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"GE" vuelve a dirigir aquí. Para otros usos, consulte GE (desambiguación) .
No debe confundirse con la antigua British General Electric Company (GEC).

Compañía General Electric
TipoPúblico
ES ENUS3696041033
IndustriaConglomerado
PredecesorEdison General Electric
Thomson-Houston Electric
Fundado15 de abril de 1892 ; Hace 128 años en Schenectady, Nueva York , EE. UU. ( 15 de abril de 1892 )
Fundadores
SedeBoston , Massachusetts, Estados Unidos
Área de servicio
Mundial
Gente clave
H. Lawrence Culp Jr.
(presidente y director ejecutivo)
Productos
IngresosDisminución US $ 75.619 mil millones (2020)
IncrementarUS $ 5.197 mil millones (2020)
IncrementarUS $ 5.230 mil millones (2020)
Los activos totalesDisminuciónUS $ 253.452 mil millones (2020)
Equidad totalIncrementarUS $ 35.552 mil millones (2020)
Número de empleados
205.000 (2020)
Subsidiarias
Sitio webwww .ge .com
Notas al pie / referencias
[1]

General Electric Company ( GE ) es un conglomerado multinacional estadounidense constituido en la ciudad de Nueva York y con sede en Boston . A partir de 2018 , la compañía opera a través de los siguientes segmentos: aviación , salud , energía , energía renovable , industria digital , fabricación aditiva y capital de riesgo y finanzas . [2] [3]

En 2020, GE se ubicó entre las 500 de Fortune como la 33a empresa más grande de los Estados Unidos por ingresos brutos . [4] En 2011, GE se ubicó entre las 20 de Fortune como la 14ª empresa más rentable, pero desde entonces ha tenido un rendimiento muy inferior al del mercado (en aproximadamente un 75%) debido al colapso de su rentabilidad. [5] [6] [7] Dos empleados de GE, Irving Langmuir (1932) e Ivar Giaever (1973), han sido galardonados con el Premio Nobel . [8]

Historia [ editar ]

Más información: cronología de General Electric

Formación [ editar ]

General Electric en Schenectady, Nueva York, vista aérea, 1896
Plano de la planta de Schenectady, 1896 [9]
Edificio de General Electric en 570 Lexington Avenue, Nueva York

Durante 1889, Thomas Edison tenía intereses comerciales en muchas empresas relacionadas con la electricidad, incluida Edison Lamp Company, un fabricante de lámparas en East Newark, Nueva Jersey ; Edison Machine Works , fabricante de dínamos y grandes motores eléctricos en Schenectady, Nueva York ; Bergmann & Company, un fabricante de accesorios de iluminación eléctrica , enchufes y otros dispositivos de iluminación eléctrica; y Edison Electric Light Company , la empresa propietaria de patentes y el brazo financiero respaldado por JP Morgan y la familia Vanderbiltpara los experimentos de iluminación de Edison. [10]

En 1889, Drexel, Morgan & Co. , una empresa fundada por JP Morgan y Anthony J. Drexel , financió la investigación de Edison y ayudó a fusionar esas empresas en una sola corporación para formar Edison General Electric Company, que se incorporó en Nueva York el 24 de abril. 1889. La nueva empresa también adquirió Sprague Electric Railway & Motor Company en el mismo año. [11] [12]

En 1880, Gerald Waldo Hart formó la American Electric Company de New Britain, Connecticut , que se fusionó unos años más tarde con Thomson-Houston Electric Company , dirigida por Charles Coffin . En 1887, Hart se fue para convertirse en superintendente de Edison Electric Company de Kansas City, Missouri . [13] General Electric se formó mediante la fusión en 1892 de Edison General Electric Company de Schenectady, Nueva York, y Thomson-Houston Electric Company de Lynn, Massachusetts , con el apoyo de Drexel, Morgan & Co. [12] Ambas plantas continúan operan bajo la bandera de GE hasta el día de hoy. [14]La empresa se constituyó en Nueva York, y la planta de Schenectady se utilizó como sede durante muchos años a partir de entonces. Casi al mismo tiempo , se formó la contraparte canadiense de General Electric , Canadian General Electric . [15]

En 1893, General Electric compró el negocio de Rudolf Eickemeyer en Yonkers, Nueva York , junto con todas sus patentes y diseños. Uno de los empleados era Charles Proteus Steinmetz . Llegado recientemente a los Estados Unidos, Steinmetz ya publicaba en el campo de la histéresis magnética y se había ganado el reconocimiento profesional mundial. [16] Liderada por Steinmetz, la firma de Eickemeyer había desarrollado transformadores para su uso en la transmisión de energía eléctrica entre muchos otros dispositivos mecánicos y eléctricos. Steinmetz rápidamente se hizo conocido como el mago de la ingeniería en la comunidad de ingenieros de GE. [dieciséis]

Empresa pública [ editar ]

En 1896, General Electric era una de las 12 empresas originales que cotizaban en el Promedio Industrial Dow Jones recién formado , [17] donde permaneció como parte del índice durante 122 años, aunque no de forma continua. [18]

Carmen Miranda en un anuncio de 1945 de una radio FM de General Electric en The Saturday Evening Post

En 1911, General Electric absorbió a la Asociación Nacional de Lámparas Eléctricas (NELA) en su negocio de iluminación. GE estableció la sede de su división de iluminación en Nela Park en East Cleveland, Ohio . Desde entonces, la división de iluminación se ha mantenido en el mismo lugar. [19]

RCA y NBC [ editar ]

Owen D. Young, a través de GE, fundó Radio Corporation of America (RCA) en 1919, después de comprar Marconi Wireless Telegraph Company of America . Su objetivo era expandir las comunicaciones por radio internacionales. GE utilizó RCA como su brazo minorista para las ventas de radio. [20] En 1926, RCA cofundó la National Broadcasting Company (NBC), que construyó dos redes de radiodifusión. En 1930, General Electric fue acusada de infracciones antimonopolio y decidió deshacerse de RCA. [21]

Televisión [ editar ]

En 1927, Ernst Alexanderson de GE hizo la primera demostración de sus transmisiones de televisión [22] en su casa de General Electric Realty Plot en 1132 Adams Rd, Schenectady, Nueva York. El 13 de enero de 1928, hizo lo que se dijo que era la primera transmisión al público en los Estados Unidos [22] en el W2XAD de GE : las imágenes se tomaron en pantallas de 1,5 pulgadas cuadradas (9,7 centímetros cuadrados) en las casas de cuatro Ejecutivos de GE. El sonido fue transmitido por WGY (AM) de GE . [ cita requerida ]

La estación de televisión experimental W2XAD se convirtió en la estación WRGB que, junto con WGY y WGFM (ahora WRVE ), fue propiedad de General Electric y operada por ella hasta 1983. [23]

Generación de energía [ editar ]

Artículo principal: GE Energy
Véase también: GE Wind Energy

Dirigido por Sanford Alexander Moss , GE se trasladó al nuevo campo de los turbocompresores para aviones . [ cita requerida ] Esta tecnología también condujo al desarrollo de motores de turbina de gas industriales utilizados para la producción de energía. [24] GE introdujo el primer conjunto de supercargadores durante la Primera Guerra Mundial y continuó desarrollándolos durante el período de entreguerras . Los supercargadores se volvieron indispensables en los años inmediatamente anteriores a la Segunda Guerra Mundial. GE suministró 300.000 turbocompresores para su uso en motores de combate y bombarderos. Este trabajo llevó al Cuerpo Aéreo del Ejército de los Estados Unidos a seleccionar a GE para desarrollar el primer motor a reacción del país durante la guerra. [25]Esta experiencia, a su vez, convirtió a GE en una selección natural para desarrollar el motor a reacción Whittle W.1 que se demostró en los Estados Unidos en 1941. [26] GE ocupó el noveno lugar entre las corporaciones estadounidenses en el valor de los contratos de producción en tiempo de guerra. [27] Aunque, su trabajo inicial con los diseños de Whittle fue luego entregado a Allison Engine Company . Entonces, GE Aviation emergió como uno de los fabricantes de motores más grandes del mundo, sin pasar por la compañía británica Rolls-Royce plc .

Algunos consumidores boicotearon las bombillas, refrigeradores y otros productos de GE durante los años ochenta y noventa. El propósito del boicot era protestar contra el papel de GE en la producción de armas nucleares . [28]

En 2002, GE adquirió los activos de energía eólica de Enron durante su procedimiento de quiebra. [29] Enron Wind era el único fabricante estadounidense sobreviviente de grandes turbinas eólicas en ese momento, y GE aumentó la ingeniería y los suministros para la División Eólica y duplicó las ventas anuales a $ 1.2 mil millones en 2003. [30] Adquirió ScanWind en 2009. [ 31] [32]

En 2018, GE Power atrajo la atención de la prensa cuando una turbina de gas modelo 7HA en Texas se apagó durante dos meses debido a la rotura de una pala de turbina . [33] Este modelo utiliza una tecnología de hoja similar al modelo más nuevo y más eficiente de GE, el 9HA. Después de la pausa, GE desarrolló nuevos recubrimientos protectores y métodos de tratamiento térmico. Las turbinas de gas representan una parte significativa de los ingresos de GE Power y también representan una parte significativa de la flota de generación de energía de varias empresas de servicios públicos en los Estados Unidos. Chubu Electric de Japón y Électricité de France también tuvieron unidades que se vieron afectadas. Inicialmente, GE no se dio cuenta de que el problema de las palas de la turbina de la unidad 9FB afectaría a las nuevas unidades HA. [34]

Computación [ editar ]

GE fue una de las ocho principales empresas informáticas de la década de 1960 junto con IBM , Burroughs , NCR , Control Data Corporation , Honeywell , RCA y UNIVAC . [35] GE tenía una línea de computadoras de propósito general y de propósito especial, incluidas las computadoras de propósito general de la serie GE 200 , GE 400 y GE 600 , [35] las computadoras de control de procesos en tiempo real GE 4010, GE 4020 y GE 4060 y el DATANET-30y las computadoras de conmutación de mensajes Datanet 355 (DATANET-30 y 355 también se utilizaron como procesadores frontales para las computadoras mainframe de GE). Se diseñó una computadora Datanet 500, pero nunca se vendió. [36]

En 1962, GE comenzó a desarrollar su sistema operativo GECOS (más tarde rebautizado como GCOS) , originalmente para el procesamiento por lotes , pero luego se extendió al procesamiento de transacciones y tiempo compartido . Las versiones de GCOS todavía se utilizan en la actualidad. De 1964 a 1969, GE y Bell Laboratories (que pronto abandonaron) se unieron al MIT para desarrollar el sistema operativo Multics en la computadora central GE 645 . El proyecto tomó más tiempo de lo esperado y no fue un gran éxito comercial, pero demostró conceptos como tienda de un solo nivel , vinculación dinámica ,sistema de archivos jerárquico y seguridad orientada a anillos . El desarrollo activo de Multics continuó hasta 1985.

GE entró en la fabricación de computadoras porque en la década de 1950 era el mayor usuario de computadoras fuera del gobierno federal de los Estados Unidos , [35] además de ser la primera empresa del mundo en poseer una computadora. Su principal planta de fabricación de electrodomésticos, " Appliance Park ", fue el primer sitio no gubernamental en albergar uno. [37] Sin embargo, en 1970, GE vendió su división de computadoras a Honeywell , saliendo de la industria de fabricación de computadoras, [35] aunque mantuvo sus operaciones de tiempo compartido durante algunos años después. GE fue un importante proveedor de tiempo compartido con computadorasservicios, a través de General Electric Information Services (GEIS, ahora GXS), ofreciendo servicios informáticos en línea que incluían a GEnie .

En 2000, cuando United Technologies Corp. planeaba comprar Honeywell, GE hizo una contraoferta que fue aprobada por Honeywell. [38] El 3 de julio de 2001, la Unión Europea emitió una declaración que "prohíbe la adquisición propuesta por General Electric Co. de Honeywell Inc.". [39] Las razones aducidas fueron que "crearía o reforzaría posiciones dominantes en varios mercados y que las soluciones propuestas por GE eran insuficientes para resolver los problemas de competencia derivados de la adquisición propuesta de Honeywell". [39]

El 27 de junio de 2014, GE se asoció con la empresa de diseño colaborativo Quirky para anunciar su bombilla LED conectada llamada Link. La bombilla Link está diseñada para comunicarse con teléfonos inteligentes y tabletas mediante una aplicación móvil llamada Wink . [40]

Centro de operaciones globales de GE en el centro de Cincinnati , Ohio

Adquisiciones y desinversiones [ editar ]

Ver también: Cronología de General Electric

En diciembre de 1985, GE readquirió RCA, principalmente para la red de televisión NBC (también matriz de Telemundo Communications Group ) por $ 6.28 mil millones; esta fusión superó la fusión de Capital Cities / ABC que ocurrió a principios de ese año como la fusión no petrolera más grande en la historia empresarial mundial. [41] El resto se vendió a varias empresas, incluidas Bertelsmann (Bertelsmann adquirió RCA Records ) y Thomson SA , que tiene sus raíces en Thomson-Houston, uno de los componentes originales de GE. [ cita requerida ] También en 1986, Kidder, Peabody & Co., una empresa de valores con sede en los Estados Unidos, se vendió a GE y, tras grandes pérdidas, se vendió a PaineWebber en 1994. [42]

En 2002, Francisco Partners y Norwest Venture Partners adquirieron una división de GE llamada GE Information Systems (GEIS). La nueva empresa, denominada GXS , tiene su sede en Gaithersburg, Maryland . GXS es ​​un proveedor de soluciones de comercio electrónico B2B. [ palabra de moda ] GE mantiene una participación minoritaria en GXS. [43] También en 2002, GE Wind Energy se formó cuando GE compró los activos de fabricación de turbinas eólicas de Enron Wind después de los escándalos de Enron . [29] [30] [44]

En 2004, GE compró el 80% de Vivendi Universal Entertainment, la empresa matriz de Universal Pictures de Vivendi . Vivendi compró el 20% de NBC formando la empresa NBCUniversal . GE entonces poseía el 80% de NBCUniversal y Vivendi poseía el 20%. En 2004, GE completó la escisión de la mayoría de sus activos hipotecarios y de seguros de vida en una empresa independiente, Genworth Financial , con sede en Richmond, Virginia . [45]

Genpact, anteriormente conocido como GE Capital International Services (GECIS), fue establecido por GE a fines de 1997 como su BPO cautiva con sede en India . GE vendió el 60% de las acciones de Genpact a General Atlantic y Oak Hill Capital Partners en 2005 y se separó de Genpact para convertirlo en un negocio independiente. GE sigue siendo un cliente importante de Genpact en la actualidad, en servicios de atención al cliente, finanzas, tecnología de la información y análisis. [ cita requerida ]

En mayo de 2007, GE adquirió Smiths Aerospace por 4.800 millones de dólares. [46] También en 2007, GE Oil & Gas adquirió Vetco Gray por $ 1.9 mil millones, [47] [48] seguido de la adquisición de Hydril Pressure & Control en 2008 por $ 1.1 mil millones. [49] [50]

GE Plastics se vendió en 2008 a SABIC (Saudi Arabia Basic Industries Corporation). En mayo de 2008, GE anunció que estaba explorando opciones para desinvertir la mayor parte de su negocio industrial y de consumo. [51] [52]

El 3 de diciembre de 2009, se anunció que NBCUniversal se convertiría en una empresa conjunta entre GE y el operador de televisión por cable Comcast . Comcast tendría una participación mayoritaria en la empresa, mientras que GE mantendría una participación del 49% y compraría acciones propiedad de Vivendi. [53]

Vivendi vendería su participación del 20% en NBCUniversal a GE por US $ 5,8 mil millones. Vivendi vendería el 7,66% de NBCUniversal a GE por 2.000 millones de dólares si el acuerdo entre GE y Comcast no se completaba en septiembre de 2010 y luego vendería la participación restante del 12,34% de NBCUniversal a GE por 3.800 millones de dólares cuando se completara el acuerdo o al público. a través de una oferta pública inicial si el trato no se completó. [54] [55]

El 1 de marzo de 2010, GE anunció planes para vender su participación del 20,85% en Garanti Bank, con sede en Turquía. [56] En agosto de 2010, GE Healthcare firmó una asociación estratégica para llevar la tecnología de tomografía computarizada (TC) cardiovascular de la start-up Arineta Ltd. de Israel al mercado hospitalario. [57] En octubre de 2010, GE adquirió el fabricante de motores de gas Dresser Inc. en un acuerdo de $ 3 mil millones y también compró una cartera de $ 1,6 mil millones de tarjetas de crédito minoristas de Citigroup Inc. [58] [59] El 14 de octubre de 2010, GE anunció la adquisición de migración de datos y especialistas en simulación SCADA Opal Software. [60]En diciembre de 2010, por segunda vez ese año (después de la adquisición de Dresser), GE compró la empresa del sector petrolero Wellstream ., Un fabricante de tuberías de petróleo, por 800 millones de libras (1.300 millones de dólares). [61]

En marzo de 2011, GE anunció que había completado la adquisición de la empresa privada Lineage Power Holdings, Inc., de The Gores Group, LLC. [62] En abril de 2011, GE anunció que había completado su compra de la División de Soporte de Pozos de John Wood plc por $ 2.8 mil millones. [63]

En 2011, GE Capital vendió sus activos mexicanos de $ 2 mil millones a Santander por $ 162 millones y abandonó el negocio en México. Santander asumió adicionalmente las deudas de la cartera de GE Capital en el país. Después de esto, GE Capital se centró en su negocio principal y se deshizo de sus activos secundarios. [64]

En junio de 2012, CEO y Presidente de GE, Jeff Immelt, dijo que la compañía invertiría ₹ 3 billón para acelerar sus negocios en Karnataka . [65] En octubre de 2012, GE adquirió $ 7 mil millones de dólares de los depósitos bancarios de MetLife . [66]

El 19 de marzo de 2013, Comcast compró las acciones de GE en NBCU por $ 16.7 mil millones, poniendo fin a la participación de la compañía en los medios de televisión y cine. [67]

En abril de 2013, GE adquirió el fabricante de bombas para yacimientos petrolíferos Lufkin Industries por $ 2.98 mil millones. [68]

En abril de 2014, se anunció que GE estaba en conversaciones para adquirir la división de energía global del grupo de ingeniería francés Alstom por una cifra de alrededor de $ 13 mil millones. [69] En junio de 2014, Siemens y Mitsubishi Heavy Industries presentaron una oferta conjunta rival.(MHI) con Siemens que busca adquirir el negocio de turbinas de gas de Alstom por 3.900 millones de euros, y MHI propone una empresa conjunta en turbinas de vapor, más una inversión en efectivo de 3.100 millones de euros. En junio de 2014, la junta de Alstom acordó una oferta formal de GE por valor de 17.000 millones de dólares. Parte de la transacción implicó que el gobierno francés tomara una participación del 20% en Alstom para ayudar a asegurar los intereses de energía y transporte de Francia y los empleos franceses. Se rechazó una oferta rival de Siemens-Mitsubishi Heavy Industries. Se esperaba que la adquisición se completara en 2015. [70] En octubre de 2014, GE anunció que estaba considerando la venta de su negocio bancario polaco Bank BPH . [71]

Más tarde, en 2014, General Electric anunció planes para abrir su centro de operaciones global en Cincinnati , Ohio. [72] El Centro de Operaciones Globales se inauguró en octubre de 2016 como sede de la organización de servicios compartidos multifuncionales de GE. Apoya las finanzas / contabilidad, recursos humanos, tecnología de la información, cadena de suministro, operaciones legales y comerciales de la empresa, y es uno de los cuatro centros de servicios compartidos multifuncionales de GE en todo el mundo en Pudong , China; Budapest , Hungría; y Monterrey , México. [73]

En abril de 2015, GE anunció su intención de vender su cartera de propiedades, valorada en 26.500 millones de dólares, a Wells Fargo y The Blackstone Group . [74] Se anunció en abril de 2015 que GE vendería la mayor parte de su unidad financiera y devolvería alrededor de $ 90 mil millones a los accionistas, ya que la empresa buscaba recortar sus participaciones y deshacerse de su imagen de una empresa "híbrida", trabajando en tanto bancario como manufacturero. [75] En agosto de 2015, GE Capital acordó vender su negocio de servicios financieros sanitarios a Capital One.por US $ 9 mil millones. La transacción involucró préstamos por US $ 8.500 millones a una amplia gama de sectores, incluidos viviendas para personas mayores, hospitales, consultorios médicos, servicios para pacientes ambulatorios, productos farmacéuticos y dispositivos médicos. [76] También en agosto de 2015, GE Capital acordó vender la plataforma de depósito en línea de GE Capital Bank a Goldman Sachs . Los términos de la transacción no fueron revelados, pero la venta incluyó US $ 8 mil millones de depósitos en línea y otros US $ 8 mil millones de certificados de depósito negociados. La venta fue parte del plan estratégico de GE para salir del sector bancario de EE. UU. Y liberarse del endurecimiento de las regulaciones bancarias. GE también pretendía deshacerse de su condición de "institución financiera sistemáticamente importante". [77]

En septiembre de 2015, GE Capital acordó vender su unidad de financiación del transporte al Banco de Montreal de Canadá . La unidad vendida tenía US $ 8.7 mil millones (CA $ 11.5 mil millones) de activos, 600 empleados y 15 oficinas en los EE. UU. Y Canadá. No se revelaron los términos exactos de la venta, pero el precio final se basaría en el valor de los activos al cierre, más una prima según las partes. [78] En octubre de 2015, el fondo Trian del inversor activista Nelson Peltz compró una participación de 2.500 millones de dólares en la empresa. [79]

En enero de 2016, Haier Group adquirió la división de electrodomésticos de GE por $ 5.4 mil millones. [80] En octubre de 2016, GE Renewable Energy acordó pagar 1.500 millones de euros a Doughty Hanson & Co por LM Wind Power durante 2017. [81]

A fines de octubre de 2016, se anunció que GE estaba en negociaciones para un acuerdo valorado en aproximadamente $ 30 mil millones para combinar GE Oil and Gas con Baker Hughes . La transacción crearía una entidad que cotiza en bolsa controlada por GE. [82] Se anunció que GE Oil and Gas vendería su negocio de tratamiento de agua como parte de su acuerdo de desinversión con Baker Hughes . [83] El acuerdo fue aprobado por la UE en mayo de 2017 y por el Departamento de Justicia en junio de 2017. [84] [85]El acuerdo de fusión fue aprobado por los accionistas a finales de junio de 2017. El 3 de julio de 2017, se completó la transacción y Baker Hughes se convirtió en una empresa de GE y pasó a llamarse Bake Hughes, A GE Company (BHGE). [86] En noviembre de 2018, GE redujo su participación en Baker Hughes al 50,4%. [87] El 18 de octubre de 2019, GE redujo su participación al 36,8% y la empresa pasó a denominarse Baker Hughes. [88] [89]

En abril de 2017, GE anunció que el nombre de su sede corporativa de $ 200 millones sería "GE Innovation Point". La innovadora ceremonia de 2.5 acres, el campus de 800 personas se llevó a cabo el 8 de mayo de 2017, y se espera que la fecha de finalización de ser en algún momento a mediados de 2019. [90]

En mayo de 2017, GE firmó acuerdos comerciales por valor de 15.000 millones de dólares con Arabia Saudita . [91] Arabia Saudita es uno de los principales clientes de GE. [92]

En septiembre de 2017, GE anunció la venta de su negocio de soluciones industriales a ABB . El trato se cerró el 30 de junio de 2018. [93] [94]

Acusaciones de fraude y notificación de una posible acción civil de la SEC [ editar ]

El 15 de agosto de 2019, Harry Markopolos , un investigador de fraudes financieros conocido por su descubrimiento de un esquema Ponzi dirigido por Bernard Madoff , acusó a General Electric de ser un "fraude más grande que Enron", alegando $ 38 mil millones en fraude contable. GE negó haber actuado mal. [95] [96] [97]

El 6 de octubre de 2020, General Electric informó que recibió un aviso de Wells de la Comisión de Bolsa y Valores que indica que la SEC puede emprender acciones civiles por posibles violaciones de las leyes de valores. [98]

Reservas insuficientes para las pólizas de cuidados a largo plazo [ editar ]

Se alega que GE está "ocultando" (es decir, sin reservas) [99] 29.000 millones de dólares en pérdidas relacionadas con su negocio de cuidados a largo plazo. [100]

Según un informe de Fitch Ratings de agosto de 2019, existe la preocupación de que GE no haya reservado suficiente dinero para cubrir sus obligaciones de atención a largo plazo. [101]

En 2018, se presentó una demanda (el caso Bezio) en la corte del estado de Nueva York en nombre de los participantes en el plan 401 (k) de GE y de los accionistas que alegaban violaciones de la Sección 11 de la Ley de Valores de 1933 basadas en supuestas incorrecciones y omisiones relacionadas con los seguros. reservas y desempeño de los segmentos comerciales de GE. [102]

El Departamento de Seguros de Kansas (KID) exige a General Electric que realice contribuciones de capital por valor de 14.500 millones de dólares para sus contratos de seguro durante el período de siete años que finaliza en 2024. [103]

GE informó que el pasivo total relacionado con sus contratos de seguro aumentó significativamente de 2016 a 2019:

31 de diciembre de 2016 $ 26,1 mil millones
31 de diciembre de 2017 $ 38.6 mil millones [104]
31 de diciembre de 2018 $ 35,6 mil millones [105]
31 de diciembre de 2019 39.600 millones de dólares [106]

En 2018, GE anunció la emisión de la nueva norma por parte del Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) con respecto a Servicios Financieros - Seguros (Tema 944) afectará materialmente sus estados financieros. [107] [108] El Sr. Markopolos calculó que habrá un cargo de 10.500 millones de dólares cuando se adopte la nueva norma contable en el primer trimestre de 2021. [109]

Pérdida anticipada de $ 8 mil millones tras la disposición de Baker Hughes [ editar ]

En 2017, GE adquirió una participación del 62,5% en Baker Hughes (BHGE) cuando combinó su negocio de petróleo y gas con Baker Hughes Incorporated. [110] En 2018, GE redujo su interés al 50,4%, lo que resultó en una pérdida de 2.100 millones de dólares. GE planea desinvertir su participación restante y ha advertido que la desinversión resultará en una pérdida adicional de $ 8.4 mil millones (asumiendo un precio de acción de BHGE de $ 23.57 por acción). [111] En respuesta a las acusaciones de fraude, GE señaló que el monto de la pérdida sería de $ 7,4 mil millones si la desinversión ocurriera el 26 de julio de 2019. [112] El Sr. Markopolos señaló que BHGE es un activo disponible para la venta y, por lo tanto, marca- se requiere contabilidad de mercado . [113]

Markopolos señaló que la razón corriente de GE era solo de 0,67. [100] Expresó su preocupación de que GE pueda declararse en quiebra si hay una recesión. [114]

Otro [ editar ]

En 2018, el Plan de Pensiones de GE reportó pérdidas de US $ 3.3 mil millones en activos del plan. [115]

En 2018, General Electric modificó la tasa de descuento utilizada para calcular los pasivos actuariales de sus planes de pensiones. La tasa se incrementó del 3,64% al 4,34%. [116] En consecuencia, el pasivo notificado por los planes de pensiones con fondos insuficientes disminuyó en $ 7 mil millones año tras año, de $ 34,2 mil millones en 2017 a $ 27,2 mil millones en 2018. [116]

En octubre de 2018, General Electric anunció que "congelaría las pensiones" de unos 20.000 empleados estadounidenses asalariados. Los empleados pasarán a un plan de jubilación de contribución definida en 2021. [117]

El 30 de marzo de 2020, los trabajadores de la fábrica de General Electric protestaron para convertir las fábricas de motores a reacción en ventiladores durante la crisis del COVID-19 . [118]

En junio de 2020, GE llegó a un acuerdo para vender su negocio de iluminación a Savant Systems, Inc., líder de la industria en el espacio profesional de hogares inteligentes. No se revelaron los detalles financieros de la transacción. [119]

En noviembre de 2020, General Electric advirtió que recortaría empleos a la espera de una recuperación debido a la pandemia de COVID-19. [120]

Desempeño financiero [ editar ]

AñoIngresos
en mil. EL DÓLAR AMERICANO$		Ingresos netos
en mil. EL DÓLAR AMERICANO$		Activos totales
en mil. EL DÓLAR AMERICANO$		Precio por acción
en US $		Empleados
2005 [121]136.58016.720673,32122.35
2006 [121]151,56820,742696,68322.43
2007 [122]172,48822,208795,68325,44
2008 [123]181,58117.335797,76919.44
2009 [124]154,43810,725781,9019,96
2010 [125]149.56711,344747,79312,68
2011 [126]146,54213,120718,18914.32
2012 [127]146.68413,641684,99916.56
2013 [128]113,24513,057656,56020.32307.000
2014 [129]117,18415,233654,95422,72305.000
2015 [130]117,386−6,145493,07124,28333.000
2016 [131]123,6938.176365,18328,36295.000
2017 [132]122,092−6,222377,94525.02313.000
2018 [133]121,615−22,802309,12912,71283.000

Dividendos [ editar ]

En 2018, GE redujo su dividendo trimestral de $ 0.12 a $ 0.01 por acción. [134]

Stock [ editar ]

Como empresa que cotiza en bolsa en la Bolsa de Valores de Nueva York , las acciones de GE fueron uno de los 30 componentes del Promedio Industrial Dow Jones desde 1907 hasta 2018, la presencia continua más larga de cualquier empresa en el índice, y durante este tiempo la única empresa que formaba parte del índice industrial Dow Jones original creado en 1896. [135] En agosto de 2000, la empresa tenía una capitalización de mercado de 601.000 millones de dólares y era la empresa más valiosa del mundo. [136] El 26 de junio de 2018, la acción se eliminó del índice y se reemplazó con Walgreens Boots Alliance . [137] En los años previos a su eliminación, GE fue la acción con peor desempeño en el Dow, cayendo más del 55 por ciento.año tras año y más del 25 por ciento hasta la fecha . [138] La empresa siguió perdiendo valor después de ser eliminada del índice. [139]

  • Gráfico lineal del precio de las acciones de GE 1962-2013

  • Gráfico de volumen de operaciones de GE

Soborno [ editar ]

En julio de 2010, General Electric estaba dispuesta a pagar 23,4 millones de dólares para resolver una queja ante la SEC, ya que GE sobornó a funcionarios del gobierno iraquí para obtener contratos en el marco del programa de petróleo por alimentos de la ONU. [140]

Asuntos corporativos [ editar ]

Un letrero de neón de General Electric .

En 1959, General Electric fue acusada de promover el cartel ilegal más grande de Estados Unidos desde la adopción de la Sherman Antitrust Act. (1890) para mantener precios artificialmente altos. En total, 29 empresas y 45 ejecutivos serían condenados. Investigaciones parlamentarias posteriores revelaron que el "delito de cuello blanco" era, con mucho, la forma de delito más costosa para las finanzas de Estados Unidos. [141]

GE es un conglomerado multinacional con sede en Boston, Massachusetts. [142] Sin embargo, sus oficinas principales están ubicadas en 30 Rockefeller Plaza en el Rockefeller Center en la ciudad de Nueva York , conocido ahora como Comcast Building. [ necesita actualización ] [143] Anteriormente se conocía como el Edificio GE por el prominente logotipo de GE en el techo; La sede y los estudios principales de NBC también se encuentran en el edificio. A través de su filial RCA, se ha asociado al centro desde su construcción en la década de 1930. GE trasladó su sede corporativa del edificio GE en Lexington Avenue a Fairfield, Connecticut en 1974. [144]En 2016, GE anunció un traslado al vecindario South Boston Waterfront de Boston, Massachusetts, en parte como resultado de un paquete de incentivos proporcionado por los gobiernos estatales y municipales. El primer grupo de trabajadores llegó en el verano de 2016 y la mudanza completa se completará en 2018. [145] [146] [147] [ necesita actualización ] Debido al desempeño financiero deficiente y la reducción corporativa, GE vendió el terreno que planeó para construir su nuevo edificio de la sede, en lugar de optar por ocupar los edificios arrendados vecinos. [148]

La declaración de impuestos de GE es la declaración más grande presentada en los Estados Unidos; el resultado de 2005 fue de aproximadamente 24.000 páginas cuando se imprimió y de 237 megabytes cuando se envió electrónicamente. [149] A partir de 2011, la empresa gastó más en cabildeo estadounidense que cualquier otra empresa. [150]

En 2005, GE lanzó su iniciativa " Ecomagination " en un intento de posicionarse como una empresa "verde". GE es uno de los principales actores de la industria de la energía eólica y está desarrollando productos respetuosos con el medio ambiente como locomotoras híbridas, soluciones de desalación y reutilización de agua y células fotovoltaicas. La compañía "planea construir la fábrica de fabricación de paneles solares más grande de Estados Unidos", [150] y ha establecido metas para que sus subsidiarias reduzcan sus emisiones de gases de efecto invernadero. [151]

El 21 de mayo de 2007, GE anunció que vendería su división de GE Plastics al fabricante de petroquímicos SABIC por ganancias netas de $ 11.6 mil millones. La transacción tuvo lugar el 31 de agosto de 2007 y el nombre de la empresa cambió a SABIC Innovative Plastics, con Brian Gladden como director ejecutivo. [152]

En febrero de 2017, GE anunció que la compañía tiene la intención de cerrar la brecha de género prometiendo contratar y colocar a 20,000 mujeres en puestos técnicos para 2020. La compañía también busca tener una representación de género 50:50 de hombres a mujeres en todos los niveles de entrada. programas técnicos. [153]

En octubre de 2017, GE anunció que cerraría centros de investigación y desarrollo en Shanghái, Múnich y Río de Janeiro. La compañía gastó $ 5 mil millones en I + D en el último año. [154]

El 25 de febrero de 2019, GE vendió su negocio de locomotoras diésel a Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB), también conocida como Wabtec . [155]

CEO [ editar ]

En octubre de 2018 , John L. Flannery fue reemplazado por H. Lawrence Culp Jr. como presidente y director ejecutivo en un voto unánime de la junta directiva de GE. [156]

  • Charles A. Coffin (1913-1922)
  • Owen D. Young (1922-1939, 1942-1945)
  • Philip D. Reed (1940-1942, 1945-1958)
  • Ralph J. Cordiner (1958-1963)
  • Gerald L. Phillippe (1963-1972)
  • Fred J. Borch (1967-1972)
  • Reginald H. Jones (1972-1981)
  • Jack Welch (1981-2001)
  • Jeff Immelt (2001-2017)
  • John L. Flannery (2017-2018) [157]
  • H. Lawrence Culp Jr. (2018-presente)

Reconocimiento y rankings corporativos [ editar ]

En 2011, Fortune clasificó a GE como la sexta empresa más grande de EE. UU. [158] y la decimocuarta más rentable. [7] Otras clasificaciones para 2011/2012 incluyen las siguientes: [159]

  • # 18 empresa para líderes ( Fortune )
  • # 6 mejor marca global ( Interbrand )
  • # 82 empresa verde ( Newsweek )
  • # 91 empresa más admirada ( Fortune )
  • # 19 empresa más innovadora ( Fast Company ).

En 2012, la marca de GE se valoró en $ 28,8 mil millones. [160] El CEO Jeff Immelt tuvo una serie de cambios en la presentación de la marca encargados en 2004, después de que tomó las riendas como presidente, para unificar los negocios diversificados de GE. [ cita requerida ]

Los cambios incluyeron una nueva paleta de colores corporativos, pequeñas modificaciones en el logotipo de GE, una nueva fuente personalizada (GE Inspira) y un nuevo eslogan, "Imaginación en el trabajo", compuesto por David Lucas, para reemplazar el eslogan " We Bring Good Things to Life "utilizado desde 1979. [161] El estándar requiere que muchos titulares estén en minúsculas y agrega" espacios en blanco "visuales a los documentos y la publicidad. Los cambios fueron diseñados por Wolff Olins y se utilizan en el marketing, la literatura y el sitio web de GE. En 2014, se introdujo una segunda familia tipográfica: GE Sans y Serif by Bold Monday, creada bajo la dirección de arte de Wolff Olins. [162]

A partir de 2016 , GE había aparecido en la lista Fortune 500 durante 22 años y ocupaba el puesto 11. [163] GE fue eliminado del Promedio Industrial Dow Jones el 28 de junio de 2018, después de que el valor cayera por debajo del 1% de la ponderación del índice. [164]

Clasificación en Fortune 500
AñoRango
19967
19975
19985
19995
20006
20015
20026
20035
20045
20055
20067
20076
20086
20095
20104
20116
20126
20138
20149
20158
201611
201713
201818
201921

Empresas [ editar ]

Artículo principal: Lista de activos propiedad de General Electric

Las principales divisiones comerciales de GE son:

  • Aditivo GE
  • Aviación GE
  • GE Capital
  • GE Digital
  • GE Healthcare
  • GE Power
  • Energía renovable de GE
  • Investigación global de GE

A través de estos negocios, GE participa en mercados que incluyen la generación, transmisión y distribución de electricidad (por ejemplo , nuclear , gas y solar), iluminación , automatización industrial , equipos de imágenes médicas , motores, locomotoras ferroviarias , motores a reacción y servicios de aviación. A través de GE Commercial Finance, GE Consumer Finance, GE Equipment Services y GE Insurance, ofrece una gama de servicios financieros. Tiene presencia en más de 100 países. [165]

Medidores de GE para controlar una locomotora de ferrocarril en un museo cerca de Saskatoon , Canadá [166]

Fabricantes de imágenes generales de cámaras digitales GE. [167]

A pesar de que la primera ola de conglomerados (como ITT Corporation , Ling-Temco-Vought , Tenneco , etc.) quedó en el camino a mediados de la década de 1980, a fines de la década de 1990, otra ola (compuesta por Westinghouse , Tyco y otros ) intentó y no pudo emular el éxito de GE. [168]

A partir de agosto de 2015, GE planea establecer un centro de I + D de empaque de chips de carburo de silicio en coalición con el Instituto Politécnico SUNY en Utica, Nueva York . El proyecto creará 470 puestos de trabajo con el potencial de crecer a 820 puestos de trabajo en 10 años. [169]

El 14 de septiembre de 2015, GE anunció la creación de una nueva unidad: GE Digital, que unirá su software y capacidades de TI. La nueva unidad de negocios estará dirigida por Bill Ruh, quien se unió a GE en 2011 procedente de Cisco Systems y desde entonces ha trabajado en los esfuerzos de software de GE. [170]

Antiguas divisiones [ editar ]

GE Industrial era una división que proporcionaba electrodomésticos, iluminación y productos industriales; sistemas de automatización de fábricas; plásticos, siliconas y productos de cuarzo; tecnología de seguridad y sensores, y financiación, gestión y servicios operativos de equipos. En 2007 tenía 70.000 empleados que generaban $ 17,7 mil millones en ingresos. [171] Después de algunos reajustes importantes a finales de 2007, GE Industrial se organizó en dos subnegocios principales:

  • GE para consumo e industria
    • Accesorios
    • Distribución eléctrica
    • Encendiendo
  • Soluciones empresariales de GE
    • Energía digital
    • Plataformas inteligentes GE Fanuc
    • Seguridad
    • Tecnologías de detección e inspección

La antigua división de GE Plastics se vendió en agosto de 2007 y ahora es SABIC Innovative Plastics.

El 4 de mayo de 2008, se anunció que GE subastaría su negocio de electrodomésticos por una venta esperada de $ 5-8 mil millones. [172] Sin embargo, este plan fracasó como resultado de la recesión. [173]

El antiguo segmento de Electrodomésticos e Iluminación de GE se disolvió en 2014 cuando se intentó vender la división de electrodomésticos de GE a Electrolux por $ 5.4 mil millones, pero finalmente se la vendió a Haier en junio de 2016 debido a una presentación antimonopolio contra Electrolux. GE Lighting (iluminación para el consumidor) y la recién creada Current, impulsada por GE , que se ocupa de LED comerciales, energía solar, EV y almacenamiento de energía, se convirtieron en negocios independientes dentro de la empresa, [174] hasta la venta de la última a American Socios industriales en abril de 2019 [175]

La antigua división de transporte de GE se fusionó con Wabtec el 25 de febrero de 2019, dejando a GE con una participación del 24,9% en Wabtec. [176]

Registro ambiental [ editar ]

Contaminación [ editar ]

GE tiene un historial de algunas de sus actividades que han dado lugar a una contaminación del aire y del agua a gran escala . Con base en datos de 2000, [177] investigadores del Instituto de Investigación de Economía Política enumeraron a la corporación como el cuarto productor corporativo más grande de contaminación del aire en los Estados Unidos , con más de 4.4 millones de libras por año (2.000 toneladas) de sustancias químicas tóxicas liberadas. dentro del Aire. [178] GE también ha estado implicado en la creación de desechos tóxicos . Según los documentos de la EPA , solo el gobierno de los Estados Unidos , Honeywell y Chevron Corporation son responsables de producir másSuperfondo de sitios de desechos tóxicos. [179]

En 1983, el Fiscal General del Estado de Nueva York, Robert Abrams, presentó una demanda en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Norte de Nueva York para obligar a GE a pagar por la limpieza de lo que supuestamente eran más de 100.000 toneladas de productos químicos vertidos de sus instalaciones. planta en Waterford, Nueva York . [180] En 1999, la empresa acordó pagar un acuerdo de 250 millones de dólares en relación con reclamaciones que contaminaron el río Housatonic ( Pittsfield, Massachusetts ) y otros sitios con bifenilos policlorados (PCB) y otras sustancias peligrosas. [181]

En 2003, atendiendo a preocupaciones de que el plan propuesto por GE no "proporcionaba una protección adecuada de la salud pública y el medio ambiente", la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos emitió una orden administrativa unilateral para que la empresa "abordara la limpieza en el sitio de GE" en Roma, Georgia , también contaminados con PCB. [182]

Los reactores nucleares involucrados en la crisis de 2011 en Fukushima I en Japón fueron diseños de GE, [183] y los diseños arquitectónicos fueron realizados por Ebasco , [184] anteriormente propiedad de GE. Ya en 1972 se plantearon preocupaciones sobre el diseño y la seguridad de estos reactores, pero en ese momento no se discutió el peligro de un tsunami . [185] A partir de 2014 , el mismo modelo de reactores de energía nuclear diseñados por GE está operando en los EE. UU. [186] sin embargo, a partir del 31 de mayo de 2019, la controvertida estación generadora nuclear Pilgrim , en Plymouth, Massachusetts, se ha cerrado y está en proceso de desmantelamiento.

Contaminación del río Hudson [ editar ]

Artículo principal: Contaminación del río Hudson

GE contaminó fuertemente el río Hudson con bifenilos policlorados (PCB) entre 1947 y 1977. [187] Esta contaminación causó una variedad de efectos nocivos para la vida silvestre y las personas que comen pescado del río o beben el agua. [188] En respuesta a la contaminación, los activistas protestaron de diversas formas. El músico Pete Seeger fundó el Hudson River Sloop Clearwater y el Clearwater Festival para llamar la atención sobre el problema. En 1983, la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) declaró un tramo de 200 millas (320 km) del río, desde Hudson Falls hasta la ciudad de Nueva York, como un Superfund.sitio que requiere limpieza. Este sitio de Superfund se considera uno de los más grandes del país. [189] Otras fuentes de contaminación, incluida la contaminación por mercurio y el vertido de aguas residuales, también han contribuido a los problemas en la cuenca del río Hudson. [190] [191]

Contaminación del río Housatonic [ editar ]

Desde c. Desde  1932 hasta 1977, GE contaminó el río Housatonic con descargas de PCB de su planta en Pittsfield, Massachusetts . La EPA designó la planta de Pittsfield y varias millas de Housatonic como un sitio Superfund en 1997, y ordenó a GE que remediara el sitio. [192] Aroclor 1254 y Aroclor 1260, fabricados por Monsanto , fue el principal contaminante de la contaminación. [193] [194] Las concentraciones más altas de PCB en el río Housatonic se encuentran en Woods Pond en Lenox, Massachusetts , al sur de Pittsfield, donde se han medido hasta 110 mg / kg en el sedimento. [194]Se estima que aproximadamente el 50% de todos los PCB que se encuentran actualmente en el río están retenidos en el sedimento detrás de la presa Woods Pond. Se estima que son unas 11.000 libras (5.000 kg) de PCB. [194] Los antiguos arcos llenos también están contaminados. [195] Las aves acuáticas y los peces que viven en el río y sus alrededores contienen niveles significativos de PCB y pueden presentar riesgos para la salud si se consumen. [196] [197] [198]

Iniciativas medioambientales [ editar ]

Planta de GE en Schenectady, Nueva York
Una estación de carga de vehículos eléctricos de General Electric en América del Norte

El 6 de junio de 2011, GE anunció que había licenciado la tecnología solar térmica de eSolar, con sede en California, para su uso en plantas de energía que utilizan tanto energía solar como gas natural. [199]

El 26 de mayo de 2011, GE presentó su EV Solar Carport, una cochera que incorpora paneles solares en su techo, con estaciones de carga de vehículos eléctricos bajo su cubierta. [200]

En mayo de 2005, GE anunció el lanzamiento de un programa llamado "Ecomagination", destinado, en palabras del CEO Jeff Immelt, "a desarrollar las soluciones del mañana como energía solar, locomotoras híbridas, pilas de combustible, motores de aviones de bajas emisiones, encendedores y materiales duraderos más fuertes, iluminación eficiente y tecnología de purificación de agua ". [201] El anuncio provocó un artículo de opinión en The New York Times para observar que, "si bien el mayor énfasis de General Electric en la tecnología limpia probablemente resultará en productos mejorados y beneficiará a sus resultados finales, la credibilidad del Sr. Immelt como portavoz de la La política medioambiental adolece de fallas fatales debido a la intransigencia de su empresa para limpiar su propio legado tóxico ". [202]

GE ha dicho que invertirá 1.400 millones de dólares en investigación y desarrollo de tecnologías limpias en 2008 como parte de su iniciativa Ecomagination. En octubre de 2008, el plan había dado lugar a la comercialización de 70 productos ecológicos, desde lámparas halógenas hasta motores de biogás. En 2007, GE elevó el objetivo de ingresos anuales para su iniciativa Ecomagination de $ 20 mil millones en 2010 a $ 25 mil millones tras la respuesta positiva del mercado a sus nuevas líneas de productos. [203] En 2010, GE continuó aumentando su inversión agregando $ 10 mil millones en Ecomagination durante los próximos cinco años. [204]

El negocio de energía renovable de GE Energy se ha expandido enormemente para mantenerse al día con la creciente demanda estadounidense y mundial de energía limpia . Desde que ingresó a la industria de la energía renovable en 2002, GE ha invertido más de $ 850 millones en la comercialización de energía renovable . En agosto de 2008, adquirió Kelman Ltd, [205] una empresa con sede en Irlanda del Norte especializada en tecnologías avanzadas de monitoreo y diagnóstico para transformadores utilizados en la generación de energía renovable y anunció una expansión de su negocio en Irlanda del Norte en mayo de 2010. [206] En 2009, las iniciativas de energía renovable de GE, que incluyen energía solar , energía eólica yLos motores de gas de GE Jenbacher que utilizan gases de metano renovables y no renovables [207] emplean a más de 4.900 personas en todo el mundo y han creado más de 10.000 puestos de trabajo de apoyo. [208]

GE Energy y Orion New Zealand (Orion) han anunciado la implementación de la primera fase de un sistema de administración de red de GE para ayudar a mejorar la confiabilidad de la energía para los clientes. El sistema de gestión de distribución ENMAC de GE es la base de la iniciativa de Orion. El sistema de tecnologías de redes inteligentes mejorará significativamente la capacidad de la empresa de redes para gestionar grandes emergencias en la red y la ayudará a restaurar la energía más rápido cuando se produzcan cortes.

En junio de 2018, GE Volunteers, un grupo interno de empleados de GE, junto con la Sociedad de la Naturaleza de Malasia, trasplantaron más de 270 plantas de la reserva forestal Taman Tugu para que puedan ser replantadas en el sendero forestal que está en construcción.

Iniciativas educativas [ editar ]

GE Healthcare está colaborando con la Facultad de Medicina de la Universidad Estatal de Wayne y la Universidad Médica de Carolina del Sur para ofrecer un plan de estudios de radiología integrado durante sus respectivos Programas de MD dirigidos por investigadores del estudio de ultrasonido de diagnóstico avanzado en microgravedad . [209] GE ha donado más de un millón de dólares en equipos de ultrasonido Logiq E a estas dos instituciones. [210]

Iniciativas de marketing [ editar ]

Véase también: Teatro de General Electric

Entre septiembre de 2011 y abril de 2013, GE realizó una campaña de marketing de contenido dedicada a contar las historias de "innovadores: personas que están remodelando el mundo mediante actos o inventos". La iniciativa incluyó 30 películas de 3 minutos de los principales directores de documentales ( Albert Maysles , Jessica Yu , Leslie Iwerks , Steve James , Alex Gibney , Lixin Fan , Gary Hustwit y otros), y una competencia generada por los usuarios que recibió más de 600 presentaciones. de los cuales se eligieron 20 finalistas. [211]

Cortometrajes, grandes ideas se lanzó en el Festival Internacional de Cine de Toronto de 2011 en asociación con cinelan . Las historias incluyeron avances en Slingshot (sistema de destilación de vapor de agua) , investigación del cáncer, producción de energía, manejo del dolor y acceso a los alimentos. Cada una de las 30 películas recibió proyecciones de estreno mundial en un importante festival de cine internacional, incluido el Festival de Cine de Sundance y el Festival de Cine de Tribeca . La película ganadora de un director aficionado, The Cyborg Foundation , recibió un premio de 100.000 dólares estadounidenses en el 2013 en el Festival de Cine de Sundance. [212]Según GE, la campaña obtuvo más de 1.500 millones de impresiones totales en los medios, 14 millones de visitas en línea y se vio en 156 países. [213]

En enero de 2017, GE firmó un acuerdo estimado de $ 7 millones con los Boston Celtics para que se colocara su logotipo corporativo en la camiseta del equipo de la NBA . [214]

Afiliación política [ editar ]

En la década de 1950, GE patrocinó la carrera televisiva de Ronald Reagan y lo lanzó al circuito de conferencias. GE también ha diseñado programas sociales, ha apoyado organizaciones de derechos civiles y financia programas de educación para minorías. [215]

Apariciones notables en los medios [ editar ]

A principios de la década de 1950, Kurt Vonnegut era escritor para GE. Varias de sus novelas e historias (en particular Cat's Cradle y Player Piano ) se refieren a la ciudad ficticia de Ilium , que parece estar vagamente basada en Schenectady, Nueva York. [216] The Ilium Works es el escenario del cuento " Deer in the Works ".

En 1981, GE ganó un premio Clio por su comercial: 30 Soft White Light Bulbs, We Bring Good Things to Life . [217] El lema "Hacemos que las cosas buenas cobren vida" fue creado por Phil Dusenberry en la agencia de publicidad BBDO . [218]

GE fue el foco principal de un documental corto de 1991 ganador del Premio de la Academia , Deadly Deception: General Electric, Nuclear Weapons, and Our Environment , [219] que yuxtapuso los comerciales de GE "We Bring Good Things To Life" con las historias reales de los trabajadores. y vecinos cuyas vidas se han visto afectadas por las actividades de la empresa relacionadas con armas nucleares . [220]

En 2013, GE recibió un Premio Nacional Jefferson por Servicio Destacado otorgado por una Corporación Importante. [221]

Ver también [ editar ]

  • Infraestructura tecnológica de GE
  • Laboratorio de energía atómica de Knolls
  • Lista de activos propiedad de General Electric
  • Cartel de Phoebus
  • Los 100 principales contratistas federales de EE. UU.

Referencias [ editar ]

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Lectura adicional [ editar ]

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  • Woodbury, David O. Elihu Thomson, querido científico (Boston: Museum of Science, 1944)
  • Haney, John L.The Elihu Thomson Collection Anuario de la Sociedad Filosófica Americana 1944.
  • Hammond, John W. Men and Volts: The Story of General Electric , publicado en 1941, 436 páginas.
  • Mill, John M. Men y Volts at War: The Story of General Electric in World War II , publicado en 1947.
  • Irmer, Thomas. Gerard Swope. En Immigrant Entrepreneurship: German-American Business Biographies, 1720 to the Present, vol. 4, editado por Jeffrey Fear. Instituto Histórico Alemán.

Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial
  • Datos comerciales de General Electric:
    • Finanzas de Google
    • Yahoo! Finanzas
    • Presentaciones ante la SEC