Harold Jack Leavitt (14 de enero de 1922 - 8 de diciembre de 2007) fue un psicólogo estadounidense de administración .
Vida y carrera
Leavitt nació el 14 de enero de 1922. Originario de Lynn, Massachusetts , era el menor de once hermanos. Tras la conclusión de sus estudios de bachillerato en la Universidad de Harvard en 1943, Leavitt continuó sus estudios de posgrado en la Universidad de Brown en 1944. Luego se desempeñó como reservista de la Marina de los Estados Unidos durante dos años y obtuvo un doctorado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts en 1949 . 1] Leavitt enseñó en la Universidad de Chicago y en el Instituto Politécnico Rensselaer antes de unirse a la Universidad Carnegie Mellon en 1958. [2] Fue profesor enUniversidad de Stanford entre 1966 y 1987, [1] donde más tarde fue nombrado Profesor de Comportamiento Organizacional Walter Kenneth Kilpatrick. [3] El mandato de Leavitt como director del Centro de Análisis de Gestión comenzó en 1971. Además, fue asesor de los Laboratorios Nacionales de Formación . [4] Ya jubilado, Leavitt se trasladó a Pasadena, California , [1] y murió de fibrosis pulmonar en el Huntington Memorial Hospital de la ciudad el 8 de diciembre de 2007, a la edad de 85 años. [5]
Investigar
Leavitt se ocupó del análisis de patrones de interacción y comunicación en grupos, y también de interferencias en la comunicación. Examinó las características de personalidad de los líderes. Distinguió tres tipos de gerentes:
- El líder visionario y carismático se caracteriza por ser original, ingenioso e intransigente. A menudo es excéntrico y busca romper con el status quo y embarcarse en un nuevo camino. Ejemplos históricos de tales líderes fueron Gandhi , Hitler , Gladstone y el ayatolá Jomeini . [ cita requerida ]
- El líder racional y analizador se aferra a los hechos respaldados por números. Es sistemático y puede controlar eficazmente. Ejemplos de este tipo son Clement Attlee , Robert Peel o Jimmy Carter . [ cita requerida ]
- El pragmático: el contratista de planes establecidos, que resuelve hábilmente los problemas. Los líderes de este tipo no suelen ser visionarios. Buscan subyugar al pueblo a su voluntad. Ejemplos históricos: Bismarck , Lenin , Stalin , Lyndon B. Johnson . [ cita requerida ]
Obras
- Psicología de la gestión . Éditions University of Cahicago Press, Chicago-Londres, 1975,
- Conquistadores corporativos . Homewood, Ill. Dow Jones-Irwin en 1986
- Harold J. Leavitt y Jean Lipman-Blumen : Grupos calientes: sembrarlos, alimentarlos y usarlos para encender su organización . Prensa de la Universidad de Oxford 1999, ISBN 0-19-512686-6
- De arriba hacia abajo, por qué las jerarquías están aquí para quedarse y cómo gestionarlas de forma más eficaz Harold J. Leavitt, Harvard Business School Press, 2004
Notas
- ^ a b c Stewart, Jocelyn Y. (19 de diciembre de 2007). "El profesor de Stanford fue pionero en el comportamiento organizacional" . Los Angeles Times . Consultado el 15 de agosto de 2019 . Republicado como "Harold Leavitt, 85; ciencia del comportamiento combinada, negocios" . Boston Globe . 21 de diciembre de 2007 . Consultado el 15 de agosto de 2019 .
- ^ Pearce, Jeremy (26 de diciembre de 2007). "Harold J. Leavitt, 85, experto en gestión, muere" . New York Times . Consultado el 15 de agosto de 2019 .
- ^ "Resolución conmemorativa: Harold J. Leavitt" . Informe de Stanford . Universidad Stanford. 28 de enero de 2008 . Consultado el 15 de agosto de 2019 .
- ^ "Leavitt, Harold J. 1922-2007 (Hal Leavitt, Harold Jack Leavitt)" . Vendaval. 2009 . Consultado el 16 de agosto de 2019 .
- ^ "El pionero del comportamiento organizacional de Stanford, Harold Leavitt, muere a los 85" . Universidad Stanford. 18 de diciembre de 2007 . Consultado el 15 de agosto de 2019 .
Fuentes
- Richard Koch: La gestión y las finanzas del diccionario. Herramientas, tiempo, técnicas de la A a la Z , Publisher Professional School of Business, Cracovia 1997.