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Para el boxeador y cantante, vea Freddie Mack . Para otros usos, consulte una lista completa de artículos sobre Freddie Mac .
Corporación Federal de Préstamos Hipotecarios para Viviendas (Freddie Mac)
TipoLa empresa patrocinada por el gobierno y la empresa pública
OTCQB :  FMCC
IndustriaServicios financieros
Fundado1970 ; Hace 51 años ( 1970 )
SedeTysons Corner, Virginia , EE. UU.
( Dirección postal de McLean )
Gente clave
Sara Mathew
( presidenta no ejecutiva )
David Brickman
( vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo )
ProductosFinanzas diversificadas
ServiciosServicios de crédito
Inversiones diversificadas
IngresosDisminución 75.125 millones de dólares EE.UU. (2020) [1]
Incrementar 9.235 millones de dólares EE.UU. (2018) [1]
Los activos totalesIncrementar US $ 2.063 billones (2018) [1]
Equidad totalIncrementar 4.477 millones de dólares EE.UU. (2018) [1]
Número de empleados
6.892 (febrero de 2019) [1]
Sitio webFreddieMac.com
Notas al pie / referencias
[2]
Empresas más grandes de EE. UU. Por activos totales

La Federal Home Loan Mortgage Corporation ( FHLMC ), conocida como Freddie Mac , es una empresa pública patrocinada por el gobierno (GSE), con sede en Tysons Corner , Virginia . [3] [4] Freddie Mac ocupa el puesto 41 en la lista Fortune 500 de 2020 de las corporaciones más grandes de los Estados Unidos por ingresos totales, y tiene activos bajo administración de $ 2.063 billones. [5]

La FHLMC se creó en 1970 para expandir el mercado secundario de hipotecas en los EE. UU. Junto con la Asociación Hipotecaria Nacional Federal ( Fannie Mae ), Freddie Mac compra hipotecas en el mercado secundario, las agrupa y las vende como un valor respaldado por hipotecas a inversores en el mercado abierto. Este mercado hipotecario secundario aumenta la oferta de dinero disponible para préstamos hipotecarios y aumenta el dinero disponible para la compra de nuevas viviendas. El nombre "Freddie Mac" es una variante de las iniciales del nombre completo de la empresa que se adoptó oficialmente para facilitar la identificación.

El 7 de septiembre de 2008, el director de la Agencia Federal para el Financiamiento de la Vivienda (FHFA), James B. Lockhart III, anunció que había puesto a Fannie Mae y Freddie Mac bajo la tutela de la FHFA (ver Adquisición federal de Fannie Mae y Freddie Mac ). La acción ha sido descrita como "una de las intervenciones gubernamentales más radicales en los mercados financieros privados en décadas". [6] [7] [8]

Moody's otorgó a las acciones preferidas de Freddie Mac una calificación crediticia de grado de inversión de A1 hasta el 22 de agosto de 2008, cuando Warren Buffett dijo públicamente que tanto Freddie Mac como Fannie Mae habían tratado de atraerlo a él y a otros. Moody's cambió la calificación ese día a Baa3, la calificación de grado de inversión más baja. La calificación crediticia de deuda senior de Freddie sigue siendo Aaa / AAA de cada una de las principales agencias de calificación: Moody's, S&P y Fitch. [9]

Desde el inicio de la tutela, el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos había contratado la adquisición de mil millones de dólares en acciones preferentes senior de Freddie Mac, pagando a una tasa del 10% anual, y la inversión total puede aumentar posteriormente hasta US $ 100 mil millones. [10] Las acciones de Freddie Mac, sin embargo, se desplomaron a alrededor de un dólar estadounidense el 8 de septiembre de 2008 y cayeron un 50% más el 16 de junio de 2010, cuando la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda ordenó que las acciones se retiraran de la lista. [11] En 2008, el rendimiento de los valores del Tesoro estadounidense aumentó en previsión del aumento de la deuda federal estadounidense. [12] El mercado de la vivienda y la economía finalmente se recuperaron, haciendo que Freddie Mac fuera rentable una vez más.

Historia [ editar ]

De 1938 a 1968, la Asociación Hipotecaria Nacional Federal (Fannie Mae) fue la única institución que compró hipotecas de instituciones depositarias, principalmente asociaciones de ahorro y préstamo, que fomentaron más préstamos hipotecarios y aseguraron eficazmente el valor de las hipotecas por parte del gobierno de los Estados Unidos. En 1968, Fannie Mae se dividió en una corporación privada y una institución financiada con fondos públicos. La corporación privada todavía se llamaba Fannie Mae y su estatuto continuaba apoyando la compra de hipotecas de asociaciones de ahorro y préstamo y otras instituciones depositarias, pero sin una póliza de seguro explícita que garantizara el valor de las hipotecas. La institución financiada con fondos públicos fue nombrada Asociación Nacional Hipotecaria del Gobierno.(Ginnie Mae) y garantizaba explícitamente los reembolsos de valores respaldados por hipotecas hechas a empleados del gobierno o veteranos (las hipotecas en sí también estaban garantizadas por otras organizaciones gubernamentales).

Para proporcionar competencia a la recientemente privada Fannie Mae y aumentar aún más la disponibilidad de fondos para financiar hipotecas y propiedad de viviendas, el Congreso estableció la Corporación Federal de Préstamos Hipotecarios para Viviendas (Freddie Mac) como una corporación privada a través de la Ley de Financiamiento de Viviendas de Emergencia de 1970 . El estatuto de Freddie Mac era esencialmente el mismo que el nuevo estatuto privado de Fannie Mae: expandir el mercado secundario de hipotecas y valores respaldados por hipotecas mediante la compra de hipotecas realizadas por asociaciones de ahorro y préstamo y otras instituciones depositarias. Inicialmente, Freddie Mac era propiedad del Federal Home Loan Bank System y estaba gobernado por la Federal Home Loan Bank Board .

En 1989, la Ley de Reforma, Recuperación y Ejecución de las Instituciones Financieras de 1989 ("FIRREA") revisó y estandarizó la regulación de Fannie Mae y Freddie Mac. También cortó los vínculos de Freddie Mac con el Sistema Federal de Bancos de Préstamos para Viviendas. El Federal Home Loan Bank Board (FHLBB) fue abolido y reemplazado por entidades diferentes y separadas. Se formó una junta directiva de 18 miembros para Freddie Mac, y se sometió a la supervisión del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD). Por separado, la Junta Federal de Financiamiento de la Vivienda (FHFB) se creó como una agencia independiente para tomar el lugar de la FHLBB, para supervisar los 12 bancos federales de préstamos hipotecarios (también llamados bancos de distrito).

En 1995, Freddie Mac comenzó a recibir crédito para vivienda asequible por la compra de valores de alto riesgo, y en 2004, HUD sugirió que la empresa se estaba quedando atrás y debería "hacer más". [13]

Freddie Mac fue puesto bajo la tutela del gobierno federal de Estados Unidos el domingo 7 de septiembre de 2008. [14]

Negocios [ editar ]

El método principal de Freddie Mac para ganar dinero es cobrar una tarifa de garantía sobre los préstamos que ha comprado y titulizado en bonos de seguridad respaldados por hipotecas (MBS). Los inversores, o compradores de Freddie Mac MBS, están dispuestos a permitir que Freddie Mac se quede con esta tarifa a cambio de asumir el riesgo crediticio. Es decir, Freddie Mac garantiza que el capital y los intereses del préstamo subyacente se reembolsarán independientemente de si el prestatario realmente paga. Debido a la garantía financiera de Freddie Mac, estos MBS son particularmente atractivos para los inversores y, al igual que otros MBS de agencias, pueden negociarse en el mercado "por anunciar" o "TBA". [15]

Préstamos conformes [ editar ]

Las GSE solo pueden comprar préstamos conformes , lo que limita la demanda del mercado secundario de préstamos no conformes. La relación entre la oferta y la demanda generalmente hace que el préstamo no conforme sea más difícil de vender (menos compradores competidores); por lo tanto, le costaría más al consumidor (típicamente de 1/4 a 1/2 de un punto porcentual, y algunas veces más, dependiendo de las condiciones del mercado crediticio). OFHEO , ahora fusionada con la nueva FHFA , establece anualmente el límite del tamaño de un préstamo conforme en respuesta al cambio de octubre a octubre en el precio medio de la vivienda. Por encima del límite de préstamo conforme, una hipoteca se considera un préstamo jumbo . El límite de préstamos conformes es un 50 por ciento más alto en áreas de alto costo como Alaska , Hawái, Guam y las Islas Vírgenes de EE. UU. , [16] y también es más alto para propiedades de 2 a 4 unidades en una escala gradual. Las modificaciones a estos límites se hicieron temporalmente para responder a la crisis de la vivienda, ver Préstamo Jumbo para eventos recientes.

Garantías y subvenciones [ editar ]

Sin garantías reales [ editar ]

La FHLMC establece que "los valores, incluidos los intereses, no están garantizados por los Estados Unidos ni son deudas u obligaciones de los Estados Unidos ni de ninguna agencia o entidad de los Estados Unidos que no sea Freddie Mac". [17] Los valores de FHLMC y FHLMC no están financiados ni protegidos por el gobierno de los Estados Unidos. Los valores de FHLMC no tienen garantía gubernamental de ser reembolsados. Así se establece explícitamente en la ley que autoriza las GSE, en los propios valores y en las comunicaciones públicas emitidas por la FHLMC.

Garantías asumidas [ editar ]

Existe una creencia generalizada de que los valores de FHLMC están respaldados por algún tipo de garantía federal implícita y la mayoría de los inversores cree que el gobierno evitaría un impago desastroso. Vernon L. Smith, premio Nobel de economía de 2002, ha llamado a la FHLMC y la FNMA "agencias respaldadas implícitamente por los contribuyentes". [18] The Economist se ha referido a "la garantía gubernamental implícita" [19] de FHLMC y FNMA.

El entonces director de la Oficina de Presupuesto del Congreso , Dan L. Crippen, testificó ante el Congreso en 2001, que "los valores respaldados por deuda e hipotecas de las GSE son más valiosos para los inversores que los valores privados similares debido a la percepción de una garantía del gobierno". [20]

Subsidios federales [ editar ]

La FHLMC no recibe ayuda directa del gobierno federal. Sin embargo, se cree que la corporación y los valores que emite se benefician de los subsidios gubernamentales. La Oficina de Presupuesto del Congreso escribe: "No ha habido asignaciones federales para pagos en efectivo o subsidios de garantía. Pero en lugar de fondos federales, el gobierno proporciona considerables beneficios sin precio a las empresas. Las empresas patrocinadas por el gobierno son costosas para el gobierno y los contribuyentes. el beneficio actualmente tiene un valor de $ 6.5 mil millones anuales ". [21]

La crisis hipotecaria de finales de 2007 [ editar ]

A medida que los originadores de hipotecas comenzaron a distribuir más y más de sus préstamos a través de MBS de marca privada, las GSE perdieron la capacidad de monitorear y controlar a los originadores de hipotecas. La competencia entre las GSE y los titulizadores privados por préstamos socavó aún más el poder de las GSE y fortaleció a los originadores de hipotecas. Esto contribuyó a una disminución de los estándares de suscripción y fue una de las principales causas de la crisis financiera.

Los titulizadores de bancos de inversión estaban más dispuestos a titulizar préstamos de riesgo porque, en general, retuvieron un riesgo mínimo. Mientras que las GSE garantizaban el rendimiento de sus MBS, los titulizadores privados generalmente no lo hacían, y es posible que solo retuvieran una pequeña parte del riesgo.

De 2001 a 2003, las instituciones financieras experimentaron altas ganancias debido a un auge de refinanciamiento sin precedentes provocado por tasas de interés históricamente bajas. Cuando las tasas de interés finalmente subieron, las instituciones financieras buscaron mantener sus elevados niveles de ganancias con un cambio hacia hipotecas más riesgosas y distribución de MBS de marca privada. Las ganancias dependían del volumen, por lo que mantener niveles elevados de ganancias requería expandir el grupo de prestatarios utilizando estándares de suscripción más bajos y nuevos productos que las GSE no titularizarían (inicialmente). Por lo tanto, el cambio de la titulización GSE a la titulización de marca privada (PLS) también se correspondió con un cambio en el tipo de producto hipotecario, desde las hipotecas tradicionales, amortizantes y de tasa fija.(FRM) a hipotecas de tasa ajustable (ARM) no tradicionales, estructuralmente más riesgosas, no amortizantes, y en el comienzo de un fuerte deterioro en los estándares de suscripción de hipotecas . [22] Sin embargo, el crecimiento de PLS obligó a las GSE a reducir sus estándares de suscripción en un intento por recuperar la cuota de mercado perdida para complacer a sus accionistas privados. La presión de los accionistas empujó a las GSE a competir con PLS por la participación de mercado, y las GSE flexibilizaron sus estándares de suscripción de negocios de garantías para poder competir. Por el contrario, la FHA / Ginnie Mae, totalmente pública, mantuvo sus estándares de suscripción y, en cambio, cedió participación de mercado. [22]

El crecimiento de la titulización de marcas privadas y la falta de regulación en esta parte del mercado dio lugar a un exceso de oferta de financiación inmobiliaria a precios inferiores [22] que llevó, en 2006, a un número cada vez mayor de prestatarios, a menudo con escaso crédito, que no pudieron pagar sus hipotecas, especialmente con hipotecas de tasa ajustable (ARM)—Causó un aumento vertiginoso de las ejecuciones hipotecarias. Como resultado, los precios de las viviendas disminuyeron a medida que el aumento de las ejecuciones hipotecarias se sumaron al ya gran inventario de viviendas y los estándares de préstamos más estrictos hicieron cada vez más difícil para los prestatarios obtener hipotecas. Esta depreciación de los precios de la vivienda provocó crecientes pérdidas para las GSE, que respaldan la mayoría de las hipotecas estadounidenses. En julio de 2008, el gobierno intentó aliviar los temores del mercado reiterando su opinión de que "Fannie Mae y Freddie Mac desempeñan un papel central en el sistema de financiación de la vivienda de Estados Unidos". El Departamento del Tesoro de los Estados Unidos y la Reserva Federaltomó medidas para reforzar la confianza en las corporaciones, incluida la concesión a ambas corporaciones de acceso a préstamos a bajo interés de la Reserva Federal (a tasas similares a las de los bancos comerciales) y la eliminación de la prohibición al Departamento del Tesoro de comprar acciones de las GSE. A pesar de estos esfuerzos, en agosto de 2008, las acciones de Fannie Mae y Freddie Mac habían caído más del 90% de sus niveles de un año antes.

Empresa [ editar ]

Premios [ editar ]

  • Freddie Mac fue nombrado uno de los Mejores Lugares para Trabajar por la Igualdad LGBTQ en el Índice de Igualdad Corporativa 2018 de la Campaña de Derechos Humanos de 2018 [23]
  • Freddie Mac fue nombrada una de las 100 mejores empresas para madres trabajadoras en 2004 por la revista Working Mothers.
  • Freddie Mac ocupó el puesto número 50 en la clasificación de 2007 de Fortune 500 . [24]
  • Freddie Mac era el número 20 en Forbes ' Global 2.000 empresas públicas ranking s para el año 2009.

Calificación crediticia [ editar ]

Al 28 de febrero de 2020. [25]

Estándar y deficientesMoody'sFitch
Deuda senior a largo plazoAA +AaaAAA
Deuda a corto plazoA-1 +P-1F1 +
Deuda subordinadaA-Aa2AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO-
Acciones preferentesDCaliforniaC / RR6
panoramaEstableEstableEstable

Investigaciones [ editar ]

En 2003, Freddie Mac reveló que había subestimado las ganancias en casi $ 5 mil millones, una de las mayores correcciones corporativas en la historia de Estados Unidos. Como resultado, en noviembre recibió una multa de 125 millones de dólares, una cantidad que la revista Forbes llamó "maní" . [26]

El 18 de abril de 2006, Freddie Mac fue multado con $ 3.8 millones, con mucho la mayor cantidad jamás evaluada por la Comisión Federal de Elecciones, como resultado de contribuciones de campaña ilegales. Freddie Mac fue acusado de utilizar ilegalmente recursos corporativos entre 2000 y 2003 para 85 eventos de recaudación de fondos que recaudaron alrededor de $ 1.7 millones para candidatos federales. Gran parte de la recaudación de fondos ilegal benefició a miembros del Comité de Servicios Financieros de la Cámara , un panel cuyas decisiones pueden afectar a Freddie Mac. En particular, Freddie Mac organizó más de 40 eventos para recaudar fondos para el presidente de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, Michael Oxley (R-OH). [27]

Subvenciones gubernamentales y rescate [ editar ]

Tanto Fannie Mae como Freddie Mac a menudo se beneficiaron de una garantía implícita de aptitud equivalente a los grupos financieros verdaderamente respaldados por el gobierno federal. [28]

En 2008, Fannie Mae y Freddie Mac poseían o garantizaban aproximadamente la mitad del mercado hipotecario de 12 billones de dólares de los EE. UU. [29] Esto hizo que ambas corporaciones fueran muy susceptibles a la crisis de las hipotecas de alto riesgo de ese año. Finalmente, en julio de 2008, la especulación se hizo realidad, cuando el gobierno de Estados Unidos tomó medidas para evitar el colapso de ambas corporaciones. El Departamento del Tesoro de los Estados Unidos y la Reserva Federal tomaron varias medidas para reforzar la confianza en las corporaciones, incluida la extensión de los límites de crédito, otorgando a ambas corporaciones acceso a préstamos de bajo interés de la Reserva Federal (a tasas similares a las de los bancos comerciales) y potencialmente permitiendo que el Departamento del Tesoro propio stock. [30]Este evento también renovó los llamamientos para una regulación más estricta de las GSE por parte del gobierno.

El presidente Bush recomendó una reforma regulatoria significativa de la industria de financiamiento de la vivienda en 2003, pero muchos demócratas se opusieron a su plan, temiendo que una regulación más estricta podría reducir en gran medida el financiamiento para viviendas de bajos ingresos, tanto de bajo como de alto riesgo. [31] Bush se opuso a otros dos actos legislativos: [32] [33] Proyecto de ley del Senado S. 190, la Ley de reforma reguladora de la empresa de vivienda federal de 2005, que se presentó al Senado el 26 de enero de 2005, patrocinado por el senador Chuck Hagel (R – NE) y copatrocinada por los senadores Elizabeth Dole (R – NC) y John Sununu (R – NH). La S. 190 se informó fuera del Comité Bancario del Senado el 28 de julio de 2005, pero nunca fue votada por el pleno del Senado.

El 23 de mayo de 2006, el regulador de Fannie Mae y Freddie Mac, la Oficina de Supervisión de Empresas de Vivienda Federal , emitió los resultados de una investigación de 27 meses de duración. [34]

El 25 de mayo de 2006, el senador McCain se unió como copatrocinador de la Ley Federal de Reforma Regulatoria de Empresas de Vivienda de 2005 (presentada por primera vez por el senador Chuck Hagel) [35] donde señaló que Fannie Mae y el regulador de Freddie Mac informaron que los beneficios eran "ilusiones creadas deliberada y sistemáticamente por la alta dirección de la empresa". [36] Sin embargo, esta regulación también encontró oposición tanto de demócratas como de republicanos. [37]

Varios ejecutivos de Fannie Mae o Freddie Mac incluyen a Kenneth Duberstein, ex jefe de gabinete del presidente Reagan, asesor de la campaña presidencial de John McCain en 2000 y líder del equipo de transición del presidente George W. Bush (miembro de la junta de Fannie Mae 1998-2007); [38] Franklin Raines, ex director de presupuesto del presidente Clinton, director ejecutivo de 1999 a 2004: se ha determinado que las declaraciones sobre su papel como asesor de la campaña presidencial de Obama son falsas; [39]James Johnson, ex asistente del vicepresidente demócrata Walter Mondale y ex director del Comité de Selección Vicepresidencial de Obama, director ejecutivo de 1991 a 1998; y Jamie Gorelick, ex fiscal general adjunto del presidente Clinton y vicepresidente de 1998 a 2003. En su puesto, Johnson ganó aproximadamente 21 millones de dólares; Raines ganó un estimado de $ 90 millones; y Gorelick ganó un estimado de $ 26 millones. [40] Tres de estos cuatro altos ejecutivos también estuvieron involucrados en escándalos financieros relacionados con las hipotecas. [41] [42]

Los 10 principales destinatarios de las contribuciones de campaña de Freddie Mac y Fannie Mae durante el período de 1989 a 2008 incluyen cinco republicanos y cinco demócratas. Los principales beneficiarios del dinero del PAC de estas organizaciones incluyen a Roy Blunt (R-MO) $ 78,500 (el total incluye las contribuciones individuales $ 96,950), Robert Bennett (R-UT) $ 71,499 (total $ 107,999), Spencer Bachus (R-AL) $ 70,500 (total $ 103,300) ) y Kit Bond (R-MO) $ 95,400 (total $ 64,000). Los siguientes demócratas recibieron contribuciones principalmente individuales de los empleados, en lugar de dinero del PAC: Christopher Dodd, (D-CT) $ 116,900 (pero también $ 48,000 de los PAC), John Kerry, (D-MA) $ 109,000 ($ 2,000 de los PAC), Barack Obama , (D-IL) $ 120,349 (solo $ 6,000 de los PAC), Hillary Clinton, (D-NY) $ 68,050 (solo $ 8,000 de los PAC). [43]John McCain recibió $ 21,550 de estas GSE durante este tiempo, principalmente dinero individual. [44] Freddie Mac también contribuyó con 250.000 dólares a la Convención Nacional Republicana de 2008 en St. Paul, Minnesota, según las presentaciones de la FEC. [45] Los organizadores de la Convención Nacional Demócrata aún no han presentado sus presentaciones sobre cuánto recibieron de Freddie Mac y Fannie Mae. [45]

El 21 de octubre de 2010, las estimaciones del gobierno revelaron que el rescate de Freddie Mac y Fannie Mae probablemente costará a los contribuyentes $ 154 mil millones. [46]

Tutela [ editar ]

Artículo principal: Adquisición federal de Fannie Mae y Freddie Mac

El 7 de septiembre de 2008, el director de la Agencia Federal para el Financiamiento de la Vivienda (FHFA), James B. Lockhart III, anunció que de conformidad con el análisis financiero, las evaluaciones y la autoridad legal de la FHFA, había colocado a Fannie Mae y Freddie Mac bajo la tutela de la FHFA. FHFA ha declarado que no hay planes de liquidar la empresa. [6] [7]

El anuncio siguió a los informes dos días antes de que el gobierno federal planeaba hacerse cargo de Fannie Mae y Freddie Mac y se había reunido con sus directores ejecutivos con poca antelación. [47] [48] [49]

Según el plan informado, el gobierno federal, a través de la FHFA, colocaría a las dos firmas bajo tutela y para cada entidad, destituiría al director ejecutivo, la actual junta directiva, elegiría una nueva junta directiva y haría que se emitieran nuevas acciones comunes al gobierno federal. El valor de las acciones ordinarias para los titulares de la tutela previa se reduciría considerablemente, en un esfuerzo por mantener el valor de la deuda de la empresa y de los valores respaldados por hipotecas. [8] [47] [48] [49]

La autoridad del Tesoro de los Estados Unidos para adelantar fondos con el propósito de estabilizar a Fannie Mae o Freddie Mac está limitada únicamente por la cantidad de deuda que la ley permite que todo el gobierno federal se comprometa. La ley del 30 de julio de 2008 que permite ampliar la autoridad reguladora sobre Fannie Mae y Freddie Mac aumentó el techo de la deuda nacional en 800.000 millones de dólares, hasta un total de 10,7 billones de dólares, en previsión de la posible necesidad de que el Tesoro tenga la flexibilidad necesaria para respaldar la bancos federales de préstamos hipotecarios. [50] [51] [52]

El 7 de septiembre de 2008, el gobierno de Estados Unidos tomó el control de Fannie Mae y Freddie Mac. Daniel Mudd (CEO de Fannie Mae) y Richard Syron (CEO de Freddie Mac) fueron reemplazados. Herbert M. Allison , ex vicepresidente de Merrill Lynch , se hizo cargo de Fannie Mae, y David M. Moffett , ex vicepresidente de US Bancorp, se hizo cargo de Freddie Mac. [53]

Legislación relacionada [ editar ]

El 8 de mayo de 2013, los representantes Scott Garrett presentaron la Ley de transparencia presupuestaria y contable de 2014 (HR 1872; 113 ° Congreso) en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos durante el 113 ° Congreso de los Estados Unidos . El proyecto de ley, si se aprueba, modificaría el tratamiento presupuestario de los programas de crédito federales, como Fannie Mae y Freddie Mac. [54] El proyecto de ley requeriría que el costo de los préstamos directos o las garantías de préstamos se reconozcan en el presupuesto federal sobre una base de valor razonable utilizando las pautas establecidas por la Junta de Normas de Contabilidad Financiera . [54]Los cambios hechos por el proyecto de ley significarían que Fannie Mae y Freddie Mac se contarían en el presupuesto en lugar de considerarlos por separado y significarían que la deuda de esos dos programas se incluiría en la deuda nacional. [55] Estos programas en sí mismos no se cambiarían, pero sí se contabilizarían en la forma en que se contabilizan en el presupuesto federal de los Estados Unidos . El objetivo del proyecto de ley es mejorar la precisión de cómo se contabilizan algunos programas en el presupuesto federal. [56]

Ver también [ editar ]

  • Valores de agencia
  • Maxine B. Baker - Presidenta y directora ejecutiva de la Fundación Freddie Mac, 1997 hasta el presente
  • Corporación Canadiense de Hipotecas y Vivienda
  • Derivado (finanzas)
  • Fannie Mae y Freddie Mac: una bibliografía
  • Fannie Mae
  • Sistema de crédito agrícola
  • Granjero Mac
  • Ginnie Mae
  • Empresa patrocinada por el gobierno
  • David Kellermann - difunto director financiero de Freddie Mac
  • Ley hipotecaria
  • Préstamo hipotecario
  • Sallie Mae
  • Puesta en seguridad
  • Fondos de EE. UU.

Referencias [ editar ]

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    previa a la firma de la Casa Blanca: Declaración de la Política de Administración: HR 3221 - Ley de Vivienda y Recuperación Económica de 2008 Archivado el 30 de noviembre de 2020 en Wayback Machine (23 de julio de 2008). Oficina ejecutiva del Presidente, Oficina de Administración y Presupuesto, Washington DC.
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Lectura adicional [ editar ]

  • "Política de vivienda y debate" (PDF) . Fannie Mae, Oficina de Investigación de Políticas de Vivienda, Washington, DC.
  • Labaton, Stephen; Weisman, Steven R. (11 de julio de 2008). "Estados Unidos pesa adquisición de dos gigantes hipotecarios" . The New York Times .
  • Lemke, Thomas P .; Lins, Gerald T .; Picard, Marie E. (2013). Valores respaldados por hipotecas . Thomson West.

Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial