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Leaf Group Ltd.
Demand media 13logo.png
TipoPúblico
Negociado comoNYSE :  Componente LEAF
Russell 2000
IndustriaInternet
Fundado1 de mayo de 2006 ; Hace 15 años Santa Mónica , California , EE. UU. ( 2006-05-01 )
Sede
1655 26th Street
Santa Mónica, California
,
Estados Unidos
Gente claveSean Moriarty, director ejecutivo
Ingresos325 millones de dólares EE.UU. (2011) [1]
Número de empleados400 (2015)
Sitio webleafgroup .com

Leaf Group , anteriormente Demand Media Inc , es una empresa de contenido estadounidense [2] que opera marcas en línea como eHow, livestrong.com y las marcas comerciales Saatchi Art and Society6. [3] [4] La empresa también proporciona plataformas de redes sociales a los sitios web de grandes empresas existentes y distribuye contenido incluido con herramientas de redes sociales a los puntos de venta de la web. [5] [6]

Demand Media fue creado en 2006 por un ex inversionista de capital privado , Shawn Colo, y el ex presidente de MySpace , Richard Rosenblatt .

La compañía emplea un algoritmo que identifica temas con alto potencial publicitario, basándose en datos de consultas de motores de búsqueda y ofertas en subastas publicitarias. Por lo general, estos temas se encuentran en el campo de consejos y procedimientos. Luego encarga a los autónomos que produzcan el contenido de texto o video correspondiente. El contenido se publica en una variedad de sitios, incluidos YouTube y los sitios propios de la empresa, como eHow y livestrong.com. [7] [8]

Contenido y medios [ editar ]

La oferta de servicios de contenido y medios de Demand Media incluye propiedades en línea líderes en propiedad y operadas que publican contenido en texto, video, fotografía y formatos visuales diseñados. Este contenido se publica en varias categorías clave en eHow.com, un destino de cómo hacer referencia y hágalo usted mismo, Livestrong.com, un destino de salud y vida saludable, y ciertas propiedades de nicho enfocadas en intereses específicos. También es propietaria y opera LEAFtv, un recurso de estilo de vida para mujeres que produce videos instructivos breves sobre estilos de vida, comida y moda. Además, su negocio studioD desarrolla y ejecuta estrategias de marketing de contenido y crea contenido personalizado para marcas, agencias y editores de terceros. [9]

Mercados [ editar ]

A través de su oferta de servicios Marketplaces, Demand Media opera dos mercados de arte y diseño donde grandes comunidades de artistas pueden comercializar y vender sus obras de arte originales o sus diseños originales impresos en una amplia variedad de productos. [10]

Society6.com, que adquirió en junio de 2013, [11] ofrece a los artistas una plataforma de comercio en línea para presentar y vender sus imágenes o diseños originales en productos de consumo como impresiones artísticas, fundas para teléfonos y tabletas, camisetas, tazas y mantas. , tapices, relojes de pared, fundas de edredón, cortinas de ducha y cojines.

SaatchiArt.com, que adquirió en agosto de 2014, [12] es una galería de arte en línea que presenta una amplia selección de pinturas, dibujos, esculturas y fotografías originales que brinda a una comunidad global de artistas un entorno curado en el que exhibir y vender su trabajo. directamente a los consumidores de todo el mundo. [10]

En 2017, Leaf Group adquirió Deny Designs, una empresa moderna de muebles para el hogar con diseños originales con sede en Colorado.

Historia [ editar ]

Demand Media fue cofundada en mayo de 2006 [13] por Richard Rosenblatt y Shawn Colo. Rosenblatt tiene una larga trayectoria en la creación y venta de empresas de medios de Internet. Como director ejecutivo de Intermix Media y presidente de MySpace.com , Rosenblatt fue uno de los innovadores de las redes sociales en Internet. [14] Colo es un especialista en adquisiciones financieras. Trabajó durante 10 años en la industria del capital privado como director de Spectrum Equity Investors , especializándose en empresas de medios y comunicaciones. [15]

Demand Media recaudó más de $ 355 millones en financiamiento durante sus primeros dos años de inversionistas como Oak Investment Partners , Spectrum Equity Investors , Generation Partners y Goldman Sachs . [16] [17]

En junio de 2007, Demand Media contrató a Charles Hilliard, ex banquero de inversiones de Morgan Stanley , ejecutivo senior de NetZero / United Online y especialista en oferta pública inicial (OPI), como presidente y director financiero [18] y adquirió el sitio web de instrucciones de Byron Reese. , ExpertVillage.com de Austin, TX, por unos 20 millones de dólares. Reese se convirtió en el director de innovación de la empresa y desarrolló el algoritmo que la empresa utiliza para identificar temas con alto potencial publicitario. [7] En 2008, Demand Media había adquirido más de 30 carteras de nombres de dominio y poseía 65 sitios web de destino. Dijo que sus ingresos de 2009fue de casi $ 200 millones y que estaba obteniendo ganancias, [19] pero luego se informó que la empresa nunca había sido rentable. [20]

En julio de 2008, se informó que Yahoo! estaba interesado en comprar Demand Media por entre $ 1,5 mil millones y $ 2 mil millones. [21] Fuentes cercanas a ambas compañías dijeron que Yahoo! Los ejecutivos se sintieron atraídos por la generación de impresiones publicitarias de Demand Media y su capacidad para crear redes sociales de nicho para sitios de medios. El director ejecutivo de Demand Media, Richard Rosenblatt, dijo más tarde que la empresa no estaba a la venta. [22] El trato nunca pasó de la etapa de conversación. Se informó que Rosenblatt quería un precio más cercano a los $ 3 mil millones para Demand Media. [23]

En agosto de 2014, Demand Media adquirió el mercado de galerías de arte en línea Saatchi Art y nombró al principal ejecutivo de la startup, Sean Moriarty, como el nuevo CEO de Demand Media Inc. [24]

La compañía cambió su nombre en 2016 para reflejar su enfoque tanto en los mercados como en el contenido de los medios como plataformas de estilo de vida.

Adquisiciones y enajenaciones [ editar ]

Desde 2006, Demand Media ha adquirido una colección de sitios relativamente desconocidos y los ha relanzado con funciones de redes sociales y capacidades de video que sirven a intereses de nicho específicos. [25] En los primeros seis meses de la empresa realizó nueve adquisiciones, incluida la compra de los principales registradores eNom y BulkRegister. [26] El 6 de noviembre de 2008, Shawn Colo, director de fusiones y adquisiciones de Demand Media , dijo que la empresa seguiría comprando sitios especializados y con mucho tráfico porque la empresa era rentable y todavía tenía "mucho dinero en efectivo en el banco". . [27]

En 2008, Demand Media adquirió Pluck , una empresa que proporciona redes sociales y soluciones de comentarios a otros sitios web, por 75 millones de dólares en efectivo. [28] IndieClick y RSS Graffiti se adquirieron en agosto de 2011. [29] [30] Name.com , un registrador de nombres de dominio , fue adquirido el 7 de enero de 2013. [31] Society6 fue adquirido el 25 de junio de 2013. [32 ] Saatchi Online fue adquirido el 11 de agosto de 2014. [33]

En agosto de 2014, Demand Media anunció que se había separado con éxito de Rightside Group, Ltd. y sus marcas eNom, Name.com y el sitio de subastas en línea NameJet. Como resultado de la separación, Demand Media ya no es un proveedor de servicios de nombres de dominio. [34]

En abril de 2016, Demand Media anunció la venta de su marca Cracked.com a EW Scripps. [35]

En mayo de 2016, Demand Media anunció la venta de su marca tracks.com a LoveToKnow Corp (propiedad de Howard Love ) [36]

En febrero de 2017, el sitio Airliners.net de Demand Media fue adquirido por VerticalScope, propiedad mayoritaria de Torstar . [37]

En 2018, Leaf adquirió el sitio web Well + Good. [38]

En 2018/19, Leaf adquirió el sitio web OnlyInYourState.

Modelo de negocio [ editar ]

Los ejecutivos de Demand Media dicen que sus sitios web se basan en el contenido para atraer visitantes al aparecer en consultas de motores de búsqueda de varias palabras. Cuantas más palabras se escriban en un motor de búsqueda, más específica será la búsqueda. A esto se le llama búsqueda " the long tail " [39] . Demand Media intenta atraer visitantes a sus sitios web con estas búsquedas de cola larga. Luego intenta retener a los visitantes con contenido relacionado y herramientas de redes sociales. Sus plataformas de redes sociales obtienen 3 mil millones de interacciones por mes para clientes con marcas ya consolidadas . [40] Demand Media encarga contenido específico del sitio web que luego distribuye a sus propios sitios web y otros en los que tiene acuerdos de distribución de ingresos por publicidad .[41] En 2008, Demand Media poseía 135.000 videos y 340.000 artículos . Se afirmó que era uno de los mayores contribuyentes a YouTube , cargaba entre 10,000 y 20,000 videos nuevos por mes y obtiene alrededor de 1.5 millones de visitas a la página por día en YouTube. [42] [se necesita una mejor fuente ]

El contenido se genera a través de un proceso en el que Demand Media utiliza algoritmos para generar títulos y luego publica los títulos en un grupo seleccionado de escritores independientes o creadores de videos. La lista de títulos disponibles solía ser de más de 100.000, pero se redujo drásticamente en la segunda mitad de 2011. Por lo general, los escritores pueden reclamar hasta diez títulos y luego tener una semana para enviar los artículos. El formato y la longitud vienen determinados por las pautas. Los artículos enviados van a un editor (también un profesional independiente) que puede limpiarlos o solicitar una reescritura. Una vez que los escritores envían un artículo revisado, se acepta o se rechaza. El pago a través de PayPal es dos veces por semana.

La adquisición de Pluck.com por Demand Media en 2008 le dio los medios para proporcionar contenido especializado y plataformas de redes sociales a cualquier sitio web. [21] El contenido viene con publicidad adjunta. Los propietarios de sitios web obtienen contenido gratuito para sus sitios y dividen los ingresos publicitarios con Demand Media.

Oferta de acciones [ editar ]

En abril de 2010, Financial Times informó que Demand Media estaba planeando una oferta pública inicial de acciones (OPI), lo que significaría que cualquier adquisición estaría fuera de discusión. La presentación de la oferta pública inicial se completó en agosto de ese año. En un principio, se esperaba que las acciones se ofrecieran en diciembre de 2010, en una licitación que daría a Demand Media un valor de unos 1.500 millones de dólares. [43] Sin embargo, como resultado de una investigación de la Comisión de Bolsa y Valores sobre la novedosa contabilidad de la empresa para el "contenido de larga duración", la fijación de precios se retrasó. [44]

El 12 de enero de 2011, la compañía anunció que fijaría el precio de sus acciones entre $ 14 y $ 16 cada una, lo que le da una valoración de aproximadamente $ 1.3 mil millones. [45] Se plantearon preguntas sobre la afirmación de Demand Media de ser rentable, dado que sus presentaciones de OPI que habían informado pérdidas durante los últimos años. [46] [47] [48] [49] [50]

Crítica [ editar ]

Demand Media ha recibido críticas de los organismos de control de Internet por ser uno de los mayores compradores de artículos y videos, a menudo encargando artículos de baja calidad para reducir costos en un esfuerzo por producir artículos y videos en masa para aparecer en los resultados de búsqueda de Google, [39] compras miles de contenido impulsado por motores de búsqueda de autónomos mal pagados para usar en sus sitios web para atraer anunciantes, como la startup israelí (ahora propiedad de AdSense de Google ) Simpli . [51] [52]

Demand Media también ha sido criticada por sus métodos de contabilidad, como capitalizar los costos de contenido y amortizarlos en cinco años, dándoles la apariencia de rentabilidad. [53]

Referencias [ editar ]

  1. ^ Presentación de Demand Media SEC 10-K de fecha 25 de febrero de 2012.
  2. ^ "Perfil corporativo de Demand Media", consultado el 28 de febrero de 2012.
  3. ^ "Medios de demanda" . Medios de demanda . Consultado el 27 de abril de 2016 .
  4. ^ "Demand Media: Search Spam o el futuro del contenido?" . gigaom.
  5. ^ Michael LoPresti, EContent Digital Content Strategies and Resources, 1 de diciembre de 2008.
  6. ^ "Descripción de la empresa de Demand Media, Inc" . Bloomberg Businessweek . Consultado el 15 de diciembre de 2014 .
  7. ↑ a b Roth, Daniel (19 de octubre de 2009). "La fábrica de respuestas: medios de demanda y el modelo de medios rápidos, desechables y rentables como el infierno" . Cableado.
  8. ^ David Carr (7 de febrero de 2010). "Contenido abundante, tan barato" . The New York Times .
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  12. ^ "Demand Media compra Saatchi Art, nombra a Sean Moriarty como CEO" . latimes.com . Consultado el 16 de diciembre de 2015 .
  13. ^ Matt Marshall, Silicon Beat, The Mercury News, Demand Media recauda $ 120 millones para un montón de sitios web de shell, 2 de mayo de 2006.
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  15. ^ Shawn Colo, cofundador y director de fusiones y adquisiciones, perfil de Demand Media
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  17. ^ PaidContent.org
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  52. ^ Nicholas Spangler (noviembre / diciembre de 2010). In Demand: Una semana dentro del futuro del periodismo Columbia Journalism Review .
  53. ^ Blodgett, Henry (20 de octubre de 2011). "Las acciones de Demand Media se han derrumbado por completo, cerrando ayer en ~ $ 5.60 por acción" . Business Insider .

Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial
  • Datos comerciales de Leaf Group:
    • Finanzas de Google
    • Yahoo! Finanzas
    • Bloomberg
    • Reuters
    • Presentaciones ante la SEC
    • Nasdaq