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IG Farbenindustrie AG
IG Farben logo.svg
IG-Farben-Haus.jpg
La oficina central de IG Farben , Frankfurt, se completó en 1931 y fue tomada por los Aliados en 1945 como la sede del Comando Supremo Aliado . En 2001 pasó a formar parte de la Universidad de Frankfurt .
TipoAktiengesellschaft
IndustriaProductos quimicos
AntecesoresBASF , Bayer , Hoechst , Agfa , Griesheim-Elektron , Weiler Ter Meer [1]
SucesoresAgfa , BASF , Bayer , Hoechst (ahora Sanofi )
Fundado2 de diciembre de 1925
Difunto1952 (inicio de la liquidación)
31 de octubre de 2012 (liquidación completada)
DestinoLiquidado
SedeFráncfort del Meno
Gente claveCarl Bosch , Carl Duisberg , Hermann Schmitz , Edmund ter Meer , Arthur von Weinberg
Número de empleados330.000 en 1943, incluido el trabajo esclavo [2]

Interessengemeinschaft Farbenindustrie AG (en alemán , "corporación sindicada de la industria de tintes"), comúnmente conocida como IG Farben (en alemán, "IG Color"), era un conglomerado químico y farmacéutico alemán . Formada en 1925 a partir de la fusión de seis empresas químicas: BASF , Bayer , Hoechst , Agfa , Chemische Fabrik Griesheim-Elektron y Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer [1]: los aliados lo tomaron después de la Segunda Guerra Mundial y lo dividieron en sus compañías constituyentes. [a]

En su apogeo, IG Farben era la empresa más grande de Europa y la empresa química y farmacéutica más grande del mundo. [4] Los científicos de IG Farben hicieron contribuciones fundamentales a todas las áreas de la química y la industria farmacéutica. Otto Bayer descubrió la poliadición para la síntesis de poliuretano en 1937, [5] y tres científicos de la compañía se convirtieron en premios Nobel : Carl Bosch y Friedrich Bergius en 1931 "por sus contribuciones a la invención y desarrollo de métodos químicos de alta presión", [6] y Gerhard Domagk en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos deprontosil ". [7]

La compañía tenía vínculos en la década de 1920 con el liberal Partido Popular Alemán y fue acusada por los nazis de ser una "compañía judía capitalista internacional". [8] Una década más tarde, fue un donante del Partido Nazi y, después de la toma de control nazi de Alemania en 1933, un importante contratista del gobierno, proporcionando material significativo para el esfuerzo bélico alemán. A lo largo de esa década se purgó de sus empleados judíos; el resto se fue en 1938. [9] Descrito como "la empresa industrial alemana más notoria durante el Tercer Reich " [10] en la década de 1940, la empresa dependía de la mano de obra esclava de los campos de concentración, incluidos 30.000 de Auschwitz, [11] y participó en experimentos médicos con reclusos tanto en Auschwitz como en el campo de concentración de Mauthausen . [12] [13] Una de sus subsidiarias suministró el gas venenoso, Zyklon B , que mató a más de un millón de personas en cámaras de gas durante el Holocausto . [b] [15]

Los aliados se apoderaron de la empresa al final de la guerra en 1945 [a] y las autoridades estadounidenses enjuiciaron a sus directores. Celebrado de 1947 a 1948 como uno de los juicios posteriores de Nuremberg , el juicio de IG Farben vio a 23 directores de IG Farben juzgados por crímenes de guerra y 13 condenados. [16] En 1951 todos habían sido puestos en libertad por el alto comisionado estadounidense para Alemania, John J. McCloy . [17] Lo que quedaba de IG Farben en Occidente se dividió en 1951 en sus seis empresas constituyentes, luego nuevamente en tres: BASF, Bayer y Hoechst. [a] Estas empresas continuaron operando como un cartel informal y desempeñaron un papel importante en el Wirtschaftswunder de Alemania Occidental.. Tras varias fusiones posteriores, las principales empresas sucesoras son Agfa, BASF, Bayer y Sanofi . En 2004, la Universidad de Frankfurt , ubicada en la antigua oficina central de IG Farben , estableció una exposición permanente en el campus, el monumento a Norbert Wollheim , para los trabajadores esclavos y los asesinados por Zyklon B. [18]

Historia temprana [ editar ]

Antecedentes [ editar ]

A principios del siglo XX, la industria química alemana dominaba el mercado mundial de tintes sintéticos . Tres grandes firmas BASF , Bayer y Hoechst , produjeron varios cientos de tintes diferentes. Cinco empresas más pequeñas, Agfa , Cassella , Chemische Fabrik Kalle, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron y Chemische Fabrik vorm. Weiler-ter Meer, concentrado en tintes especiales de alta calidad. En 1913, estas ocho empresas producían casi el 90 por ciento de la oferta mundial de colorantes y vendían alrededor del 80 por ciento de su producción en el extranjero. [19]Las tres empresas principales también se habían integrado en la producción de materias primas esenciales y comenzaron a expandirse a otras áreas de la química, como productos farmacéuticos , películas fotográficas , productos químicos agrícolas y electroquímicos . A diferencia de otras industrias, los fundadores y sus familias tenían poca influencia en la toma de decisiones de alto nivel de las principales empresas químicas alemanas, que estaba en manos de gerentes profesionales asalariados. [20] Debido a esta situación única, el historiador económico Alfred Chandler llamó a las empresas de tintes alemanas "las primeras empresas industriales verdaderamente administrativas del mundo". [21]

Carl Duisberg , presidente de Bayer , abogó en 1904 por una fusión de las empresas farmacéuticas y de tintes de Alemania. [22]

Con el mercado mundial de tintes sintéticos y otros productos químicos dominado por la industria alemana, las empresas alemanas compitieron vigorosamente por las cuotas de mercado. Aunque se intentaron los cárteles , duraron como máximo unos pocos años. Otros abogaron por la formación de un fondo común de ganancias o Interessen-Gemeinschaft (abreviado IG, literalmente "comunidad de intereses"). [23] Por el contrario, el presidente de Bayer, Carl Duisberg , abogó por una fusión. Durante un viaje a los Estados Unidos en la primavera de 1903, había visitado varios de los grandes fideicomisos estadounidenses como Standard Oil , US Steel , International Paper y Alcoa . [24]En 1904, después de regresar a Alemania, propuso una fusión a nivel nacional de los productores de tintes y productos farmacéuticos en un memorando a Gustav von Brüning, el gerente senior de Hoechst. [25] [ página necesaria ]

Hoechst y varias empresas farmacéuticas se negaron a unirse. En cambio, Hoechst y Cassella hicieron una alianza basada en participaciones de capital mutuo en 1904. Esto llevó a Duisberg y Heinrich von Brunck, presidente de BASF, a acelerar sus negociaciones. En octubre de 1904 se formó una Interessen-Gemeinschaft entre Bayer, BASF y Agfa, también conocida como Dreibund o pequeña IG. Las ganancias de las tres empresas se agruparon, BASF y Bayer obtuvieron el 43 por ciento y Agfa el 14 por ciento de todas las ganancias. [26] Las dos alianzas estaban vagamente conectadas entre sí a través de un acuerdo entre BASF y Hoechst para explotar conjuntamente la patente de la síntesis de índigo de Heumann-Pfleger . [27]

Dentro de Dreibund , Bayer y BASF se concentraron en el tinte, mientras que Agfa se concentró cada vez más en la película fotográfica. Aunque hubo cierta cooperación entre el personal técnico en producción y contabilidad, hubo poca cooperación entre las empresas en otras áreas. Tampoco se consolidaron las instalaciones de producción o distribución ni el personal comercial cooperó. En 1908 Hoechst y Cassella adquirieron el 88 por ciento de las acciones de Chemische Fabrik Kalle. Como Hoechst, Cassella y Kalle estaban conectados por acciones mutuas y estaban ubicados cerca uno del otro en el área de Frankfurt , esto les permitió cooperar con más éxito que el Dreibund , aunque tampoco racionalizaron ni consolidaron sus instalaciones de producción. [28]

Fundación [ editar ]

Ver también: Edificio IG Farben
Completado en 1930, el edificio IG Farben en Frankfurt fue tomado por los estadounidenses después de la guerra. En 1996 fue transferido al gobierno alemán y en 2001 a la Universidad de Frankfurt .

IG Farben se fundó en diciembre de 1925 como una fusión de seis empresas: BASF (27,4 por ciento del capital social); Bayer (27,4 por ciento); Hoechst , incluidos Cassella y Chemische Fabrik Kalle (27,4 por ciento); Agfa (9 por ciento); Chemische Fabrik Griesheim-Elektron (6,9 por ciento); y Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer (1,9 por ciento). [1] Los miembros de la junta de supervisión se hicieron ampliamente conocidos como, y se decía que se llamaban a sí mismos en broma, el "Consejo de los Dioses" ( Rat der Götter ). [29] La designación se utilizó como título de una película de Alemania Oriental , El consejo de los dioses (1950).

Pintura de Hermann Groeber , el consejo de supervisión de IG Farben , comúnmente conocido como el "Consejo de los Dioses", en 1926. [c]

En 1926 IG Farben tenía una capitalización de mercado de 1.400 millones de Reichsmark (equivalente a 5.000 millones de euros de 2017) y una plantilla de 100.000, de los cuales el 2,6% tenía estudios universitarios, el 18,2% eran profesionales asalariados y el 79,2% eran trabajadores. [1] BASF fue el superviviente nominal; todas las acciones se canjearon por acciones de BASF. Se llevaron a cabo fusiones similares en otros países. En el Reino Unido, Brunner Mond , Nobel Industries , United Alkali Company y British Dyestuffs se fusionaron para formar Imperial Chemical Industries en septiembre de 1926. En Francia Établissements Poulenc Frèresy Société Chimique des Usines du Rhône se fusionaron para formar Rhône-Poulenc en 1928. [30] El edificio IG Farben , sede del conglomerado en Frankfurt am Main , Alemania, se completó en 1931. En 1938 la empresa tenía 218.090 empleados. [31]

IG Farben fue controvertido tanto en la extrema izquierda como en la extrema derecha, en parte por las mismas razones, relacionadas con el tamaño y la naturaleza internacional del conglomerado y el origen judío de varios de sus principales líderes y accionistas. Los periódicos de extrema derecha de la década de 1920 y principios de la de 1930 la acusaron de ser una "empresa judía capitalista internacional". El Partido Popular Alemán, liberal y favorable a los negocios , fue su partidario más pronunciado. Ni un solo miembro de la dirección de IG Farben antes de 1933 apoyó al Partido Nazi; cuatro miembros, o un tercio, del consejo de supervisión de IG Farben eran judíos. [8] La compañía terminó siendo la "mayor contribución individual" a la exitosa campaña electoral nazi de 1933; [32]también hay evidencia de "contribuciones secretas" al partido en 1931 y 1932. [33]

A lo largo de la década de 1930, la empresa pasó por un proceso de arianización y, en 1938, los empleados judíos habían sido despedidos y los judíos de la junta habían dimitido. Los pocos restantes se marcharon en 1938 después de que Hermann Göring emitiera un decreto, como parte del Plan de cuatro años de los nazis (anunciado en 1936), según el cual el gobierno alemán pondría divisas a disposición de las empresas alemanas para financiar la construcción o compras en el extranjero solo si se cumplen ciertas condiciones. se cumplieron, lo que incluía asegurarse de que la empresa no empleara a judíos. [9]

Productos [ editar ]

Instalaciones de IG Farben en Alemania, 1932

Los productos de IG Farben incluían tintes sintéticos , caucho de nitrilo , poliuretano , prontosil y cloroquina . El agente nervioso Sarin fue descubierto por primera vez por IG Farben. [34] La compañía es quizás mejor conocido por su papel en la producción del gas venenoso Zyklon B . Un producto crucial para las operaciones de la Wehrmacht fue el combustible sintético , elaborado a partir de lignito mediante el proceso de licuefacción del carbón .

Los científicos de IG Farben hicieron contribuciones fundamentales a todas las áreas de la química. Otto Bayer descubrió la poliadición para la síntesis de poliuretano en 1937. [5] Varios científicos de IG Farben fueron galardonados con el Premio Nobel . Carl Bosch y Friedrich Bergius fueron galardonados con el Premio Nobel de Química en 1931 "en reconocimiento a sus contribuciones a la invención y desarrollo de métodos químicos de alta presión". [6] Gerhard Domagk fue galardonado con el Premio Nobel de Fisiología o Medicina en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil ". [7]

Segunda Guerra Mundial y el Holocausto [ editar ]

Crecimiento y trabajo esclavo [ editar ]

Más información: campo de concentración de Monowitz § Buna Werke
Mapa del complejo del campo de concentración de Auschwitz en la Polonia ocupada por los alemanes , que muestra Auschwitz I, II y III, y la planta IG Farben
Fotografía aérea de Auschwitz, junio de 1944, que muestra la planta IG Farben

IG Farben ha sido descrito como "la empresa industrial alemana más notoria durante el Tercer Reich ". [10] Cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, era la cuarta corporación más grande del mundo y la más grande de Europa. [35] En febrero de 1941, el Reichsführer-SS Heinrich Himmler firmó una orden [36] apoyando la construcción de una planta IG Farben Buna-N (caucho sintético), conocida como Monowitz Buna Werke (o Buna), cerca del campo de concentración de Monowitz , parte del complejo del campo de concentración de Auschwitz en la Polonia ocupada por los alemanes. (Monowitz llegó a ser conocido como Auschwitz III; Auschwitz I era el centro administrativo y Auschwitz II-Birkenau el campo de exterminio). La fuerza laboral de la planta IG Farben consistía en mano de obra esclava de Auschwitz, alquilada a la empresa por las SS por una tarifa diaria baja. . [37] Una de las subsidiarias de IG Farben suministró el gas venenoso, Zyklon B , que mató a más de un millón de personas en cámaras de gas. [38]

Los ejecutivos de la compañía dijeron después de la guerra que no sabían lo que estaba sucediendo dentro de los campamentos. Según el historiador Peter Hayes , "los asesinatos fueron un secreto a voces dentro de Farben, y la gente se esforzó por no reflexionar sobre lo que sabía". [39]

En 1978, Joseph Borkin, quien investigó a la empresa como abogado del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, citó un informe estadounidense: "Sin las inmensas instalaciones productivas de IG, su investigación de largo alcance, su variada experiencia técnica y la concentración general de poder económico, Alemania no habría sido en condiciones de iniciar su guerra de agresión en septiembre de 1939 ". [40] La empresa puso sus recursos, capacidades técnicas y contactos en el extranjero a disposición del gobierno alemán. El acta de una reunión del Comité Comercial el 10 de septiembre de 1937 señaló:

En general, se acepta que bajo ninguna circunstancia se debe asignar a nuestras agencias en el extranjero a nadie que no sea miembro del Frente Laboral Alemán y cuya actitud positiva hacia la nueva era no se haya establecido más allá de toda duda. Los caballeros que son enviados al extranjero deben darse cuenta de que es su deber especial representar a la Alemania nacionalsocialista . ... También se pide a los Sales Combines que se aseguren de que sus agentes reciban la literatura nacionalsocialista en forma adecuada. [41]

Este mensaje fue repetido por Wilhelm Rudolf Mann , quien presidió una reunión de la junta directiva de la división de Bayer el 16 de febrero de 1938, y quien en una reunión anterior se había referido al "milagro del nacimiento de la nación alemana": "El presidente señala Nuestro indiscutible estar en línea con la actitud nacionalsocialista en la asociación de toda la farmacéutica e insecticidas 'Bayer'; más allá de eso, pide a los responsables de las oficinas en el exterior que consideren como su deber evidente colaborar en una multa y "De manera comprensiva con los funcionarios del Partido, con el DAF (Frente Obrero Alemán), etcétera. Se darán órdenes a tal efecto a los principales caballeros alemanes para que no haya malentendidos en su ejecución".[42]

En 1943, IG Farben fabricaba productos por valor de tres mil millones de marcos en 334 instalaciones en la Europa ocupada; casi la mitad de su fuerza laboral de 330.000 hombres y mujeres consistía en mano de obra esclava o reclutas, incluidos 30.000 prisioneros de Auschwitz. En total, su beneficio neto anual fue de alrededor de 500 millones de ringgit (equivalente a 2000 millones de euros de 2017). [2] En 1945, según Raymond G. Stokes , fabricó todo el caucho sintético y el metanol en Alemania, el 90 por ciento de sus plásticos y "intermedios orgánicos", el 84 por ciento de sus explosivos, el 75 por ciento de su nitrógeno y solventes , alrededor de 50 por ciento de sus productos farmacéuticos y alrededor del 33 por ciento de su combustible sintético .[43]

Experimentos médicos [ editar ]

El personal del grupo Bayer en IG Farben llevó a cabo experimentos médicos con los reclusos del campo de concentración de Auschwitz y del campo de concentración de Mauthausen . [12] [44] En Auschwitz fueron dirigidos por el empleado de Bayer Helmuth Vetter , un médico del campo de Auschwitz y capitán de las SS, y los médicos de Auschwitz Friedrich Entress y Eduard Wirths . La mayoría de los experimentos se llevaron a cabo en Birkenau en el Bloque 20, el hospital del campo de mujeres. Los pacientes padecían, y en muchos casos habían sido deliberadamente infectados con, fiebre tifoidea , tuberculosis , difteriay otras enfermedades, luego se les administraron preparaciones denominadas Rutenol, Periston, B-1012, B-1034, B-1036, 3582 y P-111. Según los médicos prisioneros que presenciaron los experimentos, después de recibir los medicamentos, las mujeres experimentaban problemas de circulación, vómitos sanguinolentos y diarrea dolorosa "que contenía fragmentos de membrana muscular". De los 50 enfermos de fiebre tifoidea que recibieron 3852, 15 murieron; 40 de los 75 pacientes con tuberculosis que recibieron Rutenol murieron. [45]

Para un experimento, que probó un anestésico, Bayer envió a 150 mujeres desde Auschwitz a sus propias instalaciones. Pagaron RM 150 por mujer, todas las cuales murieron como resultado de la investigación; el campamento había pedido 200 ringgit por persona, pero Bayer había dicho que era demasiado alto. [46] Un empleado de Bayer escribió a Rudolf Höss , el comandante de Auschwitz: "El transporte de 150 mujeres llegó en buenas condiciones. Sin embargo, no pudimos obtener resultados concluyentes porque murieron durante los experimentos. Le rogamos que nos envíe otro grupo de mujeres al mismo número y al mismo precio ". [47]

Zyklon B [ editar ]

Entre 1942 y 1945 , se utilizó un pesticida a base de cianuro , Zyklon B , para matar a más de un millón de personas, en su mayoría judíos, en cámaras de gas en Europa, incluidos los campos de exterminio de Auschwitz II y Majdanek en la Polonia ocupada por los alemanes. [48] El gas venenoso fue suministrado por una filial de IG Farben, Degesch (Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung MbH, o empresa alemana de control de plagas). [38] Degesch originalmente suministró el gas a Auschwitz para fumigar la ropa que estaba infestada de piojos, que transmitían el tifus.. La fumigación se llevó a cabo dentro de una habitación cerrada, pero fue un proceso lento, por lo que Degesch recomendó construir pequeñas cámaras de gas, que calentaban el gas a más de 30 ° C y mataban los piojos en una hora. La idea era que los presos fueran afeitados y duchados mientras se fumigaba su ropa. [49] El gas se utilizó por primera vez en seres humanos en Auschwitz (650 prisioneros de guerra soviéticos y otros 200) en septiembre de 1941. [50]

Peter Hayes compiló la siguiente tabla que muestra el aumento de Zyklon B ordenado por Auschwitz (las cifras con un asterisco están incompletas). Una tonelada de Zyklon B fue suficiente para matar a unas 312.500 personas. [51]

Producción y ventas de Zyklon B, 1938-1945
1938193919401941194219431944
Ventas (miles de marcos )257337448366506544
Porcentaje de las ganancias totales de Degesch303857483952
Producción ( toneladas cortas )160180242194321411231
Volumen ordenado por Auschwitz (toneladas cortas)8.213,42,2 *
Porcentaje de producción ordenada por Auschwitz2.53.31.0 *
Volumen encargado por Mauthausen
(no un campo de exterminio)		0,91,5
Contenedor Zyklon B en el museo de Auschwitz
Heinrich Himmler (segundo a la izquierda) visita la planta de IG Farben Auschwitz, julio de 1942
Fábrica IG Farben Auschwitz

Varios ejecutivos de IG Farben dijeron después de la guerra que no sabían sobre los gaseamientos, a pesar del aumento en las ventas de Zyklon B a Auschwitz. IG Farben poseía el 42,5 por ciento de las acciones de Degesch, y tres miembros de la junta ejecutiva de 11 personas de Degesch, Wilhelm Rudolf Mann , Heinrich Hörlein y Carl Wurster , eran directores de IG Farben. [52] Mann, que había sido un SA - Sturmführer , [53]era el presidente de la junta de Degesch. Peter Hayes escribe que la junta no se reunió después de 1940, y que aunque Mann "continuó revisando las cifras de ventas mensuales de Degesch, no necesariamente pudo haber inferido de ellas los usos que el campo de Auschwitz estaba dando al producto". [14] Los ejecutivos de IG Farben sí visitaron Auschwitz pero no Auschwitz II-Birkenau , donde estaban ubicadas las cámaras de gas. [54]

Otros miembros del personal de IG Farben parecen haberlo sabido. Ernst Struss, secretario de la junta directiva de IG Farben, testificó después de la guerra que el ingeniero jefe de la compañía en Auschwitz le había hablado de los gaseamientos. [55] Se dice que el director general de Degesch se enteró de los gaseamientos por Kurt Gerstein de las SS. [54] Según el testimonio de posguerra de Rudolf Höss , el comandante de Auschwitz, Walter Dürrfeld  [ de ] , gerente técnico de la planta IG Farben Auschwitz, le preguntó si era cierto que los judíos estaban siendo incinerados en Auschwitz. Höss respondió que no podía discutirlo y luego asumió que Dürrfeld lo sabía. [56]Dürrfeld, amigo de Höss, negó saberlo. [57]

Hayes escribe que los reclusos de Auschwitz III, que suministraban mano de obra esclava a IG Farben, conocían bien las cámaras de gas, en parte debido al hedor de los crematorios de Auschwitz II, y en parte porque los supervisores de IG Farben en el campo hablaron sobre los gaseamientos, incluido el uso de la amenaza de ellos para hacer que los presos trabajen más duro. [58] Charles Coward , un prisionero de guerra británico que había estado detenido en Auschwitz III, dijo en el juicio de IG Farben :

La población de Auschwitz era plenamente consciente de que se estaba quemando y gaseando a la gente. En una ocasión se quejaron del hedor de los cuerpos en llamas. Por supuesto, toda la gente de Farben sabía lo que estaba pasando. Nadie podía vivir en Auschwitz y trabajar en la planta, o incluso bajar a la planta, sin saber qué era de conocimiento común para todos. [59]

Mann, Hörlein y Wuster (directores de IG Farben y Degesch) fueron absueltos en el juicio de IG Farben en 1948 de haber suministrado Zyklon B con el propósito de exterminio masivo. Los jueces dictaminaron que la fiscalía no había demostrado que los acusados ​​o la junta ejecutiva "tuvieran ninguna influencia persuasiva en las políticas de gestión de Degesch o ningún conocimiento significativo sobre los usos a los que se destinaba su producción". [52] En 1949, Mann se convirtió en jefe de ventas farmacéuticas de Bayer . [53] Hörlein se convirtió en presidente del consejo de supervisión de Bayer. [60] Wurster se convirtió en presidente de la junta de IG Farben, ayudó a restablecer BASF como una empresa separada y se convirtió en profesor honorario en laUniversidad de Heidelberg . [61] Dürrfeld fue sentenciado a ocho años, luego indultado en 1951 por John McCloy , el alto comisionado estadounidense para Alemania, después de lo cual se unió a los consejos de administración o supervisión de varias empresas químicas. [57]

Incautación por los aliados [ editar ]

Más información: Alemania ocupada por los aliados
Zonas de ocupación de Alemania , 1945 (estadounidense, británica, francesa y soviética)

La compañía destruyó la mayoría de sus registros cuando quedó claro que Alemania estaba perdiendo la guerra. En septiembre de 1944, Fritz ter Meer , miembro del consejo de supervisión de IG Farben y futuro presidente del consejo de administración de Bayer, y Ernst Struss, secretario del consejo de administración de la empresa, se dice que hicieron planes para destruir los archivos de la empresa en Frankfurt en caso de una invasión estadounidense. [62] Cuando el Ejército Rojo se acercó a Auschwitz en enero de 1945 para liberarlo , IG Farben supuestamente destruyó los registros de la compañía dentro del campo, [63] y en la primavera de 1945, la compañía quemó y trituró 15 toneladas de papeleo en Frankfurt. [62]

Los estadounidenses confiscaron la propiedad de la empresa en virtud de la "Orden general núm. 2 de conformidad con la Ley del gobierno militar núm. 52", el 2 de julio de 1945, que permitió a los Estados Unidos dispersar "la propiedad y el control de las plantas y equipos incautados en virtud de esta orden. no ha sido transferido ni destruido ". Los franceses siguieron su ejemplo en las áreas que controlaban. [64] El 30 de noviembre de 1945 , la Ley Nº 9 del Consejo de Control Aliado , "Incautación de bienes propiedad de IG Farbenindustrie y el control de la misma", formalizó la incautación por "consciente y prominentemente ... construir y mantener el potencial bélico alemán". [65] [2] La división de la propiedad siguió a la división de Alemania en cuatro zonas: estadounidense ,británica ,Francés y soviético . [64]

En la zona de ocupación occidental, la idea de destruir la empresa se abandonó a medida que evolucionaba la política de desnazificación , [10] en parte debido a la necesidad de que la industria apoyara la reconstrucción, y en parte debido al enredo de la empresa con empresas estadounidenses, en particular la sucesores de Standard Oil . En 1951, la empresa se dividió en sus empresas constituyentes originales. Los cuatro más grandes compraron rápidamente los más pequeños. [ cita requerida ] En enero de 1955, la Alta Comisión Aliada emitió la Ley de Conclusión de Liquidación de IG, [66] nombrando al sucesor legal de IG Farben como IG Farbenindustrie AG en Abwicklung (IGiA) [67]("IG Farbenindustrie AG en liquidación). [66]

Prueba de IG Farben [ editar ]

Más información: ensayo IG Farben

En 1947, el gobierno estadounidense enjuició a los directores de IG Farben. Estados Unidos de América vs. Carl Krauch, et al. (1947-1948), también conocido como el juicio IG Farben, fue el sexto de los 12 juicios por crímenes de guerra que las autoridades estadounidenses llevaron a cabo en su zona de ocupación en Alemania ( Nuremberg ) contra los principales industriales de la Alemania nazi . Hubo cinco cargos contra los directores de IG Farben:

Los acusados ​​en el banquillo de los acusados ​​el primer día del juicio de IG Farben , 27 de agosto de 1947
  • "la planificación, preparación, iniciación y libramiento de guerras de agresión e invasiones de otros países;
  • "cometer crímenes de guerra y crímenes de lesa humanidad mediante el saqueo y el expolio de la propiedad pública y privada en países y territorios que quedaron bajo ocupación alemana;
  • "cometer crímenes de guerra y crímenes de lesa humanidad al participar en la esclavitud y deportación para el trabajo esclavo de civiles de los territorios ocupados por los alemanes y de ciudadanos alemanes;
  • "participación de los acusados Christian Schneider , Heinrich Buetefisch y Erich von der Heyde en las SS, una organización criminal recientemente declarada; y
  • "participación en un plan común o conspiración para cometer delitos contra la paz". [68] [16]

De los 24 acusados procesados , uno se enfermó y su caso fue suspendido. La acusación se presentó el 3 de mayo de 1947; el juicio duró desde el 27 de agosto de 1947 hasta el 30 de julio de 1948. Los jueces fueron Curtis Grover Shake (presidente), James Morris , Paul M. Hebert y Clarence F. Merrell como juez suplente. Telford Taylor fue el principal abogado de la acusación. Trece acusados ​​fueron declarados culpables [68] con sentencias que iban de 18 meses a ocho años. [69] Todos fueron absueltos del primer cargo de guerra. [68] Las sentencias más severas fueron para aquellos involucrados con Auschwitz, [69]que era el grupo del Alto Rin de IG Farben . [70] Ambros, Bütefisch, Dürrfeld, Krauch y ter Meer fueron condenados por "participar en ... la esclavitud y deportación para el trabajo esclavo". [71]

Todos los acusados ​​que fueron condenados a prisión fueron puestos en libertad anticipada. La mayoría fueron restaurados rápidamente a sus cargos directivos y otros puestos en empresas de la posguerra, y algunos recibieron la Cruz Federal al Mérito. [72] Entre los que cumplieron penas de prisión se encuentran:

DirectorPosición IG FarbenSentencia
(años)		Post-sentenciaFuentes
Carl KrauchPresidente del consejo de supervisión , miembro de la Oficina del Plan Cuatrienal de GöringSeis [71]Se incorporó al consejo de supervisión de Bunawerke Hüls GmbH
Hermann SchmitzCEO , miembro del ReichstagCuatro [71]Miembro de la junta directiva del Deutsche Bank de Berlín; Presidente de honor de la junta de Rheinische Stahlwerke AG[73] [16]
Fritz ter MeerMiembro del consejo de supervisiónSiete [71]Presidente de la junta de Bayer AG ; miembro del consejo de varias firmas[74] [16]
Otto AmbrosMiembro de la junta de supervisión, gerente de IG Farben AuschwitzOcho [71]Miembro de la junta de Chemie Grünenthal (activo durante el escándalo de la talidomida ), Feldmühle y Telefunken; consultor económico en Mannheim[75] [16]
Heinrich BütefischMiembro de la junta de supervisión, jefe del sector de combustibles en IG Farben AuschwitzSeis [71]Miembro del consejo de Deutsche Gasolin AG, Feldmühle y Papier- und Zellstoffwerke AG; consultor y miembro de la junta directiva de Ruhrchemie AG Oberhausen[76] [16]
Walter Dürrfeld  [ de ]Director técnico de IG Farben AuschwitzOcho [71][57]
Georg von SchnitzlerPresidente, Comité QuímicoCinco [71]Presidente, Deutsch-Ibero-Amerikanische Gesellschaft[77] [16]
Max IlgnerMiembro del consejo de supervisiónTres [71]Presidente del consejo de una empresa de química en Zug[78] [16]
Heinrich OsterMiembro suplente de la junta; Miembro de la junta de BASFDos [71]Miembro de la junta de Gelsenberg AG[79] [16]

Los absueltos incluyeron:

DirectorPosición IG FarbenSalirPost-sentenciaFuente
Carl WursterMiembro de la junta, jefe del grupo empresarial del Alto Rin de IG FarbenPagadoPresidente de la junta de IG Farben y lideró el restablecimiento de BASF . Después de jubilarse, se incorporó o presidió juntas de supervisión en Bosch , Degussa y Allianz .[61]
Fritz GajewskiMiembro de la junta, gerente de la división de AgfaPagadoPresidente de la junta directiva de Dynamit Nobel[80]
Christian SchneiderPagadoSe incorporó a los consejos de supervisión de Süddeutsche Kalkstickstoff-Werke AG Trostberg y Rheinauer Holzhydrolyse-GmbH, Mannheim.[81]
Hans KühnePagadoTomó un puesto en Bayer , Elberfeld[82]
Carl LautenschlägerPagadoInvestigador asociado en Bayer, Elberfeld[83]
Wilhelm Rudolf MannJefe de ventas farmacéuticas de la división Bayer de IG Farben, miembro de SturmabteilungPagadoReanudó su puesto en Bayer. También presidió la GfK (Sociedad para la Investigación del Consumidor) y el Comité de Comercio Exterior de la BDI, Federación de la Industria Alemana.[84]
Heinrich GattineauPagadoSe unió a la junta y al consejo de supervisión de WASAG Chemie-AG y Mitteldeutsche Sprengstoff-Werke GmbH.[85]

Liquidación [ editar ]

Agfa , BASF y Bayer siguieron operando; Hoechst escindió su negocio químico en 1999 como Celanese AG antes de fusionarse con Rhône-Poulenc para formar Aventis , que más tarde se fusionó con Sanofi-Synthélabo para formar Sanofi . Dos años antes, otra parte de Hoechst se vendió en 1997 a la escisión química de Sandoz, Clariant con sede en Muttenz (Suiza) . Las empresas sucesoras siguen siendo algunas de las empresas químicas y farmacéuticas más grandes del mundo. [ cita requerida ]

Aunque IG Farben se puso oficialmente en liquidación en 1952, esto no puso fin a la existencia legal de la empresa. El propósito de la existencia continua de una corporación, estando "en liquidación", es asegurar una liquidación ordenada de sus negocios. Como casi todos sus activos y todas sus actividades se habían transferido a las empresas constitutivas originales, IG Farben era desde 1952 en gran parte una empresa fantasma sin actividad real. [ cita requerida ]

Edificio IG Farben en 2007

En 2001 IG Farben anunció que cerraría formalmente sus asuntos en 2003. A lo largo de los años, había sido criticada continuamente por no pagar una indemnización a los ex trabajadores; la razón declarada de su existencia continua después de 1952 fue administrar sus reclamaciones y pagar sus deudas. La compañía, a su vez, culpó a las disputas legales en curso con los ex trabajadores cautivos por su incapacidad para ser disueltos legalmente y distribuir los activos restantes como reparaciones. [86]

El 10 de noviembre de 2003 sus liquidadores se declaró en insolvencia , [87] pero esto no afectó a la existencia de la empresa como una entidad legal. Si bien no se unió a un fondo de compensación nacional creado en 2001 para pagar a las víctimas, contribuyó con 500.000 marcos alemanes (160.000 libras esterlinas o 255.646 euros) para una fundación para ex trabajadores cautivos bajo el régimen nazi. La propiedad restante, por valor de 21 millones de marcos alemanes (6,7 millones de libras esterlinas o 10,7 millones de euros), fue a parar a un comprador. [88] Cada año, la reunión anual de la compañía en Frankfurt fue el escenario de manifestaciones de cientos de manifestantes. [86] Sus acciones (denominadas en Reichsmarks ) cotizaron en los mercados alemanes hasta principios de 2012. A partir de 2012todavía existía como una corporación en liquidación. [89]

IG Farben en los medios [ editar ]

Cine y television

  • IG Farben es la compañía que se dice que apoya las actividades terroristas alemanas y la investigación de minerales de uranio en Brasil después de la Segunda Guerra Mundial en la película negra Notorious (1946) de Alfred Hitchcock .
  • El consejo de los dioses (1951), producido por (eldirector de la DEFA , Kurt Maetzig ), es una película de Alemania Oriental sobre el papel de IG Farben en la Segunda Guerra Mundial y el juicio posterior.
  • IG Farben es el nombre del traficante de armas interpretado por Dennis Hopper en la película independiente de 1987 Straight to Hell . [90]
  • En la octava temporada de Foyle's War , episodio 1 (" High Castle "), Foyle recorre Monowitz como parte de su investigación del asesinato de un profesor de la Universidad de Londres, quien como traductor de los Juicios de Nuremberg se involucra con un industrial estadounidense que posee una industria petrolera Company, y un criminal de guerra alemán llamado Linz, que también aparece muerto, en su celda. La empresa de Linz, IG Farben, había contratado a trabajadores forzados de las SS encarcelados en Monowitz.

Literatura

  • IG Farben juega un papel destacado en la novela Gravity's Rainbow de Thomas Pynchon , principalmente como el fabricante del escurridizo y misterioso producto de plástico "Imipolex G."
  • La compañía también juega un papel destacado en Philip K. Dick 's historia alternativa novela El hombre en el castillo .
  • IG Farben es el consorcio alemán que compra Du Pont en la novela de Kurt Vonnegut Hocus Pocus .

Juegos

  • En la serie Hearts of Iron de " Paradox Interactive ", IG Farben es una de las varias empresas de diseño que pueden ser seleccionadas para proporcionar una bonificación a la investigación tecnológica para Alemania; otras opciones incluyen Siemens y Krupp . [91]

Ver también [ editar ]

  • IG americano
  • Bernard Bernstein
  • Interhandel (IG Chemie)
  • Bibliografía de los juicios de Nuremberg
  • Papa Juan Pablo II nacido Karol Józef Wojtyła

Fuentes [ editar ]

Notas [ editar ]

  1. ^ a b c Peter Hayes (2001): "[Uno] de los primeros actos de las autoridades de ocupación estadounidenses en 1945 fue apoderarse de la empresa como castigo por 'consciente y prominentemente ... construir y mantener el potencial bélico alemán'. Dos años más tarde, veintitrés de los principales funcionarios de la empresa fueron a juicio ... Cuando John McCloy , el alto comisionado estadounidense [para Alemania], indultó al último de ellos en 1951, IG Farben apenas existía. La República Democrática Alemana había sido nacionalizada; las de la República Federal se habían dividido en seis, luego principalmente tres, corporaciones separadas: BASF , Bayer y Hoechst.. " [3]

    Consulte también la "Ley Nº 9" (PDF) . Consejo de Control Aliado . Archivado (PDF) desde el original el 22 de septiembre de 2018.

  2. ^ Peter Hayes (2001): "[I] t era Zyklon B, un pesticida vaporizador granular, que asfixió a los judíos de Auschwitz, y una subsidiaria de IG, la Deutsche Gesellschaft fur Schädlingsbekämpfung MbH (Corporación alemana de lucha contra las alimañas), o Degesch , que controlaba la fabricación y distribución del Zyklon. El 42,5 por ciento de las acciones de IG en Degesch se tradujo en tres puestos en su Comité Administrativo, ocupados por miembros de la propia Vorstand [junta directiva]de Farben, Heinrich Hoerlein , Carl Wurster y Wilhelm R . Mann, quien actuó como presidente. Pero este organismo dejó de reunirse después de 1940. Aunque Mann continuó revisando las cifras de ventas mensuales de Degesch, no necesariamente pudo haber inferido de ellas los usos que el campo de Auschwitz estaba dando al producto ... " [14]
  3. ^ De pie, de izquierda a derecha: Arthur von Weinberg , Carl Müller, Edmund ter Meer , Adolf Haeuser , Franz Oppenheim . Sentados: Theodor Plieninger , Ernst von Simson , Carl Bosch , Walther vom Rath , Wilhelm Kalle , Carl von Weinberg y Carl Duisberg

Referencias [ editar ]

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Obras citadas [ editar ]

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Lectura adicional [ editar ]

Libros y articulos

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Enlaces externos [ editar ]

  • Documentos y recortes sobre IG Farben en los archivos de prensa del siglo XX de la ZBW
  • Sitio web oficial del sucesor de IG Farben,BASF
  • Sitio web oficial del sucesor de IG Farben,Bayer
  • Sitio web oficial del sucesor de IG Farben,Hoechst(ahoraSanofi-Aventis)
  • Precios de mercado de valores de IG Farben
  • "Juicios de criminales de guerra ante los Tribunales Militares de Nuernberg bajo la Ley del Consejo de Control No. 10, octubre de 1946 - abril de 1949" (PDF) . VIII: "El caso IG Farben". Washington, DC: Tribunales Militares de Nuernberg, Imprenta del Gobierno de los Estados Unidos. 1952. Cite journal requiere |journal=( ayuda )