Antioch College es una universidad privada de artes liberales en Yellow Springs, Ohio . Fundada en 1850 por Christian Connection , la universidad comenzó a funcionar en 1852 como una institución no sectaria; El político y reformador de la educación Horace Mann fue su primer presidente.
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Lema | Siéntete avergonzado de morir hasta que hayas obtenido alguna victoria para la humanidad. |
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Tipo | Privadas , las artes liberales |
Establecido | 1850 [1] | (histórico), 2011 (reapertura)
Dotación | 44,3 millones de dólares [1] |
presidente | Liderazgo interino: Sharen Neuhardt (operaciones), John K. Jacobs (finanzas), Shadia Alvarez (capital y desarrollo estratégico) [2] |
Personal docente | 37 [3] |
Personal administrativo | 85 [3] |
Estudiantes | Menos de 100 [4] |
Localización | , , Estados Unidos |
Instalaciones | Rural |
Colores | Carmesí, blanco, negro [5] |
Afiliaciones | Alianza Global de Artes Liberales de la Asociación de Universidades de los Grandes Lagos |
Mascota | Radicales libres de Antioquía (histórico) [6] |
Sitio web | www |
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El colegio ha sido políticamente liberal y reformista desde el principio; fue la tercera universidad en el país que admitió a estudiantes afroamericanos en igualdad de condiciones con los blancos, en ese momento una postura muy controvertida e incluso peligrosa. (Las otras dos universidades son Oberlin y su antepasado olvidado, el Instituto Oneida ). Tiene, de las universidades del siglo XIX que aún funcionan, la historia financiera y corporativa más tumultuosa, cerrando repetidamente, durante años, hasta que se recibieron nuevos fondos. ensamblado.
Antioch College comenzó a abrir nuevos campus en 1964, cuando compró la Escuela de Educación de Putney en Vermont. Finalmente abrió más de 38 campus diferentes y en 1978 cambió su nombre a Antioch University . Si bien la mayoría de los campus de la universidad se centraron en la educación de adultos, los programas de posgrado y la finalización de títulos, Antioch College siguió siendo una institución de pregrado tradicional en el campus original. En 2008, la Universidad cerró el Antioch College, pero reabrió bajo una nueva administración en 2011 después de que un grupo de exalumnos formara Antioch College Continuation Corporation y comprara a la Antioch University tanto el campus físico como el derecho a usar el nombre "Antioch College". Antioch College ya no es parte de Antioch University.
Antioch es una de las pocas instituciones de artes liberales en los Estados Unidos que ofrece un programa de trabajo de educación cooperativa obligatorio para todos los estudiantes. La democracia y la gobernanza compartida, especialmente como medio para el activismo y la justicia social , están en el corazón de la universidad. [7] Desde 1921, el enfoque educativo de Antioch ha combinado la experiencia laboral práctica con el aprendizaje en el aula y la gobernanza comunitaria participativa . Los estudiantes reciben evaluaciones narrativas y calificaciones académicas con letras .
Antioch College es un miembro de la Great Lakes Colegios Asociación , [8] el Arts Alliance liberal global , [9] y el Consejo de Ohio sudoeste de Educación Superior. [10] La universidad ha producido dos premios Nobel. José Ramos-Horta , laureado por la Paz en 1996 , obtuvo su Maestría en Artes en Antioquía en 1984. Mario Capecchi , laureado en Medicina en 2007 , obtuvo la Licenciatura en Ciencias en Antioquía en 1961.
![]() Parte trasera del Antioch Hall (cerrado desde 2008) [12] | |
Localización | 1 Morgan Place, campus de Antioch College, Yellow Springs, Ohio [13] |
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Coordenadas | 39 ° 48′00 ″ N 83 ° 53′17 ″ W / 39,7999 ° N 83,8880 ° WCoordenadas : 39 ° 48′00 ″ N 83 ° 53′17 ″ W / 39,7999 ° N 83,8880 ° W |
Área | 3 acres (1,2 ha) |
Construido | 1852 |
Construido por | Alpheus M. Merrifield |
Arquitecto | Boyden y Ball |
Estilo arquitectónico | Renacimiento románico |
NRHP referencia No. | 75001411 [11] |
Agregado a NRHP | 30 de junio de 1975 |
Historia
Antioch College se encuentra en el sitio de una comunidad owenita de corta duración , una empresa agrícola colectiva socialista utópica que se estableció en julio de 1825 y terminó a fines de ese año. [14]
El 5 de octubre de 1850, la Convención General de la Iglesia Cristiana aprobó una resolución declarando "que nuestra responsabilidad hacia la comunidad, y el avance de nuestros intereses como denominación, nos exigen el establecimiento de un Colegio". Los delegados prometieron además "la suma de cien mil dólares como patrón para medir nuestro celo y nuestro esfuerzo por aumentar los medios para establecer el Colegio contemplado". El Comité sobre el Plan para una Universidad se formó para emprender la fundación de una universidad y tomar decisiones con respecto al nombre de la escuela, la donación , la recaudación de fondos, la facultad y la administración. [15] En particular, el comité decidió que el colegio "otorgará los mismos privilegios a los estudiantes de ambos sexos". [16] La secta Christian Connection quería que la nueva universidad fuera sectaria, pero el comité de planificación decidió lo contrario.
A pesar de su entusiasmo, los esfuerzos de recaudación de fondos de Christian Connection fueron insuficientes. El dinero recaudado antes de la apertura de la escuela no cubrió el costo de los tres edificios originales, y mucho menos creó una donación. [17] La Iglesia Unitaria contribuyó con la misma cantidad de fondos y casi la misma cantidad de estudiantes a la nueva escuela, lo que provocó conflictos denominacionales desde el principio. [17]
1850–1899
Horace Mann , el primer presidente de Antioch, dirigió el colegio desde su inicio en 1853 hasta su muerte en 1859. El joven colegio tenía estándares académicos relativamente altos y el " buen carácter moral " era un requisito para graduarse. [18] El primer plan de estudios se centró en latín , griego , matemáticas , historia, filosofía y ciencia, y ofreció asignaturas optativas de arte, botánica , pedagogía e idiomas modernos . [19] La matrícula era de $ 24 al año y la primera clase que se graduaba estaba formada por 28 estudiantes. Aunque los fundadores planearon aproximadamente 1,000 estudiantes, la matrícula solo superó los 500 una vez en el siglo XIX, en 1857. [20]
Un personaje notable en la historia de Antioch es Rebecca Pennell , la sobrina de Mann, quien fue uno de los diez miembros originales de la facultad de la universidad. Fue la primera profesora universitaria en los Estados Unidos en tener el mismo rango y salario que sus colegas masculinos. [21] Su casa, ahora parte del campus de Antioch y llamada Pennell House, sirvió en los últimos años como espacio comunitario para varios de los grupos independientes dirigidos por estudiantes de Antioch.
En 1859, Mann pronunció su discurso de graduación final , incluido lo que se convirtió en el lema de la universidad: "Siéntete avergonzado de morir hasta que hayas obtenido alguna victoria para la humanidad". [22] Mann murió en agosto y fue enterrado en los terrenos del Antioch College. Al año siguiente, fue enterrado de nuevo en Providence , Rhode Island, junto a su primera esposa. Mann es conmemorado por dos monumentos: un obelisco en el campus que lleva el lema de la universidad y marca su tumba original, [23] y una estatua de bronce en Glen Helen. [24]
Entre las figuras históricas de la universidad, destacan Austin Craig [25] y Lucretia Crocker . El reverendo Craig se convirtió en el tercer presidente de Antioch College. Crocker enseñó matemáticas y astronomía. Como la primera mujer supervisora de las Escuelas Públicas de Boston , Crocker fue pionera en el método de descubrimiento de la enseñanza de las matemáticas y las ciencias naturales durante su mandato de una década, que comenzó con su nombramiento en 1876. Anteriormente, en 1873, fue una de las primeras mujeres elegidas al Comité Escolar de Boston y una firme defensora de la educación superior para las mujeres. [26]
Equidad racial y de género
Los fundadores originales no consideraron la cuestión de si Antioquía debería admitir estudiantes de color, ni prohibirlo ni permitirlo explícitamente. [27] La escuela preparatoria asociada admitió a dos niñas afroamericanas a mediados de la década de 1850, una acción a la que respondió un fideicomisario renunciando y sacando a sus propios hijos de la escuela. Su opinión fue aparentemente minoritaria, ya que los estudiantes negros no se retiraron. [28]
Dificultades financieras
Antioch College estaba en quiebra el día que abrió y enfrentó dificultades financieras desde sus primeros años. [29] Desde 1857 hasta 1859, Antioch tuvo un déficit anual de $ 5,000 de un presupuesto total de $ 13,000. [30] En 1858, Antioch estaba en quiebra. Mann murió en 1859 y la universidad se reorganizó, pero el déficit continuó. [30] El sucesor de Mann, Thomas Hill , asumió la presidencia de Antioch con la condición de que se pagaran los sueldos de los profesores a pesar de los déficits. A pesar de esta estipulación, a menudo no se le pagaba su salario y mantenía a su familia con préstamos. Hill y un colega intentaron recaudar fondos, pero los donantes potenciales se sintieron desanimados por las fuertes inclinaciones sectarias de algunos de los fideicomisarios de la universidad. [31] Hill dimitió en 1862 debido a los crecientes problemas financieros, el conflicto sectario entre Christian Connection y los fideicomisarios unitarios, y su elección como presidente de Harvard. En 1862, la universidad se cerró hasta que las finanzas mejoraron y permaneció cerrada hasta después del final de la Guerra Civil .
Fase unitaria
En 1865, la universidad reabrió, ahora administrada por la Asociación Unitaria Estadounidense . [32] La salud financiera de la universidad parecía haber mejorado, ya que los unitarios habían recaudado una donación de $ 100,000 en dos meses. [33] La dotación se invirtió originalmente en bonos del gobierno y más tarde en bienes raíces y madera. Los ingresos por inversiones, aunque tuvieron un buen desempeño, aún fueron insuficientes para mantener el colegio al nivel deseado por los fideicomisarios. Parte del capital se perdió por ejecuciones hipotecarias durante la Gran Depresión , que comenzó en 1873. [33] La universidad cerró de nuevo desde 1881 hasta 1882 para permitir que se recupere la dotación.
Hito del béisbol
En 1869, cuando las Medias Rojas de Cincinnati comenzaron su temporada inaugural como el primer equipo de béisbol profesional, jugaron un juego de pretemporada en el sitio de lo que ahora es la Grand Union Terminal en Cincinnati contra los Antiochs, quienes fueron considerados como uno de los mejores aficionados. clubes en Ohio. [ cita requerida ] El juego se jugó el 15 de mayo de 1869, y Cincinnati derrotó a Antioch 41–7. Antioch había sido programado para albergar el primer juego de esta gira profesional el 31 de mayo de 1869, pero llovió. Entonces, si bien Antioch no fue parte del primer juego de béisbol profesional, la universidad tiene el derecho de albergar la primera lluvia en el béisbol profesional. [34]
1900-1945
El cambio de siglo vio pocas mejoras en las finanzas de la universidad. En 1900, a los profesores se les pagaba entre $ 500 y $ 700 al año, un monto muy bajo para la época, y al presidente se le pagaba $ 1,500 al año. En contraste, el salario anual de Horace Mann había sido de $ 3,000 más que cuarenta años antes. [35] La inscripción aumentó significativamente bajo la presidencia de Simeon D. Fess , quien sirvió de 1906 a 1917. En 1912 fue elegido miembro de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos y sirvió tres de sus cinco mandatos mientras también actuaba como presidente de Antioquía.
La Primera Guerra Mundial tuvo poco efecto en la universidad y, aunque algunas personas en el campus contrajeron influenza durante la epidemia de influenza española , no hubo muertes. [36] En febrero de 1919, YMCA intentó tomar el control pacífico de la universidad, ofreciendo recaudar una donación de $ 500,000 si Antioch sirviera como el colegio nacional oficial de YMCA de los EE. UU. La propuesta de YMCA fue recibida positivamente por los fideicomisarios de la universidad y aprobada por voto unánime, y Grant Perkins, un ejecutivo de YMCA, asumió la presidencia de la universidad. En mayo, Perkins había dimitido, informando que no estaba preparado para recaudar los fondos necesarios. [36]
Era de Morgan
En junio de 1919, se presentaron varios candidatos a los fideicomisarios, incluido Arthur Morgan . Morgan fue elegido miembro de la junta sin notificación previa de su candidatura. Ingeniero, había estado involucrado en la planificación de una universidad en el norte del estado de Nueva York que habría incluido trabajo y estudio junto con un plan de estudios más tradicional. Morgan también recibió el derecho a exigir las renuncias de profesores y fideicomisarios. [37] Presentó su plan de "educación industrial práctica" a los fideicomisarios, quienes aceptaron el nuevo plan. Antioch cerró por tercera vez mientras se reorganizaba el plan de estudios y se desarrollaba el programa cooperativo. En 1920, Morgan fue elegido presidente por unanimidad y, en 1921, la universidad reabrió con el programa de educación cooperativa . [38]
No se requería el programa cooperativo temprano; los estudiantes pueden ingresar como estudiantes tradicionales o estudiantes de educación cooperativa. Para el año académico de 1935, casi el 80% del alumnado había elegido el programa cooperativo. Los estudiantes inicialmente estudiaron durante períodos de ocho semanas alternando con experiencias laborales de ocho semanas. Los estudiantes varones generalmente tomaron aprendizajes con artesanos o trabajos en fábricas; las estudiantes a menudo se desempeñaban como asistentes de enfermería o de enseñanza. En 1921, cuando se inauguró el programa, menos del 1% de los trabajos cooperativos disponibles estaban fuera de Ohio, pero eso creció a aproximadamente el 75% en 15 años. [39]
Morgan construyó una nueva junta de fideicomisarios de empresarios prominentes, reemplazando a muchos de los ministros locales y agregando una nueva fuente de ingresos. Charles Kettering solo contribuyó con más de $ 500,000 a Antioch. Las principales donaciones de los miembros de la junta y sus amigos totalizaron más de $ 2 millones durante la década. Kettering y otros patrocinadores importantes esperaban crear una institución modelo que crearía administradores de empresas potenciales con estudiantes "capacitados para la propiedad". [40] La universidad rechazó una oferta de John Henry Patterson para financiar la universidad por completo si Antioch dejaba la zona rural de Yellow Springs, se restablecía en los terrenos de NCR en Dayton y se rebautizaba como National Cash Register College. [41]
1946-2000
Centro de activismo
Durante la Segunda Guerra Mundial , Antioch, entre otras universidades orientales, con la ayuda de Victor Goertzel , participó en un programa que organizó que los estudiantes de origen japonés internados en campamentos de reubicación se inscribieran en la universidad. En 1943, el Comité de Relaciones Raciales de la universidad comenzó a ofrecer becas a estudiantes no blancos para ayudar a diversificar el campus, que había sido mayoritariamente blanco desde su fundación. La primera becada fue Edythe Scott , hermana mayor de Coretta Scott King . Coretta Scott también recibió la beca y asistió a Antioch dos años después que su hermana. [42] Antioch fue también la primera universidad históricamente blanca en nombrar a una persona negra para ser presidente de un departamento académico, cuando Walter Anderson fue nombrado presidente del departamento de música. [43]
En la década de 1950, Antioch enfrentó la presión del poderoso Comité de Actividades Antiamericanas de la Cámara y enfrentó críticas de muchos periódicos del área porque no expulsó a los estudiantes y profesores acusados de tener inclinaciones comunistas. [44]
En las décadas de 1960 y 1970, la universidad continuó desarrollando su reputación como fuente de activismo y pensamiento político progresista. En 1965, el Dr. Martin Luther King Jr. pronunció el discurso de graduación.
Presidencia de Dixon y desarrollo del sistema universitario
Alentados por el presidente James Dixon, un médico educado en Harvard, más de 40 campus y centros filiales, conocidos colectivamente como Antioch Network (o The Network), se establecieron durante las décadas de 1960 y 1970, con el College como la institución operativa central. [45] La Universidad de Antioch , de la cual Antioch College era ahora un componente, comenzó a existir formalmente en 1978. La Universidad de Antioch New England fue la primera rama de una escuela de posgrado, en 1964, y también se establecieron muchas otras, incluida la que finalmente se convirtió en la Universidad de Antioch. Midwest (ubicado en un nuevo campus en Yellow Springs que se inauguró en septiembre de 2007).
El vicepresidente Morris Keeton en 1967 inició el proceso de creación de un campus en la nueva ciudad planificada de Columbia, Maryland . El desarrollo de la tierra promovió conceptos progresivos de hoja limpia. [ se necesita más explicación ] Los planes soportaron el cinismo de la contracultura y los estudiantes llamaron al esfuerzo "Rouseland" y "Rouse's Fantasy Corporation". Se abrió un centro de estudios de campo con 150 estudiantes y pasantes que trabajaban para Rouse Company , pero el proyecto fracasó después de unos años. [46]
En muchos casos, la cultura de la escuela incitó a sus estudiantes al activismo. Eleanor Holmes Norton , futura delegada del Congreso para Washington, DC, recordó su tiempo en Antioch como uno "cuando se encendió la primera acción real que podría llamarse acción de movimiento". [47]
La huelga de 1973
En la década de 1960, Antioch reclutó a estudiantes pobres y de minorías a través de su programa de becas New Directions para mejorar las oportunidades educativas de las minorías. A finales de los 60, cuando la administración agregó centros satélites en todo el país, la universidad adoptó un programa académico en Yellow Springs que les dio a los estudiantes una independencia sin precedentes para elegir sus cursos. Luego duplicó la matrícula: Antioquía tenía 2.470 estudiantes en 1972. [48]
En 1973, la administración de Nixon amenazó con recortar la ayuda federal. Estudiantes y activistas de ayuda financiera y de New Directions exigieron que Antioch garantizara su ayuda. El 20 de abril, los manifestantes atrincheraron el edificio de la administración y cerraron otros edificios, cerrando la universidad durante seis semanas. El vandalismo fue extenso, incluidos tres incendios provocados que requirieron la respuesta del Departamento de Bomberos. [49] El cierre terminó cuando los alguaciles del condado llegaron al campus para hacer cumplir la orden judicial de un juez contra la huelga. Los graduados de ese año recibieron sus diplomas por correo.
La huelga y su notoriedad dieron como resultado la transferencia de muchos estudiantes y una fuerte disminución en las solicitudes y la inscripción que continuó hasta que la universidad cerró en 2008. [50]
Años de Birenbaum
Después de considerar 337 candidatos, William Birenbaum fue elegido presidente de Antioch College en abril de 1976. El presidente del comité de búsqueda lo llamó "una personalidad valiente y carismática" que es un "director ejecutivo experimentado con un sólido historial en situaciones de crisis. ajustes." [51] En 1979, The New York Times describió las tensiones en el campus debido a la grave crisis financiera de la escuela y que el "estilo belicoso y a menudo abrasivo de Birenbaum había ofendido a muchos antioqueños", con la inscripción en el campus de Yellow Springs, Ohio , que cayó de 2000 a 1000 durante la década de 1970. [52] Birenbaum implementó medidas de reducción de costos, incluida una reducción en el número de programas de campus satélite en todo el país de 30 a menos de 10 y el cambio del nombre de la corporación a Antioch University . En noviembre de 1980, The New York Times pudo informar en un titular de un artículo sobre la universidad que "Aparece una Antioquía optimizada en el camino hacia la supervivencia". [53] Birenbaum anunció en junio de 1984 que se jubilaría y Alan E. Guskin de la Universidad de Wisconsin-Parkside fue nombrado para sucederlo a partir del 1 de septiembre de 1985. [54]
Finales del siglo XX
La universidad fue dirigida a mediados de la década de 1980 hasta la de 1990 por los presidentes de Antioch Alan Guskin, James Crowfoot y Bob Devine. Citando los desafíos de servir como presidente de la universidad y de la universidad, Guskin presidió el cambio a lo que describió como un modelo federal, en el que Antioch College se convirtió en uno de los campus que componen la Universidad de Antioch, que recientemente tenía su propia administración central. Guskin fue el primer rector de la universidad, mientras que James E. Crowfoot se convirtió en el primer presidente de Antioch College exclusivamente desde Birenbaum. Las cifras de inscripción de Antioch College nunca superaron los 1,000 estudiantes, pero el campus se sometió a renovaciones y los edificios que habían sido tapiados fueron reparados y reabiertos, incluido South Hall, uno de los tres edificios originales de la universidad.
Política de prevención de delitos sexuales (SOPP)
Se inició una "Política de prevención de delitos sexuales" después de que, según se informa, ocurrieron dos violaciones en citas en el campus de Antioch College durante el año académico 1990-1991.
En 1991, un grupo de estudiantes se formó bajo el nombre de " Womyn of Antioch" para abordar su preocupación de que la administración o algunos miembros de la comunidad universitaria no estaban tomando lo suficientemente en serio los delitos sexuales en general. [55] Se creó una "Política de prevención de delitos sexuales" durante un par de reuniones nocturnas en el campus Womyn's Center, ya que el sitio web de Antioch College comentó "esta política original era cuestionable. No era legalmente vinculante, no se otorgaron derechos al acusado, y pidió la expulsión inmediata del acusado sin un proceso formal ". [55] La política se presentó cuando Womyn de Antioch irrumpió en una reunión comunitaria unos días después. [55]
En 1991-92, la universidad contrató a un defensor a tiempo parcial, como el inicio del Programa de Prevención de Delitos Sexuales y Defensa de Sobrevivientes (SOP / SAP), que desarrolló con la ayuda de la comunidad la Política de Prevención de Delitos Sexuales de Antioquía . Por lo tanto, Antioch College se convirtió en el primero en Estados Unidos en exigir la afirmación verbal continua durante los encuentros sexuales . [56] Según esta política, el consentimiento para el comportamiento sexual debe ser "(a) verbal, (b) mutuo y (c) reiterado para cada nuevo nivel de comportamiento sexual". [57] [ dudoso ]
Esta política fue objeto de sátira de los medios, como un sketch de parodia en 1993 en Saturday Night Live titulado "¿Es una violación en una cita?" Algunos medios de comunicación expresaron su apoyo a la política. Por ejemplo, la columnista sindicada Ellen Goodman afirmó que la mayoría de "los responsables de la política sexual escriben como abogados enamorados" y que, de la misma forma, "en Antioch los autores podrían utilizar algo de poesía y pasión". Pero, en última instancia, simpatizaba con sus objetivos de nivelar el campo de juego sexual y hacer que los estudiantes pensaran en lo que significa el consentimiento, y dijo que el campus de Antioch "tiene la trama casi correcta". [58]
Para 2015, las universidades de todo el país adoptaron estándares similares de consentimiento afirmativo , incluidas todas las universidades de la Ivy League , excepto Harvard , así como las legislaturas estatales, incluidas California, Michigan y Nueva York. [56]
El siglo 21
En 2000, el Antioch College volvió a ser objeto de atención de los medios después de invitar al activista político y ex preso condenado a muerte Mumia Abu-Jamal y a la defensora de los derechos transgénero y partidaria de Abu-Jamal Leslie Feinberg a ser oradores de graduación. Los estudiantes que se graduaron eligieron a Abu-Jamal y Feinberg para resaltar sus preocupaciones con la pena capital y el sistema de justicia penal estadounidense . Muchos comentaristas conservadores criticaron a la administración de Antioch por permitir que los estudiantes eligieran oradores de graduación tan controvertidos y la administración de la universidad recibió amenazas de muerte. El presidente de Antioch, Bob Devine, decidió no anular la elección de oradores de los estudiantes, citando los ideales de la libertad de expresión y el libre intercambio de ideas, y comparó la reacción de los medios con la cobertura del discurso de graduación de 1965 de Martin Luther King Jr. [59]
Cambio de estructura
La universidad descubrió errores contables a partir de 2006, que duplicaron el déficit proyectado de la escuela. [48] En una reunión de la Junta de Fideicomisarios de la Universidad de Antioch en junio de 2007, la junta declaró que, si bien la universidad estaba solo en su tercer año de implementación de un plan de rescate, no habían recaudado los fondos necesarios y la universidad cerraría indefinidamente en al final del año académico 2007-08. [60] [61]
Acción de los exalumnos para salvar la universidad
Muchos ex alumnos y profesores de Antioch, molestos por la perspectiva de la pérdida del legado de la universidad, comenzaron a organizar y recaudar fondos en un esfuerzo por salvar la universidad, mantenerla abierta sin interrupciones y obtener una mayor transparencia en su gobierno. En agosto de 2007, la facultad de la universidad presentó una demanda contra la Junta de Síndicos, acusando a la junta de violar varias obligaciones contractuales. [62]
Después de una reunión entre la universidad y los representantes de los exalumnos en agosto de 2007, el Patronato aprobó una resolución que otorga al Comité de exalumnos hasta la reunión de los fideicomisarios de octubre de 2007 para demostrar la viabilidad de una propuesta de la Junta de exalumnos para mantener las operaciones del colegio. [63] A pesar de haber dicho inicialmente que permanecería hasta diciembre, el presidente de Antioch, Steve Lawry, renunció abruptamente a la presidencia el 1 de septiembre de 2007. El papel de presidente se traspasó a un grupo de tres personas, compuesto por el Decano de la Facultad y el Director de Estudiantes. Servicios y Director de Comunicaciones. [64] Si bien no se dio ninguna razón para la salida inmediata de Lawry, se ha informado que fue destituido por la fuerza por la Junta de Síndicos. [65] En respuesta a esta denuncia de destitución, la facultad le dio al rector de la Universidad de Antioch, Toni Murdock, un voto de censura . [66]
Una historia sobre el cierre de Antioch en The Chronicle of Higher Education detalla el futuro incierto de algunos miembros de la facultad y el personal, junto con la ciudad de Yellow Springs, luego de las operaciones suspendidas en la universidad. Un profesor, que recibió la titularidad solo 28 horas antes de que la universidad anunciara su cierre, había rechazado otros trabajos en la academia para trabajar en Antioch. La historia incluye una presentación de diapositivas que muestra edificios obsoletos y en ruinas en el campus. [67]
El 3 de noviembre de 2007, la Junta de Fideicomisarios de la Universidad acordó levantar la suspensión de la universidad siempre que la asociación de exalumnos proporcionara los ingresos operativos necesarios. Se acordaron puntos de referencia específicos para la recaudación de fondos. La Junta de Antiguos Alumnos se embarcó en una campaña de recaudación de fondos de $ 100 millones para construir la dotación de la universidad, recaudando más de $ 18 millones en donaciones y promesas para noviembre de 2007. [68] Sin embargo, los principales donantes se opusieron a la preocupación de que el acuerdo no hiciera a la universidad suficientemente autónoma. de la universidad, [69] y un grupo comenzó a reunirse directamente con la universidad, incorporándose como Antioch College Continuation Corporation (ACCC). El 22 de febrero de 2008, la universidad emitió un comunicado de prensa restableciendo la suspensión, a pesar de las negociaciones en curso con el grupo. [70] El 28 de marzo de 2008, los negociadores de la ACCC rechazaron una demanda de $ 12,2 millones de la universidad para la venta de los activos universitarios asociados con el funcionamiento de la universidad. [71] En cambio, ACCC ofreció $ 10 millones por 10 asientos en la junta de 19 miembros que buscaban efectivamente el control de toda la universidad. El 8 de mayo de 2008, los fideicomisarios de la universidad rechazaron la oferta "mejor y final" de la ACCC: $ 9.5 millones para la universidad y otros $ 6 millones para los campus de posgrado a cambio de ocho puestos en la junta, con cuatro nuevos fideicomisarios adicionales que serán acordados conjuntamente por la ACCC y los fideicomisarios actuales. [72]
Cierre temporal tras la separación de la universidad
El colegio cerró el 30 de junio de 2008. La suspensión de las operaciones del colegio llevó a una colaboración entre la universidad y ciertos ex alumnos del colegio para explorar un medio para separar el colegio de la universidad de una manera que preservara la viabilidad de ambos. [73] Reconociendo que cualquier reapertura de la universidad requería la cooperación y el apoyo financiero sustancial de los ex alumnos, la Junta de Gobernadores de la Universidad de Antioch adoptó una resolución el 8 de junio de 2008, solicitando que la Asociación de Antiguos Alumnos preparara un plan para llevar la universidad a vigor y vitalidad. A partir de entonces, la Junta de Gobernadores de la Universidad de Antioch anunció el 17 de julio de 2008, la creación de un nuevo grupo de trabajo compuesto por representantes de la Universidad y los Antiguos Alumnos para desarrollar un plan para crear un Antioch College independiente. Las discusiones del grupo de trabajo fueron facilitadas en parte por Great Lakes College Association. [74] Durante este tiempo, un grupo de ex alumnos con ex profesores, personal y estudiantes de la universidad formaron lo que se convertiría en el Instituto de Artes Liberales Nonstop en 2008, un esfuerzo por preservar el ADN de la universidad durante su cierre y crear un puente entre la universidad original y una universidad independiente potencialmente nueva. Como resultado de las discusiones del grupo de trabajo, la ACCC y la Universidad de Antioch acordaron un acuerdo de compra de activos el 30 de junio de 2009, a un precio de venta de $ 6,080,000. [75] Ese acuerdo requería la transferencia del campus de la universidad, Glen Helen Nature Preserve y la dotación de la universidad a ACCC, que operaría la universidad como una corporación independiente con su propia junta fiduciaria de fideicomisarios; pero dispuso que la Universidad de Antioch conservara los derechos de reversión sobre los bienes raíces del campus, Glen Helen y el fondo de continuación de la Universidad. [76] Como parte de la transacción, la Universidad de Antioch otorgó una licencia a la ACCC de un derecho exclusivo para usar el nombre "Antioch College". Las partes cerraron la transferencia de activos el 4 de septiembre de 2009. Matthew A. Derr fue contratado como presidente interino para reclutar una clase entrante para el otoño de 2011. [77]
Renacimiento y reapertura
En octubre de 2010, Mark Roosevelt , ex miembro de las Escuelas Públicas de Pittsburgh y ex legislador en Massachusetts, autor de una ley de reforma educativa en 1993, fue contratado como nuevo presidente. [78] Al año siguiente, Antioch reabrió como una universidad independiente de cuatro años en el otoño de 2011 con 35 estudiantes después de que la Junta de Regentes de Ohio aprobó que la universidad ofreciera nuevamente títulos de Licenciatura en Artes y Licenciatura en Ciencias. [79]
La Universidad de Antioch acordó la transferencia oficial de propiedad de WYSO y el edificio Kettering a Antioch College por $ 8 millones el 3 de julio de 2013 [80] junto con la liberación de los derechos de reversión de la Universidad de Antioch retenidos en la venta anterior. [76] [81]
También en 2012, Antioch anunció que ofrecería matrícula gratuita a sus estudiantes durante los siguientes tres años, comprometiéndose a cobrarles solo alojamiento, comida y tarifas. [82] Como resultado, Antioch College recibió más de 2.500 solicitudes de admisión en el otoño de 2012. [83] Aproximadamente el cinco por ciento de los solicitantes recibieron cartas de aceptación. Después de que se reintrodujo la matrícula, las solicitudes y la selectividad disminuyeron con 140 solicitantes para la entrada de 2016 y una tasa de aceptación del 71%. [84]
La Comisión de Estudios Superiores otorgó el estatus de candidatura al Antioch College recientemente restaurado en busca de la acreditación el 13 de junio de 2014. La comisión también permitió que el colegio "tomara la vía rápida hacia la acreditación ... en un camino de dos años en lugar del tradicional proceso de cuatro años ". Los estudiantes de la universidad serían elegibles para recibir ayuda financiera federal. [85] Dos años después, la comisión otorgó la acreditación de Antioch College. La acreditación de Antioch continuó en 2021, pero sujeta a la presentación de ciertos informes en 2022 y 2023. [86]
Entre 2011 y 2015, la universidad tomó prestado contra una dotación de $ 42 millones para financiar $ 37 millones en mejoras de capital. [87] El 5 de mayo de 2015, Roosevelt anunció que dejaría la presidencia de Antioch College a finales de año. [88] [89] El Dr. Thomas Manley fue contratado como el nuevo presidente y comenzó su presidencia en marzo de 2016. [90] El mes después del anuncio de Roosevelt, la universidad celebró su primera promoción desde 2008, otorgando títulos a 21 estudiantes. [91]
Con la acreditación asegurada en 2016, el presidente Manley inició un proceso de refinamiento y visión del futuro de la universidad conocido como FACT (el marco para la transición de Antioch College). El proceso FACT involucró a toda la comunidad universitaria en múltiples talleres de diseño y construcción para co-diseñar un nuevo modelo educativo que integra activos como Co-op, WYSO, Wellness Center, Antioch Kitchens, Antioch Farm, Glen Helen Nature Preserve, Coretta Scott King Center , Antioch College Village y otros, como pilares fundamentales para el aprendizaje y la generación de ingresos. [92] El proceso FACT ha llevado a la creación de una visión actualizada, Antioch @ 175: A New Kind of American College. [93] [ Enlace a la página precisa ]
En el otoño de 2017, solo se inscribieron 28 estudiantes nuevos, con 19 estudiantes de primer año y 9 estudiantes de transferencia. Esto fue mucho menos que el objetivo de la administración de 60 y dejó la inscripción general en 135. [94] La primavera siguiente, la universidad anunció que los profesores y el personal que ganaban más de $ 40,000 anualmente tendrían que tomar 10 días de licencia, el equivalente a un Reducción salarial del 3,8%. Esto sigue a recortes previos de personal y reducciones de sueldos ante los continuos déficits presupuestarios. [95] Los sueldos se restablecieron al año siguiente para todos los empleados, excepto para los que ganaban más. [ cita requerida ]
A principios de 2019, la universidad se deshizo de WYSO por alrededor de $ 3.5 millones. [96] Para la clase de otoño de 2019, las nuevas inscripciones se redujeron a 27 estudiantes, y el cuerpo estudiantil total fue de menos de 100 estudiantes. [4] El brote de COVID-19 en la primavera de 2020 provocó licencias para hasta 27 miembros del personal, reducciones de horas para otros y recortes salariales para los profesores y otro personal con mayores ingresos. [4] El 23 de junio de 2020, la universidad anunció un recorte de gastos de $ 2.5 millones para el año fiscal que comienza el 1 de julio, aproximadamente un 20% menos que el presupuesto del año fiscal anterior. [97] Ocho empleados despedidos fueron despedidos; y la facultad se redujo en seis, mediante salidas voluntarias y negociadas y una jubilación. [97] Antioch también organizó la venta de Glen Helen Nature Preserve a la Glen Helen Association, ya que la universidad no podía permitirse continuar apoyando esa instalación. [98] [99] Para octubre de 2020, Antioch había suspendido la publicación de The Antioch Review por razones financieras. [100]
En agosto de 2020, Antioch indicó que el presidente Manley se iría al final de su contrato de 5 años, en junio de 2021. [101] Posteriormente se anunció que Manley dimitiría como presidente interino debido a razones de salud a partir del 1 de diciembre de 2020. , pero continuaría trabajando en apoyo de la universidad hasta el final de su contrato. [2] El liderazgo interino hasta que se elija un nuevo presidente lo comparten tres miembros de la Junta Directiva de la universidad: Sharen Neuhardt (operaciones), John K. Jacobs (finanzas) y Shadia Alvarez (capital social y desarrollo estratégico). [2]
Académica
Antioch College ofrece nueve especializaciones que conducen a la licenciatura en artes y dos especialidades que conducen a la licenciatura en ciencias. Los estudiantes también pueden desarrollar una especialización de diseño propio en artes o ciencias. No se requiere que los futuros estudiantes presenten puntajes SAT o ACT para la admisión. [102] Los cursos se ofrecen en un calendario académico trimestral. [103] Todos los estudiantes deben tomar al menos dos cursos en cada una de las tradiciones de artes liberales designadas por Antioquía: las artes, las humanidades, las ciencias y las ciencias sociales, así como cuatro cursos interdisciplinarios de "Seminario global" sobre los temas del agua. , Alimentos, Energía, Salud, Gobernanza y Educación. [104] Además, los estudiantes deben lograr un "nivel alto de nivel principiante" en un segundo idioma. Antioch College actualmente ofrece cursos en español, francés y japonés. Los estudiantes pueden probar de tomar el requisito del idioma tomando el Consejo Estadounidense para la Enseñanza de Idiomas Extranjeros Entrevista Competencia oral (OPI) , o han pasado un AP examen con una puntuación de 4 o 5. [105] Los estudiantes también deben completar un co -Programa superior en cada año.
Programa cooperativo
Todos los estudiantes de Antioch pasan cuatro trimestres durante cuatro años [106] en experiencias laborales nacionales e internacionales significativas en el programa cooperativo de la universidad como parte de sus requisitos académicos para la graduación. [107]
Acreditación
Antioch College mantuvo una acreditación continua desde 1927 hasta finales de la década de 1970 como la universidad de pregrado de la Universidad de Antioch. La acreditación permaneció en Antioch University cuando cerró la facultad en 2008. [108] Tras la reapertura y separación de Antioch College de la universidad, se sometió a un proceso de varias fases y varios años que buscaba obtener la acreditación como institución independiente. [109] Mientras que la universidad buscaba la acreditación, Antioch College fue autorizado por la Junta de Regentes de Ohio para ofrecer títulos de Licenciatura en Artes y Licenciatura en Ciencias. [110] El 30 de junio de 2016, la Comisión de Estudios Superiores ("HLC") otorgó la acreditación de Antioch College, [111] con la próxima Evaluación Integral de la escuela programada para el 5 de octubre de 2020. [112] Esa evaluación de 2020 resultó en la carta de 12 de marzo de 2021, en el que el HLC notificó a Antioch que continuaba con la acreditación de la universidad, pero sujeto a la provisión de informes provisionales en 2022 y 2023 sobre varios temas, incluido un plan para eventualmente reclutar un número suficiente de profesores para conducir y gestionar la evaluación eficaz de la facultad y los procesos de desarrollo de la facultad, y el establecimiento de métricas de medición para los planes estratégicos, las metas y los objetivos de Antioch mediante el uso de indicadores clave de rendimiento medibles. [86] La próxima Reafirmación de Acreditación programada regularmente será en el período 2025-26. [86]
Becas de matrícula completa
Todos los estudiantes admitidos entre el otoño de 2011 y el otoño de 2014 (las clases que se graduaron de 2015-2018) recibieron la Beca Horace Mann, que cubrió el costo total de la matrícula durante cuatro años. [113]
Rankings y reconocimiento
The Huffington Post en 2010 reconoció a Antioch College en su lista de "Mejores universidades no tradicionales" junto a Brown University , New School y Wesleyan University , entre otras. [114]
Antioch se ha incluido regularmente en la guía Universidades que cambian vidas, que declaró en la edición de 2006 que "no hay facultad o universidad en el país que marque una diferencia más profunda en la vida de un joven o que cree adultos más efectivos". [115]
Durante sus comentarios a la universidad en 2004, la ex alumna Coretta Scott King afirmó que "los estudiantes de Antioch aprenden que no es suficiente tener una gran carrera, riqueza material y una vida familiar satisfactoria. También estamos llamados a servir, compartir, dar y hacer lo que podamos para mejorar la vida de los demás. Ninguna otra universidad enfatiza tanto este desafío. Eso es lo que hace que Antioch sea tan especial ". [116]
Campus y otros activos curriculares
El campus de Antioch se encuentra en la ciudad de Yellow Springs, Ohio , aproximadamente a 20 millas de Dayton, Ohio , ya 65 millas de Cincinnati, Ohio . Antioch Hall, North y South Halls son los tres edificios originales del campus y se encuentran en el Registro Nacional de Lugares Históricos en el condado de Greene, Ohio . El histórico Edificio de Ciencias de 1929 donado por Charles Kettering [117] comenzó una renovación parcial de $ 3,5 millones en 2012, [118] transformándose en el Edificio de Artes y Ciencias del campus [119] y obteniendo una certificación ambiental LEED de nivel Plata en 2018. [120]
Alojamiento
El dormitorio Birch Hall de 1948, diseñado en el estilo cubista moderno de la arquitectura posterior a la Segunda Guerra Mundial por el famoso arquitecto Eero Saarinen , [121] albergó a la primera clase de estudiantes posteriores al cierre en 2011-2012. Birch Hall ahora se usa como dormitorio de estudiantes de último año. El dormitorio de North Hall fue renovado poco después y se utiliza principalmente como dormitorio de estudiantes de primer año. Los dormitorios son mixtos, aunque los estudiantes pueden solicitar una suite con compañeros de habitación del mismo sexo / género.
Sustentabilidad
North Hall, un dormitorio de 1852, ha sido ampliamente renovado, lo que lo convierte en el edificio más antiguo de los Estados Unidos que cumple con el estándar LEED Gold para la construcción sostenible. La autosuficiencia energética de North Hall incluye paneles solares en su techo y energía geotérmica para calefacción y refrigeración. Cerca de 25 pozos geotérmicos fueron excavados a 600 pies de profundidad en el césped cerca de North Hall para suministrar agua bombeada a través del edificio para mantener temperaturas habitables. [122]
Antioch College también tiene una granja universitaria. La finca contiene una gran área de cultivo, una casa de aro y pastos para ovejas y pollos. La granja se utiliza como un laboratorio viviente donde los estudiantes de Antioch aprenden sobre métodos agrícolas sostenibles como la agricultura orgánica y la permacultura y, a pesar de los enfrentamientos con activistas por los derechos de los animales [123], proporciona carne y otros ingredientes para el programa de comidas del campus. [124]
En 2014, Antioch instaló un panel solar de cinco acres adyacente a su granja en el Campus Sur. [125] Aproximadamente 3.300 paneles solares generan anualmente 1,2 millones de kilovatios hora de energía. [126] [127] [128]
En 2018, la Asociación para el Avance de la Sostenibilidad en la Educación Superior (AASHE) otorgó a Antioch College el estado Silver en su Sistema de Seguimiento, Evaluación y Calificación de la Sostenibilidad (STARS). [129] AASHE también nombró a Antioch College como una institución de alto desempeño en su Índice de Campus Sostenible en las categorías de Terreno (empate en cinco posiciones para el segundo lugar a nivel nacional) y Alimentos y Comedor (séptimo lugar a nivel nacional). [130] [131] La universidad figura en el puesto 188 entre las escuelas más interesantes del Sierra Club en 2018 y en el puesto 229 en 2020. [132] [133]
Reserva natural Glen Helen
La reserva natural de Glen Helen, donada a Antioch College por el ex alumno Hugh Taylor Birch en 1929, es una reserva natural de mil acres propiedad y administrada durante muchos años por la universidad. The Glen abarca 25 millas de senderos, bosques, cascadas y los manantiales que dan nombre a la ciudad de Yellow Springs, Ohio. Los terrenos están abiertos al público. The Glen tiene un Centro de Educación al Aire Libre fundado en 1956 que alberga una variedad de programas durante todo el año, incluidos programas sobre geología, ecología de la vida silvestre y educación ambiental. También hay un Raptor Center acompañante cuyo propósito es el cuidado y rehabilitación de aves rapaces lesionadas. El Raptor Center tiene una variedad de halcones, búhos, halcones y águilas residentes en exhibición. [134]
Glen Helen se cerró al público el 25 de marzo de 2020 en relación con el brote de COVID-19. [98] La Junta de Fideicomisarios de Antioch College declaró en mayo de 2020 que la universidad no tenía planes de reabrir la reserva, ya que ya no podía permitirse el lujo de apoyar la operación. [98] Antioch sostuvo conversaciones con el grupo de amigos sin fines de lucro de Glen, la Asociación Glen Helen ("GHA"), [98] y el 10 de junio se anunció un acuerdo en principio para transferir Glen a GHA por aproximadamente $ 2.5 millones, pagaderos a más de 10 años. [99] La transferencia de propiedad se completó el 4 de septiembre de 2020. [135] Las partes acordaron trabajar juntas para mantener el Glen disponible para estudiantes y profesores, así como para el público en general. [99]
WYSO
WYSO es una estación de radio pública nacional que anteriormente pertenecía a Antioch College y está ubicada en el campus. La estación comenzó a transmitir en febrero de 1958 durante cuatro horas al día como una estación dirigida por estudiantes. Fue propiedad de la universidad desde febrero de 1958 hasta agosto de 2019, cuando la estación se convirtió en una organización sin fines de lucro de propiedad comunitaria después de una separación amistosa. [137] Hoy en día, la estación transmite a toda la región del Valle de Miami y se puede acceder a ella en nueve condados del suroeste de Ohio. La estación de radio está dirigida por ocho empleados a tiempo completo y dos a tiempo parcial, pero depende en gran medida del trabajo voluntario para sus operaciones. La estación transmite la programación insignia de NPR, incluida Morning Edition y All Things Considered , así como una variedad de programación local, como The Antioch Word , un podcast mensual producido por estudiantes de Antioch College que trabajan en la estación, y Poor Will's Almanack , un podcast. por William Felker, residente de Yellow Springs, sobre temas como patrones climáticos, fenología y jardinería. [138]
Cuando WYSO pasó a ser de propiedad y operación independientes de Antioch College en 2019, la universidad recibió $ 3.5 millones como compensación. La estación continúa en colaboración con la universidad, por ejemplo, trabajando con estudiantes universitarios como pasantes. [96]
Biblioteca Olive Kettering
La biblioteca de Olive Kettering es la biblioteca de Antioch College, que lleva el nombre de Olive Kettering, la esposa del fideicomisario, inventor e ingeniero de Antioch Charles Franklin Kettering . [139] Fundada en 1954, la Biblioteca Olive Kettering alberga más de 325.000 volúmenes, 900 publicaciones periódicas y 4.000 discos fonográficos. La biblioteca también alberga Antiochiana, el archivo de Antioch College. [109] [140]
La revisión de Antioch
Antioch Review , fundada en 1941, es una de las revistas literarias de publicación continua más antiguas de Estados Unidos. Incluye ficción, ensayos y poesía de autores tanto emergentes como establecidos. A lo largo de la historia de la revista, las preguntas sobre raza, etnia, sexo, educación y la experiencia estadounidense han tenido un lugar importante. Las preguntas académicas en su sentido formal no han cobrado mucha importancia, y la política de la revista de negarse a publicar notas a pie de página es, de hecho, una declaración sobre la naturaleza no académica (en lugar de anti) académica de la revista. Los académicos por la partitura han contribuido, pero siempre dentro de una tradición de bellas letras o periodística. Así que la revista estaba abierta tanto para Malcolm Bradbury como para Eric Bentley , sin notas al pie. La Antioch Review siempre ha evitado los estrechos debates académicos y ha tratado de sugerir que, aunque los profesores pueden ser para la academia, sus comentarios pueden influir en procesos sociales e intelectuales más amplios. La Revista siempre ha tratado de ser un foro para nuevos escritores e ideas en poesía y cuento. [141]
Antioch declaró en octubre de 2020 que debido a los desafíos financieros de la universidad, la Revisión se suspendió después de la edición de invierno de 2020 (que se retrasó la publicación hasta el verano de 2020) mientras la universidad exploraba sus opciones. [100]
Antioch College Village
Antioch College Village se concibió en 2013 como una forma de que Antioch utilizara terrenos universitarios excedentes para desarrollar un flujo de ingresos continuo, al tiempo que proporciona una comunidad de covivienda modelo para Yellow Springs. [142] Originalmente, se concibió que el proyecto completo involucrara 300 unidades de vivienda; pero, después de años de estudios y charlas públicas , la construcción debía comenzar con un simple desarrollo de vecindario de bolsillo de 8 cabañas a mediados de 2019. [142] [143] Sin embargo, el 29 de agosto de 2019, Antioch solicitó al Departamento de Planificación y Zonificación de la Villa de Yellow Springs que extendiera su permiso de zonificación de PUD para el proyecto por un año más, ya que se esperaba la construcción durante dicho período. . [144] En la primavera de 2021, el proyecto no había comenzado; el sitio web del diseñador del proyecto McLennan Design todavía lo enumera como "En planificación", [145] mientras que la única mención del sitio web de Antioch sobre Antioch College Village es que la escuela está "considerando desarrollar" el proyecto. [146]
Gente notable
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enlaces externos
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