Charles River Associates (legalmente CRA International, Inc. ) es una firma de consultoría global con sede en Boston . [1] En 2009, la empresa adquirió Marakon Associates.
Tipo | Público |
---|---|
Negociado como | Nasdaq : Componente CRAI Russell 2000 |
Industria | Consultoría de gestión y litigios |
Fundado | 1965 |
Sede | Boston , Massachusetts, EE. UU. 21 oficinas a nivel internacional |
Gente clave | Paul Maleh (presidente y director ejecutivo) |
Productos | Servicios profesionales |
Sitio web | www.crai.com |
Clasificación
La CRA está clasificada en varias categorías en las encuestas de Vault de 2014: [2]
- Consultoría económica (# 6)
- Consultoría energética (# 11)
- Las mejores empresas consultoras: prestigio para trabajar (n. ° 26)
- Consultoría de Bóveda 50 (# 13)
Areas de práctica
Sus prácticas incluyen: Aeroespacial y Defensa, Antimonopolio y Economía de la Competencia, Subastas y Licitaciones Competitivas, Clima y Sostenibilidad, Energía y Medio Ambiente, Gestión de Riesgos Empresariales, Contabilidad y Valoración Financiera, Mercados Financieros, Economía Financiera, Servicios Forenses, Economía de Seguros, Propiedad Intelectual , Trabajo y Empleo, Ciencias de la Vida, Fusiones y Adquisiciones, Precios de Transferencia . [3]
CRAI adquirió la consultora económica Lexecon en 2005 . [4]
Marakon, que CRAI adquirió el 9 de junio de 2009, forma parte de su práctica de consultoría de gestión. [5] Marakon Associates fue fundada en 1978 y fue pionera en la gestión basada en valores (VBM) desde mediados de la década de 1980, basada en el trabajo académico del Dr. Bill Alberts. [6] [7] [8] Este principio de gestión, también conocido como gestión por valor (MFV), establece que la dirección debe ante todo considerar los intereses de los accionistas al tomar decisiones de gestión. [9] [10] Bajo este principio, los altos ejecutivos deben establecer objetivos de desempeño en términos de generar retornos para los accionistas (precio de las acciones y pagos de dividendos) y lograr alcanzarlos. [11] [12]
Alumni
CRA
- Carl Shapiro
- Cutler J. Cleveland (asesor)
- Donald B. Marron Jr.
- George C. Eads
- Glenn Ellison
- James A. Wilcox
- James R. Kearl
- Malcolm Baker
- Nancy Killefer
- Scott Meadow (asesor)
Marakon
Lexecon
Ver también
Referencias
- ^ "NASDAQ - Archivo SEC" . secfilings.nasdaq.com . Consultado el 27 de enero de 2019 .
- ^ "Charles River Associates-Company Review-Vault.com" . Bóveda . Consultado el 27 de enero de 2019 .
- ^ Editorial, Reuters. "$ {Instrument_CompanyName} $ {Instrument_Ric} Perfil de la empresa - Reuters.com" . Nosotros . Consultado el 27 de enero de 2019 .
- ^ "CRA International completa la adquisición del antiguo negocio de Lexecon Ltd; la adquisición de la empresa de consultoría económica con sede en el Reino Unido amplía el alcance global de CRA y fortalece la práctica de la competencia" . www.businesswire.com . 2005-06-16 . Consultado el 23 de agosto de 2020 .
- ^ "CRA International adquiere Marakon Associates, una consultoría líder en gestión de valor" . www.businesswire.com . 2009-06-10 . Consultado el 8 de mayo de 2019 .
- ^ Kilroy, Denis; Schneider, Marvin (2017). Valor para el cliente, riqueza para los accionistas, bienestar de la comunidad: una hoja de ruta para empresas e inversores . Saltador. págs. 5, 12-16, 24-25. ISBN 9783319547749.
El cambio hacia este enfoque ganó impulso con la publicación de The Value Imperative por McTaggart, Kontes y Mankins en 1994. ... Peter Kontes (cofundador de Marakon Associates y uno de los creadores de MFV) señaló ... el problema central con el crecimiento de EPS como medida independiente del desempeño financiero es que se puede comprar a cualquier precio. … El mismo punto revelador que los socios de Marakon hicieron por primera vez con sus clientes a mediados de la década de 1980. ... Marakon Associates, la firma que desarrolló por primera vez el enfoque basado en planes.
- ^ Chandra, Prasanna (2007). Gestión financiera . Educación de Tata McGraw-Hill. pag. 817. ISBN 9780070656659.
Marakon Associates, una firma internacional de consultoría de gestión fundada en 1978, ha realizado un trabajo pionero en el área de la gestión basada en valores.
- ^ Arnold, Glen; Davies, Matt (2000). Gestión basada en valores: contexto y aplicación . Wiley. págs. 39, 186. ISBN 9780471899860.
En cuanto a las diferencias en la aplicación, McTaggart et al. (1994) enfatizan particularmente tanto el proceso como el contenido de la planificación estratégica bajo su versión de VBM. ... Hubo un desarrollo adicional en 1992 cuando [Lloyds Bank] contrató los servicios de los consultores estratégicos Marakon Associates (McTaggart et al., 1994) y comenzó un enfoque más serio y disciplinado de VBM. Fue en este momento cuando se introdujo el concepto de beneficio económico a los gerentes de Lloyds.
- ^ Ehrhardt, Michael; Brigham, Eugene (2008). Finanzas corporativas: un enfoque centrado . Aprendizaje Cengage. pag. 448. ISBN 9780324655681.
Marakon Associates, uno de los principales defensores de la gestión basada en el valor, se enorgullece de tener una visión única de que una empresa debe tener una, y sólo una, meta: aumentar la riqueza de los accionistas.
- ^ Keuleneer, Luc; Verhoog, Willem (2005). Tendencias recientes en valoración: de la estrategia al valor . John Wiley e hijos. pag. 136. ISBN 9780470862315.
Los socios de Marakon Associates ... [están] convencidos de que la alta dirección debe asumir la responsabilidad del refuerzo continuo de las ideas de VBM a través de su comunicación y decisiones.
- ^ Fernández, Pablo (2002). Métodos de valoración y creación de valor para el accionista . Elsevier. pag. 265. ISBN 9780080520377.
Midiendo la “creación de valor” de una empresa para sus accionistas… EP (beneficio económico), que es el beneficio contable menos el valor contable del capital social multiplicado por el rendimiento requerido del capital social… También llamado ingreso residual. Véase McTaggart, Kontes y Makins (1994, página 317), un libro publicado por Marakon Associates.
- ^ Gillis, Scott; McTaggart, James (1998). "Establecer objetivos para maximizar el valor de los accionistas". Estrategia y liderazgo . 26 (2): 18-21. doi : 10.1108 / eb054614 . ISSN 1087-8572 .
Otras lecturas
- McTaggert, James M .; Kontes, Peter W .; Mankins, Michael C. (1994). Valor imperativo: gestión para obtener rendimientos superiores para los accionistas . Prensa Libre. ISBN 978-0029206706.
- Dodd, Dominic; Favaro, Ken (2007). Las tres tensiones: ganar la lucha para actuar sin concesiones . John Wiley e hijos. ISBN 978-0-7879-8894-4.
- Kontes, Peter (2010). El director ejecutivo, la estrategia y el valor para los accionistas: tomar decisiones que maximicen el rendimiento de la empresa . John Wiley e hijos. ISBN 978-0-470-87592-6.
enlaces externos
- Página web oficial
- Página de finanzas de Google
- Charles Rivers Associates en OpenCorporates