La división del trabajo es la separación de tareas en cualquier sistema u organización económica para que los participantes puedan especializarse ( especialización ). Los individuos, organizaciones y naciones están dotados o adquieren capacidades especializadas y forman combinaciones o intercambian para aprovechar las capacidades de otros además de las propias. La división del trabajo es el motivo del comercio y la fuente de la interdependencia económica . [ cita requerida ]
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Históricamente, una creciente división del trabajo está asociada con el crecimiento de la producción y el comercio totales , el surgimiento del capitalismo y la creciente complejidad de los procesos industrializados . El concepto y la implementación de la división del trabajo se ha observado en la antigua cultura sumeria ( mesopotámica ), donde la asignación de puestos de trabajo en algunas ciudades coincidió con un aumento de la interdependencia comercial y económica. Por lo general, la división del trabajo también aumenta la productividad tanto del productor como del trabajador individual.
Después de la Revolución Neolítica , el pastoreo y la agricultura llevaron a suministros de alimentos más confiables y abundantes, lo que aumentó la población y condujo a la especialización del trabajo, incluidas nuevas clases de artesanos, guerreros y el desarrollo de élites. Esta especialización fue impulsada por el proceso de industrialización y la Revolución Industrial -era fábricas. En consecuencia, muchos economistas clásicos , así como algunos ingenieros mecánicos como Charles Babbage, fueron defensores de la división del trabajo. Además, hacer que los trabajadores realizaran tareas únicas o limitadas eliminó el largo período de capacitación requerido para capacitar a los artesanos, quienes fueron reemplazados por trabajadores no calificados menos pagados pero más productivos. [1] Las capacidades especializadas pueden incluir equipos o recursos naturales además de las habilidades y la capacitación, y las combinaciones complejas de tales activos a menudo son importantes, como cuando se utilizan varios elementos de equipo especializado y operadores calificados para producir un solo producto.
Teorías antiguas
Platón
En la República de Platón , el origen del Estado radica en la desigualdad natural de la humanidad, que se materializa en la división del trabajo:
Entonces, ¿cómo suplirá nuestro estado estas necesidades? Necesitará un granjero, un constructor y un tejedor, y también, creo, un zapatero y uno o dos más para satisfacer nuestras necesidades corporales. De modo que el estado mínimo estaría formado por cuatro o cinco hombres ...
- Republic ( Penguin Classics ed.), Pág. 103
Silvermintz (2010) señala que "los historiadores del pensamiento económico dan crédito a Platón, principalmente a causa de los argumentos presentados en su República, como uno de los primeros proponentes de la división del trabajo". [2] A pesar de esto, Silvermintz sostiene que "Si bien Platón reconoce los beneficios económicos y políticos de la división del trabajo, en última instancia critica esta forma de arreglo económico en la medida en que impide que el individuo ordene su propia alma cultivando motivos adquisitivos sobre la prudencia. y la razón ". [2]
Jenofonte
Jenofonte , en el siglo IV a. C., hace una referencia de pasada a la división del trabajo en su Cyropaedia (también conocida como Educación de Ciro ).
Así como los diversos oficios están más desarrollados en las grandes ciudades, de la misma manera, la comida en el palacio se prepara de una manera muy superior. En los pueblos pequeños, el mismo hombre hace sofás, puertas, arados y mesas, y a menudo incluso construye casas, y aún así, está agradecido si solo puede encontrar suficiente trabajo para mantenerse a sí mismo. Y es imposible para un hombre de muchos oficios hacerlos bien todos. En las grandes ciudades, sin embargo, debido a que muchos exigen demandas en cada oficio, uno solo es suficiente para mantener a un hombre, y a menudo menos de uno: por ejemplo, un hombre hace zapatos para hombres, otro para mujeres, hay lugares donde incluso un hombre gana un vivir simplemente remendando zapatos, otro recortándolos, otro simplemente cosiendo las partes superiores, mientras que hay otro que no realiza ninguna de estas operaciones sino que ensambla las partes. Por necesidad, quien persigue una tarea muy especializada, la hará mejor. [3]
Ibn Jaldún
El erudito del siglo XIV no Ibn Khaldun enfatizó la importancia de la división del trabajo en el proceso de producción. En su Muqaddimah , declara:
El poder del ser humano individual no es suficiente para que obtenga (el alimento) que necesita y no le proporciona tanto como necesita para vivir. Incluso si asumimos un mínimo absoluto de comida ... esa cantidad de comida podría obtenerse solo después de mucha preparación ... Por lo tanto, no puede prescindir de una combinación de muchos poderes de entre sus semejantes, si ha de obtener comida para él mismo y para ellos. Mediante la cooperación, se pueden satisfacer las necesidades de varias personas, muchas veces mayores que las suyas. [4]
Teorías modernas
William Petty
Sir William Petty fue el primer escritor moderno en tomar nota de la división del trabajo, mostrando su existencia y utilidad en los astilleros holandeses . Clásicamente, los trabajadores de un astillero construían barcos como unidades, terminando uno antes de comenzar con otro. Pero los holandeses lo organizaron con varios equipos, cada uno haciendo las mismas tareas para los sucesivos barcos. Las personas con una tarea particular deben haber descubierto nuevos métodos que solo más tarde fueron observados y justificados por los escritores de economía política .
Petty también aplicó el principio a su estudio de Irlanda . Su gran avance fue dividir el trabajo para que gran parte del mismo pudiera ser realizado por personas sin una formación extensa.
Bernard de Mandeville
Bernard de Mandeville analiza el asunto en el segundo volumen de La fábula de las abejas (1714). Esto elabora muchas cuestiones planteadas por el poema original sobre una 'Colmena Grumbling'. Él dice:
Pero si uno se dedica por completo a la fabricación de arcos y flechas, mientras que otro proporciona comida, un tercero construye cabañas, un cuarto hace prendas de vestir y un quinto utensilios, no solo se vuelven útiles el uno para el otro, sino también para los propios llamamientos y empleos. recibirán en el mismo Número de Años Mejoras mucho mayores que si todas hubieran sido seguidas promiscuamente por cada uno de los Cinco.
David Hume
"Cuando cada individuo trabaja por separado, y solo para sí mismo, su fuerza es demasiado pequeña para ejecutar un trabajo considerable; su trabajo se emplea en suplir todas sus diferentes necesidades, nunca alcanza la perfección en ningún arte en particular; y como su fuerza y Los éxitos no son siempre iguales, el menor fracaso en cualquiera de estos detalles debe ir acompañado de la ruina y la miseria inevitables. La sociedad proporciona un remedio para estos tres inconvenientes. Por la conjunción de fuerzas, nuestro poder aumenta: Por la partición del empleo , nuestra capacidad aumenta: Y por el socorro mutuo estamos menos expuestos a la fortuna y los accidentes. Es por esta fuerza, habilidad y seguridad adicionales que la sociedad se vuelve ventajosa ".
- David Hume, Tratado sobre la naturaleza humana
Henri-Louis Duhamel du Monceau

En su introducción a El arte del fabricante de alfileres ( Art de l'Épinglier , 1761), [5] Henri-Louis Duhamel du Monceau escribe sobre la "división de esta obra": [5]
No hay nadie que no se sorprenda del pequeño precio de los alfileres ; pero nos sorprenderá aún más cuando sepamos cuántas operaciones diferentes, la mayoría de ellas muy delicadas, son obligatorias para hacer un buen alfiler. Vamos a repasar estas operaciones en pocas palabras para estimular la curiosidad por conocer su detalle; esta enumeración proporcionará tantos artículos que harán la división de esta obra ... La primera operación es hacer pasar latón por la placa de dibujo para calibrarla ...
Por "división de este trabajo", du Monceau se refiere a las subdivisiones del texto que describen los diversos oficios involucrados en la actividad de fabricación de alfileres; esto también puede describirse como una división del trabajo.
Adam Smith
En la primera frase de An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations (1776), Adam Smith previó la esencia del industrialismo al determinar que la división del trabajo representa un aumento sustancial de la productividad. Como du Monceau, su ejemplo fue la fabricación de alfileres.
A diferencia de Platón , Smith argumentó que la diferencia entre un portero y un filósofo era tanto una consecuencia de la división del trabajo como su causa. Por tanto, mientras que para Platón el nivel de especialización determinado por la división del trabajo estaba determinado externamente, para Smith era el motor dinámico del progreso económico. Sin embargo, en un capítulo adicional del mismo libro, Smith critica la división del trabajo diciendo que puede conducir a "la corrupción y degeneración casi total del gran cuerpo del pueblo ... a menos que el gobierno se esfuerce por evitarlo". [6] La contradicción ha llevado a cierto debate sobre la opinión de Smith sobre la división del trabajo. [7] Alexis de Tocqueville estuvo de acuerdo con Smith: "Nada tiende a materializar al hombre, ya privar a su trabajo del más leve rastro de la mente, más que una división extrema del trabajo". [8] Adam Ferguson compartió puntos de vista similares a Smith, aunque en general fue más negativo. [9]
La especialización y concentración de los trabajadores en sus subtareas individuales a menudo conduce a una mayor habilidad y una mayor productividad en sus subtareas particulares de lo que se lograría con el mismo número de trabajadores, cada uno de los cuales lleva a cabo la amplia tarea original. Smith usa el ejemplo de la capacidad de producción de un fabricante de pines individual en comparación con una empresa de fabricación que empleaba a 10 hombres: [10]
Un hombre saca el alambre; otro lo endereza; un tercero lo corta; un cuarto lo señala; un quinto lo muele en la parte superior para recibir la cabeza; hacer la cabeza requiere dos o tres operaciones distintas; ponérselo es un asunto peculiar; blanquear los alfileres es otro; incluso es un oficio en sí mismo ponerlos en el papel; y la tarea importante de hacer un alfiler se divide, de esta manera, en unas dieciocho operaciones distintas, que, en algunas fábricas, son todas realizadas por manos distintas, aunque en otras el mismo hombre a veces realiza dos o tres de ellas. He visto una pequeña fábrica de este tipo, donde sólo se emplearon diez hombres, y donde algunos de ellos, en consecuencia, realizaron dos o tres operaciones distintas. Pero aunque eran muy pobres y, por lo tanto, se acomodaban indiferentemente con la maquinaria necesaria, podían, cuando se esforzaban, hacer entre ellos alrededor de doce libras de alfileres en un día. Hay en una libra más de cuatro mil alfileres de tamaño medio. Esas diez personas, por lo tanto, podrían hacer entre ellas más de cuarenta y ocho mil alfileres en un día. Por tanto, se podría considerar que cada persona que hace una décima parte de cuarenta y ocho mil alfileres hace cuatro mil ochocientos alfileres en un día. Pero si todos hubieran trabajado por separado e independientemente, y sin que ninguno de ellos hubiera sido educado en este peculiar negocio, ciertamente no podrían haber hecho veinte, quizás ni un alfiler en un día.
Smith vio la importancia de combinar las habilidades con el equipo, generalmente en el contexto de una organización . Por ejemplo, los fabricantes de alfileres se organizaron con uno haciendo la cabeza, otro el cuerpo, cada uno con un equipo diferente. De manera similar, hizo hincapié en una gran cantidad de habilidades, utilizadas en cooperación y con el equipo adecuado, que se requieren para construir un barco.
En la discusión económica moderna, se utilizaría el término capital humano . La visión de Smith sugiere que los enormes aumentos de productividad que se pueden obtener de la tecnología o el progreso tecnológico son posibles porque el capital humano y el físico coinciden, generalmente en una organización. Véase también una breve discusión de la teoría de Adam Smith en el contexto de los procesos empresariales . Babbage escribió una obra fundamental "Sobre la economía de la maquinaria y las manufacturas", analizando quizás por primera vez la división del trabajo en las fábricas. [11]
Immanuel Kant
En el Fundamento de la metafísica de la moral (1785), Immanuel Kant señala el valor de la división del trabajo: [12]
Todos los oficios, oficios y artes se han beneficiado de la división del trabajo; porque cuando cada trabajador se apega a un tipo de trabajo en particular que necesita ser manejado de manera diferente a todos los demás, puede hacerlo mejor y más fácilmente que cuando una persona hace todo. Donde el trabajo no está tan diferenciado y dividido, donde todo el mundo es un experto en todos los oficios, la artesanía permanece en un nivel absolutamente primitivo.
Karl Marx
Marx argumentó que aumentar la especialización también puede conducir a trabajadores con habilidades generales más deficientes y falta de entusiasmo por su trabajo. Describió el proceso como alienación : los trabajadores se vuelven cada vez más especializados y el trabajo se vuelve repetitivo, lo que eventualmente conduce a una alienación completa del proceso de producción. El trabajador se vuelve entonces "deprimido espiritual y físicamente a la condición de una máquina". [13]
Además, Marx argumentó que la división del trabajo crea trabajadores menos calificados. A medida que el trabajo se vuelve más especializado, se necesita menos capacitación para cada trabajo específico y la fuerza laboral, en general, está menos capacitada que si un trabajador hiciera un trabajo en su totalidad. [14]
Entre las contribuciones teóricas de Marx se encuentra su clara distinción entre la división económica y social del trabajo . [15] Es decir, algunas formas de cooperación laboral se deben puramente a una "necesidad técnica", pero otras son el resultado de una función de "control social" relacionada con una jerarquía de clase y estatus. Si se combinan estas dos divisiones, podría parecer que la división del trabajo existente es técnicamente inevitable e inmutable, en lugar de (en buena parte) construida e influenciada socialmente por las relaciones de poder . También sostiene que en una sociedad comunista , se trasciende la división del trabajo, lo que significa que el desarrollo humano equilibrado ocurre donde las personas expresan plenamente su naturaleza en la variedad de trabajos creativos que realizan. [dieciséis]
Henry David Thoreau y Ralph Waldo Emerson
Henry David Thoreau criticó la división del trabajo en Walden (1854), sobre la base de que aleja a las personas de un sentido de conexión con la sociedad y con el mundo en general, incluida la naturaleza. Afirmó que el hombre medio en una sociedad civilizada es menos rico, en la práctica, que uno en la sociedad "salvaje". La respuesta que dio fue que la autosuficiencia era suficiente para cubrir las necesidades básicas. [17]
El amigo y mentor de Thoreau, Ralph Waldo Emerson , criticó la división del trabajo en su discurso " The American Scholar ": una ciudadanía holística y ampliamente informada es vital para la salud física y espiritual del país. [17]
Emile Durkheim
En su obra fundamental, La división del trabajo en la sociedad , Émile Durkheim [18] observa que la división del trabajo aparece en todas las sociedades y se correlaciona positivamente con el avance social porque aumenta a medida que la sociedad progresa.
Durkheim llegó a la misma conclusión sobre los efectos positivos de la división del trabajo que su predecesor teórico, Adam Smith . En La riqueza de las naciones , Smith observa que la división del trabajo da como resultado "un aumento proporcional de los poderes productivos del trabajo". [19] Si bien compartían esta creencia, Durkheim creía que la división del trabajo se aplicaba a todos los "organismos biológicos en general", mientras que Smith creía que esta ley se aplicaba "sólo a las sociedades humanas". [20] Esta diferencia puede deberse a la influencia de Charles Darwin 's El origen de las especies en los escritos de Durkheim. [20] Por ejemplo, Durkheim observó una relación aparente entre "la especialización funcional de las partes de un organismo" y "la extensión del desarrollo evolutivo de ese organismo", que él creía "extendía el alcance de la división del trabajo para hacer sus orígenes contemporáneos con los orígenes de la vida misma ... implicando que sus condiciones deben encontrarse en las propiedades esenciales de toda materia organizada ". [20]
Dado que la división del trabajo de Durkheim se aplicaba a todos los organismos, él la consideró una " ley natural " y trabajó para determinar si debía ser adoptada o resistida analizando primero sus funciones. [20] Durkheim planteó la hipótesis de que la división del trabajo fomenta la solidaridad social , produciendo "un fenómeno totalmente moral" que asegura "relaciones mutuas" entre los individuos. [21]
Como la solidaridad social no se puede cuantificar directamente, Durkheim estudia indirectamente la solidaridad "clasificando [ing] los diferentes tipos de derecho para encontrar ... los diferentes tipos de solidaridad social que le corresponden". [21] Durkheim categoriza: [22]
- las leyes penales y sus respectivos castigos como la promoción de la solidaridad mecánica , un sentido de unidad resultante de personas que se dedican a trabajos similares y comparten antecedentes, tradiciones y valores; y
- las leyes civiles como promotores de la solidaridad orgánica , una sociedad en la que los individuos realizan diferentes tipos de trabajo que benefician a la sociedad ya otros individuos.
Durkheim cree que la solidaridad orgánica prevalece en las sociedades más avanzadas, mientras que la solidaridad mecánica tipifica a las sociedades menos desarrolladas. [23] Explica que en sociedades con más solidaridad mecánica, la diversidad y división del trabajo es mucho menor, por lo que los individuos tienen una cosmovisión similar. [24] Del mismo modo, Durkheim opina que en sociedades con una solidaridad más orgánica, la diversidad de ocupaciones es mayor y los individuos dependen más unos de otros, lo que resulta en mayores beneficios para la sociedad en su conjunto. [24] El trabajo de Durkheim permitió que las ciencias sociales progresaran de manera más eficiente "en ... la comprensión del comportamiento social humano". [25]
Ludwig von Mises
Las teorías de Marx, incluidas sus afirmaciones negativas sobre la división del trabajo, han sido criticadas por los economistas austriacos , en particular Ludwig von Mises . El argumento principal es que las ganancias económicas derivadas de la división del trabajo superan con creces los costos. Se argumenta que es completamente posible lograr un desarrollo humano equilibrado dentro del capitalismo y la alienación se minimiza como mera ficción romántica.
Según Mises , la idea ha llevado al concepto de mecanización en el que una tarea específica es realizada por un dispositivo mecánico, en lugar de un trabajador individual. Este método de producción es significativamente más eficaz tanto en rendimiento como en rentabilidad , y utiliza la división del trabajo en la mayor medida posible. Mises vio la idea misma de una tarea realizada por un dispositivo mecánico especializado como el mayor logro de la división del trabajo. [26]
Friedrich A. Hayek
En " El uso del conocimiento en la sociedad ", Friedrich A. Hayek afirma: [27]
El sistema de precios es sólo una de esas formaciones que el hombre ha aprendido a usar (aunque todavía está muy lejos de haber aprendido a hacer el mejor uso de él) después de tropezar con él sin comprenderlo. A través de él, se ha hecho posible no solo una división del trabajo, sino también una utilización coordinada de los recursos basada en un conocimiento igualmente dividido. La gente a la que le gusta burlarse de cualquier sugerencia de que esto pueda distorsionar el argumento con tanta frecuencia al insinuar que afirma que, por algún milagro, ha surgido espontáneamente ese tipo de sistema que se adapta mejor a la civilización moderna. Es al revés: el hombre ha podido desarrollar esa división del trabajo en la que se basa nuestra civilización porque se topó con un método que lo hizo posible. Si no lo hubiera hecho, todavía podría haber desarrollado algún otro tipo de civilización, completamente diferente, algo así como el "estado" de las hormigas termita, o algún otro tipo completamente inimaginable.
Globalización y división global del trabajo
El tema alcanza su mayor alcance en las controversias sobre la globalización , que a menudo se interpreta como un eufemismo para la expansión del comercio internacional basada en la ventaja comparativa . Esto significaría que los países se especializan en el trabajo que pueden realizar al menor costo relativo medido en términos del costo de oportunidad de no utilizar recursos para otro trabajo, en comparación con los costos de oportunidad experimentados por los países. Los críticos, sin embargo, alegan que la especialización internacional no puede explicarse suficientemente en términos de "el trabajo que mejor hacen las naciones", sino que esta especialización se rige más por criterios comerciales , que favorecen a unos países que a otros. [28] [29]
La OCDE informó en junio de 2005 que: [ cita requerida ]
Las políticas eficientes para fomentar el empleo y combatir el desempleo son esenciales para que los países obtengan todos los beneficios de la globalización y eviten una reacción violenta contra el comercio abierto ... La pérdida de puestos de trabajo en algunos sectores, junto con las nuevas oportunidades de trabajo en otros sectores, son un acompañamiento inevitable de el proceso de globalización ... El desafío consiste en garantizar que el proceso de ajuste que implica emparejar a los trabajadores disponibles con los nuevos puestos de trabajo funcione de la manera más fluida posible.
Se han realizado pocos estudios sobre la división global del trabajo. La información puede obtenerse de la OIT y de las oficinas nacionales de estadística. [30] En un estudio, Deon Filmer estimó que 2,474 mil millones de personas participaban en la fuerza laboral global no doméstica a mediados de la década de 1990. De estos: [ cita requerida ]
- alrededor del 15%, o 379 millones de personas, trabajaban en la industria;
- un tercio, o 800 millones, trabajaban en servicios y
- más del 40%, o 1.074 millones, en agricultura.
La mayoría de los trabajadores de la industria y los servicios eran asalariados: el 58 por ciento de la fuerza laboral industrial y el 65 por ciento de la fuerza laboral de los servicios. Pero una gran parte trabajaba por cuenta propia o participaba en labores familiares. Filmer sugiere que el total de empleados en todo el mundo en la década de 1990 era de unos 880 millones, en comparación con alrededor de mil millones que trabajaban por cuenta propia en la tierra (principalmente campesinos) y unos 480 millones que trabajaban por cuenta propia en la industria y los servicios. El Informe sobre las tendencias mundiales del empleo de la OIT de 2007 indicó que los servicios han superado a la agricultura por primera vez en la historia de la humanidad: [30]
En 2006, la participación del sector de servicios en el empleo mundial superó a la agricultura por primera vez, aumentando del 39,5 al 40 por ciento. La agricultura disminuyó del 39,7 por ciento al 38,7 por ciento. El sector industrial representó el 21,3 por ciento del empleo total.
Teorías contemporáneas
En el mundo moderno, los especialistas más preocupados en su trabajo por teorizar sobre la división del trabajo son los involucrados en la gestión y la organización .
En general, en las economías capitalistas , estas cosas no se deciden conscientemente. [31] Diferentes personas intentan cosas diferentes, y generalmente se adoptará la que sea más efectiva en términos de costos (produce la mayor cantidad y la mejor salida con la menor cantidad de insumos). A menudo, las técnicas que funcionan en un lugar o en un momento no funcionan tan bien en otro.
Estilos de división del trabajo
Dos estilos de gestión que se ven en las organizaciones modernas son el control y el compromiso: [32]
- La gestión de control , al estilo del pasado, se basa en los principios de especialización laboral y división del trabajo. Este es el estilo de especialización laboral de línea de montaje , donde a los empleados se les asigna un conjunto muy limitado de tareas o una tarea específica.
- Compromiso La división del trabajo, el estilo del futuro, está orientada a incluir al colaborador y construir un nivel de compromiso interno hacia el cumplimiento de las tareas. Las tareas incluyen más responsabilidad y se coordinan en función de la experiencia en lugar de la posición formal.
La especialización laboral es ventajosa para desarrollar la experiencia de los empleados en un campo e impulsar la producción organizacional. Sin embargo, las desventajas de la especialización laboral incluyen la habilidad limitada de los empleados, la dependencia de la fluidez de todo el departamento y el descontento de los empleados con las tareas repetitivas. [32]
Jerarquía laboral
Es ampliamente aceptado [¿ según quién? ] dentro de las sociedades capitalistas que la división del trabajo es en gran medida inevitable, simplemente porque nadie puede hacer todas las tareas a la vez. La jerarquía laboral es una característica muy común de la estructura del lugar de trabajo capitalista moderno, y la forma en que se estructuran estas jerarquías puede verse influenciada por una variedad de factores diferentes, que incluyen: [32]
- Tamaño : a medida que las organizaciones aumentan de tamaño, existe una correlación en el aumento de la división del trabajo.
- Costo : el costo limita a las pequeñas organizaciones a dividir sus responsabilidades laborales.
- Desarrollo de nueva tecnología : los desarrollos tecnológicos han llevado a una disminución en la cantidad de especialización laboral en las organizaciones, ya que la nueva tecnología facilita que menos empleados realicen una variedad de tareas y aún mejoren la producción. La nueva tecnología también ha sido de apoyo en el flujo de información entre los departamentos, ayudando a reducir la sensación de aislamiento del departamento.
A menudo se argumenta [¿ según quién? ] que el principio más equitativo en la asignación de personas dentro de las jerarquías es el de competencia o habilidad verdadera (o probada) . Este concepto de meritocracia podría leerse como una explicación o como una justificación de por qué una división del trabajo es como es. [ cita requerida ]
Esta afirmación, sin embargo, a menudo es cuestionada por varias fuentes, en particular:
- Los marxistas [33] afirman que la jerarquía se crea para apoyar las estructuras de poder en las sociedades capitalistas que mantienen a la clase capitalista como dueña del trabajo de los trabajadores, con el fin de explotarlo. Los anarquistas [34] a menudo se suman a este análisis al defender que la presencia de jerarquías coercitivas en cualquier forma es contraria a los valores de libertad e igualdad.
- Los antiimperialistas (particularmente los marxistas-leninistas y maoístas ) ven la jerarquía laboral globalizada entre los países del primer y tercer mundo que necesitan las empresas (a través del intercambio desigual ) que crean una aristocracia laboral al explotar la pobreza de los trabajadores en el mundo en desarrollo, donde los salarios son mucho más bajos. Estas mayores ganancias permiten a estas empresas pagar salarios e impuestos más altos en el mundo desarrollado (que financia el bienestar en los países del primer mundo), creando así una clase trabajadora satisfecha con su nivel de vida y no inclinada a la revolución. [35] Este concepto se explora más a fondo en la teoría de la dependencia , en particular por Samir Amin [29] y Zak Cope. [28]
Limitaciones
Adam Smith dijo en La riqueza de las naciones que la división del trabajo está limitada por la extensión del mercado. Esto se debe a que es mediante el intercambio que cada persona puede especializarse en su trabajo y, sin embargo, tener acceso a una amplia gama de bienes y servicios. Por lo tanto, la reducción de las barreras al intercambio conduce a un aumento de la división del trabajo y, por lo tanto, ayuda a impulsar el crecimiento económico. Las limitaciones a la división del trabajo también se han relacionado con los costos de coordinación y transporte. [36]
Puede haber ventajas motivacionales para una división del trabajo reducida (que se ha denominado " ampliación del trabajo " y " enriquecimiento del trabajo "). [37] Se dice que los trabajos que están demasiado especializados en una gama limitada de tareas dan como resultado la desmotivación debido al aburrimiento y la alienación. Por tanto, un enfoque taylorista del diseño del trabajo contribuyó a empeorar las relaciones laborales.
También existen limitaciones a la división del trabajo (y la división del trabajo) que resultan de las variaciones e incertidumbres del flujo de trabajo . [38] [39] Estos ayudan a explicar problemas en la organización del trabajo moderna, como la consolidación de tareas en la reingeniería de procesos de negocios y el uso de equipos de trabajo con múltiples habilidades. Por ejemplo, una etapa de un proceso de producción puede funcionar temporalmente a un ritmo más lento, lo que obliga a otras etapas a disminuir la velocidad. Una respuesta a esto es hacer que una parte de los recursos sea móvil entre etapas para que esos recursos sean capaces de realizar una gama más amplia de tareas. Otra es la de consolidar tareas para que sean asumidas una tras otra por los mismos trabajadores y otros recursos. Las existencias entre etapas también pueden ayudar a reducir el problema hasta cierto punto, pero son costosas y pueden obstaculizar el control de calidad. Los sistemas de fabricación flexibles modernos requieren tanto máquinas flexibles como trabajadores flexibles.
En el trabajo basado en proyectos , la coordinación de recursos es un tema difícil para el director del proyecto, ya que los cronogramas del proyecto y las reservas de recursos resultantes se basan en estimaciones de la duración de las tareas y, por lo tanto, están sujetas a revisiones posteriores. Una vez más, la consolidación de tareas para que se realicen consecutivamente con los mismos recursos y la disponibilidad de recursos a los que se pueda recurrir con poca antelación desde otras tareas puede ayudar a reducir estos problemas, aunque a costa de una especialización reducida.
También hay ventajas en una división del trabajo reducida en la que, de otro modo, el conocimiento tendría que transferirse entre etapas. [40] Por ejemplo, que una sola persona se ocupe de la consulta de un cliente significa que solo esa persona debe estar familiarizada con los detalles del cliente. También es probable que la consulta se maneje más rápido debido a la eliminación de demoras en el paso de la consulta entre diferentes personas.
División del trabajo por género
La exposición más clara de los principios de la división sexual del trabajo en toda la gama de sociedades humanas puede resumirse en un gran número de limitaciones implicacionales lógicamente complementarias de la siguiente forma: si las mujeres en edad fértil en una comunidad determinada tienden a hacer X (p. Ej. , preparar el suelo para plantar ) también harán Y (por ejemplo, plantar) mientras que para los hombres la inversión lógica en este ejemplo sería que si los hombres plantan, prepararán el suelo.
White, Brudner y Burton (1977) "Entailment Theory and Method: A Cross-Cultural Analysis of the Sexual Division of Labor", [41] utilizando análisis estadístico de vinculación , muestra que las tareas elegidas con mayor frecuencia por las mujeres en este orden de relaciones son aquellas más conveniente en relación con la crianza de los hijos . Este tipo de hallazgo se ha replicado en una variedad de estudios, incluidas las economías industriales modernas. Estas implicaciones no restringen la cantidad de trabajo que los hombres (p. Ej., Cocinar ) o las mujeres (p. Ej., En la cocina ) pueden hacer para una tarea determinada (p. Ej., En la tala de bosques), sino que son solo tendencias de menor esfuerzo o de función coherente. En la medida en que las mujeres talan los bosques para la agricultura, por ejemplo, tienden a realizar toda la secuencia de tareas agrícolas en esos claros. En teoría, estos tipos de limitaciones podrían eliminarse mediante la prestación de servicios de cuidado infantil, pero faltan ejemplos etnográficos .
Psicología organizacional industrial
Se ha demostrado que la satisfacción laboral mejora cuando un empleado recibe la tarea de un trabajo específico. Los estudiantes que han recibido un doctorado en un campo elegido más tarde informan una mayor satisfacción en comparación con sus trabajos anteriores. Esto se puede atribuir a sus altos niveles de especialización. [42] Cuanto mayor sea la formación necesaria para el puesto de trabajo especializado, mayor será el nivel de satisfacción laboral, aunque muchos trabajos altamente especializados pueden ser monótonos y producir altas tasas de agotamiento periódicamente. [43]
Division de trabajo
En contraste con la división del trabajo, una división del trabajo se refiere a la división de una gran tarea, contrato o proyecto en tareas más pequeñas, cada una con un cronograma separado dentro del cronograma general del proyecto.
La división del trabajo, en cambio, se refiere a la asignación de tareas a individuos u organizaciones de acuerdo con las habilidades y / o equipo que poseen esas personas u organizaciones. A menudo, la división del trabajo y la división del trabajo forman parte de la actividad económica dentro de una nación u organización industrializada .
Trabajo desagregado
Un trabajo dividido en partes elementales a veces se denomina "trabajo desagregado". Los trabajadores que se especializan en determinadas partes del trabajo se denominan profesionales. Los trabajadores que realizan una parte de un trabajo no recurrente pueden denominarse contratistas , autónomos o trabajadores temporales . Las tecnologías de la comunicación modernas , en particular Internet , dieron lugar a la economía colaborativa , que está orquestada por los mercados en línea de diversos tipos de trabajo desagregado.
Ver también
- Sociedad compleja
- Sector económico
- Economía familiar
- Fordismo
- Nueva división internacional del trabajo
- Trabajo productivo e improductivo
- Sistema de precios
- Producto excedente
- Encuesta de uso del tiempo
- Urbanización
- Industrialización
- Mecanización
Referencias
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- ^ Libro VIII, cap., Ii, 4 [] - 6 , citado en The Ancient Economy por MI Finley. Penguin books 1992, pág. 135.
- ^ Abdullahi, Ali Arazeem; Salawu, Bashir (1 de octubre de 2012). "Ibn Khaldun: ¿un sociólogo olvidado?". Revista Sudafricana de Sociología . 43 (3): 24–40. doi : 10.1080 / 21528586.2012.727543 . S2CID 147432359 .
- ↑ a b du Monceau, Henri-Louis Duhamel . 1761. " Introducción ". En Art de l'Épinglier , de R. Réaumur y A. de Ferchault. París: Saillant et Nyon.
- ^ "El hombre que dedica toda su vida a realizar unas pocas operaciones sencillas, cuyos efectos son quizás siempre los mismos, o casi los mismos, no tiene ocasión de ejercitar su comprensión o de ejercitar su invención para encontrar expedientes para eliminar dificultades que nunca ocurren. Naturalmente, pierde, por lo tanto, el hábito de tal esfuerzo, y generalmente se vuelve tan estúpido e ignorante como le es posible a una criatura humana. El letargo de su mente lo vuelve no solo incapaz de disfrutar o soportar un parte de cualquier conversación racional, sino de concebir cualquier sentimiento generoso, noble o tierno y, en consecuencia, de formar un juicio justo sobre muchos, incluso de los deberes ordinarios de la vida privada ... Pero en toda sociedad mejorada y civilizada, este es el estado en el que los trabajadores pobres, es decir, el gran cuerpo del pueblo, deben caer necesariamente a menos que el gobierno se tome algunas molestias para evitarlo ", una investigación sobre la naturaleza y las causas de la riqueza de N aciones (1776), Adam Smith
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enlaces externos
- Resumen del ejemplo de Smith de fabricación de alfileres
- Conferencia: "La Nueva División Internacional del Trabajo" . Ponentes: Bina Agarwal, Martin Baily, Jean-Louis Beffa, Richard N. Cooper, Jan Fagerberg, Elhanan Helpman, Shelly Lundberg, Valentina Meliciani, Peter Nunnenkamp. Grabado en 2009.