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Código estándar de la OTAN para una compañía de infantería amiga.
Compañía B de la 113a Infantería , parte de la Fuerza Expedicionaria Estadounidense , Francia, 1919.

Una compañía es una unidad militar , que generalmente consta de 80 a 250 soldados y generalmente está comandada por un mayor o un capitán . La mayoría de las empresas están formadas por tres a seis pelotones , aunque el número exacto puede variar según el país, el tipo de unidad y la estructura.

Por lo general, varias compañías se agrupan como un batallón o regimiento , el último de los cuales a veces está formado por varios batallones. Ocasionalmente, se organizan empresas independientes o separadas para fines especiales, como la 1ª Compañía de Enlace de Fuego Naval Aéreo o la 3ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza . Estas compañías no son orgánicas para un batallón o regimiento, sino que dependen directamente de una organización de nivel superior, como el cuartel general de la Fuerza Expedicionaria de la Marina (es decir, un comando a nivel de cuerpo ).

Antecedentes históricos [ editar ]

La compañía militar moderna se popularizó durante la reorganización del ejército sueco en 1631 bajo el mando del rey Gustavo II Adolfo . A efectos administrativos, la infantería se dividió en compañías formadas por 150 hombres, agrupados en regimientos de ocho compañías. Tácticamente, las compañías de infantería se organizaron en batallones y se agruparon con tropas de caballería y baterías de artillería para formar brigadas .

Desde la antigüedad, algunos ejércitos han utilizado comúnmente una unidad administrativa y táctica de base de alrededor de 100 hombres. (Quizás el más conocido es el siglo romano, originalmente pensada como una unidad de 100 hombres, pero luego con un rango de aproximadamente 60 a 80 hombres, dependiendo del período de tiempo). Una organización basada en el sistema de números decimales (es decir, por decenas, centenas, miles y decenas de miles) puede parecer intuitivo. Para los romanos, por ejemplo, una unidad de 100 hombres parecía lo suficientemente grande como para facilitar la organización eficiente de un gran cuerpo de hombres que se contaban en varios miles, pero lo suficientemente pequeño como para que un hombre pudiera razonablemente esperar comandarlo como una unidad cohesiva usando su voz. y presencia física, complementada con notas musicales (por ejemplo, golpes de tambor, toques de corneta o trompeta, etc.) y señales visuales (por ejemplo, colores, estándares, guías, etc.).

Además, estudios recientes han indicado que los seres humanos son más capaces de mantener relaciones estables en un grupo cohesivo de entre 100 y 250 miembros, siendo 150 miembros el número común (ver el número de Dunbar). Una vez más, una unidad militar del orden de no más de 100 miembros, y quizás idealmente menos, presentaría quizás la mayor eficiencia y efectividad de control, en un campo de batalla donde el estrés, el peligro, el miedo, el ruido, la confusión y la La condición general conocida como "niebla de guerra" presentaría el mayor desafío para un oficial para comandar un grupo de hombres que participan en un combate mortal. Hasta la segunda mitad del siglo XIX, cuando las tropas de infantería todavía luchaban de manera rutinaria en orden cerrado, marchando y disparando hombro con hombro en líneas frente al enemigo, la compañía se mantuvo en alrededor de 100, o menos, hombres. [ cita requerida ]

El advenimiento del fuego de rifle preciso y de largo alcance, rifles de repetición y ametralladoras requirió formaciones de combate altamente dispersas. Esto, junto con la comunicación por radio, permitió que un número relativamente pequeño de hombres tuviera una potencia de fuego y una eficacia de combate mucho mayores de lo que era posible anteriormente. Las empresas, sin embargo, continúan manteniéndose dentro del rango general de 100-250 miembros, quizás validando la premisa de que los humanos luchan mejor (además de vivir, trabajar, socializar, jugar, etc.) en organizaciones de alrededor de 150 miembros, más o menos. .

Si bien históricamente las empresas solían agruparse en batallones o regimientos, había ciertas subunidades criadas como compañías independientes que no pertenecían a un batallón o regimiento específico, como las compañías de milicias locales estatales de los Estados Confederados de América . Sin embargo, tras la activación y asimilación en el ejército, varias de estas compañías independientes se agruparían para formar un batallón o un regimiento, dependiendo del número de compañías involucradas. (Por lo general, de dos a cinco formarían un batallón, mientras que de seis a doce formarían un regimiento).

Ejemplos más recientes de compañías separadas serían las compañías divisionales de apoyo (es decir, compañías de señales, policía militar, mantenimiento de ordenanzas, intendencia, reconocimiento y reemplazo) de una división de infantería del Ejército de EE. UU., La era de la Guerra de Corea [1] y la compañía divisional de aviación de una división de infantería "Pentomic" del ejército estadounidense . Estas compañías no eran orgánicas para ningún cuartel general intermedio (es decir, batallón / grupo / regimiento / brigada), sino que informaban directamente al cuartel general de la división.

Ejército británico [ editar ]

Las compañías de fusileros constan de tres pelotones y una sede de la compañía.

Las organizaciones del tamaño de una empresa en unidades con una herencia montada a caballo, como la Caballería del Hogar , el Cuerpo Real de Blindados , los Ingenieros Reales , el Cuerpo Real de Señales , el Cuerpo Aéreo del Ejército , el Servicio Aéreo Especial , la Compañía de Artillería Honorable y el Cuerpo Real de Logística , usan el término escuadrón en lugar de compañía, y en la Artillería Real se les llama baterías . Hasta después de la Segunda Guerra Mundial , los Ingenieros Reales y las Señales Reales tenían escuadrones y compañías dependiendo de si las unidades apoyaban formaciones montadas o de pie.

La infantería del ejército británico normalmente identifica sus compañías de fusileros por letra (generalmente, pero no siempre, A, B y C) dentro de un batallón , generalmente con la adición de una compañía de cuartel general y una compañía de apoyo / armamento pesado. Algunas unidades nombran a sus compañías con honores de batalla de regimiento; este es el caso comúnmente de las unidades compuestas, por ejemplo, el Regimiento de Londres con sus compañías Somme , Messines y Cambrai . Los regimientos de guardias a pie usan nombres tradicionales para algunas de sus compañías, por ejemplo Queen's Company, Left Flank, Prince of Wales's Company, etc.

Las compañías de Royal Marines están designadas por una letra que es única en todo el cuerpo, no solo dentro de su mando . El Cuerpo de Inteligencia , Royal Army Medical Corps , la Real Policía Militar y Real Ingenieros Eléctricos y Mecánicos todos tienen las empresas numeración única a través de sus cuerpos.

El desaparecido Royal Army Service Corps , Royal Pioneer Corps y Royal Army Ordnance Corps tenían compañías; el Real Cuerpo de Transporte tenía escuadrones.

Las compañías británicas suelen estar al mando de un mayor , el oficial al mando (OC), con un capitán o un teniente mayor como segundo al mando (2i / c). La sede de la compañía también incluye un sargento mayor de compañía (CSM) que normalmente tiene el rango de WO2 y un sargento de intendencia de la compañía (CQMS) de rango de sargento de color , los dos soldados de mayor rango en la compañía.

La Honorable Compañía de Artillería es de hecho un regimiento , no una compañía, en términos de organización y tamaño.

Ejército canadiense [ editar ]

La organización del ejército canadiense sigue el modelo de la británica. Un batallón de infantería canadiense consta de tres o cuatro compañías de fusileros identificadas por letra (Compañía A, Compañía B, etc.), una Compañía de Apoyo al Combate y una Compañía de Apoyo a la Administración. Una excepción notable es el Regimiento Real Canadiense , que nombra sus compañías secuencialmente en todo el regimiento desde la Compañía del Duque de Edimburgo (en lugar de la Compañía A) en el 1er Batallón hasta la Compañía T en el 4º Batallón. Muchos regimientos nombran a sus compañías con honores de batalla o antiguas unidades que componen el regimiento actual, por ejemplo:

  • 75a Compañía : el Regimiento Escocés de Toronto (propiedad de la Reina Isabel la Reina Madre)
  • Victoria Company : los rifles propios de la reina de Canadá
  • Compañía de granaderos: el regimiento real de Canadá
  • Compañía No 2 (Príncipe de Gales) - Granaderos de la Guardia Canadiense

La compañía de apoyo de combate contiene administrativamente los pelotones especializados, como reconocimiento, pionero, cuartel general y señales, anti-blindaje y mortero. La empresa de apoyo a la administración contiene los comerciantes de apoyo que requiere un batallón, como cocineros, técnicos de vehículos, suministros, médicos, etc.

Al igual que en el ejército británico, las unidades del tamaño de una compañía con una herencia montada usan el término escuadrón, y en la artillería se les llama baterías.

Fuerzas armadas soviéticas / rusas [ editar ]

Compañía de rifles motorizados [ editar ]

Compañía motorizada soviética de los años 80 (BTR)

Una compañía soviética de rifles motorizados podría montarse en vehículos blindados de transporte de personal BTR o en vehículos de combate de infantería BMP , siendo el primero más numeroso a fines de la década de 1980. Una compañía de rifles BTR constaba de una sede de la compañía, tres pelotones de rifles motorizados y un pelotón de ametralladoras / antitanques equipado con tres ametralladoras PK y tres lanzadores AT-7 Saxhorn para un total de 110 efectivos y 12 BTR. Una compañía de rifles BMP tenía la misma cantidad de personal y transportistas y consistía en una sede de la compañía, tres pelotones de rifles motorizados y un pelotón de ametralladoras equipado con seis RPK-74. Aunque aparentemente contiene menos potencia de fuego, se recomendó a los comandantes estadounidenses que incluyan el armamento más pesado del BMP en sus cálculos. [2]

Compañía de tanques [ editar ]

Antes de finales de la década de 1980, una compañía de tanques soviética dentro de un Regimiento de Fusileros Motorizados consistía en un cuartel general de la compañía y tres pelotones de tanques con tanques T-64 , T-72 o T-80 para un total de 39 efectivos y 13 tanques; las empresas que utilizaban los tanques T-54 , T-55 o T-62 más antiguos tenían 13 efectivos alistados adicionales. Las compañías dentro de Regimientos de Tanques o Batallones de Tanques independientes tenían un establecimiento un poco más pequeño, con 10 tanques y 30 personas (40 con tanques más antiguos). [3] [4]

Empresa de investigación [ editar ]

Las empresas de investigación (single. Nauchnaya rota, научная рота) se establecieron en 2013 para permitir a los reclutas con educación superior realizar tareas científicas y de investigación. Hay siete empresas de investigación:

  • 2a y 3a empresa de investigación (Fuerzas Aeroespaciales)
  • 5.a empresa de investigación (Ejército)
  • 6a empresa de investigación (Sede General)
  • 7a empresa de investigación (Comunicación)
  • 8a empresa de investigación (médica)
  • Novena empresa de investigación (Defensa Radiológica, Química y Biológica)

Estados Unidos [ editar ]

Ejército [ editar ]

Antecedentes históricos [ editar ]

En la década de 1700, los regimientos del Ejército Británico, la Milicia Colonial Estadounidense y los Regulares Provinciales (por ejemplo, el Regimiento de Virginia ) y más tarde la Infantería del Ejército Estadounidense se organizaron en compañías de algo menos de 100 oficiales y soldados, aunque los totales reales variaban ampliamente. Por ejemplo, en 1775, una típica compañía de infantería del ejército británico contenía solo 47 efectivos (que comprendían 3 oficiales, 5 suboficiales, un baterista y 38 soldados rasos). Sin embargo, en 1792, una compañía de infantería estadounidense contaba con 98 efectivos (que comprendían 3 oficiales, 9 suboficiales, un baterista, un pífano y 84 soldados rasos).

A partir de 1775, las fuerzas estadounidenses comenzaron a desarrollar su propia doctrina organizativa basada en cierto modo en el modelo franco-prusiano (con mucha influencia a partir de 1777 de los expatriados europeos continentales y los futuros generales estadounidenses el Marqués de Lafayette de Francia, el Conde Casimir Pulaski de Polonia y Barón von Steuben de Prusia). Como resultado, en 1776, se autorizó a una compañía de infantería del ejército continental a un capitán, un primer teniente, un segundo teniente (ambos tenientes que servían como comandantes de pelotón, no designados como líderes de pelotón).hasta 1943 bajo la reorganización de la "División Triangular" comenzada en 1939), un alférez (un rango obsoleto de oficial subalterno encargado de llevar los colores del regimiento en rotación con las otras insignias del batallón / regimiento), cuatro sargentos (jefes de sección / jefes de escuadrón con dos por pelotón), cuatro cabos (jefes de sección asistentes / jefes de escuadrón con dos por pelotón), dos músicos (un baterista y un pífano) y 76 soldados rasos. La compañía estaba organizada en dos pelotones, cada uno de los cuales constaba de dos secciones / escuadrones (los términos a veces se usaban indistintamente) que consistían en un sargento, un cabo y 19 soldados. (Wright, 1983) [5]

Desde finales de 1700 hasta finales de 1800, una compañía de infantería estadounidense estaba comandada por un capitán y asistida por un primer sargento (autorizado por primera vez en 1781), y consistía en una pequeña sede de la compañía y dos pelotones idénticos comandados por tenientes. A pesar de que desde 1808 hasta 1821 se autorizaron compañías dos primeros tenientes y dos segundos tenientes (y nuevamente de 1861 a 1866 para dos segundos tenientes), los puestos de oficial ejecutivo de la compañía (segundo al mando) y un tercer comandante de pelotón no estaban autorizados. hasta 1898 cuando el ejército se expandió movilizado para la guerra con España. Durante la década de 1800, la fuerza autorizada de las compañías de infantería cayó a un mínimo de 54 oficiales y hombres durante los períodos de relativa paz de 1821 a 1838 y nuevamente de 1842 a 1846. En contraste, de 1812 a 1815 (segunda guerra con Gran Bretaña),1846 a 1848 (guerra con México), 1861 a 1890 (guerra civil estadounidense y guerras con los indios de las llanuras) y 1898-1899 (guerra con España) la fuerza de la compañía autorizada varió desde más de 100 oficiales y hombres hasta un máximo de 119. Además, en 1861 se agregó un sargento de intendencia de la compañía a la dotación autorizada de una compañía de infantería y se reinstituyó un carro (previamente autorizado desde 1796 a 1808) para conducir el carro de suministros de la compañía.

Durante la década de 1700 y hasta finales de 1800, la compañía era una unidad administrativa y táctica que rara vez se empleaba en otro lugar que no fuera como una formación masiva. El procedimiento estándar, una vez que la compañía había entrado en su posición en la línea de batalla, era que la compañía se formara de cara al enemigo en dos filas, por pelotón, una detrás de la otra. El oficial al mando (un capitán) y uno a cuatro tenientes (dependiendo del período de tiempo) que sirven como comandantes de pelotón / comandantes de pelotón asistentes (1808 a 1821) y el oficial ejecutivo dirigiría la lucha, liderando desde el frente en el ataque. y en los flancos en la defensa. El oficial ejecutivo, o más generalmente el teniente subalterno,y el primer sargento normalmente se colocaba detrás de la línea de batalla para ayudar al comandante de la compañía a supervisar la compañía y administrar la retaguardia (trenes de la compañía con el sargento de intendencia y el carretero, bajas, prisioneros enemigos, no combatientes, desertores, etc.) . Los sargentos, actuaban como "cerradores de expedientes", trabajando la línea poniendo hombres al frente para reemplazar a las bajas en la primera fila, alentando a los hombres a disparar, recargar, avanzar, etc. y, si era necesario, ayudar físicamente o restringir a los hombres que se negaban a hacerlo. avanzar o intentar huir. Los cabos guiaban físicamente con el ejemplo (al igual que los líderes de los equipos de bomberos modernos) tomando su lugar en la línea con sus soldados y luchando junto a ellos.Los sargentos, actuaban como "cerradores de expedientes", trabajando la línea poniendo hombres al frente para reemplazar a las bajas en la primera fila, alentando a los hombres a disparar, recargar, avanzar, etc. y, si era necesario, ayudar físicamente o restringir a los hombres que se negaban a hacerlo. avanzar o intentar huir. Los cabos guiaban físicamente con el ejemplo (al igual que los líderes de los equipos de bomberos modernos) tomando su lugar en la línea con sus soldados y luchando junto a ellos.Los sargentos actuaban como "cerradores de expedientes", trabajando la línea poniendo hombres al frente para reemplazar a las bajas en la primera fila, alentando a los hombres a disparar, recargar, avanzar, etc. y, si era necesario, ayudar físicamente o restringir a los hombres que se negaban a hacerlo. avanzar o intentar huir. Los cabos guiaban físicamente con el ejemplo (al igual que los líderes de los equipos de bomberos modernos) tomando su lugar en la línea con sus soldados y luchando junto a ellos.Los cabos guiaban físicamente con el ejemplo (al igual que los líderes de los equipos de bomberos modernos) tomando su lugar en la línea con sus soldados y luchando junto a ellos.Los cabos guiaban físicamente con el ejemplo (al igual que los líderes de los equipos de bomberos modernos) tomando su lugar en la línea con sus soldados y luchando junto a ellos.

El alférez, el oficial subalterno de la compañía desde 1775 hasta 1808 y nominalmente el "portador del color", generalmente llevaba personalmente la bandera de batalla del regimiento o supervisaba al grupo detallado de suboficiales y soldados de las compañías encargadas de portar y proteger la bandera. El rango y la posición de alférez (así como la corneta en unidades montadas) se eliminaron a principios del siglo XIX cuando los titulares se convirtieron en subtenientes. Ya se había convertido en costumbre asignar a un sargento veterano para que llevara los colores nacionales, ya que solo los regimientos y batallones separados estaban autorizados a llevar una "bandera de batalla". Un grupo especial de suboficiales, dirigido por el "sargento de color", elegido por su experiencia y habilidades de lucha,fueron detallados desde las compañías hasta el cuartel general del regimiento para llevar y defender los colores nacionales (la bandera de los Estados Unidos) y los colores del regimiento (el estándar único del regimiento que lleva la designación de su rama y regimiento, así como sus honores de batalla y decoraciones de unidad).

Los músicos permanecieron con el oficial al mando para transmitir órdenes por sonido (es decir, notas musicales y golpes de tambor). A veces, el comandante del regimiento agrupaba a los músicos como una banda de regimiento colocada detrás de la compañía del centro izquierda en la línea de batalla, con los tamborileros formando una línea de tambores de regimiento para que el comandante del regimiento los usara para dar órdenes a las diversas compañías mediante el ritmo de los tambores. Según fue necesario, los músicos también sirvieron como ordenanzas y guardias en la compañía o en el cuartel general del batallón / regimiento y en combate sirvieron como mensajeros, portadores de agua, camilleros y temporalmente custodiados prisioneros de guerra enemigos hasta que fueron pasados ​​a la retaguardia para su procesamiento y internación.

En 1898, con la expansión de la compañía de fusileros a tres pelotones movilizados para la Guerra Hispanoamericana., la compañía ganó dos oficiales (un primer teniente adicional como oficial ejecutivo y un segundo teniente adicional para comandar el tercer pelotón). Además, hubo un aumento en el número de suboficiales (suboficiales) para servir como jefes de sección (sargentos) y jefes de escuadrón (cabos) hasta el punto que en 1901 con el aumento de soldados a 127 (de 84 en 1898) que no Entonces se autorizaron 18 cabos y seis sargentos, junto con dos cornetas (la corneta había reemplazado tanto al tambor como al pífano en las compañías de infantería), el carretero, dos suboficiales superiores (sargento primero y sargento de intendencia) y cinco oficiales para un total de 161 oficiales y hombres. En 1905, se agregó un sargento de comedor al personal superior de suboficiales de la compañía y el sargento de intendencia de la compañía pasó a llamarse sargento de suministros.

Debido a la movilización para la Primera Guerra Mundial, el ejército adoptó su estructura organizativa de "división cuadrada", aumentando significativamente el tamaño de las unidades desde el pelotón hacia arriba. En 1917, se agregó un cuarto pelotón a la compañía, aumentando su tamaño a 256 oficiales y hombres, incluidos seis oficiales (un capitán como oficial al mando, un primer teniente como oficial ejecutivo y dos primeros tenientes y dos segundos tenientes como comandantes de pelotón) . La fuerza alistada se convirtió en: tres suboficiales superiores (sargento primero, sargento de suministros y sargento de comedor), 12 sargentos, 33 cabos (un empleado de la compañía y 32 líderes de escuadrón con ocho por pelotón), ocho especialistas (cuatro cocineros y cuatro mecánicos), dos cornetas. , 64 privados de primera clase y 128 privados. De los 12 sargentos, mientras que ocho de ellos continuaron sirviendo como líderes de sección (con dos en cada pelotón),los cuatro sargentos de mayor rango fueron asignados a un nuevo puesto en el cuartel general de cada pelotón como "ayudante del comandante del pelotón". Este fue el precursor del puesto de sargento de pelotón moderno creado en 1943 (originalmente conocido en 1940 como el "líder de pelotón", ya que el oficial fue llamado "comandante de pelotón" hasta 1943) para proporcionar un suboficial experimentado experimentado como asesor y segundo -al mando del oficial al mando del pelotón.hasta 1943) para proporcionar un suboficial experimentado con experiencia como asesor y segundo al mando del oficial al mando del pelotón.hasta 1943) para proporcionar un suboficial experimentado con experiencia como asesor y segundo al mando del oficial al mando del pelotón.

Las compañías de caballería (no re-designadas oficialmente como "tropas" hasta 1883) tenían una organización similar a la de la infantería, pero con menos hombres, las compañías rara vez superaban los 70 hombres. En la Artillería de Campaña, la unidad equivalente de la compañía se designa como una "batería" e históricamente consistió en un cuartel general de la batería y dos o tres pelotones de armas, cada uno con dos secciones de armas. Con la fuerza máxima autorizada, una batería típica de seis secciones de armas constaría de aproximadamente 100 oficiales y hombres alistados.

Uso moderno [ editar ]

Compañía B, 3.er Batallón, del 75. ° Regimiento de Guardabosques en Somalia, 1993.

En el ejército de los Estados Unidos , las compañías de infantería suelen estar formadas por tres pelotones de fusileros y un pelotón de armas pesadas ; las compañías de infantería mecanizada suelen estar formadas por tres pelotones de fusileros que constan de cuatro vehículos de combate de infantería (IFV) cada uno y un elemento de mando que contiene dos IFV; las compañías de tanques suelen estar formadas por tres pelotones de tanques que constan de cuatro tanques cada uno y un elemento de mando que contiene dos tanques; Las empresas de apoyo suelen dividirse en secciones de especialización que pueden contener secciones especiales adicionales. Una compañía suele estar comandada por un capitán , aunque en algunos casos puede estar comandada por un primer teniente o unmayor . A diferencia de los pelotones de sus componentes, una empresa normalmente tiene puestos adicionales de personal de apoyo, como un oficial ejecutivo (XO), un sargento primero, un suboficial de preparación / entrenamiento y otros puestos (por ejemplo, sargento de suministros, armero). La unidad de artillería correspondiente siempre se llama batería . De manera similar, el término tropa se usa para las unidades de caballería , incluidas tanto las unidades de la historia montadas a caballo como las modernas unidades de caballería blindada y caballería aérea.

Las compañías que no están separadas de su batallón principal se identifican con una letra, por ejemplo, "Compañía A, 1er Batallón, 15º Regimiento de Infantería". Esto normalmente se abreviaría como "A / 1-15 INF" por escrito, pero no hablando. El guión en "1-15" indica que la historia de la unidad proviene del 15º Regimiento de Infantería del Ejército, en su linaje. Las empresas normalmente no tienen sus propios gastos generales, pero comparten los gastos generales de la organización matriz. Cuando el cuartel general del regimiento existe como un escalón de mando separado (por ejemplo, el 75 ° Regimiento de Guardabosques, el 11 ° Regimiento de Caballería Blindada y el 1 ° Regimiento de Infantería de Marina), como lo hicieron prácticamente todos los regimientos del Ejército de los EE. UU. Hasta después de la Guerra de Corea, una barra separa al batallón / número de escuadrón del número de regimiento (es decir, B / 2/75 Ranger, C / 3/11 ACR, E / 2/1 Marines).

Aunque no son designaciones oficiales, las letras a menudo se pronuncian en "jerga GI" utilizando el alfabeto fonético de la OTAN o, antes de eso, el alfabeto fonético conjunto Ejército / Armada , lo que da como resultado nombres como "Compañía Bravo" y "Compañía Echo" (anteriormente " Empresas Baker "y" Easy ", respectivamente). Las empresas con una tabla separada de organización y equipo (TO&E) se identifican con un número y pueden operar de manera completamente independiente del soporte de cualquier otra unidad. Las unidades del tamaño de una empresa que se organizan bajo una tabla de distribución y asignación (TDA) se identifican con un nombre o número.

Las unidades del tamaño de una compañía generalmente constan de cuatro a seis pelotones cada uno liderado por un teniente , aunque hay ejemplos de servicios de combate y compañías de apoyo al servicio de combate que tienen siete o más pelotones. Por ejemplo, una empresa de servicios de terminal de transporte normalmente tiene dos pelotones de barcos, dos pelotones de tierra, un pelotón de documentación, un pelotón de mantenimiento y el pelotón de la sede.

Si bien las empresas suelen estar al mando de capitanes, algunas tienen una capacidad operativa especial que requiere que las dirija un oficial con mayor autoridad y experiencia en el mando; tales compañías están al mando de mayores y tienen pelotones al mando de capitanes. Ejemplos de este arreglo incluyen pelotones de aviación , compañías de inteligencia militar, compañías de policía militar y compañías de fuerzas especiales . Un capitán informa a su comandante, generalmente el comandante del batallón (un teniente coronel ). Sin embargo, hay algunas tareas administrativas y de otro tipo a nivel de batallón y más grandes ( brigada o división ) que también son manejadas por capitanes, por ejemplo, el S-1, S-2 y S-4.oficiales de un batallón (S-3 es un mayor), o algunos puestos de personal auxiliar en las tiendas G en la división.

El suboficial superior de una empresa se llama sargento primero . Cualquier sargento que ocupe este puesto se denomina "sargento primero" independientemente del rango real, aunque el suboficial asignado normalmente tiene el rango de sargento primero. Un sargento mayor asignado a este puesto será "promovido lateralmente" al rango de sargento primero, a menos que el nombramiento sea temporal. En algunos casos, se designará a un sargento de primera clase para el puesto en lugar de un sargento primero o sargento mayor calificado para el rango. Una vez más, en tales situaciones, el suboficial ocupa el puesto de servicio y el título de "primer sargento", mientras conserva el rango de sargento de primera clase.

Cuerpo de Marines [ editar ]

Compañía de rifles
  • Sede de la empresa
    • Comandante de la compañía (Comandante en jefe / CO) - Capitán (O-3)
    • Oficial ejecutivo (XO): generalmente un primer teniente (O-2)
    • Sargento Primero (1stSgt, E-8)
    • Sargento de artillería (GySgt, E-7)
    • Suboficial de propiedad (Sargento, E-5)
    • Mensajero / Conductor (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • Pelotón de fusileros (3)
    • Sede del pelotón
      • Comandante de pelotón - Teniente (O-1/2)
      • Sargento de pelotón - Sargento de personal (E-6)
      • Guía de pelotón - Sargento (E-5)
      • Mensajero - (Pvt-LCpl, E-1/3)
    • Escuadrón de fusileros (3)
      • Líder de escuadrón - Sargento (E-5)
      • Equipo de fuego (3)
        • Líder de equipo / Granadero - Cabo (E-4)
        • Fusilero automático - Lance Corporal (E-3)
        • Asistente de fusilero automático - (Pvt-LCpl, E-1/3)
        • Fusilero / Explorador - (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • Pelotón de armas
    • Sede del pelotón
      • Comandante de pelotón: generalmente un primer teniente (O-2)
      • Sargento de pelotón - Sargento de artillería (E-7)
    • Sección de ametralladoras (6 - ametralladoras de uso general M240G de 7,62 mm)
      • Líder de sección - Sargento de Estado Mayor (E-6)
      • Escuadrón de ametralladoras (3)
        • Líder de escuadrón - Sargento (E-5)
        • Equipo de ametralladoras (2)
          • Líder de equipo - Cabo (E-4)
          • Artillero - Lance Corporal (E-3)
          • Hombre de municiones - (Pvt-LCpl, E-1/3)
    • Sección de mortero LWCMS (3 - M224 Sistemas de mortero de empresa liviana de 60 mm)
      • Líder de sección - Sargento de Estado Mayor (E-6)
      • Escuadrón de morteros (3)
        • Líder de escuadrón / Artillero - Cabo (E-4)
        • Artillero asistente - Lance Corporal (E-3)
        • Hombre de municiones (2) - (Pvt-LCpl, E-1/3)
    • Sección de asalto (6 - Lanzadores de armas de asalto multipropósito Mk153 SMAW lanzados desde el hombro)
      • Líder de sección - Sargento (E-5)
      • Escuadrón de asalto (3)
        • Líder de escuadrón / Líder de equipo / Artillero - Cabo (E-4)
        • Líder de equipo / Artillero - Lance Corporal (E-3)
        • Artillero asistente (2) - (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • Archivos adjuntos (teóricos, dependiendo de la misión y la disponibilidad)
    • Equipo médico de la empresa del pelotón médico, cuartel general y empresa de servicios, batallón de infantería
    • Observador de avanzada del centro de dirección de fuego, pelotón de morteros de 81 mm, compañía de armas, batallón de infantería
    • Grupo de control aéreo avanzado de la sección S-3 y pelotón de comunicaciones, cuartel general y compañía de servicios, batallón de infantería
    • Equipo de observadores de avanzada del batallón de apoyo directo Batería de obús de 155 mm, batallón de artillería
    • Equipo de comedor de la sección de comedor, pelotón de servicio, cuartel general y compañía de servicio, batallón de infantería
    • Escuadrón / Sección de Ametralladoras Pesadas (M2HB .50 cal. BMG y / o Mk 19 40 mm AGL) del Pelotón de Ametralladoras Pesadas, Compañía de Armas, Batallón de Infantería
    • Escuadrón Javelin (4 - Lanzadores de misiles antitanque Javelin FGM-148) de la Sección Javelin, Pelotón Antiarmor, Compañía de Armas, Batallón de Infantería
    • Escuadrón Antitanque (TOW) (2 - Lanzamiento de tubo BGM-71, Lanzadores de misiles guiados con seguimiento óptico, enlace de comando por cable) de la Sección Antitanque (TOW), Pelotón Antiarmor, Compañía de Armas, Batallón de Infantería
    • Pelotón de vehículos de asalto anfibio (AAV) (12 - Vehículos de asalto anfibio AAV-7) de la compañía / batallón AAV de apoyo directo del batallón
    • Sección de Tanques / Pelotón (2/4 Tanques de Batalla Principales M1A2) de la Compañía de Tanques / Batallón de Apoyo Directo del Batallón
    • Pelotón de reconocimiento blindado ligero (LAR) (4 vehículos blindados de reconocimiento ligero LAV-25) de la compañía / batallón LAR de apoyo directo del batallón
    • Otros activos del elemento de combate terrestre según sea necesario (por ejemplo, francotirador explorador, reconocimiento, ingeniero de combate, etc.)
Compañía de armas

Una compañía de armas tiene en lugar de los tres pelotones de fusileros, un pelotón de morteros de 81 mm, un pelotón anti-blindaje y un pelotón de ametralladoras pesadas.

Sede y empresa de servicios
  • El Pelotón del Cuartel General está formado por Marines de S-1, S-2, S-3, la sección de Defensa Nuclear, Biológica, Química y la sección de Capellanes (un capellán de la Marina y un especialista en programas religiosos alistados).
  • Pelotón de Comunicaciones, que consta de Radiomen, Wiremen, Techs, Data Marines y el personal asociado.
  • Pelotón de servicio, que consta de S-4, transporte motorizado, servicio de alimentos, armeros y suministro.
  • Pelotón de francotiradores exploradores .
  • Pelotón Médico, que incluye a todo el personal médico de la Armada para las compañías de fusileros y la Estación de Ayuda del Batallón (BAS). La asignación de 65 miembros del cuerpo hospitalario y dos oficiales del cuerpo médico (médicos) no suele estar dotada de personal completo. Como tal, el BAS normalmente cuenta con un médico y entre 10 y 12 miembros del cuerpo del hospital. El personal restante se asigna a las compañías de fusileros, generalmente cinco enfermeros hospitalarios por compañía.
Empresas de reconocimiento de tanques y blindados ligeros (LAR)

Las compañías de tanques y LAR del USMC están organizadas de manera similar a las compañías de tanques y de infantería mecanizada del Ejército de los EE. UU., Con los tres pelotones de línea que constan de cuatro tanques o LAV cada uno, y el elemento de mando de la compañía contiene dos tanques o LAV.

Empresas de vehículos anfibios de asalto (AAV)

Las compañías AAV tienen tres pelotones que contienen cuatro secciones de tres AAV cada una, para un total de 12 AAV por pelotón, y una sección de cuartel general de tres AAV. La compañía también incluye variantes de comando y recuperación del AAV, lo que le da a la compañía un total de aproximadamente 42-45 AAV.

Desambiguación [ editar ]

Algunas empresas eran lo suficientemente conocidas como para identificarlas con su carta de empresa. Ejemplos incluyen:

  • Easy Company del 506 ° Regimiento de Infantería de Paracaidistas , 101 ° División Aerotransportada , que se convirtió en el foco de la miniserie de BBC / HBO Band of Brothers .
  • Compañía capaz del 116 ° Regimiento de Infantería , 29 ° División de Infantería , que aterrizó en el Sector Dog Green en la playa de Omaha durante el desembarco de Normandía y sufrió un 96% de bajas.

Ver también [ editar ]

  • Organización militar
  • Infantería del ejército británico

Referencias [ editar ]

  1. ^ Ney, Virgilio. Evolution of the US Army Division 1939-1968 , Technical Operations, Incorporated, 1969, p.58.
  2. ^ Ejército de EE. UU., FM 100-2-3 El ejército soviético: tropas, organización y equipo , 4-26
  3. ^ Ejército de EE. UU., FM 100-2-3 El ejército soviético: tropas, organización y equipo , párrafo 4-15
  4. ^ Ejército de EE. UU., FM 100-2-3 El ejército soviético: tropas, organización y equipo , párrafos 4-105 a 4-108
  5. ^ Wright, R.Centro de Historia Militar del Ejército Continental (1983): Washington, DC

Enlaces externos [ editar ]