De Wikipedia, la enciclopedia libre
Saltar a navegación Saltar a búsqueda
Global Crossing Limited
Logotipo de GC
IndustriaTelecomunicaciones
FundadoMarzo de 1997 ; Hace 24 años ( 1997-03 )
Difunto3 de octubre de 2011 ; Hace 9 años ( 2011-10-03 )
DestinoAdquirido por Level 3 Communications que fue adquirido por CenturyLink
SedeHamilton, Bermudas
Gente claveJohn Legere , director ejecutivo
IngresosUS $ 2.536 mil millones (2009)
Lngresos netos-US $ 141 millones (2009)
Número de empleados5.235 (2009)
Notas al pie / referencias
[1]

Global Crossing era una empresa de telecomunicaciones que proporcionaba servicios de redes informáticas y operaba un operador de nivel 1 . Mantuvo una gran red troncal y ofreció peering , redes privadas virtuales , líneas arrendadas, conferencias de audio y video, telefonía de larga distancia, servicios administrados , marcado , centros de colocación y VoIP.. Su base de clientes variaba desde individuos hasta grandes empresas y otros operadores, con énfasis en servicios estratificados de mayor margen, como servicios administrados y VoIP con líneas arrendadas. Su red central prestó servicios a más de 700 ciudades en más de 70 países. [2]

Global Crossing fue el primer proveedor de comunicaciones global con IPv6 implementado de forma nativa en sus redes públicas y privadas. [3] Estaba domiciliado legalmente en Bermudas y tenía su sede administrativa en Nueva Jersey .

En 1999, durante la burbuja de las puntocom , la empresa estaba valorada en 47.000 millones de dólares, pero nunca tuvo un año rentable. [4] [5] En 2002, la empresa se declaró en una de las mayores quiebras de la historia y sus ejecutivos fueron acusados ​​de encubrir un escándalo contable . [6] El 3 de octubre de 2011, Global Crossing fue adquirida por Level 3 Communications por $ 3 mil millones, incluida la asunción de $ 1,1 mil millones en deuda. [7]

Fundación y crecimiento temprano [ editar ]

En marzo de 1997, Global Crossing fue fundado por Gary Winnick , ex gerente de la mesa de bonos de Drexel Burnham Lambert , y sus colegas de Drexel que pasaron a trabajar en Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC): Abbott L.Brown, David L . Lee y Barry Porter. En 1997, la compañía recaudó $ 35 millones, incluidas las inversiones de Winnick y CIBC Argosy Merchant Funds (más tarde Trimaran Capital Partners ).

Más tarde, CIBC obtuvo una ganancia estimada de $ 2 mil millones de su inversión de capital relativamente pequeña en la empresa, lo que la convirtió en una de las inversiones más rentables de una institución financiera en la década de 1990. [8] [9] Winnick rescató $ 735 millones de su inversión de $ 20 millones, aunque su interés valía $ 6 mil millones en papel en su punto máximo. [4]

Winnick fue presidente de la empresa desde 1997 hasta 2002. En 1998, contrató a Lodwrick Cook , ex director ejecutivo de Atlantic Richfield Company , como copresidente. [10] John Scanlon se convirtió en el primer director ejecutivo de la empresa en el mismo año, pero fue reemplazado en marzo de 1999 por Robert Annunziata, quien había dimitido como presidente del grupo de servicios comerciales de AT&T Corporation para "construir una empresa de principio a fin". . [11] [12]

En mayo de 1999, Global Crossing hizo una oferta para adquirir US West , [13] pero fue superada por Qwest . [14] En julio de 1999, la compañía adquirió Global Marine Systems , el brazo de mantenimiento de cables submarinos de Cable & Wireless , por $ 885 millones. [12] Más tarde ese año, en septiembre de 1999, la compañía adquirió Frontier Communications , la antigua Rochester Telephone Corporation , por $ 9,9 mil millones y la rebautizó como Global Crossing North America. [15] Ese mismo mes, Global Crossing adquirió el 49% de SB Submarine Systems, [12]y formó Asia Global Crossing, una empresa conjunta de 1.300 millones de dólares con SoftBank Group y Microsoft para construir una red de fibra óptica en Asia que une a Japón, China, Singapur, Hong Kong, Taiwán, Corea del Sur, Malasia y Filipinas. [16] [12] En noviembre de 1999, Global Crossing adquirió Racal Telecom por $ 1,650 millones. [17]

En enero de 2000, la compañía formó una empresa conjunta 50/50 con Hutchison Whampoa , valorada en $ 1.2 mil millones, para una red de fibra óptica en Hong Kong. [18]

En marzo de 2000, Annunziata dimitió y recibió 160 millones de dólares durante su mandato de 13 meses. [19] Leo Hindery , que se había unido a la empresa unos meses antes como jefe de su división de alojamiento web, GlobalCenter, se convirtió en CEO.

En agosto de 2000, la compañía intentó rescatar un submarino ruso durante el desastre del submarino Kursk . [20]

En septiembre de 2000, la empresa anunció un acuerdo para vender GlobalCenter a Exodus Communications por 6.500 millones de dólares en acciones. Para cuando se cerró el trato en enero de 2001, las acciones solo valían $ 1,950 millones. [21] Hindery luego renunció como director ejecutivo y fue reemplazado por Thomas Casey, un abogado que llegó a Global Crossing procedente de Merrill Lynch , donde era codirector del grupo de banca de inversión global en telecomunicaciones. [22]

Para el año 2000, la compañía perdió $ 1.4 mil millones. [4]

En 2001, la compañía vendió sus operaciones telefónicas locales y el nombre de Frontier en 2001 a Frontier Communications por $ 3,650 millones en efectivo. [23]

En el verano de 2001, la compañía comenzó a discutir una transacción con Enron en la que la compañía pagaría a Enron $ 650 millones por su red de fibra óptica a cambio de que Enron pagara a la compañía $ 650 millones para usar la red, una medida que impulsaría a ambas compañías. 'ingresos sin que les cueste nada. La transacción no se materializó. [4]

En octubre de 2001, Casey fue reemplazado por John Legere , director ejecutivo de Asia Global Crossing, subsidiaria de Global Crossing. [24]

En el cuarto trimestre de 2001, la compañía perdió $ 3.4 mil millones sobre ingresos de $ 793 millones. En enero de 2002, la empresa se declaró en quiebra . Enumeró activos totales de $ 22,4 mil millones y deudas de $ 12,4 mil millones y pagaba un interés anual de $ 600 millones. [5] [25] Como parte de la quiebra, Hutchison Whampoa y ST Telemedia acordaron invertir 750 millones de dólares en la empresa. [26] Hutchinson Whampoa luego se retiró del trato debido a la resistencia regulatoria. [27]

En abril de 2002, Hutchinson Whampoa compró la participación del 50% de la empresa en la empresa conjunta de Hong Kong por 120 millones de dólares. [28]

En noviembre de 2002, la filial asiática de Global Crossing, Asia Global Crossing, se declaró en quiebra y vendió sus activos a Asia Netcom, una filial de China Netcom . [29]

Entre 1998 y 2001, Winnick vendió aproximadamente $ 420 millones en acciones de la empresa y otros ejecutivos vendieron $ 900 millones adicionales en acciones de la empresa. [30]

El 9 de diciembre de 2003, la empresa salió de la quiebra y el 1 de abril de 2004, la empresa se convirtió nuevamente en una empresa pública . [31]

En marzo de 2004, Gary Winnick y otros ex ejecutivos resolvieron demandas presentadas por inversionistas y ex empleados acusando a los ejecutivos de cometer fraude de valores al utilizar una contabilidad inadecuada para inflar los ingresos de la empresa. [6]

En octubre de 2006, la empresa anunció la adquisición de Fibernet Corp., con sede en el Reino Unido, por 49,8 millones de libras esterlinas. [32]

En mayo de 2007, la empresa adquirió Impsat, [3] una de las principales empresas argentinas de telecomunicaciones. Global Crossing e Impsat han tenido una relación comercial desde 2000, cuando Global Crossing seleccionó a Impsat como uno de sus proveedores de instalaciones Point of Presence (PoP) para la red latinoamericana de Global Crossing, conocida como South American Crossing. Impsat también ha sido cliente de Global Crossing en América Latina desde 2000.

En octubre de 2011, Level 3 Communications adquirió la empresa por $ 3 mil millones, incluida la asunción de una deuda de $ 1,1 mil millones. [7]

Controversias [ editar ]

Actividad política [ editar ]

La empresa contribuyó con 250.000 dólares a cada una de las Convención Nacional Republicana de 2000 y la Convención Nacional Demócrata de 2000 e hizo importantes contribuciones a los políticos de ambos partidos. La empresa también pidió a los políticos que invirtieran en la empresa. La compañía contrató a la cabildera y ex fiscal general adjunta de los Estados Unidos Anne Bingaman, casada con el senador demócrata de Nuevo México Jeff Bingaman , pagándole $ 2.5 millones entre enero y junio de 1999 para tratar de bloquear la licencia de un consorcio de AT&T, MCI y Sprint para tender cable Estados Unidos a Japón. [33] [34]

Bonificaciones ejecutivas [ editar ]

A pesar de los despidos masivos, los empleados no remunerados y las pensiones canceladas como resultado de la quiebra, los ejecutivos recibieron enormes bonificaciones y préstamos. [35]

Referencias [ editar ]

  1. ^ "Oferta limitada de Global Crossing para intercambiar hasta $ 750.000.000 notas senior garantizadas al 12% con vencimiento en 2015 que se han registrado bajo la Ley de valores de 1933 para todas y cada una de las notas senior garantizadas al 12% pendientes con vencimiento en 2015" . Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU .
  2. ^ "Nivel 3 para adquirir Global Crossing" (Comunicado de prensa). Business Wire . 11 de abril de 2011.
  3. ^ a b "Global Crossing completa la adquisición de Impsat" (Comunicado de prensa). Thomas Register . 22 de mayo de 2007.
  4. ↑ a b c d O'BRIEN, TIMOTHY L. (15 de agosto de 2004). "Un nuevo capítulo legal para un Flameout de los 90" . The New York Times .
  5. ↑ a b Stern, Christopher (29 de enero de 2002). "Archivos de Global Crossing en quiebra" . The Washington Post .
  6. ^ a b Pham, Alex; Colker, David (20 de marzo de 2004). "Ex-ejecutivos de Global Crossing pagarán $ 324 millones" . Los Angeles Times .
  7. ^ a b "El nivel 3 completa la adquisición de Global Crossing" (Comunicado de prensa). PR Newswire . 4 de octubre de 2011.
  8. ^ FABRIKANT, GERALDINE; ROMERO, SIMON (11 de febrero de 2002). "Cómo los ejecutivos prosperaron mientras colapsaba el cruce global" . The New York Times .
  9. ^ "La conexión de Drexel en Global Crossing" . Noticias de Bloomberg . 11 de marzo de 2002.
  10. ^ "El ascenso y la caída de los sueños globales" . The New York Times . 3 de marzo de 2002.
  11. ^ HOLSON, LAURA M. (12 de octubre de 2000). "Tiempos rápidos en Global Crossing; disfrutar del centro de atención mientras se construye un advenedizo en telecomunicaciones" . The New York Times .
  12. ↑ a b c d Bulkley, Kate (17 de noviembre de 1999). "Perfil corporativo: Global Crossing - Su empresa tiene dos años. Pero ya vale 20.000 millones de libras" . The Independent .
  13. ^ "EE.UU. Oeste, empate Global Crossing" . CNN . 17 de mayo de 1999.
  14. ^ Blumenstein, Rebecca (19 de julio de 1999). "Qwest gana EE.UU. Oeste por $ 35 mil millones, finalizando el duelo con Global Crossing" . El Wall Street Journal .
  15. ^ "Global Crossing completa la fusión con Frontier" . Marketwatch . 28 de septiembre de 1999.
  16. ^ SCHIESEL, SETH (8 de septiembre de 1999). "Microsoft para unirse a la empresa de fibra óptica en Asia" . The New York Times .
  17. ^ "Global Crossing completa la adquisición de Racal Telecom" (Comunicado de prensa). Business Wire . 24 de noviembre de 1999.
  18. ^ "Hutchison Whampoa y Global Crossing Complete Telecom Joint Venture en Hong Kong" (Comunicado de prensa). Hutchison Whampoa . 10 de enero de 2000.
  19. ^ DOUGLASS, ELIZABETH (18 de marzo de 2000). "Annunziata de Global Crossing obtiene $ 160 millones durante 13 meses en el trabajo" . Los Angeles Times .
  20. ^ DOUGLASS, ELIZABETH (19 de agosto de 2000). "Misión de rescate dirige al operador de la nave en aguas inexploradas" . Los Angeles Times .
  21. ^ DOUGLASS, ELIZABETH (14 de octubre de 2001). "Conexión perdida global" . Los Angeles Times .
  22. ^ "CEO de Global Crossing" . CNN . 11 de octubre de 2000.
  23. ^ Bartash, Jeffry (12 de julio de 2000). "Global Crossing vende negocio local" . Marketwatch .
  24. ^ McLean, Heather (5 de octubre de 2001). "Global Crossing obtiene el cuarto CEO en dos años" . ZDNet .
  25. ^ Bartash, Jeffry (29 de enero de 2002). "Anatomía del fracaso de Global Crossing" . Marketwatch .
  26. ^ "Archivos globales de quiebra" . CNN . 28 de enero de 2002.
  27. ^ KOLESNIKOV, SONIA (30 de abril de 2003). "ST Telemedia para comprar participación de Global Crossing" . United Press International .
  28. ^ "Hutchison adquiere el interés de Asia Global Crossing en empresas conjuntas de Hong Kong por US $ 120 millones" (Comunicado de prensa). Hutchinson Whampoa . 29 de abril de 2002.
  29. ^ Granelli, James S .; DOUGLASS, ELIZABETH (18 de noviembre de 2002). "Asia Global Crossing se declara en quiebra" . Los Angeles Times .
  30. ^ Hopkins, Jim; Krantz, Matt (26 de febrero de 2002). "Señales de advertencia de Global allí, Wall St. no lo sabía" . USA Today .
  31. ^ "Acciones de cruce global para comenzar a cotizar en el mercado nacional NASDAQ hoy" (Comunicado de prensa). ST Telemedia . 1 de abril de 2004.
  32. ^ Lomas, Natasha (11 de octubre de 2006). "Global Crossing toma Fibernet" . ZDNet .
  33. ^ Ackman, Dan (13 de marzo de 2002). "Comités de la Cámara para investigar el cruce global" . Forbes .
  34. ^ Hamburguesa, Tom; Harwood, John (4 de marzo de 2002). "Global Crossing obtuvo poco a cambio de sus grandes contribuciones políticas" . El Wall Street Journal .
  35. ^ Blumenstein, Rebecca; Salomón, Deborah; Chen, Kathy (21 de febrero de 2002). "Ejecutivos engañados de Global Crossing como Pink Slips se avecinaba, acciones cayeron" . El Wall Street Journal .