Concentración de la propiedad de los medios

Un proceso mediante el cual cada vez menos personas u organizaciones controlan una participación cada vez mayor de los medios de comunicación.

Para conocer la convergencia de medios digitales, consulte Convergencia tecnológica .

Periodismo
Noticias Estilo de escritura Ética código ético Objetividad Valores de noticias Atribución Difamación Sensacionalismo Independencia editorial Escuela de periodismo Índice de artículos periodísticos
Áreas
Letras Negocio Datos Entretenimiento Ambiente Moda Medicamento Música Política Ciencias Deportes Tecnología Comercio Tráfico Tiempo Mundo
Géneros
Abogacía Analítico Blogging Transmisión Churnalismo Ciudadano Cívico Colaborativo Basado en cómics Comunidad Datos Base de datos Digital / en línea Explicativo Comprobación de hechos Gonzo Inmersión Interpretativo Investigador Muckraking Multimedia Narrativa Nuevo periodismo Sin ánimo de lucro Opinión Paz Fotoperiodismo presione soltar Científico Sensor Bajo tierra Video Visual Perro guardián
Impacto social
Noticias falsas Cuarto estado Quinto estado Libertad de prensa Infoentretenimiento Sesgo de los medios Relaciones públicas Servicio de prensa Modelo de propaganda Periodismo amarillo
Medios de comunicación
Periódicos Revistas TV y radio Internet Agencias de noticias Medios alternativos
Roles
Periodistas (reporteros) Columnista Blogger Editor Editor de copia Meteorólogo Presentador de noticias Fotógrafo Pundit / comentarista
Portal de periodismo Categoría: Periodismo
v t mi

La concentración de la propiedad de los medios (también conocida como consolidación de los medios o convergencia de los medios ) es un proceso mediante el cual cada vez menos personas u organizaciones controlan una participación cada vez mayor de los medios de comunicación . ^[1] La investigación contemporánea demuestra niveles crecientes de consolidación, con muchas industrias de medios ya altamente concentradas y dominadas por un número muy pequeño de empresas . ^{[2] [3]}

A nivel mundial, los grandes conglomerados de medios incluyen a Bertelsmann , National Amusements ( ViacomCBS ), Sony Corporation , News Corp , Comcast , The Walt Disney Company , AT&T Inc. , Fox Corporation , Hearst Communications , MGM Holdings Inc. , Grupo Globo (América del Sur) y Grupo Lagardère . ^{[4] [5] [6]}

A partir de 2020, los conglomerados de medios más grandes en términos de ingresos son Comcast , The Walt Disney Company, AT&T y ViacomCBS , según Forbes .

En las naciones descritas como autoritarias por la mayoría de los think-tanks y las ONG internacionales, la propiedad de los medios de comunicación es generalmente algo muy cercano al control total del estado sobre la información de manera directa o indirecta. ^{[ cita requerida ]}

Fusiones

Las fusiones de medios ocurren cuando una empresa de medios compra a otra. ^[7] Un oligopolio es cuando unas pocas empresas dominan un mercado. ^[8]

Riesgos para la integridad de los medios

La integridad de los medios está en riesgo cuando un pequeño número de empresas e individuos controlan el mercado de los medios. La integridad de los medios se refiere a la capacidad de un medio de comunicación para servir al interés público y al proceso democrático , haciéndolo resistente a la corrupción institucional dentro del sistema de medios, la economía de influencia, la dependencia conflictiva y el clientelismo político. ^[9]

Eliminación de la neutralidad de la red

La neutralidad de la red también está en juego cuando se producen fusiones de medios. La neutralidad de la red implica una falta de restricciones sobre el contenido en Internet, sin embargo, con las grandes empresas que apoyan las campañas financieramente, tienden a tener influencia sobre cuestiones políticas, lo que puede traducirse en sus medios. Estas grandes empresas que también tienen control sobre el uso de Internet o las ondas de radio posiblemente podrían hacer que el contenido esté disponible sesgado desde su punto de vista político o podrían restringir el uso para opiniones políticas conflictivas, eliminando así la neutralidad de la red. ^[8]

Problemas

La concentración de la propiedad de los medios se ve con mucha frecuencia como un problema de los medios y la sociedad contemporáneos . ^{[4] [5] [6]}

Libertad de prensa e independencia editorial

Johannes von Dohnanyi, en un informe de 2003 publicado por la Oficina del Representante para la Libertad de los Medios de la Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa (OSCE), argumentó que la concentración del mercado entre los medios, ya sea impulsada por inversores nacionales o extranjeros, debería ser "monitoreados de cerca" porque "la concentración horizontal puede causar peligros para el pluralismo y la diversidad de los medios, mientras que la concentración vertical puede resultar en barreras de entrada para nuevos competidores". ^[10]Von Dohnanyi sostiene que para "salvaguardar los medios impresos libres e independientes y proteger el periodismo profesional como una de las piedras angulares de la democracia constitucional" deberían existir normas para la independencia editorial, mejores protecciones laborales para los periodistas profesionales e instituciones independientes "para monitorear la implementación y observancia de todas las leyes y reglamentos sobre procesos de concentración, pluralismo de medios, diversidad de contenidos y libertades periodísticas ". ^[10]

Desregulación

Robert W. McChesney sostiene que la concentración de la propiedad de los medios es causada por un cambio hacia las políticas de desregulación neoliberal , que es un enfoque impulsado por el mercado. La desregulación elimina efectivamente las barreras gubernamentales para permitir la explotación comercial de los medios. La motivación para que las empresas de medios se fusionen incluye mayores márgenes de beneficio, reducción del riesgo y mantenimiento de una ventaja competitiva. En contraste con esto, quienes apoyan la desregulación han argumentado que las barreras y regulaciones comerciales culturales perjudican a los consumidores y el apoyo interno en forma de subsidios obstaculiza a los países para desarrollar sus propias firmas de medios fuertes. La apertura de fronteras es más beneficiosa para los países que mantener regulaciones proteccionistas .^[11]

Los críticos de la desregulación de los medios y la concentración resultante de la propiedad temen que tales tendencias solo continuarán reduciendo la diversidad de la información proporcionada, así como también reduciendo la responsabilidad de los proveedores de información ante el público. La consecuencia última de la consolidación, argumentan los críticos, es un público mal informado, restringido a una gama reducida de opciones de medios que ofrecen solo información que no daña la creciente gama de intereses del oligopolio de los medios. ^[12]

Para esos críticos, la desregulación de los medios es una tendencia peligrosa, que facilita un aumento en la concentración de la propiedad de los medios y, en consecuencia, reduce la calidad general y la diversidad de la información comunicada a través de los principales canales de los medios. Una mayor concentración de la propiedad de los medios de comunicación puede llevar a que la censura corporativa afecte a una amplia gama de pensamientos críticos. ^[13]

Pluralismo de los medios

La concentración de la propiedad de los medios se considera comúnmente como uno de los aspectos cruciales que reducen el pluralismo de los medios. Una alta concentración del mercado de los medios aumenta las posibilidades de reducir la pluralidad de puntos de vista políticos, culturales y sociales. ^[14] Incluso si la propiedad de los medios es una de las principales preocupaciones cuando se trata de evaluar el pluralismo de los medios , el concepto de pluralismo de los medios es más amplio, ya que abarca muchos aspectos, desde las reglas de control de fusiones hasta la libertad editorial, el estatus de las emisoras de servicio público. , las condiciones laborales de los periodistas, la relación entre los medios y la política, la representación de las comunidades locales y regionales y la inclusión de las voces de las minorías. ^[14] Asimismo, abarca todas las medidas que garantizan el acceso de los ciudadanos a fuentes diversificadas para permitir la formación de una pluralidad de opiniones en la esfera pública sin la influencia indebida de los poderes dominantes.

Además, el pluralismo mediático tiene una doble dimensión, o más bien interna y externa. El pluralismo interno se refiere al pluralismo dentro de una organización de medios específica: a este respecto, muchos países solicitan que los servicios públicos de radiodifusión tengan en cuenta una variedad de puntos de vista y opiniones, incluidos los de grupos minoritarios. En cambio, el pluralismo externo se aplica al panorama general de los medios de comunicación, por ejemplo, en términos del número de medios de comunicación que operan en un país determinado. ^[15]

La propiedad de los medios puede plantear serios desafíos al pluralismo cuando los propietarios interfieren con la independencia y la línea editorial de los periodistas. Sin embargo, en una economía de mercado libre, los propietarios deben tener la capacidad de decidir la estrategia de su empresa para seguir siendo competitivos en el mercado. Además, pluralismo no significa neutralidad y falta de opinión, ya que tener una línea editorial es parte integral del rol de los editores siempre que esta línea sea transparente y explícita tanto para el personal como para la audiencia. ^[15]

Determinantes del pluralismo de los medios

Tamaño y riqueza del mercado

"Dentro de cualquier economía de libre mercado, el nivel de recursos disponibles para la provisión de medios estará limitado principalmente por el tamaño y la riqueza de esa economía, y la propensión de sus habitantes a consumir medios". [Gillian Doyle; 2002: 15] Aquellos países que tienen un mercado relativamente grande, como el Reino Unido, Francia o España tienen más antecedentes financieros para respaldar la diversidad de producción y tienen la capacidad de mantener más compañías de medios en el mercado (ya que están allí para obtener ganancias ). Obviamente, una producción más diversa y una propiedad fragmentada respaldarán el pluralismo. Por el contrario, los mercados pequeños como Irlanda o Hungría adolecen de la ausencia de diversidad de producción en países con mercados más grandes. Significa que "apoyo a los medios de comunicación a través del pago directo" y "niveles de gasto de los consumidores", además de "la disponibilidad de apoyo publicitario" [Gillian Doyle; 2002: 15] son ​​menores en estos países, debido al bajo número de audiencia. En general, el tamaño y la riqueza del mercado determinan la diversidad tanto de la producción como de la propiedad de los medios.

Consolidación de recursos

La consolidación de funciones de costos y costos compartidos. El costo compartido es una práctica común en monomedia y cross media. Por ejemplo, "para las emisoras de radio o televisión de varios productos, cuanto mayor sea la homogeneidad posible entre los diferentes servicios de propiedad común (o cuantos más elementos dentro de un programa de programación se puedan compartir entre 'diferentes' emisoras), mayor será la oportunidad de cosechar economías ". ^[dieciséis]Aunque la principal preocupación del pluralismo es que diferentes organizaciones bajo diferentes propietarios pueden comprar lo mismo, por ejemplo, noticias de la misma agencia proveedora de noticias. En el Reino Unido, el mayor proveedor de noticias es The Press Association (PA). Aquí hay un texto citado del sitio web de PA: "La Asociación de Prensa brinda servicios a todos los diarios nacionales y regionales, las principales emisoras, editores en línea y una amplia gama de organizaciones comerciales". En general, en un sistema en el que todas las organizaciones de medios recopilan sus historias de la misma fuente, no podemos llamar a ese sistema pluralista. Ahí es donde entra la diversidad de la producción. ^[17]

Pluralismo en la propiedad de los medios

La privatización de los medios de comunicación y la disminución del dominio estatal sobre el contenido de los medios ha continuado desde 2012. En la región árabe , la Unión de Radiodifusión de los Estados Árabes (ASBU) contaba con 1.230 estaciones de televisión que transmitían a través de satélites árabes e internacionales , de las cuales 133 eran de propiedad estatal y 1.097 privadas. . ^[18] Según el informe de la ASBU, estos números sirven como evidencia de una disminución en el porcentaje de canales estatales y un aumento en las estaciones públicas nacionales y privadas extranjeras dirigidas a la región árabe. La reducción de la propiedad directa del gobierno sobre todo el sector de los medios de comunicación se registra comúnmente como una tendencia positiva, pero esto ha ido acompañado de un crecimiento en los medios con una agenda sectaria. ^[19]

En África , algunos medios de comunicación privados han mantenido estrechos vínculos con gobiernos o políticos individuales, mientras que las casas de medios propiedad de personas políticamente no alineadas han luchado por sobrevivir, a menudo frente a los boicots publicitarios de las agencias estatales. En casi todas las regiones, los modelos de radiodifusión de servicio público han estado luchando por obtener financiación. En Europa occidental, central y oriental , los fondos destinados a los servicios públicos de radiodifusión se han estancado o disminuido desde 2012. ^[20]

En los últimos cinco años han surgido nuevos tipos de propiedad cruzada que han generado nuevas preguntas sobre dónde trazar la línea divisoria entre los medios y otras industrias. Un caso notable ha sido la adquisición del Washington Post por parte del fundador del minorista en línea Amazon . Si bien la medida inicialmente generó inquietudes sobre la independencia del periódico, el periódico ha aumentado significativamente su posición en los medios en línea , e impresos, e introdujo innovaciones significativas. ^[19]

El modelo de propiedad de los medios de comunicación centrado en la comunidad continúa sobreviviendo en algunas áreas, especialmente en áreas aisladas, rurales o desfavorecidas, y en su mayoría pertenecientes a la radio. A través de este modelo, los medios de comunicación sin fines de lucro son administrados y administrados por las comunidades a las que sirven. ^[19]

En naciones particulares

Australia

Más información: Propiedad de los medios en Australia

Los controles sobre la propiedad de los medios en Australia se establecen en la Ley de servicios de radiodifusión de 1992 , ^[21] administrada por la Autoridad Australiana de Comunicaciones y Medios (ACMA). Incluso con leyes vigentes, Australia tiene una alta concentración de propiedad de los medios de comunicación. La propiedad de nacionales y los periódicos de cada ciudad capital están dominados por dos corporaciones, Rupert Murdoch 's News Corp, Australia , (fundada en Adelaide como News Limited) y Nine Entertainment Co. . Estas dos corporaciones, junto con Seven West Media, son copropietarios de Australian Associated Pressque distribuye las noticias y luego las vende a otros medios como la Australian Broadcasting Corporation . Aunque gran parte de las noticias principales de todos los días provienen de Australian Associated Press, todos los medios de comunicación de propiedad privada aún compiten entre sí por noticias exclusivas de la cultura pop . Los medios de comunicación rurales y regionales están dominados por los medios comunitarios australianos , con participaciones significativas en todos los estados y territorios. Daily Mail y General Trust operan DMG Radio AustraliaRedes de radio comerciales en áreas metropolitanas y regionales de Australia. Formada en 1996, desde entonces se ha convertido en una de las compañías de medios de radio más grandes del país. Actualmente, la compañía posee más de 60 estaciones de radio en Nueva Gales del Sur, Victoria, Australia del Sur, Queensland y Australia Occidental.

Hay reglas que gobiernan la propiedad extranjera de los medios australianos y estas reglas fueron flexibilizadas por el antiguo gobierno de Howard .

Media Watch es un organismo de control independiente de los medios de comunicación televisado en la emisora ​​pública Australian Broadcasting Corporation (ABC), que es uno de los dos canales administrados por el gobierno, el otro es Special Broadcasting Service (SBS).

A finales de 2011, se lanzó la Investigación Finkelstein sobre la regulación de los medios, y se informó de sus hallazgos al gobierno federal a principios de 2012. ^[22]

Nueva Zelanda

Independent Newspapers Limited (INL) publicó anteriormente los periódicos con sede en Wellington The Dominion y The Evening Post , además de adquirir una gran participación en la cadena de televisión paga Sky Media Limited en 1997. Estos dos periódicos se fusionaron para formar Dominion Post en 2002, y en 2003, vendió toda su división de medios impresos a Fairfax Nueva Zelanda . El resto de la empresa se fusionó oficialmente con Sky Media Limited en 2005 para formar Sky Network Television Limited.

Cuando INL dejó de publicar el Auckland Star en 1991, The New Zealand Herald se convirtió en el único diario de la región de Auckland . The New Zealand Herald y New Zealand Listener , anteriormente propiedad de las familias Wilson & Horton, fue vendido a APN News & Media en 1996. La agencia de sindicación de noticias NZPA anunció que cerraría en 2011, con operaciones para ser asumido por 3 agencias independientes, APNZ de APN, FNZN de Fairfax y NZN de AAP , todas propiedad de empresas matrices australianas. ^[23] En 2014, la división de APN en Nueva Zelanda cambió oficialmente su nombre a NZME., con el fin de reflejar la convergencia de la empresa con su división de radio The Radio Network. A principios de 2015, Fairfax New Zealand y NZME tienen casi un duopolio sobre periódicos y revistas en Nueva Zelanda. En mayo de 2016, NZME y Fairfax NZ anunciaron negociaciones de fusión, pendientes de la aprobación de la Comisión de Comercio. ^[24]

Las estaciones de radio comerciales se dividen en gran medida entre MediaWorks New Zealand y NZME, y MediaWorks también posee TV3 y C4 (ahora The Edge TV ). Television New Zealand , aunque 100% de propiedad estatal, se ha gestionado casi en su totalidad sobre una base comercial desde finales de la década de 1980, a pesar de los intentos anteriores de orientarla hacia un papel más orientado al servicio público . Su salida de servicio público primario, TVNZ7 , dejó de emitir en 2012 debido a la no renovación de la financiación, y la orientada a la juventud TVNZ6 se marcó de nuevo como el canal comercial de corta duración TVNZ U . Además, los canales de TVNZ Kidzone (y anteriormenteTVNZ Heartland ) solo están disponibles a través de Sky Network Television y no en la plataforma Freeview . ^[25]

Sky Network Television ha tenido un monopolio efectivo sobre la televisión de pago en Nueva Zelanda desde que su rival más cercano Saturn Communications (más tarde parte de TelstraClear y ahora Vodafone New Zealand ) comenzó a vender contenido de Sky al por mayor en 2002. Sin embargo, en 2011, el director ejecutivo de TelstraClear, Allan Freeth, advirtió que lo haría. revisar su acuerdo mayorista con Sky a menos que le permitiera a TelstraClear comprar contenido que no sea de Sky. ^[26]

Canadá

Artículo principal: Propiedad de los medios en Canadá

Canadá tiene la mayor propiedad de televisión concentrada de todos los países del G8 y ocupa el segundo lugar para los espectadores de televisión más concentrados. ^[27]

La radiodifusión y las telecomunicaciones en Canadá están reguladas por la Comisión Canadiense de Radio, televisión y Telecomunicaciones (CRTC), una agencia de gobierno independiente que tiene como objetivo atender las necesidades e intereses de los ciudadanos, las industrias, los grupos de interés y el gobierno. La CRTC no regula periódicos ni revistas. ^[28]

Aparte de un número relativamente pequeño de emisoras comunitarias , los medios en Canadá son propiedad principalmente de un pequeño número de grupos, incluidos Bell Canada , la familia Shaw (a través de Corus Entertainment y Shaw Communications ), Rogers Communications , Quebecor y CBC, propiedad del gobierno. / Radio-Canadá . Cada una de estas empresas tiene una mezcla diversa de operaciones de televisión, televisión especializada y radio. Bell, Rogers, Shaw y Quebecor también participan en la industria de las telecomunicaciones con su propiedad de proveedores de Internet, proveedores de televisión y operadores de telefonía móvil, mientras que Rogers también participa en publicaciones.

En 2007, CTVglobemedia, Rogers Media y Quebecor se expandieron significativamente a través de las adquisiciones de CHUM Limited , CityTV y Osprey Media , respectivamente. En 2010, Canwest Global de Comunicaciones , habiendo declaró en quiebra, vendió sus activos de televisión a Shaw (a través de una nueva filial, Shaw Medios ) y escindió sus colecciones de periódicos en Postmedia red , una nueva empresa fundada por el National Post ' s CEO Paul Godfrey . ^[29]Más tarde ese año, Bell también anunció que adquiriría las acciones restantes de CTVglobemedia (que originalmente era propiedad mayoritaria de Bell cuando se formó en 2001; Bell había reducido su participación en los años siguientes), formando Bell Media . ^[30]

Entre 1990 y 2005 hubo una serie de fusiones y adquisiciones de empresas de medios en Canadá. Por ejemplo, en 1990, el 17,3% de los diarios eran de propiedad independiente; mientras que en 2005, el 1% lo eran. ^[31] Estos cambios, entre otros, hicieron que el Comité Permanente de Transportes y Comunicaciones del Senado lanzara un estudio de los medios de comunicación canadienses en marzo de 2003. (Este tema había sido examinado dos veces en el pasado, por la Comisión Davey (1970) y el Kent Commission (1981), ambas produjeron recomendaciones que nunca se implementaron de manera significativa). ^{[32] [33]}

El informe final del Comité del Senado, publicado en junio de 2006, expresó su preocupación por los efectos de los niveles actuales de propiedad de los medios de comunicación en Canadá. Específicamente, el comité discutió sus preocupaciones con respecto a las siguientes tendencias: el potencial de la concentración de la propiedad de los medios para limitar la diversidad de las noticias y reducir la calidad de las noticias; la ineficacia de la CRTC y la Oficina de Competencia para detener la concentración de la propiedad de los medios; la falta de financiación federal para el CBC y el mandato y el papel inciertos de la emisora; la disminución de los estándares laborales para los periodistas (incluida una menor seguridad laboral, menos libertad periodística y nuevas amenazas contractuales a la propiedad intelectual); falta de institutos canadienses de formación e investigación; y dificultades con el gobierno federal 's el apoyo a los medios impresos y la ausencia de financiación para los medios de comunicación basados ​​en Internet.^{[32] [33]}

El informe del Senado expresó una preocupación particular por la concentración de la propiedad en la provincia de New Brunswick, donde el imperio empresarial de Irving es propietario de todos los diarios en inglés y la mayoría de los semanarios. La senadora Joan Fraser, autora del informe, declaró: "No encontramos en ningún otro lugar del mundo desarrollado una situación como la de New Brunswick". ^[34]

El informe proporcionó 40 recomendaciones y 10 sugerencias (para áreas fuera de la jurisdicción del gobierno federal), incluidas enmiendas a la legislación que desencadenarían revisiones automáticas de una fusión de medios propuesta si se alcanzan ciertos umbrales, y revisiones de la regulación CRTC para garantizar que el acceso al sistema de transmisión sea alentado y que una diversidad de programación de noticias e información está disponible a través de estos servicios. ^{[32] [33]}

El público investiga la concentración de la propiedad y su impacto en la democracia. El marco regulatorio canadiense impone requisitos sobre la protección y mejora de la cultura canadiense (a través de la regulación, los subsidios y el funcionamiento del CBC). Aumento de la aceptación de los medios / noticias como empresa comercial en la década de 1990 impulsada por: la hegemonía del nuevo liberalismo, el papel de la tecnología de la información mercantilizada en el crecimiento económico, el compromiso con los "campeones" del sector privado de la cultura canadiense.

Brasil

Para una cobertura más amplia de este tema, consulte Brasil § Medios .

En Brasil, la concentración de la propiedad de los medios parece haberse manifestado muy temprano. El Dr. Venício A. de Lima señaló en 2003:

Cabe señalar que en Brasil existe un ambiente muy propicio para la concentración. La legislación sectorial ha sido tímida, por expresa intención del legislador, al no incluir disposiciones directas que limiten o controlen la concentración de la propiedad, que, de paso, va en sentido contrario a lo que ocurre en países como Francia, Italia y Reino Unido. , que se preocupan por la pluralidad y diversidad en el nuevo escenario de convergencia tecnológica .

-  Lobato, Folha de S.Paulo , 14/10/2001 ^[35]

Lima señala otros factores que facilitarían la concentración de los medios, particularmente en la radiodifusión : el incumplimiento de las normas legales que limitan el interés patrimonial de un mismo grupo económico en varios organismos de radiodifusión; un período corto (cinco años) para revender concesiones de radiodifusión, facilitando la concentración de los grandes grupos mediáticos mediante la compra de estaciones independientes, y sin restricciones a la formación de cadenas nacionales de radiodifusión . Cita ejemplos de concentración horizontal, vertical, cruzada y "en cruz" (una peculiaridad brasileña). ^[35]

• Concentración horizontal : oligopolio o monopolio producido dentro de un área o industria; la televisión (de pago o gratuita) es el modelo clásico brasileño. En 2002, las redes de cable Sky y NET dominaban el 61% del mercado brasileño. En el mismo año, el 58,37% de todos los presupuestos publicitarios se invirtieron en TV, y en este aspecto, TV Globo y sus afiliadas recibieron el 78% del monto. ^[36]
• Concentración vertical : integración de las diferentes fases de producción y distribución, eliminando el trabajo de productores independientes. En Brasil, a diferencia de Estados Unidos, es común que una cadena de televisión produzca, anuncie, comercialice y distribuya la mayor parte de su programación. TV Globo es conocida por sus telenovelas exportadas a decenas de países; mantiene bajo contrato permanente a los actores, autores y todo el personal de producción. El producto final es transmitido por una red de periódicos, revistas, estaciones de radio y sitios web propiedad de Organizaciones Globo . ^[37]
• Propiedad cruzada : propiedad de diferentes tipos de medios (televisión, periódicos, revistas, etc.) por el mismo grupo. Inicialmente, el fenómeno ocurrió en radio, televisión y medios impresos, con énfasis en el grupo de " Diários Associados ". Posteriormente apareció el Grupo RBS (afiliado a TV Globo), con operaciones en los mercados de Rio Grande do Sul y Santa Catarina . Además de ser propietaria de emisoras de radio y televisión, y de los principales periódicos locales, cuenta con dos portales de Internet . Las opiniones de sus comentaristas son así replicadas por un sistema multimedia que facilita enormemente la difusión del punto de vista defendido por el grupo. ^{[38] [39]}
• Monopolio "en cruz" : reproducción a nivel local de las particularidades de la propiedad cruzada . Una investigación realizada a principios de la década de 1990 detectó la presencia de esta singularidad en 18 de los 26 estados brasileños . ^{[40] Se} manifiesta por la presencia de un canal de televisión de gran audiencia, muchas veces vinculado a TV Globo y por la existencia de dos diarios, en los que el de mayor circulación está vinculado al principal canal de televisión y a una cadena. de emisoras de radio, que casi siempre reproduce artículos y la línea editorial del diario " O Globo ". ^[41]En 2002, otra encuesta (que no incluyó TV paga), encontró la presencia del "monopolio en cruz" en 13 mercados importantes de Brasil. ^[42]

La oficina de la UNESCO en Brasilia ha expresado su preocupación por la existencia de un código de telecomunicaciones obsoleto (1962), ^[43] que ya no responde a las expectativas generadas por la Constitución brasileña de 1988 en los campos político y social, y la incapacidad de la El gobierno brasileño establecerá una agencia reguladora independiente para administrar los medios. ^[44] Los intentos en esta dirección han sido señalados por los principales medios de comunicación como ataques a la libertad de expresión , tendencia de la izquierda política en todo el continente latinoamericano. ^{[45] [46] [47] [48]}

Europa

Consejo de Europa y Unión Europea

Desde la década de 1980, se ha desarrollado un importante debate a nivel europeo sobre la regulación de la propiedad de los medios y los principios que deben adoptarse para regular la concentración de la propiedad de los medios. ^[49] Tanto el Consejo de Europa (CoE) como la Unión Europea (UE) han intentado formular una política de medios distintiva y completa , incluida la cuestión de la concentración. ^[50] Sin embargo, el énfasis de ambas organizaciones estaba más en fortalecer la diversidad y el pluralismo de los medios que en limitar la concentración, a pesar de que a menudo han expresado la necesidad de regulaciones europeas comunes de concentración de medios. ^[50] Sin embargo, la Unión Europea aplica un reglamento común paraprotección del medio ambiente , protección del consumidor y derechos humanos , pero no tiene ninguno para el pluralismo de los medios . ^[51]

Aunque no existe una legislación específica sobre concentración de medios a nivel europeo, una serie de instrumentos legales existentes como el Protocolo de Amsterdam , la Directiva de servicios de medios audiovisuales y programas de acciones contribuyen directa e indirectamente a frenar la concentración de medios a nivel de la UE. ^[50]

Cuando se trata de regular la concentración de medios a nivel europeo común, existe un conflicto entre los estados miembros y la Comisión Europea (CE). Incluso si los Estados miembros no cuestionan públicamente la necesidad de una regulación común sobre la concentración de medios, presionan para incorporar su propio enfoque regulatorio a nivel de la UE y son reacios a otorgar a la Unión Europea su poder regulatorio sobre el tema de la concentración de medios. ^[50]

La iniciativa del Consejo de Europa que promueve el pluralismo de los medios y frena la concentración de los medios se remonta a mediados de la década de 1970. Varias resoluciones, recomendaciones, declaraciones del Comité de Ministros del Consejo de Europa y estudios de grupos de expertos han abordado el tema desde entonces. ^[50] El enfoque del consejo se ha dirigido principalmente a definir y proteger el pluralismo de los medios, definido en términos de pluralismo del contenido de los medios para permitir una pluralidad de ideas y opiniones. ^[50]

Dentro de la Unión Europea, han surgido dos puntos de vista principales en el debate: por un lado, el Parlamento Europeo ha favorecido la idea de que, considerando el papel crucial que juegan los medios de comunicación en el funcionamiento de los sistemas democráticos, las políticas en este campo deben evitar una concentración excesiva para garantizar el pluralismo y la diversidad. Por otro lado, la Comisión Europea ha privilegiado el entendimiento de que el sector de los medios de comunicación debe estar regulado, como cualquier otro campo económico, siguiendo los principios de armonización y liberalización de los mercados. ^[49]

De hecho, los problemas de concentración de medios pueden abordarse tanto mediante políticas generales de competencia como mediante reglas específicas del sector de los medios. Según algunos académicos, dada la importancia vital de los medios contemporáneos, deberían mejorarse las reglas de competencia específicas del sector en las industrias de los medios. ^[50] En la UE, el Reglamento 4064/89 / CEE del Consejo sobre el control de las concentraciones entre empresas como parte de la legislación europea en materia de competencia cubría también los casos de concentración de medios. ^[50] Tanto los estudiosos de los medios de comunicación como el Parlamento Europeo han apoyado ampliamente la necesidad de una regulación sectorial. En la década de 1980, cuando se preparaba la legislación sobre televisión transfronteriza, muchos expertos y eurodiputados abogaron por incluir disposiciones para la concentración de medios en la directiva de la UE, pero estos esfuerzos fracasaron.^[50] En 1992, la Comisión de las Comunidades Europeas publicó un documento de política denominado "Pluralismo y concentración de los medios de comunicación en el mercado interior: una evaluación de la necesidad de una acción comunitaria" en el que se esbozaban tres opciones sobre la cuestión de la regulación de la concentración de medios en la Comunidad. nivel, es decir, no se debe tomar ninguna acción específica; acción reguladora de la transparencia; y acción para armonizar las leyes. De estas opciones se eligió la primera, pero el debate sobre esta decisión se prolongó durante años. ^[50]Se excluyó la regulación del Consejo como herramienta para regular la concentración de medios y las dos propuestas sobre una directiva de concentración de medios presentadas a mediados de la década de 1990 no fueron respaldadas por la comisión. Como consecuencia, los esfuerzos para legislar la concentración de los medios de comunicación a nivel comunitario se eliminaron gradualmente a finales de los años noventa. ^[50]

A pesar de un amplio consenso sobre la idea de que la importancia vital de los medios de comunicación contemporáneos justifica regular la concentración de medios a través de reglas de concentración sectorial específicas que vayan más allá de la política general de competencia, la necesidad de una regulación sectorial específica ha sido cuestionada en los últimos años debido a la peculiar evolución de la industria de los medios en el entorno digital y la convergencia de medios . En la práctica, en los últimos años se han abolido las normas de concentración de medios específicas del sector en algunos países europeos. ^[50]

Como consecuencia, los académicos Harcourt y Picard argumentan que "la tendencia ha sido eliminar las reglas de propiedad y las restricciones sobre la propiedad de los medios dentro de Europa para que los 'campeones nacionales' puedan crecer para 'defenderse' de la amenaza estadounidense. Esta ha sido una clave argumento a favor de la relajación de las reglas de propiedad dentro de Europa ". ^[52]

En 2002, el Parlamento Europeo intentó revitalizar los esfuerzos para regular la concentración de los medios a nivel europeo y adoptó una resolución sobre la concentración de los medios en la que pedía a la Comisión Europea que lanzara una consulta amplia y completa sobre el pluralismo y la concentración de los medios y que preparara un Informe Verde. Documento sobre el tema a finales de 2003. La Comisión Europea no cumplió con este plazo. ^[50] En los años siguientes, durante el proceso de modificación de la Directiva Televisiones sin fronteras, que fue adoptada por el PE y el Consejo en 2007, se debatió la cuestión de la concentración de medios, pero no representó el núcleo del debate. ^[50]En 2003, la Comisión Europea emitió un documento de política titulado "El futuro de la política audiovisual europea reguladora" en el que se subrayaba que, para garantizar el pluralismo de los medios, las medidas deberían apuntar a limitar el nivel de concentración de los medios mediante el establecimiento de "participaciones máximas en las empresas de medios y evitar [ing] el control acumulativo o la participación en varias empresas de medios al mismo tiempo ". ^[50]

En 2007, en respuesta a las preocupaciones sobre la concentración de los medios y su repercusión en el pluralismo y la libertad de expresión en los Estados miembros de la UE planteadas por el Parlamento Europeo y las ONG, la Comisión Europea lanzó un nuevo plan de tres fases sobre el pluralismo de los medios ^{[51] [53 ] [54]}

En octubre de 2009, se propuso una Directiva de la Unión Europea para establecer para todos los estados miembros estándares comunes y más altos para el pluralismo de los medios y la libertad de expresión . La propuesta fue sometida a votación en el Parlamento Europeo y rechazada por solo tres votos. La directiva fue apoyada por los liberal-centristas , los progresistas y los verdes , y fue rechazada por el Partido Popular Europeo . ^[51] Inesperadamente, los liberales irlandeses hicieron una excepción al votar en contra de la directiva, y más tarde revelaron que habían sido presionados por el gobierno de derecha irlandés para hacerlo. ^[51]

A raíz de este debate, la Comisión Europea encargó un estudio amplio y en profundidad publicado en 2009 con el objetivo de identificar los indicadores que deben adoptarse para evaluar el pluralismo de los medios en Europa. ^[55]

El "Estudio independiente sobre indicadores del pluralismo de los medios de comunicación en los Estados miembros - Hacia un enfoque basado en el riesgo" proporcionó un prototipo de indicadores e informes nacionales para 27 estados miembros de la UE. Después de años de refinamiento y pruebas preliminares, el estudio dio como resultado el Media Pluralism Monitor (MPM), un monitoreo anual realizado por el Centro para el Pluralismo y la Libertad de los Medios del Instituto Universitario Europeo en Florencia sobre una variedad de aspectos que afectan el pluralismo de los medios, incluyendo también se considera la concentración de la propiedad de los medios. ^[56] Para evaluar el riesgo de que la concentración de la propiedad de los medios en un país determinado pueda obstaculizar el pluralismo de los medios, el MPM tiene en cuenta tres elementos específicos:

• Concentración horizontal, es decir, concentración de la propiedad de los medios dentro de un sector de medios determinado (prensa, audiovisual, etc.);
• Concentración de medios cruzados en diferentes mercados de medios;
• Transparencia de la propiedad de los medios .

En 2015, el MPM se llevó a cabo en 19 países europeos. Los resultados de la actividad de seguimiento en el ámbito de la concentración del mercado de los medios de comunicación identifican a cinco países con alto riesgo: Finlandia, Luxemburgo, Lituania, Polonia y España. Hay nueve países que se enfrentan a un riesgo medio: República Checa, Alemania, Irlanda, Letonia, Países Bajos, Portugal, Rumania, Suecia. Por último, solo cinco países se enfrentan a un riesgo bajo: Croacia, Chipre, Malta, Eslovenia y Eslovaquia. ^[57] En el seguimiento realizado en 2014, 7 de 9 países (Bélgica, Bulgaria, Dinamarca, Francia, Hungría, Italia, Reino Unido) obtuvieron un alto riesgo en la concentración de audiencia. ^[58]

Grupos paneuropeos

Un informe de 2016 basado en datos recopilados por MAVISE , una base de datos en línea gratuita sobre empresas y servicios audiovisuales en Europa, destaca el creciente número de empresas de medios paneuropeos en el campo de la radiodifusión y las divide en diferentes categorías: grupos de medios de varios países, controlar "los canales que desempeñan un papel importante en varios mercados nacionales (por ejemplo, Modern Times Group , CEME , RTL , un grupo de medios con sede en Luxemburgo que opera en 10 países), ^[59] y Sanoma). Estos grupos generalmente controlan una alta participación de mercado en los países en los que operan, y han ido surgiendo gradualmente mediante la adquisición de canales existentes o el establecimiento de nuevas empresas en países en los que aún no estaban presentes. ^[60] Los cuatro grupos RTL Group, CEME, Modern Times Group y Sanoma son actores importantes (entre los 4 primeros en proporción de audiencia) en 19 países europeos (RTL Group, CEME y Modern Times Group son actores importantes en 17 países). ^[60]Las emisoras paneuropeas operan con una identidad única y marcas reconocidas en toda Europa. La mayoría de ellos tienen su sede en Estados Unidos y han ampliado progresivamente sus actividades en el mercado europeo. En muchos casos, estos grupos evolucionaron de ser creadores de contenido a entregar también dichos contenidos a través de canales renombrados como las marcas originales.

Ejemplos de estos grupos paneuropeos incluyen Discovery , ViacomCBS , WarnerMedia y The Walt Disney Company , ^[60] grupos de distribución paneuropeos (operadores de cable y satélite), empresas que operan a nivel europeo en el sector de la distribución por cable, satélite o IPTV . El surgimiento de grandes actores que operan en este campo ha sido posible principalmente gracias al proceso de digitalización y al beneficio de economías de escala específicas. ^[60]

Estados miembros de la UE

República Checa

En la República Checa, alrededor del 80% de los periódicos y revistas eran propiedad de empresas alemanas y suizas en 2007, ^[61] ya que los dos principales grupos de prensa Vltava Labe Media y Mafra estaban controlados (total o parcialmente) por el grupo alemán Rheinisch-Bergische. Druckerei- und Verlagsgesellschaft (Mediengruppe Rheinische Post ), pero ambos fueron adquiridos posteriormente por los conglomerados checos Penta Investments y Agrofert en 2015 y 2013 respectivamente. Varios medios importantes que anteriormente eran propiedad de la empresa suiza Ringier pasaron a ser propiedad checa a través de su adquisición por parte deCentro de noticias checo en 2013.

• Vltava Labe Media , filial de Penta Investments , propietaria de los tabloides ŠÍP y ŠÍP EXTRA , 73 diarios regionales Deník y otros 26 semanarios ^{[62] [63]} y que es accionista principal de las editoriales Astrosat y Melinor ^{[64] [65]} y propietario al 100% de Metropol ^[66] y también controla parcialmente la distribución de todas las impresiones a través de PNS, como ^[67] que anteriormente formaba parte de la Verlagsgruppe Passau  [ de ] ^[68] alemana(que controla también la Neue Presse Verlags alemana , la Polskapresse polaca y la Petit Press eslovaca ). ^[69]
• Mafra , filial de Agrofert (propietaria de los diarios de centro-derecha Dnes , Lidové noviny , ^[70] la edición local del freesheet Metro , el periódico 14dní , varias revistas mensuales, el canal musical Óčko , las emisoras de radio Expresradio y Rádio Classic FM , varios portales web ^{[71] [72]} y en parte controla, junto con Vltava-Labe-Press , la empresa de distribución PNS, as ) ^[67] anteriormente era propiedad de la alemana Rheinisch-Bergische Drückerei- und Verlagsgesellschaft, antes de su adquisición por Agrofert.
• Checa Centro de Noticias controla 16 Checa diarios tabloides y semanarios (como 24 Hodin , Abc , Aha! , Blesk , Blesk TV Magazin , Blesk pro ženy , Blesk Hobby , Blesk ZDRAVÍ , Nedělní Blesk , Nedělní Deporte , Reflex , Sport , Sport Magazin ) así como 7 portales web , llegando a aproximadamente 3,2 millones de lectores.

Los gobiernos checos han defendido la propiedad de periódicos extranjeros como una manifestación del principio de libre circulación de capitales . ^[73]

El semanario Respekt es publicado por R-Presse , la mayoría de cuyas acciones pertenecen al ex ministro checo de Asuntos Exteriores, Karel Schwarzenberg . ^[73] El mercado de la televisión nacional está dominado por cuatro estaciones terrestres, dos públicas ( Checa TV1 y Checa TV2 ) y dos privadas ( NOVA TV y Prima TV ), que atraen el 95% de la audiencia. ^[74] En cuanto a la diversidad de la producción, esto se ve limitado por una serie de factores: el bajo nivel medio de educación profesional entre los periodistas checos se compensa con una "profesionalización informal", que conduce a un grado de conformidad en los enfoques;^[75] los partidos políticos mantienen fuertes vínculos con los medios checos, especialmente los impresos, donde más del 50% de los periodistas checos se identifican con la derecha, mientras que sólo el 16% expresa simpatía por la izquierda; ^[75] y el proceso de comercialización y " tabloidización " ha aumentado, reduciendo la diferenciación de contenido en los medios impresos checos. ^[75]

Alemania

Axel Springer AG es una de las editoriales de periódicos más grandes de Europa y afirma tener más de 150 periódicos y revistas en más de 30 países de Europa. En las décadas de 1960 y 1970, los medios de la compañía siguieron una política conservadora agresiva (ver Springerpresse ). Publica el único tabloide nacional de Alemania, Bild , y uno de los periódicos más importantes de Alemania, Die Welt . Axel Springer también es propietario de varios periódicos regionales, especialmente en Sajonia y en la Región Metropolitana de Hamburgo , lo que otorga a la empresa un monopolio de facto en este último caso. Un intento de comprar uno de los dos principales grupos de televisión privados de Alemania, ProSiebenSat.1, en 2006, se retiró debido a las grandes preocupaciones de las autoridades reguladoras, así como de parte del público. La compañía también opera en Hungría, donde es el mayor editor de periódicos regionales, y en Polonia, donde posee el tabloide más vendido Fakt , uno de los periódicos más importantes del país, Dziennik , y es uno de los mayores accionistas de la compañía de televisión privada en segundo lugar, Polsat .

Bertelsmann es una de las empresas de medios más grandes del mundo. Posee RTL Group , que es una de las dos principales empresas privadas de televisión tanto en Alemania como en los Países Bajos y también posee activos en Bélgica, Francia, Reino Unido, España, República Checa y Hungría. Bertelsmann también es propietario de Gruner + Jahr , la editorial de revistas populares más grande de Alemania, incluida la revista de noticias popular Stern y una participación del 26% en la revista de noticias de investigación Der Spiegel . Bertelsmann también es propietario de Random House , una editorial de libros, que ocupa el primer lugar en el mundo de habla inglesa y el segundo en Alemania.

Irlanda

En Irlanda, la empresa Independent News & Media posee muchos periódicos nacionales: Evening Herald , Irish Independent , Sunday Independent , Sunday World e Irish Daily Star . También posee el 29,9% del Sunday Tribune . Los medios de radiodifusión se dividen entre RTÉ de propiedad estatal , que opera varias estaciones de radio y canales de televisión e inició servicios de radio y televisión digitales a principios de la década de 2010, TG4 , una emisora ​​en idioma irlandés, y TV3 , un operador de televisión comercial. Denis O'Brien, un multimillonario irlandés con una fortuna acumulada en parte a través delLa controversia de la licencia de Esat Digifone , formó Communicorp Group Ltd en 1989, con la compañía actualmente propietaria de 42 estaciones de radio en 8 países europeos, incluidos Newstalk de Irlanda , Today FM , 98FM de Dublín , SPIN 1038 y SPIN South West . En enero de 2006, O'Brien adquirió una participación en Independent News & Media (IN&M) de Tony O'Reilly. En mayo de 2012, posee una participación del 29,9% en la empresa, lo que lo convierte en el mayor accionista; la participación de la familia O'Reilly es de alrededor del 13%.

Italia

Más información: Silvio Berlusconi § Control de medios y conflicto de intereses

Silvio Berlusconi , ex primer ministro de Italia , es el principal accionista de Mediaset , con mucho, la mayor empresa privada de televisión en abierto de Italia (y la única de facto ) ; La editorial más grande de Italia, Mondadori ; y la empresa de publicidad más grande de Italia, Publitalia  [ it ] . Uno de los diarios nacionales de Italia, Il Giornale , es propiedad de su hermano, Paolo Berlusconi , y otro, Il Foglio , de su ex esposa, Veronica Lario . Berlusconi ha sido criticado a menudo por utilizar los medios de comunicación que posee para avanzar en su carrera política.

Reino Unido

En Gran Bretaña e Irlanda, Rupert Murdoch posee el tabloide más vendido The Sun , así como los periódicos The Times y Sunday Times , y el 39% de la red de transmisión por satélite BSkyB . En marzo de 2011, el Reino Unido aprobó provisionalmente a Murdoch para comprar el 61% restante de BSkyB; ^[76] Sin embargo, los eventos posteriores ( el escándalo de piratería de News of the World y su cierre en julio de 2011) que llevaron a la Investigación Leveson han detenido esta adquisición. Sin embargo, en 2019, a pesar de que el gobierno británico otorgó un permiso formal para una nueva adquisición de Sky (condicional a la venta de Sky News), el conglomerado estadounidense Comcast superó la oferta de Fox.^[77]

Trinity Mirror posee cinco títulos nacionales importantes, el Daily Mirror , Sunday Mirror y The Sunday People , y el Scottish Sunday Mail y Daily Record , así como más de 100 periódicos regionales. Afirman tener un alcance digital mensual de 73 millones de personas.

Daily Mail y General Trust (DMGT) poseen el Daily Mail y The Mail on Sunday , Irlanda el domingo y el metro gratuito diario de Londres , y controlan una gran proporción de los medios regionales, incluso a través de la subsidiaria Northcliffe Media , además de grandes participaciones en ITN. y GCap Media .

The Guardian es propiedad de Guardian Media Group.

Richard Desmond es dueño de OK! revista , el Daily Express y el Daily Star . Solía ​​ser dueño de Channel 5 ; el 1 de mayo de 2014, Viacom adquirió el canal por 450 millones de libras esterlinas (759 millones de dólares estadounidenses). [2]

The Evening Standard ^[78] y la antigua publicación impresa The Independent ^[79] pertenecen en parte al jefe de medios británico-ruso Evgeny Lebedev .

BBC News produce noticias para sus canales de televisión y estaciones de radio .

Independent Television News produce noticias para ITV , Channel 4 y Channel 5 .

Independent Radio News , que tiene un contrato con Sky News , produce noticias para las estaciones de radio comerciales más populares .

India

Véase también: Medios de la India

En la India, algunos partidos políticos también poseen organizaciones de medios de comunicación, por ejemplo, los propietarios de Kalaignar TV son colaboradores cercanos del ex ministro principal de Tamil Nadu, M. Karunanidhi . También es el caso de Sun TV . El propietario de la universidad SRM, Pachamuthu, miembro del Parlamento, tiene participaciones en el canal de noticias Pudhiyathalaimurai. El secretario general de AMMK, TTV Dinakaran, los colaboradores cercanos de MLA dirigen Jaya TV. Sakshi TV, un canal telugu en Andhra Pradesh, es propiedad del hijo y la familia del ex-primer ministro.

Israel

En Israel, Arnon Mozes posee el periódico hebreo más extendido, Yediot Aharonot , el periódico ruso Vesty más extendido , el sitio web de noticias hebreo más popular Ynet , y el 17% de la empresa de televisión por cable HOT . Además, Mozes es propietario de la empresa Reshet TV, que es uno de los dos operadores del canal más popular de Israel, el Canal 2. ^[80]

México

Esta sección no cita ninguna fuente . Por favor, ayuda a mejorar esta sección mediante la adición de citas de fuentes confiables . El material no obtenido puede ser cuestionado y eliminado . ( Agosto de 2010 ) ( Obtenga información sobre cómo y cuándo eliminar este mensaje de plantilla )

En México solo existen dos empresas nacionales de servicios de transmisión de televisión, Televisa y Azteca . Estas dos emisoras administran en conjunto 434 de las 461 estaciones de televisión comercial totales del país (94,14%). ^[81]

Aunque la preocupación por la existencia de un duopolio había existido durante algún tiempo, en 2006 se desató un alboroto en la prensa, cuando una controvertida reforma a la Ley Federal de Radio y Televisión , obstaculizó seriamente la entrada de nuevos competidores, como Cadena Tres . ^[82]

Televisa también posee empresas de televisión por suscripción Cablevisión (México)  [ ES ] y SKY , una editorial Editorial Televisa  [ ES ] , y la Televisa Radio red de radio de difusión, la creación de un monopolio de los medios de facto en muchas regiones del país.

Estados Unidos

Artículo principal: Propiedad cruzada de medios en los Estados Unidos

En los Estados Unidos, la producción cinematográfica ha estado dominada por los principales estudios desde principios del siglo XX; antes de eso, hubo un período en el que Edison's Trust monopolizó la industria. Las industrias de la música y la televisión fueron testigos recientemente de casos de consolidación de los medios, con la empresa matriz de Sony Music Entertainment fusionando su división de música con BMG de Bertelsmann AG para formar Sony BMG y The WB de Tribune y UPN de CBS Corp. fusionándose para formar The CW . En el caso de Sony BMG, existía un "Big Five" (ahora " Big Four ") de las principales discográficas, mientras que la creación de The CW fue un intento de consolidar los índices de audiencia y hacer frente a los "Cuatro Grandes" de la televisión estadounidense (terrestre) (esto a pesar del hecho de que CW era, de hecho, parcialmente propiedad de uno de los Cuatro Grandes en CBS ). En televisión, la gran mayoría de las cadenas de televisión y de cable básicas, más de un centenar en total, están controladas por ocho corporaciones: Fox Corporation , The Walt Disney Company (que incluye las marcas ABC, ESPN, FX y Disney), National Amusements (que es propietaria de ViacomCBS ), Comcast (que es dueña de NBCUniversal ), AT&T (que es dueña de WarnerMedia ), Discovery, Inc., EW Scripps Company , Cablevision (ahora conocido como Altice USA ), o alguna combinación de los mismos. ^[83]

También puede haber algunos propietarios a gran escala en una industria que no sean las causas del monopolio u oligopolio. iHeartMedia (anteriormente Clear Channel Communications), especialmente desde la Ley de Telecomunicaciones de 1996 , adquirió muchas estaciones de radio en los Estados Unidos y llegó a poseer más de 1200 estaciones. Sin embargo, la industria de la radiodifusión en los Estados Unidos y en otros lugares puede considerarse oligopólica independientemente de la existencia de dicho actor. Debido a que las estaciones de radio tienen un alcance local, cada una de las cuales otorga una licencia a una parte específica del espectro de la FCC en un área local específica, cualquier mercado local es atendido por un número limitado de estaciones. En la mayoría de los países, este sistema de licencias hace que muchos mercadosoligopolios locales. Existe una estructura de mercado similar para la radiodifusión televisiva, los sistemas de cable y las industrias de periódicos, todas las cuales se caracterizan por la existencia de propietarios a gran escala. La concentración de propiedad se encuentra a menudo en estas industrias.

Efecto de la propiedad en la cobertura

En un artículo de 2020, Herzog y Scerbinina argumentaron que la cobertura de CNN en 2017 de una posible fusión entre su empresa matriz Time Warner y AT&T era "egocéntrica, autopromoción y auto-legitimadora". ^[84]

Fusiones de medios recientes en los Estados Unidos

En 1983, el 90% de los medios estadounidenses estaban controlados por 50 empresas; en 2011 ^[actualizar], el 90% estaba controlado por solo 6 empresas y en 2017 el número era de 5. ^[85]

Cinco mejores

Empresa	Medios de comunicación	Ingresos (2019)
AT&T	Las participaciones incluyen: WarnerMedia ( CNN ), The CW (una empresa conjunta con CBS ), HBO , Cinemax , Cartoon Network , Adult Swim , Toonami , Boomerang , Pogo (indio), Turner Broadcasting System , Fandango Media (30%, los activos incluyen Rotten Tomates , Vudu , etc.), HLN , NBA TV , TBS , TNT , TruTV ,Turner Classic Movies , AT&T SportsNet , Alloy Entertainment , Telepictures (los activos incluyen TMZ , A Very Good Production , etc., Audience , Otter Media , Warner Bros. Pictures , Warner Bros.Global Brands and Experiences (parques temáticos, productos de consumo, etc.), WaterTower Music , Warner Grupo de Animación , Flagship Entretenimiento (49% de participación), Spyglass Media Group (participación minoritaria), Castle rock , DC Comics , Warner Bros. Pictures ,Warner Bros.Television Studios , New Line Cinema , Otter Media (los activos incluyen Crunchyroll , Rooster Teeth , VRV , Hello Sunshine , Fullscreen, Inc., etc.), Xandr y AppNexus , HBO Max ), DirecTV , U-Verse , otros canales, AT&T Mobility y Cricket Wireless . Ver: Lista de activos propiedad de WarnerMedia .	181.190 millones de dólares EE.UU. [86]
Comcast	Las participaciones incluyen: NBCUniversal , NBC y Telemundo , Universal Pictures , Illumination Entertainment , Focus Features , DreamWorks Animation , 26 estaciones de televisión en los Estados Unidos y redes de cable USA Network , Bravo , CNBC , MSNBC , Syfy , NBCSN , Golf Channel , E! y NBC Sports Regional Networks . Comcast también es propietario de los Philadelphia Flyers a través de unsubsidiaria separada . Ver: Lista de activos propiedad de NBCUniversal .	108.940 millones de dólares EE.UU. [87]
La compañía Walt Disney	Las participaciones incluyen: ABC Television Network , cadenas de cable ESPN , Disney Channel , Disney XD , Freeform , FX , FXX , FX Movie Channel , National Geographic , Nat Geo Wild , History , A&E y Lifetime , aproximadamente 30 estaciones de radio, música, videojuegos y editoriales de libros, productoras 20th Century Studios , Searchlight Pictures , Marvel Entertainment , Lucasfilm ,Walt Disney Pictures , Pixar Animation Studios , Disney Television Studios , el desarrollador de aplicaciones móviles Disney Mobile , Disney Consumer Products and Interactive Media y parques temáticos en varios países. Ver: Lista de activos propiedad de Disney .	69.570 millones de dólares EE.UU. [88]
ViacomCBS	Las participaciones incluyen: CBS Television Network y CW (una empresa conjunta con WarnerMedia a través de AT&T), Paramount Pictures , Miramax (49% de participación), Paramount Home Media Distribution , redes de cable BET , CBS Sports Network , Showtime , CMT , Comedy Central , Logo TV , MTV , Nickelodeon / Nick at Nite , Paramount Network , Pop , TV Land , VH1 ; 30 estaciones de televisión; CBS Studios ; editor de librosSimon y Schuster . ver: Lista de activos propiedad de ViacomCBS .	27.810 millones de dólares EE.UU. [89]
Fox Corporation	Las participaciones incluyen: Fox Broadcasting Company , Fox News Group ( Fox News Channel , Fox Business Network , Fox News Radio , Fox News Talk , Fox Nation ), Fox Sports ( FS1 , FS2 , Fox Deportes , Big Ten Network (51%), Fox Radio deportiva )	11.390 millones de dólares EE.UU. [90]

* Antes de la segunda fusión de Viacom y CBS, CBS también se separó recientemente de sus activos de radio , lo que hizo que se fusionaran con Entercom .

News Corporation se dividió en dos compañías separadas el 28 de junio de 2013, con activos de publicación y activos de medios australianos destinados a una escisión conocida como News Corp , y activos de medios y radiodifusión a 21st Century Fox . Ambas compañías permanecen bajo el control de Rupert Murdoch , aunque Murdoch ha reducido su participación en la nueva News Corp. ^[91] La mayoría de las propiedades de 21st Century Fox ahora son propiedad de Walt Disney Company (a través de la adquisición de la compañía ), mientras que otras lo han hecho. pasó a la recién fundada Fox Corporation , o se vendió a otras empresas .

Venezuela

Aproximadamente el 70% de las estaciones de radio y televisión venezolanas son de propiedad privada, mientras que solo alrededor del 5% o menos de estas estaciones son actualmente de propiedad estatal. Las estaciones restantes son en su mayoría propiedad de la comunidad. VTV era el único canal de televisión estatal en Venezuela hace solo una década. Durante la última década, hasta la actualidad, el gobierno venezolano opera y posee cinco estaciones más. ^[92]

Los puntos de venta dominan por completo el sector de la radio. Sin embargo, el gobierno venezolano financia una buena cantidad de programas de radio y estaciones de televisión. Los principales periódicos de Venezuela son empresas privadas que con frecuencia condenan a su gobierno. Estos periódicos que se producen en Venezuela no tienen muchos seguidores. ^[92]

Ver también

• Teoría del establecimiento de la agenda
• Medios alternativos
• Tres grandes cadenas de televisión
• Desregulación
• Reincidencia democrática
• Libertad de expresión
• Libertad de prensa
• Gleichschaltung
• Listas de activos corporativos
• Servicio de noticias locales
• Convencional
• Principales medios de comunicación
• Sesgo de los medios
• Conglomerado de medios
• Propiedad cruzada de medios en los Estados Unidos
• Democracia mediática
• Imperialismo mediático
• Manipulación de medios
• Propietario de medios
• Transparencia de los medios
• Monopolios del conocimiento
• Neutralidad de la red
• Medios antiguos
• Partido da Imprensa Golpista
• Complejo político-mediático
• Proyecto de radio Prometheus
• Modelo de propaganda
• Concentración minorista
• Medios controlados por el estado
• Ley de telecomunicaciones de 1996
• Medios occidentales
• Transparencia de la propiedad de los medios en Europa

Fuentes

 Este artículo incorpora texto de un trabajo de contenido gratuito . Declaración de licencia / permiso en Wikimedia Commons . Texto extraído del Informe mundial sobre tendencias mundiales en libertad de expresión y desarrollo de los medios de comunicación 2017/2018 , 202, UNESCO. Para aprender cómo agregar texto de licencia abierta a los artículos de Wikipedia, consulte esta página de instrucciones . Para obtener información sobre cómo reutilizar texto de Wikipedia , consulte los términos de uso .

Notas

1. Steven, 2009: p. 19
2. Downing, John, ed. (2004). El Manual SAGE de estudios de medios . SABIO. pag. 296. ISBN 978-0-7619-2169-1.
3. Lorimer, Rowland; Scannell, Paddy (1994). Comunicaciones masivas: una introducción comparativa . Prensa de la Universidad de Manchester. págs. 86-87. ISBN 978-0-7190-3946-1.
4. "Medios globales" . Nuevo internacionalista . Abril de 2001 . Consultado el 10 de octubre de 2009 .
5. "Medios ultraconcentrados - Hechos" . Nuevo internacionalista . Abril de 2001 . Consultado el 10 de octubre de 2009 .
6. Ainger, Katharine (abril de 2001). "Imperios de los sin sentido" . Nuevo internacionalista . Consultado el 10 de octubre de 2009 .
7. Woodhull, Nancy J .; Snyder, Robert W., eds. (24 de marzo de 2020). Fusiones de medios . doi : 10.4324 / 9781351309363 . ISBN 9781351309363.
8. Straubhaar, Joseph, Robert LaRose y Lucinda Davenport. Media Now: Comprensión de los medios, la cultura y la tecnología. Wadsworth Pub Co, 2008. Impresión.
9. Petković, Brankica (2015). La integridad de los medios es importante: comprender el significado y los riesgos de la integridad de los medios . Liubliana: Instituto de la Paz.
10. von Dohnanyi, Johannes (2003). "El impacto de la concentración mediática en el periodismo profesional" . Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa . págs. 188–89.
11. McChesney, R. (2001). "Medios globales, neoliberalismo e imperialismo". Revisión mensual . 52 (10): 1. doi : 10.14452 / MR-052-10-2001-03_1 .
12. Baker, C. Edmund (2007). Concentración de medios y democracia: por qué es importante la propiedad . Nueva York; Cambridge: Cambridge University Press. pag. 3 .
13. Cooper, M. (2004). "Los límites a la propiedad de los medios sirven al interés público". Televisión Trimestral . 34 (3/4).
14. "Monitoreo del pluralismo de los medios en Europa: prueba e implementación del monitor de pluralismo de los medios de 2014" (PDF) .
15. A Medios de comunicación libres y pluralistas para sostener la democracia europea. Informe del Grupo de alto nivel sobre libertad y pluralismo de los medios de comunicación, Comisión Europea, enero de 2013. Consultado el 14 de junio de 2016.
16. Doyle, 2002: p. 22-23
17. Doyle, Gillian (2002). "¿Qué hay de" nuevo "sobre el futuro de las comunicaciones? Una evaluación de los cambios recientes en la política de propiedad de los medios de comunicación del Reino Unido". 24 (5).
18. Unión de radiodifusión de los Estados árabes. 2015. Informe anual de difusión por satélite árabe de 2015. Disponible en <http://www.asbu.net/medias/ NewMedia_2016 / text / asbu_report_2015. pdf>.
19. Informe global 2017/2018 de tendencias mundiales en libertad de expresión y desarrollo de medios . http://unesdoc.unesco.org/images/0026/002610/261065e.pdf : UNESCO. 2018. p. 202.
20. Unión Europea de Radiodifusión (UER). 2015. Financiamiento de medios de servicio público 2015. Disponible en <https://www.ebu.ch/publications/funding-of-public-servicemedia>.
21. Ley de servicios de radiodifusión de 1992 (Cth).
22. Departamento de banda ancha, comunicaciones y economía digital: consulta de medios independientes archivada el 6 de marzo de 2012 en la Wayback Machine.
23. Stone, Andrew (31 de agosto de 2011). "Adiós NZPA, hola tres nuevos servicios de noticias" . The New Zealand Herald . Consultado el 31 de agosto de 2011 .
24. O'Sullivan, Fran (11 de mayo de 2016). "NZME, Fairfax en conversaciones de fusión" . NZ Herald . New Zealand Herald.
25. [email protected] @ Zagzigger2, John Drinnan John Drinnan es el redactor de medios del New Zealand Herald (11 de noviembre de 2011). "TVNZ y Sky TV son demasiado acogedores, dice la industria" . The New Zealand Herald . Consultado el 9 de enero de 2016 .
26. "Sky TV se suma a la base de clientes - Negocios - NZ Herald News" . NZ Herald . Nzherald.co.nz. 2001-12-22 . Consultado el 30 de abril de 2013 .
27. Howard, Caroline (12 de diciembre de 2016). "La concentración de medios en Canadá es peor en el G8: Informe" . El Huffington Post . Daniel Tencer . Consultado el 12 de diciembre de 2016 .
28. Comisión canadiense de radio, televisión y telecomunicaciones. "Sobre la CRTC" . Archivado desde el original el 20 de noviembre de 2011 . Consultado el 23 de octubre de 2011 .
29. CBCNews ( 11 de marzo de 2011 ). "Convergencia de medios, adquisiciones y ventas en Canadá" . CBC News . Consultado el 24 de octubre de 2011 .
30. Marlow, Iain (10 de septiembre de 2010). "Acuerdo BCE-CTV rehace el panorama de los medios" . El globo y el correo . Toronto. Archivado desde el original el 13 de septiembre de 2010 . Consultado el 11 de septiembre de 2010 .
31. McCurry, Lawrence. "Web exclusiva: medios culpables en el G-20" . Artículos - 3 de diciembre de 2010 . Dimensión canadiense . Consultado el 14 de enero de 2012 .
32. The Globe and Mail (22 de junio de 2006). "Revisar fusiones de medios - grupo del Senado insta a Grant Robertson y Simon Tuck" . The Globe and Mail - republicado por Friends of Canadian Broadcasting . Consultado el 10 de octubre de 2009 .
33. Comité Senatorial Permanente de Transportes y Comunicaciones (junio de 2006). "Informe final sobre los medios de comunicación canadienses" . Parlamento de Canadá . Consultado el 10 de octubre de 2009 .
34. "CBC: los federales deben examinar el imperio mediático de Irving" . 2007-10-12 . Consultado el 24 de marzo de 2016 .
35. Venício A. de Lima (1 de julio de 2003). Observatório da Imprensa (ed.). "¿Existe concentração na mídia brasileira? Sim" (en portugués) . Consultado el 8 de abril de 2012 .
36. Castro, D. (10 de marzo de 2003). "TV fatura R $ 5,7 bi e cresce 6% em 2002". Folha de S.Paulo (en portugués).
37. Ortiz, R .; et al. (1989). Brasiliense (ed.). Telenovela-História e Produção . Sao Paulo.
38. Schenkel, Laura (12 de septiembre de 2006). Observatório da Imprensa (ed.). "Formação de monopólio da RBS em SC será questionada" (en portugués). Archivado desde el original el 12 de diciembre de 2013 . Consultado el 8 de abril de 2012 .
39. Mick, Jacques; Lima, Samuel (30 de agosto de 2006). Agência Experimental de Jornalismo (ed.). "RBS e AN: os riscos da monopolização" (en portugués) . Consultado el 8 de abril de 2012 .
40. Amaral, R .; Guimarães, C. (1994). Revista de comunicaciones (ed.). Monopolio de medios en Brasil . 44 (4, edición de otoño). págs. 30–32.
41. Amaral, R .; Guimarães, C. (1994). Revista de comunicaciones (ed.). Monopolio de medios en Brasil . 44 (4, edición de otoño). pag. 30.
42. Herz, Daniel; Görgen, James; Osório, Pedro Luiz (6 de marzo de 2002). CartaCapital (ed.). "Quem são os donos" (PDF) (en portugués). Archivado desde el original (PDF) el 13 de noviembre de 2011 . Consultado el 5 de abril de 2012 .
43. Prof. Murilo César Ramos. Universidad de Brasilia (ed.). "Marco regulatorio de las comunicaciones en Brasil: medios, telecomunicaciones, internet" . Archivado desde el original (pdf) el 29 de octubre de 2013 . Consultado el 16 de octubre de 2012 .
44. UNESCO (ed.). "Libertad de expresión en Brasil" . Consultado el 16 de octubre de 2012 .
45. Magro, Maira (3 de enero de 2011). Center for International Media Assistance (ed.). "El nuevo ministro de Comunicaciones de Brasil defiende nueva regulación" . Archivado desde el original el 29 de octubre de 2013 . Consultado el 16 de octubre de 2012 .
46. Rosenfield, Denis (27 de marzo de 2012). "Liberdade e regulação" . O Estado de S. Paulo (en portugués). Archivado desde el original el 1 de junio de 2012 . Consultado el 1 de enero de 2013 .
47. Brant, João (17 de mayo de 2012). Maior, Carta (ed.). "FHC defiende a regulação dos meios de comunicação" (en portugués). Archivado desde el original el 22 de octubre de 2012 . Consultado el 16 de octubre de 2012 .
48. Mansur, Vinícius (22 de mayo de 2012). "Assusta-me que FHC assuma a bandeira da regulação da mídia" (en portugués). Carta Maior. Archivado desde el original el 18 de enero de 2013 . Consultado el 1 de enero de 2013 .
49. Harcourt, Alison J. (septiembre de 1998). "Reglamento de propiedad de los medios de comunicación de la UE: conflicto sobre la definición de alternativas". Revista de estudios de mercado común . 36 (3): 369–389. doi : 10.1111 / 1468-5965.00115 .
50. Gálik, Mihály (2010). "Regulación de la concentración de medios en el Consejo de Europa y la Unión Europea" . Libertad y pluralismo de los medios de comunicación: desafíos de la política de medios en la Europa ampliada [en línea] . Colección CEUP. Budapest: Prensa de la Universidad de Europa Central. págs. 229–244. ISBN 9786155211850.
51. Pisanò, Alessio (2010) Se il pluralismo scivola in fondo all'agenda Ue , Il Fatto Quotidiano , 16 de agosto de 2010
52. Alison Harcourt y Robert G. Picard (2009). "Políticas, desafíos económicos y comerciales de la regulación de la propiedad de los medios". Revista de Estudios Empresariales de Medios . 6 (3): 1–17. doi : 10.1080 / 16522354.2009.11073486 . S2CID 167929232 . 
53. "Periodismo europeo - estudio: revisión estadística del sector periodístico y de los medios de comunicación en la Unión Europea" . Ec.europa.eu . Consultado el 6 de octubre de 2013 .
54. "Consejo de Europa" . Consultado el 9 de enero de 2016 .
55. Estudio independiente sobre indicadores del pluralismo de los medios en los Estados miembros: hacia un enfoque basado en el riesgo (PDF) . 2009.
56. "Monitoreo del pluralismo de los medios en Europa: resultados de la implementación de la segunda prueba piloto del Monitor de pluralismo de los medios (MPM2015)" . Archivado desde el original el 23 de marzo de 2017 . Consultado el 23 de marzo de 2017 .
57. "Dominio de pluralidad de mercado de MPM 2015" . Marzo de 2016. Archivado desde el original el 15 de marzo de 2017 . Consultado el 12 de marzo de 2017 .
58. [1] ^{[ enlace muerto permanente ]}
59. Rtlgroup - Acerca de nosotros
60. Propiedad de los medios: ¿hacia los grupos paneuropeos? . MAVISE.
61. Comisión de las Comunidades Europeas, documento de trabajo del personal de la Comisión - Pluralismo de los medios en los Estados miembros de la Unión Europea, Bruselas, 16.1.2007 SEC (2007) 0032, p.9
62. "Periódicos independientes", la Página Web de MOLDAVA-LABE prensa como archivados 6 de febrero de 2010 en la Wayback Machine : CV Týden , Tachovská Jiskra , Týdeník Domažlicko , Týdeník Cheb , Týdeník Karlovarska , Týdeník Klatovská , Týdeník Sokolovska , Týdeník Vysotchina , Týden u nás , Vyškovské noviny , Nový život , Slovácko , Znojemské noviny , Týdeník Ostrava , Región - Bruntálský ,Región - noviny Krnovské , Región - Opavský un Hlučínský , Región - Karvinsko , Región - Havířsko , Región - Týdeník okresu Nový Jičín , Región - Frýdecko-Místecko , Prostějovský týden , Nové Prerovske , Hranicky týden , Moravský Sever , Slovácké más noviny
63. Estructura de la empresa en el sitio web de VLTAVA-LABE-PRESS. Archivado el 7 de febrero de 2010 en Wayback Machine.
64. Checo : Sitio web de VLTAVA-LABE PRESS como "Acerca de nosotros"
65. Checo : Město Brno pohledem lidí z různých oborů Tesis de licenciatura de Michal Kárný
66. "Ročenka Unie vydavatelů 2007" . Archivado desde el original el 17 de octubre de 2015 . Consultado el 9 de enero de 2016 .
67. Vltava-Labe-Press AS adquiere una participación minoritaria en Prvni Novinova Spolecnost de la República Checa Thomson Financial Mergers & Acquisitions. 08-06-2001
68. Sitio web de VLTAVA-LABE PRESS archivado el 30 de abril de 2009 en la Wayback Machine.
69. "Verlagsgruppe Passau" . Consultado el 9 de enero de 2016 .
70. El panorama de los medios de comunicación checos: medios impresos Archivado el 25 de marzo de 2011 en la Wayback Machine.
71. Página web de MAFRA
72. "Ročenka Unie vydavatelů 2008" . Consultado el 9 de enero de 2016 .
73. "La prensa en la República Checa" . BBC News . 10 de diciembre de 2005 . Consultado el 13 de diciembre de 2008 .
74. Informe previo al taller, Centro Robert Schumann de Estudios Avanzados Archivado el 29 de septiembre de 2011 en la Wayback Machine.
75. "Eurozine - El mercado se lo lleva todo - Jaromír Volek República Checa: Jugando el juego de los triunfos de los medios" . 2009-03-19. Archivado desde el original el 5 de enero de 2016 . Consultado el 9 de enero de 2016 .
76. "La adquisición de Rupert Murdoch BSkyB obtiene el visto bueno del gobierno" . BBC News . 2011-03-03.
77. Rajan, Amol (24 de septiembre de 2018). "Por qué Comcast quería tanto a Sky" . BBC News . Consultado el 22 de agosto de 2020 .
78. Brook, Stephen; Sweney, Mark (21 de enero de 2009). "Adquisición de Evening Standard de Alexander Lebedev: Dacre anuncia venta al personal" . The Guardian . Londres . Consultado el 21 de enero de 2009 .
79. "The Independent comprado por Lebedev por £ 1" . BBC News . 2010-03-25 . Consultado el 25 de marzo de 2010 .
80. Verter, Yossi (10 de febrero de 2015), la batalla más grande de las elecciones de Israel librada por magnates de los periódicos , Haaretz , consultado el 19 de octubre de 2015
81. Permisos y concesiones de televisión en México Archivado el 24 de agosto de 2011 en la Wayback Machine.
82. Howard, Caroline (12 de diciembre de 2016). "Telecomunicaciones: Nueva Reforma de México | Americas Quarterly" . americasquarterly.org . Consultado el 12 de diciembre de 2016 .
83. Steiner, Tobías. "Bajo el macroscopio: convergencia en el mercado de la televisión estadounidense entre 2000 y 2014" . academia.edu . Consultado el 4 de agosto de 2015 .
84. Herzog, C; Scerbinina, A (2020). " ' Autocentrado, autopromoción y auto legitimación': la descripción de CNN de la concentración de propiedad de los medios en los Estados Unidos". Atlantic Journal of Communication : 1–17. doi : 10.1080 / 15456870.2020.1779725 .
85. Lutz, Ashley (14 de junio de 2012). "Estas 6 corporaciones controlan el 90% de los medios de comunicación en Estados Unidos" . Business Insider . Consultado el 9 de enero de 2016 .
86. "AT&T Inc" . finance.yahoo.com . Consultado el 21 de julio de 2020 .
87. "Corporación de Comcast" . finance.yahoo.com . Consultado el 21 de julio de 2020 .
88. "La compañía de Walt Disney" . finance.yahoo.com . Consultado el 21 de julio de 2020 .
89. finance.yahoo.com https://finance.yahoo.com/quote/VIAC/financials?p=VIAC . Consultado el 21 de julio de 2020 .
90. finance.yahoo.com https://finance.yahoo.com/quote/FOX/financials?p=FOX . Consultado el 21 de julio de 2020 .
91. "News Corp se divide oficialmente en dos" . BBC News . 2013-06-28 . Consultado el 29 de junio de 2013 .
92. Howard, Caroline (3 de octubre de 2012). "En profundidad: Medios en Venezuela" . BBC News . Consultado el 12 de diciembre de 2016 .

Bibliografía

• Doyle, Gillian (2002). Propiedad de los medios: la economía y la política de la convergencia y la concentración en los medios del Reino Unido y Europa . SABIO. ISBN 978-0-7619-6680-7.
• Harcourt, Alison (2005). Instituciones europeas y regulación de los mercados de medios . Prensa de la Universidad de Manchester. ISBN 978-0-7190-6645-0.
• Harcourt, Alison; Picard, Robert (2009). Políticas económicas y desafíos comerciales de la regulación de la propiedad de los medios . Revista de Estudios de Medios Empresariales. Archivado desde el original el 23 de julio de 2011 . Consultado el 5 de septiembre de 2011 .
• Steven, Peter (2004). La guía sensata para los medios globales . Verso. ISBN 978-1-85984-581-3.

• Amelia Arsenault y Manuel Castells (2008) La estructura y dinámica de las redes empresariales multimedios globales . Revista Internacional de Comunicación .
• Bagdikian, Benjamin H. (2004). El monopolio de los nuevos medios . Beacon Press. ISBN 978-0-8070-6187-9.
• Baker, C. Edwin (2007). Concentración de medios y democracia: por qué es importante la propiedad . Prensa de la Universidad de Cambridge. ISBN 978-0-521-86832-7.
• Compaine, Benjamin M .; Gomery, Douglas (2000). ¿A quién pertenecen los medios ?: competencia y concentración en la industria de los medios de comunicación . Prensa de psicología. ISBN 978-0-8058-2936-5.
• Croteau, David; Hoynes, William (2006). El negocio de los medios: los medios corporativos y el interés público . Prensa Pine Forge. ISBN 978-1-4129-1315-7.
• Dwyer, Tim (2010). Convergencia de medios . McGraw-Hill International. ISBN 978-0-335-22873-7.
• Harper, Joe; Yantek, Thom, eds. (2003). Medios, ganancias y política: prioridades en competencia en una sociedad abierta . Prensa de la Universidad Estatal de Kent. ISBN 978-0-87338-754-5.
• Hassan, Robert; Thomas, Julian, eds. (2006). El lector de la teoría de los nuevos medios . McGraw-Hill International. ISBN 978-0-335-21710-6.
• Herman, Edward S .; Chomsky, Noam (2002). Consentimiento de fabricación: la economía política de los medios de comunicación . (Versión actualizada del original de 1988). Nueva York. ISBN 0-375-71449-9. OCLC  47971712 .
• McChesney, Robert W. (1997). Medios corporativos y la amenaza a la democracia . Prensa de Seven Stories. ISBN 978-1-888363-47-0.
• Noam, Eli M. (2009). Propiedad y concentración de medios en América . Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 978-0-19-518852-3.
• Skinner, David; et al., eds. (2005). Medios convergentes, políticas divergentes: una economía política de los medios noticiosos en Estados Unidos y Canadá . Libros de Lexington. ISBN 978-0-7391-1306-6.
• Convergencia de medios . La enciclopedia canadiense . Consultado el 2 de mayo de 2011 .