triplicarían su valor en solo unos años a pesar de saber que el terreno no tenía un mercado de reventa. Finalmente, cuatro de los ejecutivos de la empresa, el presidente Howard Friedman, el vicepresidente senior de ventas David Friedman, el vicepresidente ejecutivo Chester Carity y uno de los directores, Henry Hoffman, fueron sentenciados a 6 meses de prisión y la empresa recibió una multa de 45.000 dólares.
Más tarde, en 1993, la Comisión Federal de Comercio entablaría una demanda civil contra AMREP con los mismos cargos. Como resultado, hubo un acuerdo de $ 350,000 otorgado a los 22,000 compradores de tierras defraudados.
AMREP detuvo su negocio de venta de terrenos interestatales, lo que provocó estos problemas en 1977. Reorientó su división de bienes raíces en una división de desarrollo de terrenos que vendía viviendas de bajo costo en sus lotes que vendería localmente.
Referencias
- AMREP Corporation - Historia de la empresa , recuperada 2008-06-15
- AMREP PERFIL DE LA EMPRESA , recuperada 2008-06-15