La decepción es el sentimiento de insatisfacción que sigue al fracaso de las expectativas o esperanzas de manifestarse. Similar al arrepentimiento , difiere en que una persona que siente arrepentimiento se enfoca principalmente en las elecciones personales que contribuyeron a un resultado pobre, mientras que una persona que siente decepción se enfoca en el resultado en sí. [1] Es una fuente de estrés psicológico . [2] El estudio de la decepción —sus causas, impacto y el grado en que las decisiones individuales están motivadas por el deseo de evitarla— es un enfoque en el campo del análisis de decisiones , [1] [3] como lo es la decepción, junto con con pesar, una de las dos emociones principales involucradas en la toma de decisiones . [4]
Etimología
La decepción se remonta al inglés medio decepcionado por medio del desapointer francés antiguo . En sentido literal, es destituir del cargo. [5] Su uso en el sentido de frustración general se remonta a finales del siglo XV, y aparece registrado por primera vez en inglés como un estado emocional de abatimiento a mediados del siglo XVIII. [6]
Psicología
La decepción es una respuesta subjetiva relacionada con las recompensas anticipadas. [7] El tiempo de recuperación de la decepción depende de la intensidad de la decepción, así como de la persona que la experimenta. A algunos les puede llevar unos minutos, mientras que a otros les puede llevar unos días la misma decepción.
También se ha planteado la hipótesis de que la decepción y la incapacidad de prepararse para ella son la fuente de un compromiso ocasional del sistema inmunológico en los optimistas . [8] Mientras que los optimistas en general exhiben mejor salud, [9] alternativamente pueden exhibir menos inmunidad cuando están bajo estrés prolongado o incontrolable, un fenómeno que los investigadores han atribuido al "efecto de decepción". [8] El "efecto de decepción" postula que los optimistas no utilizan "amortiguación emocional" para prepararse para la decepción y, por lo tanto, son menos capaces de lidiar con ella cuando la experimentan. [9] [10] Este efecto de decepción ha sido cuestionado desde mediados de la década de 1990 por la investigadora Suzanne Segerstrom , quien ha publicado, sola y en común, varios artículos que evalúan su plausibilidad. Sus hallazgos sugieren que, en lugar de ser incapaces de lidiar con la decepción, es más probable que los optimistas aborden activamente sus problemas y experimenten algún compromiso de inmunidad como resultado. [11]
En 1994, el psicoterapeuta Ian Craib publicó el libro The Importance of Disappointment , en el que se basó en los trabajos de Melanie Klein y Sigmund Freud para promover la teoría de que la cultura que evita las decepciones, en particular la cultura de la terapia , proporciona falsas expectativas de perfección en la vida y evita que las personas logren una identidad propia saludable . [12] Craib ofreció como dos ejemplos las víctimas litigiosas de errores médicos , que alguna vez hubieran aceptado los accidentes como un curso de la vida, y las personas que sufren el dolor tras la muerte de un ser querido a quienes, dijo, se les proporciona un modelo de recuperación en una etapa falsa que está más diseñado para consolar a los terapeutas de duelo que a los afligidos. [13]
Los lacanianos consideraban la decepción infantil esencial para entrar en el mundo simbólico de la cultura ; [14] la decepción en la edad adulta - la frustración de nuestras demandas por parte del mundo - como clave para descubrir quiénes somos en realidad. [15]
Teoría
La teoría de la decepción, iniciada por primera vez a mediados de la década de 1980 por David E. Bell con un mayor desarrollo de Graham Loomes y Robert Sugden , [16] gira en torno a la noción de que las personas que contemplan los riesgos se decepcionan cuando el resultado del riesgo no se evalúa tan positivamente como el gastos esperados. [17] La teoría de la decepción se ha utilizado para examinar procesos de toma de decisiones tan diversos como la migración de retorno , el cumplimiento de los contribuyentes y la disposición de los clientes a pagar. [18] David Gill y Victoria Prowse han proporcionado evidencia experimental de que las personas son reacias a las decepciones cuando compiten. [19]
Las personas decepcionadas se centran en "contrafactuales ascendentes" —resultados alternativos que habrían sido mejores que los que realmente experimentaron— hasta el punto de que incluso los resultados positivos pueden resultar en decepción. [20] Un ejemplo, proporcionado por Bell, se refiere a una ganancia de lotería de $ 10,000.00, un evento que teóricamente se percibirá de manera más positiva si esa cantidad representa la ganancia más alta posible en la lotería que si representa la más baja. [21] Los analistas de decisiones operan bajo el supuesto de que los individuos anticiparán el potencial de decepción y tomarán decisiones que tienen menos probabilidades de conducir a la experiencia de este sentimiento. [16] La aversión a la decepción se ha postulado como una explicación de la paradoja de Allais , una respuesta problemática en la teoría de la utilidad esperada en la que las personas son más propensas a elegir una recompensa determinada que a arriesgarse a una recompensa mayor y, al mismo tiempo, están dispuestas a intentar una recompensa mayor. recompensa con menor probabilidad cuando ambas opciones incluyen algún riesgo. [22]
Mientras que los primeros desarrolladores de la teoría de la decepción se centraron en los resultados anticipados, los exámenes más recientes de Philippe Delquié y Alessandra Cillo de INSEAD se han centrado en el impacto de la decepción posterior resultante cuando un resultado real se considera negativamente basado en un desarrollo posterior; por ejemplo, si una persona recibe ganancias superiores a las esperadas en el mercado de valores , puede estar eufórica hasta que descubra una semana después que podría haber obtenido muchas más ganancias si hubiera esperado unos días más para vender. [16] Esta experiencia de decepción puede influir en el comportamiento posterior y, según los analistas, una incorporación de tales variables en la teoría de la decepción puede mejorar el estudio de las finanzas conductuales . [16] La decepción, junto con el arrepentimiento, se mide mediante preguntas directas a los encuestados. [23]
Ver también
- Síndrome de Paris
- Efecto carnoustie
- Frustración
Notas
- ↑ a b Bell, David E. (enero de 1985). "Valorar el arrepentimiento". Ciencias de la gestión . 31 (1): 117-20. doi : 10.1287 / mnsc.31.1.117 . JSTOR 2631680 .
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Otras lecturas
- Craib, Ian (22 de septiembre de 1994). La importancia de la decepción . Routledge. pag. 216. ISBN 978-0-415-09383-5.
- Loomes, Graham (febrero de 1988). "Más pruebas del impacto del arrepentimiento y la decepción en la elección bajo incertidumbre". Economica . 55 (217): 47–62. doi : 10.2307 / 2554246 . JSTOR 2554246 .
- Mandel, David R .; Denis J. Hilton; Patrizia Catellani (2005). La psicología del pensamiento contrafactual . Routledge. pag. 251 . ISBN 978-0-415-32241-6.
enlaces externos
- La definición del diccionario de decepción en Wikcionario
- Citas relacionadas con la decepción en Wikiquote