Canadian Breweries Limited ( CBL ), originalmente Brewing Corporation of Ontario , era una sociedad de cartera con sede en Ontario en la industria cervecera . La empresa fue fundada en 1930 mediante la fusión de dos fábricas de cerveza, Brading de Ottawa y Kuntz de Kitchener-Waterloo . Bajo la dirección de su máximo ejecutivo, EP Taylor, la empresa compró o fusionó muchos de los competidores más pequeños existentes después de la derogación de la prohibición. La nueva compañía cerró muchas plantas, redujo el número de marcas de cerveza y construyó plantas nuevas y más grandes para producir suficiente cerveza para un área geográfica mucho más grande. En la década de 1950, la empresa había reducido el número de marcas de cerveza de aproximadamente cien a seis. Canadian Breweries se convirtió en parte de un gran conglomerado de empresas de fabricación y consumo controladas por Argus Corporation en 1945.
Canadian Breweries fue una de las "tres grandes" cerveceras canadienses (junto con Labatt y Molson ) que dominó el mercado de la cerveza canadiense durante muchos años. En 1969, Canadian Breweries fue adquirida por una subsidiaria de Rothmans , que cambió el nombre de la empresa a Carling O'Keefe en 1973. [1] Después de algunos cambios de propiedad, la empresa se fusionó con Molson, que más tarde se fusionó con Coors para formar Molson Coors. Beverage Company en 2005. Molson Coors continúa produciendo cervezas de la marca Carling , incluidas Carling Black Label y Old Vienna . Otra marca, Red Cap, basada en Carling Red Cap, es elaborada por laCompañía cervecera de Waterloo .
En 1928, la familia de EP Taylor era propietaria de la cervecería Brading de Ottawa, una cervecera desde 1867. Taylor presentó un plan a los directores para capitalizar la reciente legalización del alcohol en Ontario. Brading, mientras elaboraba en Ontario, anteriormente solo había vendido su cerveza en Quebec. Taylor había estudiado el negocio de la cerveza en Ontario. En 1928, había 37 fábricas de cerveza en Ontario. Funcionaban por debajo de su capacidad y muchos necesitaban modernización. En general, no eran rentables y solo tenían CA $ 12 millones en ventas sobre activos de CA $ 24 millones . [2]Quebec estaba dominada por tres cervecerías, una de ellas, National Breweries, había consolidado 14 fábricas de cerveza que habían operado antes de la Primera Guerra Mundial. Taylor propuso una estrategia similar a la junta directiva de Brading: adquirir y fusionar con fábricas de cerveza exitosas en Ontario, y adquirir y cerrar otras cervecerías para controlar alrededor del 70% del volumen de cerveza vendido en Ontario. [3] Si bien la caída de la bolsa de valores de 1929 significó que el plan no podía financiarse con valores, Taylor propuso vender acciones de Brading al adquirir empresas. La estrategia cambió en 1930, cuando Taylor conoció a Clark Jennison, representante de los intereses británicos, quien pudo invertir CA $ 500 000 en cervecerías canadienses.
Taylor y Jennison incorporaron Brewing Corporation of Ontario (BCO) en marzo de 1930 mediante la fusión de Brading Breweries Limited con Kuntz Brewery de Waterloo, Ontario , respaldada por CA $ 500.000 de los intereses británicos de Industrial General Trust y Atlas Investment Trust. [4] Inmediatamente, BCO adquirió British American Brewing Company (una fábrica de cerveza de Windsor, Ontario fundada en 1882) y Taylor & Bate of St. Catharines, fundada en 1834. En agosto, la compañía se fusionó con Canadian Brewing Corporation Ltd, que era propietaria de Dominion Brewery. en Toronto y Regal Brewery en Hamilton. Más tarde ese año, Taylor negoció la compra de Carling Brewing Co. (fundada en 1840 enLondon, Ontario ) del Dominion Bank , que había tomado el control cuando la empresa necesitaba dinero para continuar. [5] En octubre de 1930, la empresa cambió su nombre a Brewing Corporation of Canada Ltd. para reflejar sus objetivos. [6]
Incluso cuando las provincias canadienses prohibieron el consumo de alcohol, la ley federal no afectó la producción para la exportación. Para algunas cervecerías, particularmente aquellas cercanas a la frontera de los Estados Unidos, existió un período de prosperidad durante la Prohibición en los Estados Unidos . Taylor también se desempeñó como vicepresidente de Burmuda Export Co., una empresa de la industria cervecera que tenía como objetivo controlar los precios y las exportaciones de cerveza. [7] [8]