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Las Reglas de Interés Financiero y Sindicación , ampliamente conocidas como reglas fin-syn , fueron un conjunto de reglas impuestas por la Comisión Federal de Comunicaciones de los Estados Unidos en 1970. La FCC buscó evitar que las tres grandes cadenas de televisión monopolizaran el panorama de las transmisiones mediante impidiéndoles ser dueños de la programación que emitieron en horario de máxima audiencia . [1] Las reglas también prohibían a las cadenas emitir programas sindicados en los que tenían intereses económicos.

Las reglas cambiaron las relaciones de poder entre las cadenas y los productores de televisión , quienes a menudo tenían que aceptar una participación exorbitante en las ganancias para poder emitir sus programas. Algunos argumentan que las reglas trajeron consigo una era dorada de producción de televisión independiente por parte de compañías como MTM Enterprises ( The Mary Tyler Moore Show ) y Norman Lear 's Tandem Productions ( All in the Family ). [2] Otros argumentan que las reglas dificultaron mucho más el trabajo de las productoras de televisión independientes porque las empresas más pequeñas nunca podrían permitirse el financiamiento deficitario requerido a menos que recibieran asistencia de la red. [3]Las reglas también llevaron a la destrucción de numerosas cintas de televisión antiguas en la década de 1970; lo que no se podía vender o regalar a un sindicato independiente se desechaba o reciclaba para recuperar el contenido de plata. [4]

Controvertida desde el principio, la regla fin-syn se relajó ligeramente durante la década de 1980. [5] Tras los severos cambios en el panorama de la televisión, como el surgimiento de la cadena Fox y la televisión por cable , las Reglas de Interés Financiero y Distribución se abolieron por completo en 1993. [6]

Fue la derogación de fin-syn lo que finalmente hizo que las redes de transmisión más nuevas, como UPN y The WB, fueran financieramente interesantes para sus conglomerados de medios matrices altamente integrados verticalmente, Paramount Pictures ( Viacom ) y Time Warner , respectivamente.

En promedio, el número de programas que se han transmitido en horario de máxima audiencia por las tres principales cadenas ( CBS , NBC y ABC) por temporada ha oscilado entre 63 y 75 espectáculos entre las temporadas 1987-88 y 2001-02. En la temporada 1987-88, de un total de 66 programas en horario estelar que se transmitieron, no hubo programas en los que la cadena fuera productora o coproductora. Este número aumentó de manera constante hasta el punto de que durante la temporada 1992-93, hubo alrededor de seis programas de un total de 67 programas producidos o coproducidos por la cadena; sin embargo, como resultado de la derogación de las reglas fin-syn, esta cifra saltó a 11 el año siguiente, mientras que el número total de programas fue apenas de 73. Para la temporada 2001-02, esta cifra aumentó a 20 programas producidos por la red. - un cambio del 0% al 9%, al 15% y de ahí al 20%, durante dos décadas. [7]

Hoy, cada una de las cinco redes principales tiene una empresa de sindicación afiliada:

Estrechamente relacionada con fin-syn, la regla de acceso en horario de máxima audiencia buscaba fortalecer a los productores locales e independientes al evitar que los afiliados transmitieran la programación de la cadena durante gran parte de las primeras horas de la noche. Esta regla fue eliminada el 30 de agosto de 1996. Sin embargo, el período permanece en gran parte sin reclamar por las cadenas debido al éxito de programas sindicados como Entertainment Tonight y Wheel of Fortune .

Financiamiento deficitario [ editar ]

Antes de las reglas de fin-syn, las redes lograron un mayor control y menor riesgo al obligar a las empresas de producción a financiar con déficit sus programas y al mismo tiempo exigir un porcentaje de los ingresos de la sindicación. [ cita requerida ] El financiamiento por déficit es un arreglo en el que la red paga al estudio que realiza un programa una tarifa de licencia a cambio del derecho a transmitir el programa. La tarifa de la licencia es a cambio del derecho a emitir un episodio varias veces (como primera ejecución y repeticiónepisodio) y no cubre el costo total de producción. El estudio sigue siendo propietario del espectáculo. Antes de que se establecieran las reglas de fin-syn, las redes pondrían en práctica la "participación en los beneficios". Con esto, obtuvieron un mayor control y evitaron los riesgos al obligar a las empresas productoras a financiar con déficit sus programas. Esta práctica llevó a varias empresas de producción a sufrir dificultades financieras. Los productores independientes y aquellos que no firmaron con los principales estudios en funcionamiento fueron los más afectados porque la mayor parte de los ingresos por ganancias se destinaron a las cadenas. La autora Amanda D. Lotz explica en su libro The Television Will Be Revolutionizedque, a mediados de la década de 1960, las cadenas obtenían hasta un 91% de los ingresos por programación de la participación en las utilidades. Fue en ese momento que el gobierno intervino y se involucró con las reglas del fin-syn en la década de 1970. [8]

El financiamiento del déficit minimizó los riesgos y costos sustanciales de desarrollar programas para las redes, mientras que inicialmente también brindó beneficios considerables a los estudios. En los casos exitosos, el estudio recibe un gran retorno de su inversión cuando revende el programa en una combinación de ventanas de distribución porque las ventas brindan ganancias casi puras: por lo general, no se ingresa trabajo adicional en el programa y la red no recibe ningún pago. . [ cita requerida ] Sin embargo, si la cadena cancela el programa antes de producir suficientes episodios para ser distribuido, o si ningún comprador de distribución quiere el programa, la productora debe absorber la diferencia entre el costo de producción y la tarifa de la licencia original, que ahora puede ascender a millones de dólares por cada temporada.[9]

A partir de 2004 , la mayoría de los productores de telerrealidad creen que el financiamiento deficitario nunca será financieramente viable porque la gran mayoría de las empresas de producción de telerrealidad son demasiado pequeñas para esperar lo suficiente para obtener la gran recompensa (y, debido a que la mayoría de los reality shows tienen un desempeño relativamente pobre en las reposiciones, de todos modos, es menos probable que tal recompensa se materialice). En lugar de la sindicación, los productores han estado cubriendo las brechas entre las tarifas de licencia y el aumento de los costos de producción mediante la venta de formatos de programas a territorios extranjeros y el desarrollo de acuerdos de marketing integrados con anunciantes. [10] [11]

Cambios en las reglas [ editar ]

Las reglas de fin-syn crearon dos períodos bien definidos que podrían considerarse características de la transición multicanal . Primero, el auge de los estudios independientes proporcionó un entorno competitivo. En segundo lugar, The Walt Disney Company , Viacom, News Corporation y Time Warner realizaron compras que combinaron estudios y redes para crear nuevos tipos de entidades corporativas.

A lo largo de la década de 1970 hasta mediados de la de 1990, las reglas de fin-syn rompieron algunas normas de la era de las redes que crearon la programación mucho antes de los ajustes a la transición multicanal. Esto también llevó a la creación de un entorno competitivo fluido entre la red y los estudios; sin embargo, esto no duró mucho.

En 1983, la FCC, en ese momento en un modo desregulatorio inspirado por el presidente Ronald Reagan , había recibido demandas de las redes para poner fin a las reglas fin-syn. En 1991, estos se materializaron oficialmente, y los comisionados de la agencia votaron para eliminar las reglas en 1993. Después de que se eliminaron las reglas, las cadenas comenzaron a poblar sus horarios con nuevos programas comprados en estudios propiedad de la cadena.

A lo largo de todo esto, la audiencia comenzó a tener más opciones y control sobre las opciones de entretenimiento, y las cadenas se vieron presionadas a ofrecer menos reposiciones para mantener la atención de los espectadores, lo que llevó a las cadenas a crear programación. [12]

Referencias [ editar ]

  1. ^ D. Croteau; W. Hoynes (2006). El negocio de los medios: medios corporativos e interés público . Thousand Oaks, California : Pine Forge Press. pag. 85.
  2. ^ Amanda D. Lotz (2007). La televisión se revolucionará . Ciudad de Nueva York, Nueva York: New York University Press. págs. 85–86.
  3. ^ Matthew McAllister. "EL INTERÉS FINANCIERO Y LAS NORMAS DE SINDICACIÓN" . Museo de Comunicaciones de Radiodifusión . (enlace muerto)
  4. ^ Marx, Andy (2 de marzo de 2013). "El día que mi abuelo Groucho y yo salvamos a Bet Your Life" . BoingBoing.net . Consultado el 11 de enero de 2019 .
  5. ^ D. Croteau; W. Hoynes (2006). El negocio de los medios: medios corporativos e interés público . Thousand Oaks, California : Pine Forge Press. pag. 91.
  6. ^ D. Croteau; W. Hoynes (2006). El negocio de los medios: medios corporativos e interés público . Thousand Oaks, California: Pine Forge Press. págs. 100–101.
  7. ^ Allen J. Scott (2005). En Hollywood: el lugar, la industria . Princeton, Nueva Jersey : Princeton University Press. pag. 66. ISBN 978-0-691-11683-9.
  8. ^ Amanda D. Lotz (2007). La televisión se revolucionará . Ciudad de Nueva York, Nueva York: New York University Press. pag. 85.
  9. ^ Amanda D. Lotz (2007). La televisión se revolucionará . Ciudad de Nueva York, Nueva York: New York University Press. págs. 83–85.
  10. ^ Christopher Lisotta (2004). La realidad se reelabora para Prime . Semana de la Televisión . 23 . págs. 40–41.
  11. ^ Amanda D. Lotz (2007). La televisión se revolucionará . Ciudad de Nueva York, Nueva York: New York University Press.
  12. ^ Amanda D. Lotz (2007). La televisión se revolucionará . Ciudad de Nueva York, Nueva York: New York University Press. págs. 86–90.