David P. Norton (nacido en 1941) es un teórico de negocios estadounidense, ejecutivo de negocios y consultor de gestión, conocido como co-creador, junto con Robert S. Kaplan , del Balanced Scorecard . [1] [2] David P. Norton cofundó Palladium Group, Inc. (anteriormente Balanced Scorecard Collaborative) y se desempeñó como su Director Ejecutivo. [3]
Norton comenzó su carrera en la industria. Con Richard L. Nolan , cofundó la firma consultora Nolan, Norton & Co en 1975, y se desempeñó como su presidente. Cuando la empresa fue adquirida por KPMG Peat Marwick en 1987, Nolan se convirtió en socio de la empresa hasta 1992. En 1992, Norton se convirtió en presidente fundador de Renaissance Solutions, Inc., y se convirtió en su director ejecutivo en 1993. También cofundó, con Robert S. Kaplan , ESM Software Group , rebautizado como Palladium Group, con Balanced Scorecard Collaborative (BSCol) como subsidiaria, y fue su Director Ejecutivo hasta 2007. [4] [5] A partir de 2015, Palladium Group fue adquirido por GRM International (con el negocio combinado renombradoPalladium International ). [6] [7] [8] Norton y Kaplan siguen afiliados a Palladium . [9] [10]
Norton y Robert S. Kaplan crearon el cuadro de mando integral , un medio para vincular las acciones actuales de una empresa con sus objetivos a largo plazo. Kaplan y Norton introdujeron el método de cuadro de mando integral en su artículo de Harvard Business Review de 1992 , El cuadro de mando integral: medidas que impulsan el rendimiento .
Publicaciones Seleccionadas
Kaplan, Robert S. y David P. Norton, Mapas estratégicos: conversión de activos intangibles en resultados tangibles. Harvard Business Press, 2004.
Kaplan, Robert S. y David P. Norton, La organización centrada en la estrategia: cómo prosperan las empresas de cuadro de mando integral en el nuevo entorno empresarial. Harvard Business Press, 2001.
Artículos
Kaplan, Robert S. y David P. Norton, "The Balanced Scorecard: Medidas que impulsan el desempeño", Harvard Business Review, enero-febrero. 1992.
Kaplan, Robert S. y David P. Norton, "El cuadro de mando integral: traducir la estrategia en acción". Harvard Business Press, 1996.
Kaplan, Robert S. y David P. Norton, "Uso del cuadro de mando integral como sistema de gestión estratégica". Harvard Business Review 74.1 (1996): 75-85.
Referencias
^ Delone, William H. y Ephraim R. McLean . "El modelo de éxito de los sistemas de información de DeLone y McLean: una actualización de diez años". Revista de sistemas de información de gestión 19.4 (2003): 9-30.
^ Johnson, Gerry, Kevan Scholes y Richard Whittington . Explorando la estrategia corporativa: texto y casos. Educación de Pearson, 2008.
^ "Sudokkho | GRM International rebautizado como Palladium" . Consultado el 13 de marzo de 2017 .
^ "Paladio: nuestro propósito" . thepalladiumgroup.com . Archivado desde el original el 31 de agosto de 2018 . Consultado el 13 de marzo de 2017 .
^ "Palladium - Kaplan-Norton Balanced Scorecard Training * With Certification *" . www.thepalladiumgroup.com . Archivado desde el original el 13 de marzo de 2017 . Consultado el 13 de marzo de 2017 .
^ Paladio. "Palladium anuncia el Salón de la Fama de 2015 para la ejecución de la estrategia" . www.prnewswire.com . Consultado el 13 de marzo de 2017 .
enlaces externos
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David P. Norton, perfil ejecutivo , en bloomberg.com,