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Ejercito aleman
Deutsches Heer
Heer - calcomanía para casco 1942.svg
Calcomanía de casco utilizada por el ejército alemán
Activo1935-1945
Disuelto1946
País Alemania
Lealtad Adolf Hitler
TipoTropas terrestres
TamañoTotal servido: 13,600,000 [1]
Parte deWehrmacht
SedeMaybach I , Wünsdorf
EquipoLista de equipamiento del ejército
CompromisosGuerra Civil Española
Segunda Guerra Mundial
Comandantes
Comandante en jefe supremoAdolf Hitler
Comandante en jefe del ejércitoVer lista
Jefe del Estado MayorVer lista
Insignias
Rangos e insigniasRangos e insignias del Ejército
Bandera de unidadHeeresfahne Infanterie.svg

El Ejército Alemán ( alemán : Deutsches Heer , alemán: [heːɐ̯] ( escucha )Sobre este sonido , literalmente  'Ejército Alemán') fue el componente de fuerzas terrestres de la Wehrmacht , [a] las Fuerzas Armadas Alemanas regulares, desde 1935 hasta que dejó de existir. en 1945 y luego se disolvió formalmente en agosto de 1946. [2] Durante la Segunda Guerra Mundial , un total de aproximadamente 13,6 millones de soldados sirvieron en el ejército alemán. El personal del ejército estaba integrado por voluntarios y reclutas.

Solo 17 meses después de que Adolf Hitler anunciara el programa de rearme alemán en 1935, el ejército alcanzó su meta proyectada de 36 divisiones . Durante el otoño de 1937, se formaron dos cuerpos más . En 1938 se formaron cuatro cuerpos adicionales con la inclusión de las cinco divisiones del ejército austríaco después del Anschluss en marzo. [3] Durante el período de su expansión bajo Hitler, el ejército alemán continuó desarrollando conceptos iniciados durante la Primera Guerra Mundial , combinando activos terrestres y aéreos en fuerzas de armas combinadas . Junto con métodos operativos y tácticos como cercos y "batalla de aniquilación ", el ejército alemán logró victorias rápidas en los dos años iniciales de la Segunda Guerra Mundial, un nuevo estilo de guerra descrito como Blitzkrieg (guerra relámpago ) por su velocidad y poder destructivo. [4]


Estructura [ editar ]

Adolf Hitler con Wilhelm Keitel , Friedrich Paulus y Walther von Brauchitsch , octubre de 1941

El Oberkommando des Heeres (OKH) fue el Alto Mando del Ejército de la Alemania nazi de 1936 a 1945. En teoría, el Oberkommando der Wehrmacht (OKW) sirvió como Estado Mayor militar de las fuerzas armadas del Reich, coordinando la Wehrmacht ( Heer , Kriegsmarine , y la Luftwaffe ). En la práctica, el OKW actuó en un papel subordinado al personal militar personal de Hitler, traduciendo sus ideas en planes y órdenes militares y entregándolos a los tres servicios. [5] Sin embargo, como la Segunda Guerra MundialContinuó, el OKW se encontró ejerciendo una cantidad cada vez mayor de autoridad de mando directo sobre las unidades militares, particularmente en el oeste. Esto significó que en 1942 el OKW era el mando de facto de las fuerzas del Teatro Occidental , mientras que el Alto Mando del Ejército (OKH) era el mismo en el Frente Oriental . [6]

La Abwehr fue la organización de inteligencia del ejército desde 1921 hasta 1944. El término Abwehr (alemán para "defensa", aquí refiriéndose a la contrainteligencia ) se creó justo después de la Primera Guerra Mundial como una concesión ostensible a las demandas aliadas de que las actividades de inteligencia de Alemania sean para solo con fines defensivos. Después del 4 de febrero de 1938, el nombre de Abwehr se cambió por el de Departamento / Oficina de Ultramar en Defensa del Alto Mando de las Fuerzas Armadas ( Amt Ausland / Abwehr im Oberkommando der Wehrmacht ).

Alemania utilizó un sistema de distritos militares (alemán: Wehrkreis ) para aliviar a los comandantes de campo de la mayor cantidad de trabajo administrativo posible y proporcionar un flujo regular de reclutas entrenados y suministros a las fuerzas de campo. El método que adoptó el OKW fue separar al Ejército de Campaña (OKH) del Comando Nacional ( Heimatkriegsgebiet ) y encomendar las responsabilidades de entrenamiento, reclutamiento, suministro y equipo al Comando Nacional.

Organización de las fuerzas de campaña [ editar ]

Soldados alemanes en Grecia, abril de 1941

El ejército alemán se estructuró principalmente en grupos de ejércitos ( Heeresgruppen ) que consistían en varios ejércitos que fueron reubicados, reestructurados o renombrados en el curso de la guerra. Las fuerzas de los estados aliados, así como las unidades compuestas por no alemanes, también fueron asignadas a las unidades alemanas.

Para la Operación Barbarroja en 1941, las fuerzas del Ejército fueron asignadas a tres grupos estratégicos de campaña:

  • Grupo de Ejércitos Norte con Leningrado como objetivo de campaña
  • Centro del Grupo de Ejércitos con Smolensk como objetivo de campaña
  • Grupo de Ejércitos Sur con Kiev como objetivo de campaña

Por debajo del nivel del grupo de ejércitos, las fuerzas incluían ejércitos de campo , grupos panzer , que más tarde se convirtieron en formaciones, cuerpos y divisiones a nivel del ejército. El ejército utilizó el término alemán Kampfgruppe , que en inglés equivale a grupo de batalla . Estos grupos de combate provisionales iban desde el tamaño de los cuerpos , como el Destacamento del Ejército Kempf , hasta los comandos compuestos por compañías o incluso pelotones . Fueron nombrados por sus oficiales al mando.

Seleccionar brazos de servicio [ editar ]

  • Panzerjäger (tropas antitanques)
  • Panzergrenadier (tropas de infantería blindadas)
  • Panzerwaffe (tropas blindadas)
  • Tropas de propaganda del ejército
  • Comando experimental Kummersdorf
  • Ejércitos extranjeros del este
  • Feldgendarmerie (policía militar)
  • Gebirgsjäger (tropas de montaña)
  • Geheime Feldpolizei (Policía secreta de campo)
  • Academia militar prusiana
  • Kriegsschule (colegio de guerra)

Doctrina y tácticas [ editar ]

La doctrina operativa alemana enfatizaba los movimientos de pinza y los movimientos laterales destinados a destruir las fuerzas enemigas lo más rápido posible. Este enfoque, conocido como Blitzkrieg , fue una doctrina operativa fundamental para el éxito de las ofensivas en Polonia y Francia. Muchos historiadores han considerado que la Blitzkrieg tiene sus raíces en los preceptos desarrollados por Fuller, Liddel-Hart y von Seeckt, e incluso tiene prototipos antiguos practicados por Alexander, Genghis Khan y Napoleón. [7] [8] Estudios recientes de la batalla de FranciaTambién sugieren que las acciones de Rommel o Guderian o de ambos (ambos habían contribuido al desarrollo teórico y las prácticas tempranas de lo que más tarde se convirtió en Blitzkrieg antes de la Segunda Guerra Mundial), [9] [10] ignorando las órdenes de superiores que nunca habían previeron éxitos tan espectaculares y, por lo tanto, prepararon planes mucho más prudentes, se combinaron en una doctrina decidida y crearon el primer arquetipo de Blitzkrieg , que luego ganó una reputación temible que dominó las mentes de los líderes aliados. [11] [12] [13] Así, la 'Blitzkrieg' fue reconocida después de los hechos, y aunque fue adoptada por la Wehrmacht, nunca se convirtió en la doctrina oficial ni se acostumbró a su máximo potencial porque solo una pequeña parte de la Wehrmacht estaba capacitada para ello y los líderes clave en los niveles más altos se enfocaron solo en ciertos aspectos o incluso no lo entendieron. [14] [15] [16]

Max Visser sostiene que el ejército alemán se centró en lograr un alto rendimiento de combate en lugar de una alta eficiencia organizativa (como el ejército de EE. UU.). Hizo hincapié en la adaptabilidad, la flexibilidad y la toma de decisiones descentralizada. Los oficiales y suboficiales fueron seleccionados en función del carácter y entrenados para un liderazgo de combate decisivo. La buena actuación en combate fue recompensada. Visser argumenta que esto permitió al ejército alemán lograr un desempeño de combate superior en comparación con una doctrina organizativa más tradicional como la estadounidense; Si bien esto se compensaría en última instancia con la ventaja numérica y material superior de los Aliados, Visser sostiene que esto permitió al ejército alemán resistir mucho más tiempo que si no hubiera adoptado este método de organización y doctrina. [17]Peter Turchin informa que un estudio del coronel estadounidense Trevor Dupuy encontró que la eficiencia de combate alemana era mayor que la de los ejércitos británico y estadounidense: si se asignaba una eficiencia de combate de 1 a los británicos, entonces los estadounidenses tenían una eficiencia de combate de 1,1 y los alemanes de 1,45. Esto significaría que las fuerzas británicas necesitarían comprometer un 45% más de tropas (o armar a las tropas existentes con más fuerza en la misma proporción) para tener una posibilidad uniforme de ganar la batalla, mientras que los estadounidenses tendrían que comprometer un 30% más para tener una oportunidad uniforme. . [18]

Tácticas [ editar ]

Soldados de la División Grossdeutschland durante la Operación Barbarroja , 1941

La fuerza militar del ejército alemán se gestionó a través de tácticas basadas en misiones ( Auftragstaktik ) (en lugar de tácticas detalladas basadas en órdenes) y una disciplina casi proverbial. Una vez que comenzó una operación, ya sea ofensiva o defensiva, la velocidad en respuesta a las circunstancias cambiantes se consideró más importante que la planificación cuidadosa y la coordinación de nuevos planes.

En la opinión pública, el ejército alemán fue y es a veces visto como un ejército de alta tecnología, ya que las nuevas tecnologías que se introdujeron antes y durante la Segunda Guerra Mundial influyeron en el desarrollo de la doctrina táctica . Estas tecnologías aparecieron en la propaganda nazi , pero a menudo solo estaban disponibles en pequeñas cantidades o al final de la guerra, ya que el suministro general de materias primas y armamento se redujo. Por ejemplo, al carecer de suficientes vehículos de motor para equipar a más de una pequeña parte de su ejército, los alemanes optaron por concentrar los vehículos disponibles en un pequeño número de divisiones que debían estar totalmente motorizadas. Las otras divisiones continuaron dependiendo de los caballos para remolcar artillería, otro equipo pesado y vagones de suministros, y los hombres marchaban a pie o en bicicleta.. En el apogeo de la motorización, solo el 20 por ciento de todas las unidades estaban completamente motorizadas. [ cita requerida ]El pequeño contingente alemán que luchaba en el norte de África estaba completamente motorizado (depender de caballos en el desierto era casi imposible debido a la necesidad de transportar grandes cantidades de agua y forraje), pero la fuerza mucho mayor que invadió la Unión Soviética en junio de 1941 solo contaba unos 150.000 camiones y unos 625.000 caballos (el agua era abundante y durante muchos meses del año los caballos podían alimentarse, reduciendo así la carga en la cadena de suministro). Sin embargo, la producción de nuevos vehículos de motor por parte de Alemania, incluso con la explotación de las industrias de los países ocupados, no pudo hacer frente a la gran pérdida de vehículos de motor durante el invierno de 1941-1942. Desde junio de 1941 hasta finales de febrero de 1942, las fuerzas alemanas en la Unión Soviética perdieron unos 75,000 camiones por desgaste mecánico y daños por combate, aproximadamente la mitad del número que tenían al comienzo de la campaña. La mayoría de ellos se perdieron durante la retirada frente a la contraofensiva soviética desde diciembre de 1941 hasta febrero de 1942. Se incurrió en otra pérdida sustancial durante la derrota de la Unión Soviética.Sexto ejército alemán en Stalingrado en el invierno de 1942-1943. Estas pérdidas de hombres y material llevaron a que las tropas motorizadas no representaran más del 10% del total de las fuerzas Heer en algunos puntos de la guerra.

Una fotografía en color de Hitler escuchando a un soldado.

En las operaciones ofensivas, las formaciones de infantería se utilizaron para atacar más o menos simultáneamente a través de una gran parte del frente a fin de inmovilizar a las fuerzas enemigas delante de ellas y llamar la atención sobre sí mismas, mientras que las formaciones móviles se concentraron para atacar solo sectores estrechos del frente. frente, abriéndose paso hacia la retaguardia enemiga y rodeándolo. Algunas formaciones de infantería siguieron el camino de las formaciones móviles, limpiando, ensanchando el corredor fabricado por el ataque de avance y solidificando el anillo que rodeaba las formaciones enemigas dejadas atrás, para luego destruirlas gradualmente en ataques concéntricos. Uno de los problemas más importantes que acosaron a las ofensivas alemanas y que inicialmente alarmó a los comandantes superiores fue la brecha creada entre las "formaciones rápidas" de rápido movimiento y la siguiente infantería.ya que la infantería se consideraba un requisito previo para proteger los flancos y la retaguardia de las "formaciones rápidas" y permitir que las columnas de suministro que transportaban combustible, gasolina y municiones llegaran hasta ellos.

En las operaciones defensivas, las formaciones de infantería se desplegaron en el frente para mantener la línea de defensa principal y las formaciones móviles se concentraron en un pequeño número de ubicaciones desde donde lanzaron contraataques enfocados contra las fuerzas enemigas que habían atravesado el cinturón de defensa de infantería. En otoño de 1942, en El Alamein , la falta de combustible obligó al comandante alemán, el mariscal de campo Erwin Rommel, para dispersar sus unidades blindadas por el frente en concentraciones del tamaño de un batallón para reducir las distancias de viaje a cada sector en lugar de mantenerlos concentrados en un solo lugar. En 1944, Rommel argumentó que frente al abrumador poder aéreo angloamericano, la táctica de emplear las "formaciones rápidas" concentradas ya no era posible porque ya no podían moverse lo suficientemente rápido para llegar a los lugares amenazados debido a la interdicción esperada de todos. rutas de cazabombarderos aliados. Por lo tanto, sugirió dispersar estas unidades por el frente, justo detrás de la infantería. Sus comandantes y compañeros, que tenían menos experiencia en el efecto del poder aéreo aliado, no estaban de acuerdo con su sugerencia, argumentando que esto violaría el principio primordial de concentración de fuerza.

Campañas [ editar ]

La infantería siguió siendo soldados de infantería durante toda la guerra; la artillería también siguió siendo principalmente tirada por caballos. Las formaciones motorizadas recibieron mucha atención en la prensa mundial en los primeros años de la guerra, y fueron citadas como la principal razón del éxito de las invasiones alemanas de Polonia (septiembre de 1939), Dinamarca y Noruega (1940), Bélgica , Francia y Holanda (mayo de 1940), Yugoslavia (abril de 1941) y las etapas iniciales de la Operación Barbarroja , la invasión de la Unión Soviética(Junio ​​de 1941). Sin embargo, sus formaciones motorizadas y de tanques representaron solo el 20% de la capacidad del Heer en su máxima potencia. [19] La falta de camiones (y de petróleo para operarlos) del ejército limitó severamente el movimiento de infantería, especialmente durante y después de la invasión de Normandía cuando el poder aéreo aliado devastó la red ferroviaria francesa al norte del Loira . Los movimientos de los Panzer también dependían del riel, ya que conducir un tanque a largas distancias desgastaba sus orugas. [20] [ verificación fallida ]

Personal [ editar ]

Ver también: Rangos e insignias del ejército alemán (1935-1945) y la Oficina de Personal del Ejército (Wehrmacht)

Equipo [ editar ]

Véase también: Lista de equipos militares alemanes de la Segunda Guerra Mundial

Contrariamente a la creencia popular, el ejército alemán en la Segunda Guerra Mundial no fue un monstruo mecanizado en su conjunto. En 1941, entre el 74 y el 80 por ciento de sus fuerzas no estaban motorizadas, confiando en el ferrocarril para moverse rápidamente y en el transporte a través del país tirado por caballos. El porcentaje de motorización disminuyó a partir de entonces. [21] En 1944, aproximadamente el 85 por ciento no estaba motorizado. [22] El uniforme estándar usado por el ejército alemán consistía en una túnica y pantalones Feldgrau (gris campo), usados ​​con un Stahlhelm .

Propaganda [ editar ]

"Por encima de todo viene la infantería alemana": cartel de propaganda nazi

El ejército alemán fue promovido por la propaganda nazi . [ cita requerida ]

Ver también [ editar ]

  • Oficina de personal del ejército ( Wehrmacht )
  • Soborno de oficiales superiores de la Wehrmacht
  • General der Nachrichtenaufklärung
  • Glosario de términos militares alemanes
  • Producción militar durante la Segunda Guerra Mundial
  • Rangos e insignias del ejército alemán (1935-1945)
  • Waffenamt
  • Crímenes de guerra de la Wehrmacht

Notas [ editar ]

  1. ↑ Aunque "Wehrmacht" a menudo se usa erróneamente para referirse solo al Ejército, en realidad incluía a la Kriegsmarine (Armada) y la Luftwaffe (Fuerza Aérea).

Referencias [ editar ]

  1. ^ Overmans 2000 , p. 257.
  2. ^ Grande 1996 , p. 25.
  3. ^ Haskew 2011 , p. 28.
  4. ^ Haskew 2011 , págs. 61-62.
  5. ^ Haskew 2011 , págs. 40–41.
  6. ^ Harrison 2002 , p. 133.
  7. ^ Rice Jr. 2005 , págs.9, 11.
  8. ^ Paniccia 2014 , p. ?.
  9. ^ Grossman 1993 , p. 3.
  10. ^ Lonsdale 2007 , p. ?.
  11. ^ Showalter 2006 , p. ?.
  12. ^ Krause y Phillips , 2006 , p. 176.
  13. ^ Stroud 2013 , págs. 33-34.
  14. ↑ Caddick-Adams , 2015 , p. 17.
  15. ^ Vigor 1983 , p. 96.
  16. ^ Zabecki 1999 , p. 1175.
  17. ^ Visser, Max. "Configuraciones de prácticas de recursos humanos y desempeño en el campo de batalla: una comparación de dos ejércitos". Revisión de la gestión de recursos humanos 20, no. 4 (2010): 340-349.
  18. ^ Turchin, P., 2007. Guerra y paz y guerra: El ascenso y caída de los imperios. Penguin, págs.257-258
  19. ^ Balsamo, Larry T. (1991). "Fuerzas Armadas de Alemania en la Segunda Guerra Mundial: mano de obra, armamento y suministro" . El profesor de historia . 24 (3): 263–277. doi : 10.2307 / 494616 . ISSN  0018-2745 . JSTOR  494616 .
  20. ^ Keegan , 1982 , págs. 156-157.
  21. ^ Zeiler y DuBois 2012 , págs. 171-172.
  22. ^ Tucker 2009 , p. 1885.

Bibliografía [ editar ]

  • Caddick-Adams, Peter (2015). Snow & Steel: The Battle of the Bulge, 1944-45 . Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 9780199335145.
  • CIA (24 de agosto de 1999). "Libro de títulos de integración de registros" (PDF) . Consultado el 11 de diciembre de 2018 .
  • Grossman, David A. (1993). Guerra de maniobras en la infantería ligera: el modelo de Rommel (PDF) .
  • Harrison, Gordon A. (2002). The Cross Channel Attack (Publicación 7-4) .
  • Haskew, Michael (2011). La Wehrmacht: 1935-1945 . Amber Books Ltd. ISBN 978-1-907446-95-5.
  • Keegan, John (1982). Seis ejércitos en Normandía . Prensa vikinga. ISBN 978-0670647361.
  • Krause, Michael D .; Phillips, R. Cody (2006). Perspectivas históricas del arte operacional . Oficina de Imprenta del Gobierno. ISBN 9780160725647.
  • Grande, David Clay (1996). Alemanes al frente: Rearme de Alemania Occidental en la Era Adenauer . Prensa de la Universidad de Carolina del Norte. ISBN 978-0807845394.
  • Lonsdale, David J. (10 de diciembre de 2007). Alejandro el Grande: lecciones de estrategia . Routledge. ISBN 9781134244829.
  • Overmans, Rüdiger (2000). Deutsche militärische Verluste im Zweiten Weltkrieg (en alemán). De Gruyter Oldenbourg. ISBN 3-486-56531-1.
  • Paniccia, Arduino (14 de enero de 2014). Remodelando el futuro: manual para una nueva estrategia . Mazzanti Libri - Yo editor. ISBN 9788898109180.
  • Rice Jr., Earle (2005). ¡Guerra relámpago! Guerra relámpago de Hitler . Mitchell Lane Publishers, Inc. ISBN 9781612286976.
  • Pastor, Ben (2016). Soldados de Hitler: el ejército alemán en el Tercer Reich . Prensa de la Universidad de Yale . ISBN 9780300179033.
  • Showalter, Dennis (3 de enero de 2006). Patton y Rommel: hombres de guerra en el siglo XX . Pingüino. ISBN 9781440684685.
  • Stroud, Rick (2013). El ejército fantasma de Alamein: los hombres que engañaron a Rommel . A&C Negro. ISBN 9781408831281.
  • Tucker, Spencer C. (2009). Una cronología global del conflicto: del mundo antiguo al Oriente Medio moderno: del mundo antiguo al Oriente Medio moderno . ABC-CLIO. ISBN 978-1-85109-672-5.
  • Vigor, PH (1983). Teoría de la Blitzkrieg soviética . Saltador. ISBN 9781349048144.
  • Zabecki, David T. (1999). Segunda Guerra Mundial en Europa . Taylor y Francis. ISBN 9780824070298.
  • Zeiler, Thomas W .; DuBois, Daniel M. (2012). Un compañero de la Segunda Guerra Mundial . John Wiley e hijos. ISBN 978-1-118-32504-9.

Enlaces externos [ editar ]

  • El ejército alemán nazi 1935-1945 (Heer)
  • "The Role of the German Army during the Holocaust: A Brief Summary": Video en YouTube, conferencia de Geoffrey P. Megargee , a través del canal oficial del Museo Conmemorativo del Holocausto de los Estados Unidos .