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Hearst Communications, Inc. , a menudo denominado simplemente Hearst , es un conglomerado multinacional estadounidense de información empresarial y de medios de comunicación con sede en Hearst Tower en Midtown Manhattan , Nueva York . [3]

Hearst es propietario de periódicos, revistas, canales de televisión y estaciones de televisión, incluidos el San Francisco Chronicle , el Houston Chronicle , Cosmopolitan y Esquire . Posee el 50% del grupo de redes de cable A&E Networks y el 20% del grupo de redes de cable deportivo ESPN , ambos en asociación con The Walt Disney Company . [4]

El conglomerado también es propietario de varias empresas de información empresarial, incluidas Fitch Ratings y First Databank . [5]

La compañía fue fundada por William Randolph Hearst como propietario de periódicos, y la familia Hearst sigue involucrada en su propiedad y administración.

Historia [ editar ]

Los años formativos [ editar ]

En 1880, George Hearst , empresario minero y senador estadounidense, compró el San Francisco Daily Examiner . [6] En 1887, le entregó el examinador a su hijo, William Randolph Hearst , quien ese año fundó la Hearst Corporation. El Hearst más joven finalmente consiguió que el examinador aumentara de 15.000 a más de 20 millones. [7] Hearst comenzó a comprar y lanzar otros periódicos, incluido el New York Journal en 1895 [8] y el Los Angeles Examiner en 1903. [6]

En 1903, Hearst creó la revista Motor , el primer título de la división de revistas de su empresa. Adquirió Cosmopolitan en 1905 y Good Housekeeping en 1911. [9] [10] La empresa entró en el negocio de la publicación de libros en 1913 con la formación de la Biblioteca Internacional de Hearst. [11] [12] Hearst comenzó a producir largometrajes a mediados de la década de 1910, creando uno de los primeros estudios de animación : el International Film Service , convirtiendo personajes de las tiras de periódicos de Hearst en personajes de películas. [13]

Hearst compró el Atlanta Georgian en 1912, [14] el San Francisco Call y el San Francisco Post en 1913, el Boston Advertiser y el Washington Times (no relacionado con el periódico actual) en 1917, y el Chicago Herald en 1918 (resultando en el Herald-Examiner ). [15]

En 1919, la división de publicación de libros de Hearst pasó a llamarse Cosmopolitan Book. [11]

La era cumbre [ editar ]

Un anuncio que pide a los fabricantes de automóviles que coloquen anuncios en la cadena Hearst, señalando su circulación

En las décadas de 1920 y 1930, Hearst poseía el conglomerado de medios más grande del mundo, que incluía varias revistas y periódicos en las principales ciudades. Hearst también comenzó a adquirir estaciones de radio para complementar sus trabajos. [16] Hearst vio desafíos financieros a principios de la década de 1920, cuando estaba usando fondos de la compañía para construir el Castillo Hearst en San Simeon y apoyar la producción de películas en Cosmopolitan Productions . Esto finalmente llevó a la fusión de la revista Hearst International con Cosmopolitan en 1925. [17]

A pesar de algunas dificultades financieras, Hearst comenzó a extender su alcance en 1921, la compra de la Detroit tiempos , The Boston Record , y el Seattle Post-Intelligencer . [18] Hearst luego agregó Los Angeles Herald y Washington Herald , así como el Oakland Post-Enquirer , el Syracuse Telegram y el Rochester Journal-American en 1922. Continuó su juerga de compras hasta mediados de la década de 1920, comprando el Baltimore News (1923), San Antonio Light (1924), Albany Times Union (1924), [18]y The Milwaukee Sentinel (1924). En 1924, Hearst ingresó al mercado de los tabloides en la ciudad de Nueva York con The New York Mirror , destinado a competir con el New York Daily News . [19]

Además de la prensa escrita y la radio, Hearst estableció Cosmopolitan Pictures a principios de la década de 1920, distribuyendo sus películas bajo la recién creada Metro Goldwyn Mayer . [20] En 1929, Hearst y MGM crearon los noticiarios Hearst Metrotone. [21]

Reducción después de la Gran Depresión [ editar ]

La Gran Depresión afectó a Hearst y sus publicaciones. Cosmopolitan Book fue vendido a Farrar & Rinehart en 1931. [11] Después de dos años de arrendarlos a Eleanor "Cissy" Patterson (de la familia McCormick-Patterson propietaria del Chicago Tribune ), Hearst le vendió el Washington Times and Herald en 1939 ; los fusionó para formar el Washington Times-Herald . Ese año también compró el Milwaukee Sentinel de Paul Block (quien se lo compró a los Pfisters en 1929), absorbiendo su Wisconsin News vespertino en la publicación matutina. También en 1939, vendió el Atlanta Georgiana Cox Newspapers, que lo fusionó con el Atlanta Journal .

Hearst, con su cadena ahora propiedad de sus acreedores después de una liquidación en 1937, [22] también tuvo que fusionar algunos de sus periódicos matutinos con sus periódicos vespertinos. En Chicago, combinó el Herald-Examiner matutino y el estadounidense de la tarde en el Herald-American en 1939. Esto siguió a la combinación de 1937 del New York Evening Journal y el Morning American en el New York Journal-American , la venta del Omaha Abeja diaria para el heraldo mundial. Abandonar el mercado matutino fue perjudicial a largo plazo para los medios de comunicación de Hearst, ya que la mayoría de los periódicos que le quedaban se convirtieron en periódicos vespertinos. Se vendieron o cerraron periódicos en Rochester, Syracuse y Fort Worth. [ cita requerida ]

Los periódicos de la tarde eran un negocio rentable en los días previos a la televisión, a menudo superando a sus homólogos de la mañana con información bursátil en las primeras ediciones, mientras que las ediciones posteriores estaban repletas de noticias deportivas con resultados de partidos de béisbol y carreras de caballos. Los periódicos de la tarde también se beneficiaron de los informes continuos del frente de batalla durante la Segunda Guerra Mundial.. Después de la guerra, sin embargo, tanto los noticieros televisivos como los suburbios experimentaron un crecimiento explosivo; así, los diarios vespertinos se vieron más afectados que los matutinos, cuya circulación se mantuvo estable mientras que las ventas de sus homólogos vespertinos se desplomaron. Otro golpe importante fue el hecho de que a partir de la década de 1950, los partidos de fútbol y béisbol se jugaban más tarde en la tarde para ajustarse a los horarios de televisión y ahora se extendían temprano en la noche, lo que impedía que los periódicos de la tarde publicaran todos los resultados. [ cita requerida ]

En 1947, Hearst produjo uno de los primeros noticieros de televisión para DuMont Television Network : INS Telenews , y en 1948 se convirtió en el propietario de una de las primeras estaciones de televisión del país, WBAL-TV en Baltimore .

Las ganancias de los tres periódicos matutinos de Hearst, el San Francisco Examiner , el Los Angeles Examiner y The Milwaukee Sentinel , respaldaron las publicaciones vespertinas de la compañía, que perdían dinero, como Los Angeles Herald-Express , New York Journal-American y Chicago. Americano . La compañía vendió el último documento en 1956 para el Chicago Tribune ' propietarios s, que cambiaron al tamaño tabloide Chicago Hoy en 1969 y dejó de publicarse en 1974). En 1960, Hearst también vendió el Pittsburgh Sun-Telegraph al Pittsburgh Post-Gazette y al Detroit Times.a las noticias de Detroit . Después de una larga huelga, vendió el Milwaukee Sentinel al Milwaukee Journal de la tarde en 1962. El mismo año, los periódicos de Los Ángeles de Hearst, el Examiner de la mañana y el Herald-Express de la tarde , se fusionaron para convertirse en el Herald-Examiner de Los Ángeles de la tarde . La huelga de periódicos de la ciudad de Nueva York de 1962-63 dejó a la ciudad sin papeles durante más de tres meses, siendo el Journal-American uno de los primeros objetivos de huelga de la Unión Tipográfica. El Boston Record y el Evening American se fusionaron en 1961 como Record-American y en 1964, elBaltimore News-Post se convirtió en el Baltimore News-American .

En 1953, Hearst Magazines compró la revista Sports Afield , que publicó hasta 1999, cuando vendió la revista a Robert E. Petersen . En 1958, el Servicio de Noticias Internacionales de Hearst se fusionó con United Press de EW Scripps , formando United Press International como respuesta al crecimiento de Associated Press y Reuters . Al año siguiente, San Francisco News de Scripps-Howard se fusionó con el San Francisco Call-Bulletin de la tarde de Hearst . También en 1959, Hearst adquirió la editorial de libros de bolsillo Avon Books . [23]

En 1965, Hearst Corporation comenzó a buscar acuerdos de operación conjunta (JOA). Se llegó al primer acuerdo con la familia DeYoung, propietaria del Tarde San Francisco Chronicle , que comenzó a producir una edición dominical conjunta con el Examiner . A su vez, el Examiner se convirtió en una publicación vespertina, absorbiendo el News-Call-Bulletin . Al año siguiente, el Journal-American alcanzó otro JOA con otros dos periódicos emblemáticos de la ciudad de Nueva York: el New York Herald Tribune y el World-Telegram y Sun de Scripps-Howard para formar el New York World Journal Tribune. (recordando los nombres de los diarios del mercado medio de la ciudad), que colapsó después de solo unos meses.

La fusión de 1962 de Herald-Express y Examiner en Los Ángeles provocó el despido de muchos periodistas que comenzaron a realizar una huelga de 10 años en 1967. Los efectos de la huelga aceleraron el ritmo de la desaparición de la empresa, con el cese del Herald Examiner. publicación el 2 de noviembre de 1989. [24]

Turnos de periódicos [ editar ]

Hearst pasó a publicar en tapa dura al adquirir Arbor House en 1978 y William Morrow and Company en 1981. [25] [26]

En 1982, la compañía vendió el Boston Herald American - resultado de la fusión de 1972 de Hearst's Record-American & Advertiser con el Herald-Traveller - a Rupert Murdoch 's News Corporation , [27] que renombró el periódico como The Boston Herald , [28] compitiendo hasta el día de hoy con el Boston Globe .

En 1986, Hearst compró el Houston Chronicle y ese mismo año cerró el Baltimore News-American de 213 años después de un intento fallido de alcanzar un JOA con AS Abell Company , la familia que publicó The Baltimore Sun desde su fundación en 1837. Abell vendió el periódico varios días después al sindicato Times-Mirror del Los Angeles Times de Chandlers , también competidor del periódico vespertino Los Angeles Herald-Examiner , que cerró en 1989.

En 1993, Hearst cerró el San Antonio Light después de comprar el rival San Antonio Express-News de Murdoch. [29]

El 8 de noviembre de 1990, Hearst Corporation adquirió el 20% restante de ESPN, Inc. de manos de RJR Nabisco por un precio estimado entre $ 165 millones y $ 175 millones. [30] El otro 80% ha sido propiedad de The Walt Disney Company desde 1996. Durante los últimos 25 años, se dice que la inversión de ESPN representó al menos el 50% de las ganancias totales de Hearst Corp y tiene un valor de al menos $ 13 mil millones. [31]

El 31 de julio de 1996, Hearst y el Grupo de Empresas Cisneros de Venezuela anunciaron sus planes para lanzar Locomotion , un canal de televisión por cable de animación de América Latina. [32] [33] [34]

El 27 de marzo de 1997, Hearst Broadcasting anunció que se fusionaría con Argyle Television Holdings II por $ 525 millones, la fusión se completó en agosto para formar Hearst-Argyle Television (más tarde rebautizada como Hearst Television en 2009). [35]

En 1999, Hearst vendió sus actividades de publicación de libros de Avon y Morrow a HarperCollins . [36]

En 2000, Hearst Corp. hizo otro "cambio" al vender su buque insignia y "Monarch of the Dailies", el San Francisco Examiner de la tarde , y adquirir el periódico matutino San Francisco Chronicle de Charles de Familia joven . El San Francisco Examiner ahora se publica como una hoja gratuita diaria.

En diciembre de 2003, Marvel Entertainment adquirió Cover Concepts de Hearst, para extender el alcance demográfico de Marvel entre los niños de escuelas públicas. [37]

En 2009, A&E Networks adquirió Lifetime Entertainment Services , y la propiedad de Hearst aumentó al 42%. [38] [39]

En 2009, el Seattle Post-Intelligencer cambió a un formato solo digital, dejando al Albany Times-Union como el único periódico de Hearst que quedaba del período de entreguerras que aún es propiedad de la empresa. [ cita requerida ] En 2010, Hearst adquirió la agencia de marketing digital iCrossing. [40]

En 2011, Hearst absorbió más de 100 títulos de revistas del grupo Lagardere por más de $ 700 millones y se convirtió en un retador de Time Inc por delante de Condé Nast . En diciembre de 2012, Hearst Corporation se asoció nuevamente con NBCUniversal para lanzar Esquire Network .

El 20 de febrero de 2014, Hearst Magazines International nombró a Gary Ellis para el nuevo puesto, Director Digital. [41] Ese diciembre, DreamWorks Animation vendió una participación del 25% en AwesomenessTV por 81,25 millones de dólares a Hearst. [42]

En enero de 2017, Hearst anunció que había adquirido una participación mayoritaria en Litton Entertainment . Su director ejecutivo, Dave Morgan, era un ex empleado de Hearst. [43] [44]

El 23 de enero de 2017, Hearst anunció que había adquirido las operaciones comerciales de The Pioneer Group de manos de los propietarios familiares de cuarta generación, Jack y John Batdorff. El Grupo Pioneer era una red de comunicaciones con sede en Michigan que distribuye noticias impresas y digitales a las comunidades locales de todo el estado. Además de los periódicos diarios, The Pioneer y Manistee News Advocate , Pioneer publicó tres periódicos semanales y cuatro publicaciones para compradores locales, y operaba un negocio de servicios de marketing digital. [45] La adquisición llevó a Hearst Newspapers a publicar 19 periódicos diarios y 61 semanales.

Otras adquisiciones de 2017 incluyen New Haven Register y artículos asociados de Digital First Media , [46] [47] y Alton, Illinois , Telegraph y Jacksonville, Illinois , Journal-Courier de Civitas Media . [48] [49]

En octubre de 2017, Hearst anunció que adquiriría los negocios de revistas y libros de Rodale , y algunas fuentes informaron que el precio de compra era de aproximadamente 225 millones de dólares. Se esperaba que la transacción se cerrara en enero luego de las aprobaciones gubernamentales. [50] [51]

Directores ejecutivos [ editar ]

  • En 1880, George Hearst entró en el negocio de los periódicos y adquirió el San Francisco Daily Examiner .
  • El 4 de marzo de 1887, le entregó el Examiner a su hijo, William Randolph Hearst , de 23 años , quien fue nombrado editor y editor. William Hearst murió en 1951, a los 88 años.
  • En 1951, Richard E. Berlin , que se había desempeñado como presidente de la empresa desde 1943, sucedió a William Hearst como director ejecutivo. Berlín se retiró en 1973. [52] William Randolph Hearst Jr. afirmó en 1991 que Berlín había sufrido la enfermedad de Alzheimer a partir de mediados de la década de 1960 y eso le llevó a cerrar varios periódicos de Hearst sin una causa justa. [53]
  • De 1973 a 1975, Frank Massi, un antiguo funcionario financiero de Hearst, se desempeñó como presidente, tiempo durante el cual llevó a cabo una reorganización financiera seguida de un programa de expansión a fines de la década de 1970. [54]
  • De 1975 a 1979, John R. Miller fue presidente y director ejecutivo de Hearst. [55]
  • Frank Bennack se desempeñó como CEO y presidente de 1979 a 2002, cuando se convirtió en vicepresidente, regresó como CEO de 2008 a 2013, y sigue siendo vicepresidente ejecutivo. [56]
  • Victor F. Ganzi ocupó el cargo de presidente y director ejecutivo de 2002 a 2008. [57]
  • Steven Swartz ha sido presidente desde 2012 y director ejecutivo desde 2013. [58]

Jefes de grupo operativo [ editar ]

  • David Carey se desempeñó anteriormente como presidente y jefe de grupo de las revistas. [59] Debi Chirichella es la presidenta de esa unidad. [60]
  • Jeffrey M. Johnson [61] se convirtió en presidente de Hearst Newspapers en 2018 tras el ascenso de Mark Aldam a vicepresidente ejecutivo y director de operaciones de la empresa matriz. [62]

Activos [ editar ]

Una lista no exhaustiva de sus propiedades e inversiones actuales incluye:

Revistas [ editar ]

  • Autoweek
  • montar en bicicleta
  • Coche y conductor
  • Cosmopolita
  • Vida en el campo
  • Dr. Oz LA BUENA VIDA
  • ELLE (EE. UU. Y Reino Unido)
  • Decoración Elle
  • don
  • Revista Food Network
  • Buen cuidado de casa
  • el bazar de Harper
  • Revista HGTV
  • Casa Hermosa
  • Marie Claire
  • Salud de los hombres
  • Nat Mags
  • O, la revista Oprah
  • Mecánica popular
  • Prevención
  • rojo
  • Libro Rojo
  • Pista del camino
  • La vida orgánica de Rodale
  • Mundo del corredor
  • Diecisiete
  • Pueblo País
  • Veranda
  • Día de la Mujer
  • La salud de la mujer
  • Greenwich Times
  • Hearst Books (en asociación con Sterling Publishing ) [63]

Periódicos [ editar ]

(alfabéticamente por estado, luego título)

  • San Francisco Chronicle (San Francisco, California)
  • The News-Times (Danbury, Connecticut)
  • Hora de Greenwich (Greenwich, Connecticut)
  • El abogado (Stamford, Connecticut)
  • Correo de Connecticut (Bridgeport, Connecticut)
  • The Middletown Press (Middletown, Connecticut)
  • Registro de New Haven (New Haven, Connecticut)
  • La hora (Norwalk, Connecticut)
  • El ciudadano registrado (Torrington, Connecticut)
  • The Telegraph (Alton, Illinois)
  • Edwardsville Intelligencer (Edwardsville, Illinois)
  • Jacksonville Journal-Courier (Jacksonville, Illinois)
  • Huron Daily Tribune (Bad Axe, Michigan)
  • Pioneer (Big Rapids, Michigan)
  • Abogado de Manistee News (Manistee, Michigan)
  • Midland Daily News (Midland, Michigan)
  • Times Union (Albany, Nueva York)
  • Beaumont Enterprise (Beaumont, Texas)
  • Houston Chronicle (Houston, Texas)
  • Laredo Morning Times (Laredo, Texas)
  • Midland Reporter-Telegram (Midland, Texas)
  • Plainview Daily Herald (Plainview, Texas)
  • San Antonio Express-News (San Antonio, Texas)
  • Seattle Post-Intelligencer (Seattle, Washington)

Difusión [ editar ]

  • A + E Networks (posee el 50%; empresa conjunta compartida con The Walt Disney Company )
  • ESPN, Inc. (posee el 20%; también se comparte con Disney, que posee el otro 80%)
    • CTV Specialty Television (posee el 4% a través de su copropiedad de ESPN; empresa conjunta compartida con Bell Media , que posee el 80%)
  • Socios de medios de Verizon Hearst (50% en asociación con Verizon Communications)
  • Hearst Television (posee el 100%; propietario de 29 estaciones de televisión locales y dos estaciones de radio locales / un traductor)
  • Radio FM Cosmopolitan (posee el 50%; empresa conjunta compartida con MRA Media Group )
  • Litton Entertainment (posee el 100%; proveedor de programación sindicada , principalmente programación educativa e informativa , y contratado con cuatro de las cinco principales cadenas de transmisión para proporcionar su producción educativa semanal)

Internet [ editar ]

  • BestProducts.com
  • Inteligente [64]
  • Delish.com [65]
  • Espía digital
  • NetDoctor
  • Medios interactivos de Hearst [66]

Otro [ editar ]

  • Libro Negro (Investigación Nacional de Automóviles)
  • CDS Global
  • Primer banco de datos
  • Calificaciones de Fitch
  • Homebase de atención domiciliaria
  • iCrossing
  • Grupo de automoción Jumpstart
  • King Features Syndicate
  • KUBRA
  • LocalEdge (Buffalo, Nueva York)
  • Mapa de Medicina
  • Salud MCG
  • ODG por Workloss Data Institute
  • Salud Zynx

Fideicomisarios del testamento de William Randolph Hearst [ editar ]

Bajo el testamento de William Randolph Hearst, una junta común de trece fideicomisarios (su composición fijada en cinco miembros de la familia y ocho extraños) administra la Fundación Hearst, la Fundación William Randolph Hearst y el fideicomiso que posee (y selecciona la junta de 24 miembros) Hearst Corporation (matriz inmediata de Hearst Communications, que comparte los mismos funcionarios). Las fundaciones compartieron la propiedad hasta que se cambió la ley tributaria para evitar esto. [67] [68]

En 2009, se estimó que era la mayor empresa privada administrada por fideicomisarios de esta manera. [69] A partir de 2017, los fideicomisarios son: [70]

Miembros de la familia [ editar ]

  • Ana Balson, nieta del quinto hijo, David Whitmire Hearst Sr.
  • Lisa Hearst Hagerman, nieta del tercer hijo, John Randolph Hearst Sr.
  • George Randolph Hearst III , nieto del hijo mayor de Hearst, George Randolph Hearst Sr., y editor de Albany Times Union
  • William Randolph Hearst III , hijo del segundo hijo, William Randolph Hearst Jr. , y presidente de la junta de la corporación
  • Virginia Hearst Randt, hija del fallecido ex presidente y cuarto hijo, Randolph Apperson Hearst

No miembros de la familia [ editar ]

  • James M. Asher, director legal y de desarrollo de la corporación
  • David J. Barrett, ex director ejecutivo de Hearst Television, Inc.
  • Frank A. Bennack Jr., ex director ejecutivo y vicepresidente ejecutivo de la corporación
  • John G. Conomikes, ex ejecutivo de la corporación
  • Gilbert C. Maurer, ex director de operaciones de la corporación y ex presidente de Hearst Magazines
  • Mark F. Miller, ex vicepresidente ejecutivo de Hearst Magazines
  • Mitchell Scherzer, vicepresidente senior y director financiero de la corporación
  • Steven R. Swartz, presidente y director ejecutivo de la corporación

El fideicomiso se disuelve cuando todos los miembros de la familia vivos en el momento de la muerte de Hearst en agosto de 1951 han muerto.

Ver también [ editar ]

  • 224 West 57th Street , antiguo edificio ocupado por Hearst
  • Huelga de los Newsboys de 1899

Referencias [ editar ]

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Lectura adicional [ editar ]

  • Carlisle, Rodney. "Las opiniones sobre política exterior de un señor de la prensa aislacionista: WR Hearst y la crisis internacional, 1936-1941". Revista de Historia Contemporánea 9.3 (1974): 217-227.
  • Nasaw, David. El jefe: La vida de William Randolph Hearst. (2000). Boston: Houghton Mifflin. ISBN 0-395-82759-0 ., Una destacada biografía académica. 
  • Pizzitola, Louis. Hearst sobre Hollywood: poder, pasión y propaganda en el cine (Columbia UP, 2002).
  • Procter, Ben H. William Randolph Hearst: Edición final, 1911-1951. (Oxford UP 2007).
  • Whyte, Kenneth. El rey sin corona: El sensacional ascenso de William Randolph Hearst (2009).

Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial
  • La Fundación Hearst, Inc.