De Wikipedia, la enciclopedia libre
Saltar a navegación Saltar a búsqueda

En Major League Baseball , el gerente general ( GM ) de un equipo generalmente controla las transacciones de los jugadores y tiene la responsabilidad principal en nombre del club durante las discusiones del contrato con los jugadores.

Funciones y responsabilidades [ editar ]

El director general es normalmente la persona que contrata y despide al cuerpo técnico, incluido el director de campo que actúa como entrenador en jefe. En el béisbol, el término gerente que se usa sin calificación casi siempre se refiere al gerente de campo, no al gerente general.

Antes de la década de 1960, y en algunos casos raros desde entonces, una persona con el título de gerente general en los deportes también ha asumido la responsabilidad de las operaciones del club de béisbol sin jugadores, como la administración y la transmisión del estadio . Ed Barrow , George Weiss y Gabe Paul fueron tres gerentes generales de béisbol que se destacaron por sus habilidades administrativas en tareas de jugador y no jugador. [ cita requerida ]

Historia y evolución [ editar ]

En las primeras décadas de la era moderna del béisbol posterior a 1901, la responsabilidad de la adquisición de jugadores recayó en el dueño del club y / o presidente y el gerente de campo . [1] En algunos casos, particularmente en los primeros años de la Liga Americana , el dueño era un ex jugador o entrenador él mismo: Charles Comiskey de los Medias Blancas de Chicago , Connie Mack de los Atléticos de Filadelfia y Clark Griffith de los Senadores de Washington son tres ejemplos destacados. Otros propietarios tendían a ser magnates del mundo empresarial, o algunos, como el presidente de los Brooklyn Dodgers .Charles Ebbets , se abrió camino desde puestos de oficina en puestos de propietario. La mayoría de las evaluaciones del personal de los jugadores en diferido a sus gerentes en el campo. Una excepción notable, citada por Mark L. Armour y Daniel R. Leavitt en su libro In Pursuit of Pennants , fue el inmigrante alemán Barney Dreyfuss , propietario de los Piratas de Pittsburgh de 1900 a 1932. Dreyfuss no tenía experiencia como jugador, pero fue uno de los jueces de talento más astutos de su tiempo; [1] bajo su mando, Pittsburgh ganó seis banderines de la Liga Nacional y dos títulos de la Serie Mundial . El New York Giants ' John McGraw, quien también tenía una participación minoritaria en el equipo, es un ejemplo de un gerente poderoso que, durante sus tres décadas al frente de los Giants, ejerció control sobre los aspectos fuera del campo de la operación del equipo. [1]

Según Baseball Almanac , el primer hombre en ostentar el título de gerente general fue Billy Evans cuando fue designado por los Indios de Cleveland en 1927. [2] Sin embargo, los deberes del gerente general moderno ya habían sido asumidos por dos ejecutivos: Barrow. de los New York Yankees y Branch Rickey de los St. Louis Cardinals , cuyo título formal en ese momento era gerente comercial. Ambos eran ex gerentes de campo de equipos de Grandes Ligas, aunque Barrow no tenía experiencia como jugador profesional. [3] [4]

Asumieron esas posiciones (Barrow en 1920 y Rickey cinco años después) cuando los clubes podían controlar legalmente solo a 15 jugadores de ligas menores en opción, y la mayoría de los jugadores jóvenes fueron comprados o seleccionados de equipos de ligas menores de propiedad independiente. Rickey, creador del sistema de granjas moderno y extenso durante las décadas de 1920 y 1930, jugó un papel fundamental en la invención de la necesidad de un gerente general: la mayoría de los equipos llegaron a poseer o afiliarse a múltiples equipos de ligas menores desde la Clase D hasta la cima. nivel, y con docenas (y en algunos casos cientos) de jugadores bajo contrato, necesitaban una infraestructura de oficina para supervisar el club de las ligas mayores, la exploración y la adquisición de jugadores., operaciones de ligas menores y desarrollo de jugadores, y asuntos comerciales. El gerente general, en lugar del "propietario-operador", proporcionó esa supervisión.

Pero tanto el modelo propietario-operador como el modelo administrador de campo como GM sobrevivirían hasta la década de 1980. Los propietarios Charlie Finley de los Oakland Athletics y Calvin Griffith de los Minnesota Twins funcionaron como sus propios jefes de operaciones de béisbol. Durante las décadas de 1970 y 1980, Alvin Dark de los Indios de Cleveland , Billy Martin de los Atléticos (después de que Finley los vendiera en 1981) y Whitey Herzog de los Cardenales combinaron funciones de gerente y gerente general, mientras que Paul Owens de los Filis de Filadelfia y Jack McKeon de los Padres de San Diego eran directores generales que se designaban a sí mismos como directores de campo y ocupaban ambos puestos.

Tendencia hacia los "presidentes de operaciones de béisbol" [ editar ]

Durante la segunda década del siglo XXI, comenzó una tendencia en las Grandes Ligas que vio la creación de una nueva capa de autoridad entre la propiedad y el gerente general, casi siempre denominado Presidente de Operaciones de Béisbol . En algunos casos, estos "POBO" trabajan en conjunto con otros en la organización denominados presidentes, pero con responsabilidades no centradas en el béisbol, como presidente / director ejecutivo o director de operaciones. Escribió Sports Business Daily en marzo de 2015: "Ya no es siempre cierto que el gerente general es el que toma las decisiones finales con respecto a las decisiones del béisbol". [5] Larry Beinfest de los Florida Marlins fue el primero en tener el título de POBO, en 2007. [5]Una de las razones de la creación de esta nueva posición citada por SBD en 2015 son los altos costos e ingresos asociados con las operaciones modernas de MLB. "La propiedad a menudo está muy involucrada en las principales inversiones y decisiones ... La instalación de otra capa crea una especie de sistema de control y equilibrio y un punto de control para el proceso de toma de decisiones". [5]

Tres meses después, la misma publicación y autor (el profesor Glenn M. Wong de la Universidad de Massachusetts – Amherst ) revisó el tema y comparó la evolución de las descripciones de puestos y las trayectorias profesionales de los gerentes generales y los POBO. [6] En 2016, el escritor de SBD Eric Fisher citó la creciente importancia del análisis de datos en las evaluaciones del personal de juego y la planificación a largo plazo (además de en la estrategia del juego), y las inversiones más importantes en el desarrollo de jugadores, a nivel nacional e internacional, como contribución a la Movimiento POBO y otros cambios estructurales en las oficinas centrales del béisbol. [7]

El Directorio Anual de Baseball America 2019 enumeró a 12 presidentes de operaciones de béisbol entre los 30 equipos de la MLB, así como a un "director de béisbol" y cuatro "vicepresidentes ejecutivos de operaciones de béisbol" que operan por encima del nivel de gerente general o que también tienen el título de GM. [8]

Ver también [ editar ]

  • Director general § Equipos deportivos
  • Ejecutivo de Noticias Deportivas de la Década (2009)
  • Sports Illustrated Mejor director general de la década (2009)
  • Sports Illustrated Top 10 GMs / Executives of the Decade (en todos los deportes) (2009)
  • "Esurance MLB Awards" Mejor ejecutivo
  • Ejecutivo de noticias deportivas del año
  • Ejecutivo del año de las Grandes Ligas de Baseball America
  • Premio Baseball America Roland Hemond (por contribuciones a largo plazo a la exploración y el desarrollo de jugadores)
  • Premio a la trayectoria de Baseball America
  • Rollos de honor del número de ejecutivos de béisbol
  • Sports Illustrated Mejor Franquicia de la Década (2009)
  • Sports Illustrated Top 25 franquicias de la década (en todos los deportes) (2009)
  • Organización del año de Baseball America
  • Premio MiLB "Rawlings Woman Executive of the Year" ( premios de béisbol # ligas menores de EE. UU. )
  • Ejecutivo del año de la liga menor de Baseball America
  • Premios Baseball America Bob Freitas (por operaciones destacadas de ligas menores en Triple-A, Doble-A, Clase A y temporada corta)
  • Organización Independiente del Año de Baseball America

Referencias [ editar ]

  1. ^ a b c Armadura, Mark; Leavitt, Daniel (2015). En busca de banderines . Prensa de la Universidad de Nebraska. ISBN 978-0-8032-3497-0.
  2. ^ Baseball Almanac.com
  3. ^ Sitio web oficial del Museo y Salón de la Fama del Béisbol Nacional , Edward Grant Barrow
  4. ^ Leavitt, Daniel R., Ed Barrow. Proyecto Biográfico de Investigación de la Sociedad para el Béisbol Estadounidense
  5. ^ a b c Wong, Glenn (16 de marzo de 2015), "Cómo el cambio de liderazgo ha cambiado las oficinas centrales de MLB", Sports Business Daily
  6. ^ Wong, Glenn (15 de junio de 2015), "Perfiles del liderazgo del club MLB: presidentes v. Gerentes generales", Sports Business Daily
  7. ^ Fisher, Eric (21 de marzo de 2016), "¿Quién llama a los tiros? Oficinas centrales florecientes del béisbol", Sports Business Daily
  8. ^ Lowe, Kegan y Norris, Josh, editores (2019), Directorio anual de Baseball America . Durham, Carolina del Norte: Baseball America. ISBN 978-1-932391-83-1 

Enlaces externos [ editar ]