El Canadian Imperial Bank of Commerce ( CIBC ; francés : Banque Canadienne Impériale de Commerce ), es una corporación multinacional canadiense de servicios bancarios y financieros con sede en Toronto , Ontario . El banco tiene su sede en Commerce Court en el distrito financiero de la ciudad . [3] El número de institución de CIBC (o número de banco) es 010 y su código SWIFT es CIBCCATT. Es uno de los dos bancos Big Five originalmente fundados en Toronto, el otro es Toronto-Dominion Bank. El Banco de Comercio Imperial Canadiense se formó a través de la fusión del Banco de Comercio Canadiense (fundado en 1867) y el Banco Imperial de Canadá (fundado en 1873) el 1 de junio de 1961, la fusión más grande entre bancos autorizados en la historia de Canadá. [3] [10]
Tipo | Público |
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Negociado como |
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Industria | |
Antecesores | |
Fundado | 1 de junio de 1961 [1] [2] [3] [4] [a] |
Sede | , Canadá |
Gente clave | |
Marcas | CIBC Bank USA Simplii Financial |
Ingresos | |
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Los activos totales |
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Equidad total |
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Número de empleados |
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Subsidiarias |
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Sitio web | cibc .com |
El banco tiene cuatro unidades comerciales estratégicas: banca canadiense para personas y pequeñas empresas, banca comercial canadiense y gestión patrimonial, banca comercial y gestión patrimonial de EE. [5] Tiene operaciones internacionales en los Estados Unidos , el Caribe , Asia y el Reino Unido ; Globalmente. CIBC atiende a más de once millones de clientes y tiene más de 40.000 empleados. La compañía ocupa el puesto 172 en la lista de Forbes Global 2000 . [11]
Orígenes
William McMaster fundó el Canadian Bank of Commerce, que se inauguró el 15 de mayo de 1867 en Toronto como competencia para el Bank of Montreal ; en 1874 tenía 24 sucursales. El Imperial Bank of Canada abrió en Toronto el 18 de marzo de 1875, fundado por el ex vicepresidente de Comercio Henry Stark Howland . A fines de 1895, el Canadian Bank of Commerce había crecido a 58 sucursales y el Imperial Bank of Canada a 18. La huelga de oro de 1896 en el Yukón llevó al Gobierno del Dominio a solicitar al Canadian Bank of Commerce que abriera una sucursal en Dawson City. .
Wood, Gundy & Company , el precursor del brazo de banca de inversión de CIBC, abrió sus puertas el 1 de febrero de 1905. Durante la Primera Guerra Mundial , asumió un papel destacado y activo en la organización de Victory Loans.
Las adquisiciones en la década de 1920 hicieron que el Commerce Bank se convirtiera en una de las redes de sucursales más sólidas de Canadá con más de 700 sucursales locales; y el banco abrió sucursales internacionales en Cuba, Jamaica, Barbados y Trinidad durante el mismo período.
El Canadian Bank of Commerce abrió su nueva oficina central en Toronto en 1931. Una galería de observación en el piso 32 atrajo a los visitantes que pudieron obtener una vista aérea de la ciudad. A una altura de 145 metros (476 pies), el edificio fue el edificio más alto de la Commonwealth desde su finalización en 1931 hasta 1962, con la finalización de la Torre CIBC en Montreal.
En 1936, el Comercio fue el primer banco canadiense en establecer un departamento de préstamos personales. Después de la Segunda Guerra Mundial , ambos bancos abrieron nuevas sucursales. Aunque los bancos habían sido excluidos del negocio hipotecario en 1871, el gobierno canadiense ahora les pidió que proporcionaran servicios hipotecarios. Entonces, en 1954, los bancos canadienses comenzaron a ofrecer hipotecas para nuevas construcciones.
Post-fusión
En 1960, el presidente del Imperial, Stuart Mackersy, se acercó a Neil McKinnon, el presidente del Comercio, con una propuesta para fusionar los dos bancos. Esto siguió a una década de expansión de la economía canadiense y la capitalización de Canadá de la industrialización de sus recursos naturales. Rápidamente llegaron a un acuerdo entre los dos bancos. El 1 de junio de 1961, el Canadian Bank of Commerce y el Imperial Bank of Canada se fusionaron para formar el Canadian Imperial Bank of Commerce con más de 1200 sucursales en todo Canadá. El nuevo banco poseía los mayores recursos y la mayor cantidad de sucursales de todos los bancos del país.
En 1964, el banco operaba una sucursal flotante utilizando el buque de pasajeros MV Jean Brilliant a lo largo de la costa norte del río San Lorenzo en Quebec , [12] facturada como la única sucursal flotante en Canadá para 5000 clientes. En 1967, tanto Canadá como CIBC celebraron sus centenarios y CIBC fue el único banco autorizado que tuvo una sucursal en la Expo 67 . También en este momento la informatización comenzó a cambiar los servicios bancarios y la sucursal de Yonge and Bloor en Toronto fue la primera sucursal de un banco canadiense en actualizar los libros bancarios de los clientes por computadora. Esto también marcó la introducción de la banca interprofesional. Antes de que terminara la década, CIBC había introducido el primer cajero automático de 24 horas, que eventualmente se convertiría en el cajero automático.
Tras la fusión, el nuevo banco encargó una nueva oficina central. Mientras planeaba retener Commerce Court North, el banco contrató al arquitecto IM Pei para diseñar un complejo de tres edificios. El resultado fue Commerce Court que constaba de un patio ajardinado que complementaba el edificio existente e incluía el Commerce Court West de nueva construcción de 786 pies (240 m). Cuando se completó en 1973, el edificio de 57 pisos era el más alto de Canadá y el edificio revestido de acero inoxidable más grande del mundo.
Los cambios en las regulaciones federales y provinciales que pusieron fin a la separación de bancos, agentes de inversión, compañías fiduciarias y compañías de seguros se produjeron en 1987. CIBC aprovechó rápidamente esto y se convirtió en el primer banco canadiense en operar un corredor de inversiones, CIBC Securities, que ofrece servicios al público. .
En 1988, CIBC adquirió una participación mayoritaria en Wood Gundy, lo que le aportó un nombre y una reputación muy respetados en la suscripción. Poco después, la corporación fusionó Wood Gundy y CIBC Securities con el nombre de CIBC Wood Gundy, que se convirtió en CIBC Oppenheimer en 1997 [13] y más tarde, CIBC World Markets .
En 1992, CIBC introdujo la banca telefónica automatizada; en 1995, el banco lanzó su sitio web y poco después comenzó a ofrecer servicios bancarios en línea. En 1996, CIBC formó HP Intria Items, junto con Hewlett-Packard y Fiserv Canada. En 2005, CIBC adquirió las acciones de la empresa de Fiserv Canadá, lo que resultó en que Intria Items se convirtiera en una unidad de CIBC. En 1998, CIBC se unió a Loblaws para crear President's Choice Financial, que lanzó en 28 tiendas del área de Ottawa.
CIBC acordó fusionarse con Toronto-Dominion Bank en 1998. Sin embargo, el Gobierno de Canadá , por recomendación del ministro de finanzas , Paul Martin , bloqueó la fusión, así como otra propuesta por el Bank of Montreal con el Royal Bank of Canadá - como no en el mejor interés de los canadienses. [14]
Siglo 21
En 2000, CIBC firmó un acuerdo con Aplettix Inc., con sede en Nueva York, una firma especializada en sistemas de transacciones seguras en el sector bancario; aunque la asociación se abandonó más tarde por alternativas como VeriSign.
A principios de la década de 2000, el banco se desinvirtió de sus bienes raíces e inversiones fuera de su estrategia comercial. En 2000, CIBC vendió su participación del 10 por ciento a Rogers Media . CIBC era un accionista minoritario de los Toronto Blue Jays de la Major League Baseball , con su socio Labatt's Breweries desde sus inicios en 1977. El CIBC Leadership Centre en King City , fue vendido a Benchmark Hospitality en 2001. En 2002, CIBC disolvió Amicus FSB vendió sus activos a E * Trade Bank. Amicus FSB se formó en 1999 en los Estados Unidos con Winn Dixie y Safeway Inc. bajo las marcas Marketplace Bank y Safeway Select Bank. En el mismo año, CIBC firmó un acuerdo de 10 años con TSYS de Columbus, Georgia para subcontratar las operaciones de procesamiento de tarjetas de crédito.
En 2004, el banco vendió Juniper Financial Corporation a Barclays Bank . Juniper Financial fue previamente adquirida por CIBC en 2001. [15] El banco vendió EDULINX Canada Corporation a Nelnet Canada Inc., la unidad canadiense de Nelnet, Inc. , a finales de 2004. Li Ka Shing era el mayor accionista extranjero del banco durante durante dos décadas, pero a principios de 2005 vendió su parte (aproximadamente 1.200 millones de dólares canadienses) para establecer una organización benéfica canadiense, la Fundación Li Ka Shing. CIBC fue la elección de Li para financiar muchas de sus empresas canadienses, como Husky Energy . Según los informes, Li había respaldado al director de banca personal y comercial Holger Kluge para suceder a Al Flood como director ejecutivo de CIBC en 1999.
CIBC vendió su negocio de tarjetas de crédito corporativas y de compras al US Bank Canada en octubre de 2006, que lo unió con tarjetas de crédito comerciales que previamente adquirió de Royal Bank of Canada . En el mismo año, el símbolo bursátil de CIBC en la Bolsa de Valores de Nueva York cambió de BCM a CM para alinearlo con el símbolo bursátil en la Bolsa de Valores de Toronto .
En diciembre de 2006, CIBC adquirió el control mayoritario de su empresa de capital abierto de riesgo FirstCaribbean Banco Internacional de poco más de US $ 1 mil millones, ( Bds $ 2 mil millones), cuando compró la participación de 43,7% propiedad de Barclays Bank. [16] CIBC cambió el nombre de la división CIBC FirstCaribbean International Bank en 2011. [17]
El 12 de febrero de 2009, el Trinidad and Tobago Express informó que CIBC estaba en negociaciones para comprar la participación de CL Financial en el Republic Bank of Trinidad y Tobago . [18] Como parte de un acuerdo de "rescate" de CL Financial por parte del gobierno de Trinidad y Tobago durante la crisis financiera mundial de 2008-2009 , se requirió que la corporación vendiera Republic y otros activos. En febrero de 2011, CL Financial aún tenía que acordar una venta. [19]
En febrero de 2010, CIBC se convirtió en el primer banco autorizado en Canadá en lanzar una aplicación de banca móvil para iPhone . Superó las 100,000 descargas en poco más de un mes después del lanzamiento, con más de 1 millón de inicios de sesión de clientes en CIBC Mobile Banking desde su introducción. [20] [21] Cuatro meses después, el banco anunció que firmó un acuerdo para comprar una CA $ 2,1 mil millones de cartera de tarjetas de crédito de Citigroup 's Citibank Canadá MasterCard negocio. [22] Finalmente, en octubre de ese año, CIBC anunció que sería el primer banco en Canadá en introducir la tarjeta de débito de la marca Visa de uso internacional. [23]
En abril de 2013, CIBC llegó a un acuerdo con Invesco para adquirir Atlantic Trust , la unidad de gestión patrimonial de la compañía por US $ 210 millones. [24]
CIBC anunció en junio de 2016 que adquiriría el banco comercial PrivateBancorp con sede en Chicago por US $ 3.800 millones. [25] La venta se completó en junio de 2017 y en agosto PrivateBank anunció que cambiaría su nombre por CIBC Bank USA . [26]
En abril de 2017, CIBC anunció que trasladaría su sede al Bay Park Center, que está siendo desarrollado por Hines Interests Limited Partnership e Ivanhoé Cambridge . Según los términos de su contrato de arrendamiento, el complejo se convirtió en CIBC Square . [27] En noviembre de 2018, CBC informó que CIBC estaba entre las principales marcas utilizadas en ataques de phishing, y el banco experimentó un aumento en los intentos de correo falso ese trimestre anterior en un 600%. [28]
Adquisiciones
Banco de Comercio Imperial Canadiense |
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(fusión 1961) |
Actividades y operaciones corporativas
América del norte
- CIBC Mellon Global Securities Services : formado por CIBC y Mellon Bank Corp. (ahora Bank of New York Mellon ) de Pittsburgh PA 1996 y el negocio de pensiones y custodia de Canada Trust (ahora TD Canada Trust) en 1997
- Canadian Eastern Finance Limited (CEF): formado por CIBC y Hutchison Whampoa de Hong Kong; incluye CEF Capital Limited, CEF Investment Management Limited
- Soltrus Inc 2001: proveedor de servicios digitales de confianza para que empresas y consumidores se comuniquen y realicen transacciones a través de redes digitales propiedad de CIBC, Telus Corp y VeriSign Inc.
- CIBC Bank USA 2017: Anteriormente, el banco Privatebancorp con sede en Chicago (incorporado en 1989 en Delaware) con operaciones en 13 estados, principalmente en la costa este. El enfoque empresarial se centra en la banca comercial del mercado intermedio, la banca personal y para pequeñas empresas, así como la banca privada y los servicios de gestión de inversiones. [29] Cambio de nombre a CIBC Bank USA en septiembre de 2017. [30]
- Simplii Financial : una subsidiaria de banca directa establecida en 2017 después de que CIBC y Loblaw terminaran mutuamente su empresa conjunta para proporcionar productos de banca de consumo bajo la marca President's Choice Financial . Todas las cuentas bancarias, préstamos y productos de inversión de PC Financial se transfirieron a Simplii a partir del 1 de noviembre de 2017. [31]
caribe
En 1920, Canadian Bank of Commerce estableció sus primeras sucursales en las Indias Occidentales en Bridgetown , Barbados y en Kingston, Jamaica . El mismo año también abrió sucursales en Puerto España , Trinidad y La Habana , Cuba . Su primera sucursal en la Ciudad de México abrió en 1910. En 1957, el banco abrió una sucursal en Nassau , Bahamas , y en los años siguientes expandió sus operaciones en Jamaica.
Entre 1963 y 1988, el banco amplió su red de sucursales en Barbados y abrió sucursales en San Vicente , Antigua y Santa Lucía . En 1988, CIBC vendió el 45% de sus acciones en CIBC Jamaica mediante una emisión pública de acciones. Entre 1993 y 1996, el banco reestructuró sus participaciones en el Caribe, con la incorporación de CIBC West Indies Holdings Limited y CIBC Caribbean Limited. Luego, CIBC West Indies Holdings vendió al público el 30% de sus acciones. En 1997, CIBC emitió al público 5 millones de acciones de CIBC Bahamas Limited.
El 31 de octubre de 2001, Barclays y CIBC acordaron combinar sus operaciones en el Caribe para establecer FirstCaribbean International Bank. CIBC compró la participación de Barclays en 2006 para darle el control de aproximadamente el 92% de FirstCaribbean, que fue rebautizado como CIBC FirstCaribbean International Bank . [17] En 2010, CIBC adquirió un 22,5 por ciento de las acciones de Butterfield Bank of Bermuda . [32]
Gobernancia
CIBC es bien conocido por sus publicitadas batallas de sucesión al puesto más alto de presidente y director ejecutivo (anteriormente nombrado presidente y director ejecutivo hasta 2003, cuando se separaron los puestos). Cuando Al Flood se convirtió en director ejecutivo, uno de sus primeros actos fue despedir a su principal rival Paul Cantor. En 1999, la compañía vio una competencia entre el director de Wood Gundy (ahora CIBC World Markets), John S. Hunkin, y el director de banca personal / comercial, Holger Kluge, y Kluge se retiró después de que Hunkin asumiera la presidencia. En febrero de 2004, Hunkin obligó a su amigo y heredero aparente, David Kassie, a dimitir como presidente y director ejecutivo de World Markets después de varios escándalos en Estados Unidos. Ambos hombres habían renunciado a sus bonificaciones en 2002 después de que ese año arrojara los peores resultados en la historia del banco. Posteriormente, Kassie fundó Genuity Capital y supuestamente había allanado a 20 empleados clave de World Markets para su nueva puesta en marcha, lo que provocó que CIBC presentara una demanda. [33] Gerald T. McCaughey se convirtió en el reemplazo de Kassie al frente de Mercados Mundiales y, en febrero de 2004, fue ascendido a presidente y director de operaciones, asegurando su sucesión como director general. [34] Poco después de asumir su cargo, McCaughey supuestamente despidió a Jill Denham, vicepresidenta de mercados minoristas y potencial rival para el puesto de CEO. Según los informes, Denham era un aliado cercano de Hunkin y Kassie, y McCaughey quería formar su propio equipo ejecutivo senior. [35]
Equipo ejecutivo actual :
- Victor Dodig - presidente y director ejecutivo
- Shawn Beber, vicepresidente ejecutivo sénior y director de riesgos
- Mike Capatides, vicepresidente ejecutivo sénior y jefe de grupo, región de EE. UU., Presidente y director ejecutivo de CIBC Bank EE. UU.
- Harry Culham - Vicepresidente ejecutivo sénior y jefe de grupo, Mercados de capitales
- Laura Dottori-Attansio - Vicepresidenta ejecutiva sénior y directora de grupo, Banca personal y comercial, Canadá
- Kevin Glass, vicepresidente ejecutivo sénior y director financiero
- Jon Hountalas, vicepresidente ejecutivo sénior y jefe de grupo, banca comercial y gestión patrimonial
- Christina Kramer, vicepresidenta ejecutiva sénior de tecnología, infraestructura e innovación
- Kikelomo Lawal, vicepresidente ejecutivo y director jurídico
- Hratch Panossian, vicepresidente ejecutivo sénior y director financiero, riesgo
- Sandy Sharman, vicepresidenta ejecutiva sénior y jefa de grupo, personas, cultura y marca
Miembros actuales del consejo de administración : [36]
- Brent S. Belzberg (2005) - socio gerente senior, Torquest Partners Inc.
- Gary F. Colter (2003) - presidente de CRS Inc.
- Patrick D. Daniel (2009) - ex presidente y director ejecutivo de Enbridge Inc.
- Luc Desjardins (2009) - presidente y director ejecutivo de Superior Plus Corp.
- Hon. Gordon D. Giffin (2001) - socio principal, McKenna Long & Aldridge LLP
- Linda S. Hasenfratz (2004) - directora ejecutiva de Linamar Corporation
- Kevin J. Kelly (2013) - director corporativo
- Nicholas D. Le Pan (2008) - director corporativo
- John Manley , (2005) - presidente de la junta
- Victor G. Dodig (2014) - presidente y director ejecutivo, CIBC
- Jane L. Peverett (2009) - directora corporativa
- Katharine B. Stevenson (2011) - directora corporativa
- Martine Turcotte (2014) - vicepresidenta, Quebec, BCE Inc. y Bell Canada
- Ronald W. Tysoe (2004) - director corporativo
- Barry Zubrow (2015) - presidente, ITB LLC
Patrocinios
As a founding partner of the Toronto Blue Jays baseball club, CIBC was the team's official bank until selling its ownership stake in 2000.[37] Other sporting events sponsored by CIBC include the 2015 Pan American Games and 2015 Parapan American Games, in which it served as the lead partner. The partnership was announced on 27 October 2011, when CIBC formalized its partnership with the PANAM Toronto 2015 Organizing Committee.[38]
CIBC has also partnered with a number of other Canadian corporations, such as Petro-Canada. As part of its purchase of MasterCard from Citibank Canada in 2010, CIBC acquired the co-branded Petro-Canada rewards credit card and continues to jointly market the card.[22] From 1991 to 2014, CIBC was the primary issuer of credit cards as part of Air Canada's loyalty program, Aeroplan. In 2009, the airline loyalty program announced that a new agreement with Toronto-Dominion Bank would be effective 1 January 2014, ending the relationship with CIBC. In 2013, and agreement was reached to allow CIBC to retain half of customers who had Aeroplan credit cards, and continue issuing Aeroplan credit cards as a secondary issuer to TD.[39][40]
CIBC is an industry partner of the University of Waterloo Stratford Campus.[41]
Controversias
Employee defalcation
A former employee embezzled several million dollars of CIBC funds during the 1970s and 1980s as part of a gambling related conspiracy.[42]
Employee overtime
In June 2007, Dara Fresco, a Toronto teller, along with current and former non-management, non-unionized employees, who are or were tellers and other front-line customer service employees, working within Canadian Imperial Bank of Commerce's (CIBC) various retail branch offices across Canada; brought on a $600 million class-action lawsuit against their employer, CIBC, in regards to lack of overtime pay. Fresco v. Canadian Imperial Bank of Commerce alleges that class members are assigned heavier workloads than could be completed within their standard working hours. They were required or permitted to work overtime to meet the demands of their jobs and CIBC failed to pay for the overtime work in direct contravention of the Canada Labour Code under which they are regulated.[43]
The Ontario Superior Court dismissed the suit June 18, 2012, stating the evidence "provides no basis that there was, in fact, a systemic practice of unpaid overtime at CIBC."[44] An employee of the Bank of Nova Scotia (Scotiabank) filed a similar suit which the Superior Court certified. Fresco and Scotiabank each appealed their adverse, and contradictory, rulings and the Ontario Court of Appeal ruled that both cases could proceed.[45] Both banks appealed to the Supreme Court of Canada which on March 21, 2013, denied their requests and allowed the lawsuits to proceed.[46] The cases are awaiting further action as of late 2013.
In March 2020, the Ontario Superior Court of Justice granted summary judgment against CIBC, finding that its overtime and hours-of-work recording practices breached its overtime obligations to about 31,000 current and former employees.[47]
Enron
On December 22, 2003, the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) fined CIBC US$80 million for its role in the manipulation of Enron financial statements. This consists of $37.5 million to repay ill-gotten gains, a $37.5 million penalty and $5 million in interest. The money is intended to be returned to Enron fraud victims pursuant to the Fair Fund provisions of Section 308(a) of the Sarbanes–Oxley Act of 2002.[48]
The SEC also sued three of CIBC's executives. CIBC Executive Vice President Daniel Ferguson and former CIBC executive director Mark Wolf agreed to settle for US$563,000 and US$60,000, respectively. Ian Schottlaender, former managing director in CIBC's corporate leveraged finance group in New York initially contested the charges[49] but on July 12, 2004 he agreed to pay US$528,750 as well as be barred from serving as an officer or director of a publicly traded company for a period of five years.[50] Under these agreements the individuals neither admit nor deny wrongdoing.
The SEC complaint charges "CIBC and the three executives with having helped Enron to mislead its investors through a series of complex structured finance transactions over a period of several years preceding Enron's bankruptcy." The agreement reached between the SEC and CIBC permanently enjoins CIBC from violating the antifraud, books and records, and internal control provisions of the federal securities laws.[48][49]
On August 2, 2005, CIBC paid US$2.4 billion to settle a class action lawsuit brought by a group of pension funds and investment managers, including the University of California, which claims that "systematic fraud by Enron and its officers led to the loss of billions and the collapse of the company."[51]
Market timing
On July 25, 2005 CIBC confirmed it would pay US$125 million to settle an investigation into its role in the 2003 Mutual-fund scandal. Linda Chatman Thomsen, director of the SEC's division of enforcement, said, "by knowingly financing customers' late trading and market timing, as well as providing financing in amounts far greater than the law allows, CIHI and World Markets boosted their customers' trading profits at the expense of long-term mutual fund shareholders."[52] Under the settlement, CIBC neither admitted nor denied the allegations.[53]
Privacy
On April 18, 2005 the privacy commissioner of Canada expressed disappointment in the way CIBC dealt with incidents involving the bank misdirecting faxes containing customers' personal information.[54] One involved misdirecting faxes to a scrap yard operator in West Virginia from 2001 to 2004. The misdirected faxes contained the social security numbers, home addresses, phone numbers, and detailed bank account data of several hundred bank customers.[55]
The second incident involved a Dorval businessman and allegedly took place from 2000 to 2004. In both cases, the commissioner noted that the bank did not inform the affected clients, whose personal information was compromised, until the incidents became public and an investigation was underway.[56]
Within days of reports by CTV News and The Globe and Mail, CIBC management announced a directive that banned employees from using fax machines to transmit any documents containing confidential customer information.[57]
On January 18, 2007, CIBC Asset Management announced that the personal information of about 470,000 current and former clients of Talvest Mutual Funds, a CIBC subsidiary, had gone missing. The information may have included client names, addresses, signatures, dates of birth, bank account numbers, beneficiary information and/or social insurance numbers.[58] The incident stemmed from the disappearance of a hard drive containing information on "the process used to open and administer" customer accounts as it was traveling between the bank's Montreal and Toronto offices.[59] The privacy commissioner of Canada stated, "Although I appreciate that the bank notified us of this incident and that it is working cooperatively with my Office, I am nevertheless deeply troubled, especially given the magnitude of this breach, which puts at risk the personal information of hundreds of thousands of Canadians." She immediately launched a privacy investigation.[60]
Visa cardholders
On August 27, 2004, CIBC confirmed that it would settle a class-action lawsuit on behalf of CIBC Visa cardholders. The plaintiffs alleged that the conversion of foreign-currency transactions resulted in an undisclosed or inadequately disclosed mark-up. After approval by an Ontario Superior Court judge, CIBC announced October 15, 2004, that the settlement would result in the bank paying CA$13.85 million to its cardholders, $1 million to the United Way, $1.65 million to the Class Action Fund of the Law Society of Upper Canada, and $3 million in legal fees. The bank also announced that it has not admitted any liability and is settling to avoid further litigation with its cardholders.[61]
Voluntary refund of erroneous charges
On May 20, 2004, CIBC announced that it would refund CA$24 million to some of its customers as a result of erroneous overdraft and mortgage charges which were discovered in the course of an internal review. "This is being done as part of CIBC's effort to correct its error and to ensure that it distributes to customers all of the money it received in error," the bank said.[62]
In a similar incident, CIBC announced April 27, 2006 that it's refunding an additional CA$27 million to about 200,000 clients who were overcharged for certain overdraft fees and other borrowing transactions, some of which date back to 1993. In cases where clients were undercharged, the bank decided not to seek reimbursement.[63]
Ver también
- List of largest banks
- List of banks in the Americas
- CIBC Wealth Management
Notas
- ^ The Canadian Imperial Bank of Commerce was established on June 1, 1961 through the merger of the Canadian Bank of Commerce and the Imperial Bank of Canada; the former was established in 1867 and the latter in 1873.
Referencias
- ^ "A New Bank, 1961-1986". The Story of CIBC. Canadian Imperial Bank of Commerce. Archived from the original on February 9, 2005. Retrieved August 31, 2017.
On June 1, 1961, the Canadian Imperial Bank of Commerce was formed through the merger of The Canadian Bank of Commerce and the Imperial Bank of Canada.
- ^ "Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) (CM)". Markets Insider. Business Insider. Archived from the original on September 2, 2017. Retrieved September 2, 2017.
Canadian Imperial Bank of Commerce was founded on June 1, 1961 and is headquartered in Toronto, Canada.
- ^ a b c Bonham, Mark S. "Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC)". The Canadian Encyclopedia. Retrieved August 19, 2019.
It was created through the 1961 merger of two Ontario-based banks, the Canadian Bank of Commerce and the Imperial Bank of Canada, the largest merger of two chartered banks in Canada's history.
- ^ "A Short History of CIBC" (PDF). CIBC. Archived (PDF) from the original on 8 August 2017. Retrieved 17 May 2017.
- ^ a b c d e f g h i j "2019 Annual Report" (PDF).
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Otras lecturas
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- Ross, Victor (1922). A history of the Canadian bank of commerce: with an account of the other banks which now form part of its organization. II. Toronto: Oxford University Press.
- Edinborough, Arnold (1995). A history of the Canadian bank of commerce: with an account of the other banks which now form part of its organization (1931–1973). IV. Toronto: Oxford University Press.
- Rupert, Raymond H. (1992). Canadian Investment Bank Review. McGraw-Hill Ryerson, Limited. ISBN 978-0-07-551169-4.
enlaces externos
- Official website