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Borland Software Corporation fue una empresa de tecnología informática fundada en 1983 por Niels Jensen, Ole Henriksen, Mogens Glad y Philippe Kahn . Su actividad principal era el desarrollo y la venta de productos de desarrollo y despliegue de software . Borland primero tuvo su sede en Scotts Valley, California , luego en Cupertino, California y luego en Austin, Texas . [3] En 2009, la empresa se convirtió en una subsidiaria completa de la empresa británica Micro Focus International plc .

Historia [ editar ]

La década de 1980: Fundaciones [ editar ]

Borland Ltd. fue fundada en agosto de 1981 por tres ciudadanos daneses, Niels Jensen, Ole Henriksen y Mogens Glad, para desarrollar productos como Word Index para el sistema operativo CP / M utilizando una empresa estándar . Sin embargo, la respuesta a los productos de la compañía en la feria CP / M-82 en San Francisco mostró que se necesitaría una empresa estadounidense para llegar al mercado estadounidense. Conocieron a Philippe Kahn , que acababa de mudarse a Silicon Valley y que había sido un desarrollador clave del Micral . Los tres daneses se habían embarcado, al principio con éxito, en software de marketing, primero desde Dinamarca y luego desde Irlanda, antes de encontrarse con algunos desafíos en el momento en que conocieron a Philippe Kahn. [ cita requerida] Kahn fue presidente, presidente y director ejecutivo de Borland Inc. desde sus inicios en 1983 hasta 1995. Los principales accionistas en la incorporación de Borland fueron Niels Jensen (250.000 acciones), Ole Henriksen (160.000), Mogens Glad (100.000) y Kahn (80.000). [ cita requerida ]

Era de Borland International, Inc. [ editar ]

Borland desarrolló una serie de herramientas de desarrollo de software. Su primer producto fue Turbo Pascal en 1983, desarrollado por Anders Hejlsberg (quien más tarde desarrolló .NET y C # para Microsoft) y antes de que Borland adquiriera el producto vendido en Escandinavia con el nombre de Compas Pascal. 1984 vio el lanzamiento de Borland Sidekick , una utilidad de organización del tiempo, notebook y calculadora que fue un programa de terminación temprana y permanencia residente (TSR) para sistemas operativos DOS . [4]

A mediados de la década de 1980, la compañía tenía la exhibición más grande en la Feria de Computación de la Costa Oeste de 1985, además de IBM o AT&T. [5] Bruce Webster informó que "la leyenda de Turbo Pascal ha alcanzado ahora proporciones míticas, como lo demuestra el número de empresas que, en reuniones de marketing, hacen planes para convertirse en 'el próximo Borland'". [6] Después de Turbo Pascal y Sidekick, la empresa lanzó otras aplicaciones como SuperKey y Lightning, todas desarrolladas en Dinamarca. Si bien los daneses siguieron siendo accionistas mayoritarios, los miembros de la junta incluyeron a Kahn, Tim Berry, John Nash y David Heller. Con la ayuda de John Nash y David Heller, ambos miembros británicos del Borland Board, la empresa se hizo pública en el mercado de valores no cotizados (USM) de Londres en 1986. Schroders fue el principal banquero de inversiones. Según las presentaciones de la OPI de Londres, el equipo de gestión estaba formado por Philippe Kahn como presidente, Spencer Ozawa como vicepresidente de operaciones, Marie Bourget como director financiero y Spencer Leyton como vicepresidente de ventas y desarrollo comercial, mientras que todo el desarrollo de software continuaba teniendo lugar en Dinamarca. y más tarde a Londres cuando los cofundadores daneses se mudaron allí. Una primera oferta pública inicial en Estados Unidos siguió en 1989 después de que Ben Rosen se uniera a la junta de Borland con Goldman Sachs como banquero principal y una segunda oferta en 1991 con Lazard como banquero principal.

En 1985, Borland adquirió Analytica y su producto de base de datos Reflex . El equipo de ingeniería de Analytica, dirigido por Brad Silverberg e incluido el cofundador de Reflex, Adam Bosworth , se convirtió en el núcleo del equipo de ingeniería de Borland en los EE. UU. Brad Silverberg fue vicepresidente de ingeniería hasta que se fue a principios de 1990 para dirigir la división de sistemas personales en Microsoft . Adam Bosworth inició y dirigió el proyecto Quattro hasta que se mudó a Microsoft más tarde en 1990 para hacerse cargo del proyecto que finalmente se convirtió en Access .

En 1987 Borland compró Sistemas asistente y porciones Incorporated de la tecnología Asistente C en Turbo C . Bob Jervis, el autor de Wizard C se convirtió en empleado de Borland. Turbo C fue lanzado el 18 de mayo de 1987. Esto aparentemente abrió una brecha entre Borland y Niels Jensen y los otros miembros de su equipo que habían estado trabajando en una nueva serie de compiladores en su centro de desarrollo de Londres. Se llegó a un acuerdo y escindieron una empresa llamada Jensen & Partners International (JPI), más tarde TopSpeed. JPI primero lanzó un compilador de MS-DOS llamado JPI Modula-2, que luego se convirtió en TopSpeed ​​Modula-2, y siguió con los compiladores TopSpeed ​​C, TopSpeed ​​C ++ y TopSpeed ​​Pascal para los sistemas operativos MS-DOS y OS / 2. La tecnología del compilador TopSpeed ​​existe hoy como la tecnología subyacente del lenguaje de programación Clarion 4GL, una herramienta de desarrollo de Windows.

En septiembre de 1987, Borland compró Ansa-Software, incluida su herramienta de gestión de bases de datos Paradox (versión 2.0) . Richard Schwartz, cofundador de Ansa, se convirtió en el director de tecnología de Borland y Ben Rosen se unió a la junta de Borland.

La hoja de cálculo Quattro Pro se lanzó en 1989 con, en ese momento, una mejora y capacidades de creación de gráficos. Lotus Development, bajo el liderazgo de Jim Manzi, demandó a Borland por infracción de derechos de autor (consulte Apariencia ). El litigio, Lotus Dev. Corp. v. Borland Int'l, Inc. , [7] presentó la posición de estándares abiertos de Borland en contraposición al enfoque cerrado de Lotus. Borland, bajo el liderazgo de Kahn, tomó una posición de principio y anunció que se defenderían de la posición legal de Lotus y "lucharían por los derechos de los programadores". [ cita requerida ] Después de una decisión a favor de Borland por el Tribunal de Apelaciones del Primer Circuito, el caso llegó a la Corte Suprema de Estados Unidos. Debido a que el juez John Paul Stevens se había recusado, solo ocho jueces escucharon el caso y terminó en un empate de 4-4. [7] Como resultado, la decisión del Primer Circuito permaneció en pie, pero el resultado de la Corte Suprema, al ser un empate, no obligó a ningún otro tribunal y no sentó ningún precedente nacional. [8]

Además, el enfoque de Borland hacia la piratería de software y la propiedad intelectual (IP) incluía su "acuerdo de licencia sin sentido de Borland". Esto permitió al desarrollador / usuario utilizar sus productos "como un libro"; se le permitió hacer múltiples copias de un programa, siempre que solo se usara una copia en cualquier momento. [9]

Década de 1990: Levántate y cambia [ editar ]

En septiembre de 1991, Borland compró Ashton-Tate , llevando las bases de datos dBASE e InterBase a la casa, en una transacción de acciones. [10] La competencia con Microsoft fue feroz. Microsoft lanzó la base de datos competidora Microsoft Access y compró el clon de dBASE FoxPro en 1992, rebajando los precios de Borland. A principios de la década de 1990, la implementación de Borland de C y C ++vendió más que Microsoft. Borland sobrevivió como empresa, pero ya no tenía el dominio en herramientas de software que alguna vez tuvo. Pasó por una transición radical en productos, financiación y personal, y se convirtió en una empresa muy diferente de la que desafió a Microsoft y Lotus a principios de la década de 1990.

Los problemas internos que surgieron con la fusión Ashton-Tate fueron una gran parte de la caída. La cartera de productos de Ashton-Tate demostró ser débil, sin posibilidad de evolución hacia el entorno GUI de Windows. Casi todas las líneas de productos fueron descontinuadas. La consolidación de oficinas de apoyo y desarrollo duplicadas fue costosa y perturbadora. Lo peor de todo es que el mayor generador de ingresos de la empresa combinada fue dBASE sin una versión de Windows lista. [11] [12] Borland tenía un proyecto interno para clonar dBASE que estaba destinado a ejecutarse en Windows y era parte de la estrategia de adquisición, pero a fines de 1992 se abandonó debido a fallas técnicas y la compañía tuvo que constituir un reemplazo. equipo (el equipo de ObjectVision , redistribuido) encabezado por Bill Turpinpara rehacer el trabajo. Borland carecía de la fortaleza financiera para proyectar su marketing y mover recursos internos de otros productos para apuntalar el esfuerzo de dBASE / W. Los despidos ocurrieron en 1993 para mantener a flote la empresa, la tercera instancia de esto en cinco años. Cuando finalmente se envió dBASE para Windows, la comunidad de desarrolladores se había trasladado a otros productos como Clipper o FoxBase, y dBASE nunca recuperó una participación significativa del antiguo mercado de Ashton-Tate. Esto sucedió en el contexto del aumento en el marketing combinado de productos de Office de Microsoft. [ cita requerida ]

Un cambio en las condiciones del mercado también contribuyó a la caída de la prominencia de Borland. En la década de 1980, las empresas tenían pocas personas que entendieran el creciente fenómeno de las computadoras personales, por lo que a la mayoría de los técnicos se les dio rienda suelta para comprar cualquier software que pensaran que necesitaban. Borland había hecho un excelente trabajo de marketing para aquellos con una inclinación muy técnica. Sin embargo, a mediados de la década de 1990, las empresas empezaron a preguntarse cuál era el rendimiento de la inversión que habían realizado en esta ola de compras de software para PC poco controlada. Los ejecutivos de la compañía estaban comenzando a hacer preguntas que eran difíciles de responder para el personal con mentalidad técnica, por lo que comenzaron a crearse estándares corporativos. Esto requirió nuevos tipos de materiales de marketing y soporte de los proveedores de software, pero Borland se mantuvo enfocado en el lado técnico de sus productos.

Durante 1993, Borland exploró los vínculos con WordPerfect como una posible forma de formar un conjunto de programas para competir con la naciente estrategia de integración de Microsoft. El propio WordPerfect estaba luchando con una transición tardía y problemática a Windows. El eventual esfuerzo conjunto de la compañía, llamado Borland Office para Windows (una combinación del procesador de texto WordPerfect, la hoja de cálculo Quattro Pro y la base de datos Paradox) se presentó en la feria de computadoras Comdex de 1993. Borland Office nunca hizo incursiones significativas contra Microsoft Office. WordPerfect fue luego comprado por Novell. En octubre de 1994, Borland vendió Quattro Pro y los derechos para vender hasta un millón de copias de Paradox a Novell por $ 140 millones en efectivo, reposicionando a la compañía en sus herramientas de desarrollo de software centrales y el motor de base de datos Interbase y cambiando hacia escenarios cliente-servidor en aplicaciones corporativas. . Posteriormente, esto resultó ser una buena base para el cambio a las herramientas de desarrollo web.

Philippe Kahn y la junta de Borland no estuvieron de acuerdo sobre cómo enfocar la empresa, y Kahn renunció como presidente, director ejecutivo y presidente, después de 12 años, en enero de 1995. [13] Kahn permaneció en la junta hasta el 7 de noviembre de 1996. [14] Borland nombró a Gary Wetsel como director general, pero renunció en julio de 1996. William F. Miller fue director general interino hasta septiembre de ese año, cuando Whitney G. Lynn se convirtió en presidente y director ejecutivo interino (junto con otros cambios ejecutivos), [15] seguido de un sucesión de directores ejecutivos, incluidos Dale Fuller y Tod Nielsen .

El entorno de desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) Delphi 1 se lanzó en 1995, bajo el liderazgo de Anders Hejlsberg .

En 1996, Borland adquirió Open Environment Corporation, [16] una empresa con sede en Cambridge fundada por John J. Donovan . [17]

El 25 de noviembre de 1996, Del Yocam fue contratado como director ejecutivo y presidente de Borland.

En 1997, Borland vendió Paradox a Corel , pero retuvo todos los derechos de desarrollo del BDE principal . [18] En noviembre de 1997, Borland adquirió Visigenic, una empresa de middleware que se centró en implementaciones de CORBA. [19] [20]

Era de Inprise Corporation [ editar ]

En abril de 1998, Borland International, Inc. anunció que se había convertido en Inprise Corporation. [21]

Durante varios años (antes y durante el nombre de Inprise), Borland sufrió graves pérdidas económicas y una mala imagen pública. Cuando el nombre se cambió a Inprise, muchos pensaron que Borland había quebrado. En marzo de 1999, dBase se vendió a KSoft, Inc., que pronto pasó a llamarse dBASE Inc. (en 2004, dBASE Inc. pasó a llamarse DataBased Intelligence, Inc.).

En 1999, Dale L. Fuller reemplazó a Yocam. En ese momento, el título de Fuller era "presidente interino y director ejecutivo". El "interino" se abandonó en diciembre de 2000. Keith Gottfried ocupó cargos ejecutivos senior en la empresa de 2000 a 2004.

En febrero de 2000 se anunció una fusión propuesta entre Inprise y Corel, destinada a producir productos basados ​​en Linux . El plan se abandonó cuando las acciones de Corel cayeron y quedó claro que realmente no había un ajuste estratégico.

InterBase 6.0 se puso a disposición como software de código abierto en julio de 2000.

En noviembre de 2000, Inprise Corporation anunció que la empresa tenía la intención de cambiar oficialmente su nombre a Borland Software Corporation. El nombre legal de la empresa continuaría siendo Inprise Corporation hasta la finalización del proceso de cambio de nombre durante el primer trimestre de 2001. Una vez que se completara el cambio de nombre, la empresa también esperaría cambiar su símbolo de mercado Nasdaq de 'INPR' a 'BORL '. [22]

Era de Borland Software Corporation [ editar ]

El 2 de enero de 2001, Borland Software Corporation anunció que había completado su cambio de nombre de Inprise Corporation. Efectivo en la apertura de operaciones en Nasdaq, el símbolo del mercado Nasdaq de la compañía también cambiaría de 'INPR' a 'BORL'. [23]

Bajo el nombre de Borland y un nuevo equipo de administración encabezado por el presidente y CEO Dale L. Fuller, un Borland ahora más pequeño y rentable se centró en Delphi y creó una versión de Delphi y C ++ Builder para Linux, ambos bajo el nombre de Kylix . Esto trajo la experiencia de Borland en entornos de desarrollo integrados a la plataforma Linux por primera vez. Kylix se lanzó en 2001.

Los planes para escindir la división InterBase como una empresa separada se abandonaron después de que Borland y las personas que iban a dirigir la nueva empresa no pudieran ponerse de acuerdo sobre los términos de la separación. Borland detuvo los lanzamientos de código abierto de InterBase y ha desarrollado y vendido nuevas versiones a un ritmo rápido.

En 2001, Delphi 6 se convirtió en el primer entorno de desarrollo integrado que admite servicios web. [24] Todas las plataformas de desarrollo de la empresa ahora admiten servicios web.

C # Builder se lanzó en 2003 como una herramienta de desarrollo nativa de C # , compitiendo con Visual Studio .NET . A partir del lanzamiento de 2005, C # Builder, Delphi para Win32 y Delphi para .NET se habían combinado en un único IDE llamado "Borland Developer Studio" (aunque el IDE combinado todavía se conoce popularmente como "Delphi"). A finales de 2002, Borland compró al proveedor de herramientas de diseño TogetherSoft y al editor de herramientas Starbase , creadores de la herramienta de gestión de configuración StarTeam y la herramienta de gestión de requisitos CaliberRM (eventualmente, CaliberRM pasó a llamarse "Calibre" [25] ). El último [ ¿cuál? ] lanzamientos de JBuilder y Delphi integran estas herramientas para brindar a los desarrolladores un conjunto más amplio de herramientas para el desarrollo.

El ex director ejecutivo Dale Fuller renunció en julio de 2005, pero permaneció en la junta directiva. [26] El ex director de operaciones Scott Arnold asumió el cargo de presidente interino y director ejecutivo hasta el 8 de noviembre de 2005, cuando se anunció que Tod Nielsen asumiría el cargo de director ejecutivo a partir del 9 de noviembre de 2005. Nielsen permaneció en la empresa hasta enero de 2009. cuando aceptó el puesto de director de operaciones en VMware ; [27] El director financiero Erik Prusch asumió el cargo de presidente y director ejecutivo en funciones. [27]

A principios de 2007, Borland anunció una nueva marca por su enfoque en la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones abiertas. En abril de 2007, Borland anunció que trasladaría su sede y sus instalaciones de desarrollo a Austin, Texas . [3] También tiene centros de desarrollo en Singapur , Santa Ana, California y Linz , Austria.

El 6 de mayo de 2009, la compañía anunció que iba a ser adquirida por Micro Focus por $ 75 millones. [28] [29] La transacción fue aprobada por los accionistas de Borland el 22 de julio de 2009, y Micro Focus adquirió la empresa por 1,50 dólares por acción. [30] Tras la aprobación de los accionistas de Micro Focus y las presentaciones corporativas requeridas, la transacción se completó a fines de julio de 2009. [31] [32] Se estimó que tenía 750 empleados en ese momento. [33]

El 5 de abril de 2015, Micro Focus anunció la finalización de la integración de Attachmate Group de empresas que se habían fusionado el 20 de noviembre de 2014. Durante el período de integración, las empresas afectadas se habían fusionado en una sola organización. En la reorganización anunciada, los productos Borland formarían parte de la cartera de Micro Focus. [34]

Subsidiarias [ editar ]

  • Legadero: En octubre de 2005, Borland adquirió Legadero, con el fin de agregar su suite de gestión y gobierno de TI, denominada Tempo, a la línea de productos de Borland.
  • Codegear : El 8 de febrero de 2006, Borland anunció la venta de su división IDE, que incluye Delphi , JBuilder e InterBase . Al mismo tiempo, anunciaron la adquisición planificada de Segue Software, un fabricante de herramientas de prueba y calidad de software, con el fin de concentrarse en la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones (ALM). El 20 de marzo de 2006, Borland anunció la adquisición de Gauntlet Systems, un proveedor de tecnología que analiza el software en desarrollo en busca de calidad y seguridad. El 14 de noviembre de 2006, Borland anunció su decisión de separar el grupo de herramientas para desarrolladores en una subsidiaria de propiedad total. La operación recién formada, CodeGear, fue responsable de cuatro líneas de productos IDE. El 7 de mayo de 2008, Borland anunció la venta de la división CodeGear a Embarcadero Technologies por un precio esperado de $ 23 millones y $ 7 millones en cuentas por cobrar de CodeGear retenidas por Borland.

Productos [ editar ]

Reciente [ editar ]

Los productos adquiridos de Segue Software incluyen Silk Central , Silk Performer y Silk Test . La línea Silk se anunció por primera vez en 1997. [35] Otros programas son:

  • Borland AppServer
  • Definición de calibre Borland
  • Calibre Borland RM
  • Servidor empresarial de Borland
  • Borland Enterprise Studio , para C ++, móvil y Java
  • Guantelete de Borland
  • StarTeam
  • Borland Tempo
  • Borland juntos por Eclipse
  • Visibroker

Productos históricos [ editar ]

  • Borland C ++
  • Borland Delphi
  • Breve (editor de texto)
  • Constructor de C ++
  • C ++ BuilderX
  • Constructor de C #
  • CodeWright
  • Entera (adquirido de OEC)
  • Eureka: The Solver (solucionador numérico para sistemas matemáticos de ecuaciones) [36]
  • IntraBuilder
  • JBuilder
  • Kylix
  • ObjectVision
  • Ensamblador turbo
  • Turbo BASIC (ahora PowerBASIC )
  • Turbo C
  • Turbo C ++
  • Turbo depurador
  • Turbo Delphi
  • Turbo Pascal
  • Caja de herramientas de base de datos Turbo Pascal
  • Caja de herramientas del editor Turbo Pascal
  • Caja de herramientas Turbo Pascal Graphix
  • Caja de herramientas de métodos numéricos de Turbo Pascal
  • Tutor de Turbo Pascal
  • Turbo Profiler
  • Turbo Prolog (ahora Visual Prolog )
  • dBase
  • InterBase
  • Paradoja de Borland
  • Compañero
  • Sidekick Plus
  • SuperKey
  • Turbo Lightning ( corrector ortográfico de TSR )
  • Borland Eureka el solucionador
  • Reflejo de Borland
  • Quattro
  • Quattro Pro
  • pique
  • Turbo GameWorks (fuente Turbo Pascal y ejecutables para bridge, gomoku y ajedrez)
  • Asistente de Word (requiere Turbo Lightning)

Software inédito [ editar ]

  • Turbo Modula-2 - Posteriormente vendido por TopSpeed ​​como TopSpeed ​​Modula-2.

Marketing [ editar ]

  • CB Magazine: es una revista oficial de Borland Japan. [37] La revista fue reeditada el 3 de abril de 1997. [38]

Cambio de nombre a Inprise Corporation [ editar ]

Junto con el cambio de nombre de Borland International, Inc. a Inprise Corporation, la empresa reorientó sus esfuerzos hacia el desarrollo de aplicaciones empresariales como objetivo. Borland contrató a la empresa de marketing Lexicon Branding para crear un nuevo nombre para la empresa. Yocam explicó que el nuevo nombre, Inprise, estaba destinado a evocar "la integración de la empresa". [39] La idea era integrar las herramientas de Borland, Delphi , C ++ Builder y JBuilder con software de entorno empresarial, incluidas las implementaciones de Visigenic de CORBA, Visibroker para C ++ y Java, y el nuevo producto, Application Server .

Frank Borland [ editar ]

Frank Borland es un personaje mascota de los productos Borland. Según Philippe Kahn, la mascota apareció por primera vez en anuncios y en la portada del manual Borland Sidekick 1.0, [40] que fue en 1984 durante la era de Borland International, Inc. Frank Borland también apareció en Turbo Tutor - A Turbo Pascal Tutorial, Borland JBuilder 2.

Se hizo una versión de acción en vivo de Frank Borland después de que Micro Focus plc adquiriera Borland Software Corporation. [41] [42] Esta versión fue creada por True Agency Limited. [43] También se hizo una película introductoria sobre la mascota. [44]

Ver también [ editar ]

  • Lista de formatos de archivo (alfabético)
  • Lotus Development Corp. contra Borland International, Inc.

Notas [ editar ]

  1. ^ "Perfil de la empresa de Borland Software Corp (BORL)" . Archivado desde el original el 13 de marzo de 2012 . Consultado el 7 de agosto de 2009 .
  2. ^ Al 31 de enero de 2008, Google Finance reporta 1.168 empleados y Yahoo Finance reporta 1.097.
  3. ^ a b "Borland para trasladar la sede corporativa a Austin" (Comunicado de prensa). Borland. 16 de abril de 2007. Archivado desde el original el 21 de mayo de 2007 . Consultado el 29 de enero de 2009 .
  4. ^ Eckhouse, R. (mayo de 1986). "Reseñas de nuevos productos" . Software IEEE . 3 (3): 79–80. doi : 10.1109 / MS.1986.233729 . ISSN 1937-4194 . 
  5. ^ Pournelle, Jerry (agosto de 1985). "La feria informática de la costa oeste" . BYTE . pag. 293 . Consultado el 27 de octubre de 2013 .
  6. ^ Webster, Bruce (agosto de 1986). "Ir a la Feria" . BYTE . págs. 323–328 . Consultado el 23 de septiembre de 2016 .
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  8. ^ Negro, Ryan; Epstein, Lee (primavera de 2005). "Recusación y el" problema "de un Tribunal Supremo dividido en partes iguales" . Revista de Práctica y Proceso de Apelaciones . 7 (1): 75–99, 81. Archivado desde el original el 13 de marzo de 2012 . Consultado el 12 de abril de 2012 .
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  11. ^ Los productos gráficos retrasados ​​hacen mella en la imagen de Borland. Archivado el 21 de julio de2011 en la Wayback Machine , la semana de la PC, el 20 de abril de 1992.
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Referencias [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • Borland International, Inc.
  • Corporación Inprise
  • Borland Software Corporation
  • Sitio de Micro Focus Borland