 | Se ha sugerido que Intel Ignite se fusione en este artículo. ( Discutir ) Propuesta desde enero de 2021. |
Coordenadas : 37 ° 23′16 ″ N 121 ° 57′49 ″ W / 37,38778 ° N 121,96361 ° W
.svg){kind=logo} Logotipo desde el 2 de septiembre de 2020 | |
 Sede en Santa Clara en 2017 | |
| Antes | NM Electronics (1968) |
|---|---|
| Escribe | Público |
| Industria | Semiconductores |
| Fundado | 18 de julio de 1968 |
| Fundadores | Gordon Moore Robert Noyce |
| Sede | , nosotros |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave | Gordon Moore (presidente emérito) Omar Ishrak (presidente) Pat Gelsinger (director ejecutivo) Ajay Bhatt (arquitecto jefe de plataforma de clientes) |
| Productos | Unidades centrales de proceso microprocesadores gráficos integrados unidades (iGPU) Procesamiento de Sistemas en un chip (SoC) Placa base conjuntos de chips controladores de interfaz de red Módems Los teléfonos móviles unidades de estado sólido Wi-Fi y Bluetooth conjuntos de chips de memoria flash de automatización de vehículos Sensores |
| Ingresos |  77.870 millones de dólares EE.UU. (2020) [1] |
| US $ 23.68 mil millones (2020) [1] | |
 20.900 millones de dólares EE.UU. (2020) [1] | |
| Los activos totales | 153.090 millones de dólares EE.UU. (2020) [1] |
| Equidad total | US $ 81.04 mil millones (2020) [1] |
Número de empleados | 110.600 (2020) [2] |
| Subsidiarias |
|
| Sitio web | www .intel .com |
Intel Corporation es una corporación multinacional estadounidense y una empresa de tecnología con sede en Santa Clara , California , en Silicon Valley . Es el fabricante de chips semiconductores más grande y valorado del mundo en función de los ingresos, [4] [5] y es el desarrollador de la serie x86 de microprocesadores , los procesadores que se encuentran en la mayoría de las computadoras personales (PC). Incorporada en Delaware , [6] Intel ocupó el puesto 46 en la lista Fortune 500 de 2018 .lista de las mayores corporaciones de Estados Unidos por ingresos totales. [7]
Intel suministra microprocesadores para fabricantes de sistemas informáticos como Lenovo , HP y Dell . Intel también fabrica conjuntos de chips de placas base , controladores de interfaz de red y circuitos integrados , memoria flash , chips gráficos , procesadores integrados y otros dispositivos relacionados con las comunicaciones y la informática.
Intel Corporation fue fundada el 18 de julio de 1968 por los pioneros de semiconductores Robert Noyce y Gordon Moore (de la ley de Moore ), y está asociada con el liderazgo ejecutivo y la visión de Andrew Grove . El nombre de la empresa fue concebida como acrónimo de las palabras int egrated y EL ectronics, con el co-fundador Noyce haber sido un inventor clave del circuito integrado (chip). El hecho de que "inteligencia" es el término para la información de inteligencia también hizo que el nombre fuera apropiado. [8] Intel fue uno de los primeros desarrolladores de SRAM y DRAM.chips de memoria, que representaron la mayor parte de su negocio hasta 1981. Aunque Intel creó el primer chip microprocesador comercial del mundo en 1971, no fue hasta el éxito de la computadora personal (PC) que ésta se convirtió en su negocio principal.
Durante la década de 1990, Intel invirtió mucho en nuevos diseños de microprocesadores que fomentaron el rápido crecimiento de la industria informática . Durante este período, Intel se convirtió en el proveedor dominante de microprocesadores para PC y fue conocido por sus tácticas agresivas y anticompetitivas en defensa de su posición en el mercado, particularmente contra Advanced Micro Devices (AMD), así como por una lucha con Microsoft por el control de la dirección de la industria del PC. [9] [10]
El Centro de tecnología de código abierto de Intel aloja PowerTOP y LatencyTOP , y es compatible con otros proyectos de código abierto como Wayland , Mesa3D , Threading Building Blocks (TBB) y Xen . [11]
Operaciones actuales [ editar ]
Segmentos operativos [ editar ]
- Client Computing Group (51,8% de los ingresos de 2020) produce componentes de hardware utilizados en computadoras de escritorio y portátiles. [12]
- Data Center Group (33,7% de los ingresos de 2020) produce componentes de hardware que se utilizan en servidores, redes y plataformas de almacenamiento. [12]
- El grupo de soluciones de memoria no volátil (6,9% de los ingresos de 2020) fabrica memoria flash NAND y 3D XPoint , con la marca Optane , productos que se utilizan principalmente en unidades de estado sólido . [12]
- Internet of Things Group , el 5,2% de los ingresos de 2020, ofrece plataformas diseñadas para el comercio minorista, el transporte, la industria, los edificios y el uso doméstico. [12]
- Programmable Solutions Group (2,4% de los ingresos de 2020) fabrica semiconductores programables (principalmente FPGA ). [12]
Clientes principales [ editar ]
En 2020, Dell representó aproximadamente el 17% de los ingresos totales de Intel, Lenovo representó el 12% de los ingresos totales y HP Inc. representó el 10% de los ingresos totales. [13]
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Según IDC , mientras que Intel disfrutó de la mayor participación de mercado tanto en el mercado mundial de microprocesadores de PC (73,3%) como en el de microprocesadores de PC móvil (80,4%) en el segundo trimestre de 2011, las cifras disminuyeron un 1,5% y un 1,9% en comparación el primer trimestre de 2011. [14] [15]
La participación de mercado de Intel disminuyó significativamente en el mercado de entusiastas a partir de 2019, [16] y se han enfrentado a retrasos en sus productos de 10 nm. Según Bob Swan, director ejecutivo de Intel, el retraso se debió a la estrategia demasiado agresiva de la empresa para pasar al siguiente nodo. [17]
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En la década de 1980, Intel se encontraba entre los diez principales vendedores de semiconductores (décimo en 1987) en el mundo. En 1992, [18] Intel se convirtió en el mayor fabricante de chips por ingresos y ocupó el puesto hasta 2018 cuando fue superado por Samsung, pero Intel volvió a su posición anterior al año siguiente. [19] Otras importantes empresas de semiconductores son TSMC , Advanced Micro Devices , Samsung , Texas Instruments , Toshiba y STMicroelectronics .
Principales competidores [ editar ]
Los competidores de Intel en conjuntos de chips para PC incluyen Advanced Micro Devices (AMD), VIA Technologies , Silicon Integrated Systems y Nvidia . Los competidores de Intel en redes incluyen NXP Semiconductors , Infineon , [ necesita actualización ] Broadcom Limited , Marvell Technology Group y Applied Micro Circuits Corporation , y los competidores en memoria flash incluyen Spansion , Samsung Electronics , Qimonda , Toshiba , STMicroelectronics y SK Hynix.
El único competidor importante en el mercado de los procesadores x86 es AMD, con el que Intel tiene acuerdos completos de licencia cruzada desde 1976: cada socio puede utilizar las innovaciones tecnológicas patentadas del otro sin cargo después de un tiempo determinado. [20] Sin embargo, el acuerdo de licencia cruzada se cancela en caso de quiebra o adquisición de AMD. [21]
Algunos competidores más pequeños, como VIA Technologies, producen procesadores x86 de bajo consumo para computadoras de factor pequeño y equipos portátiles. Sin embargo, la llegada de estos dispositivos informáticos móviles, en particular, los teléfonos inteligentes , ha provocado en los últimos años una disminución de las ventas de PC. [22] Dado que más del 95% de los teléfonos inteligentes del mundo utilizan actualmente procesadores diseñados por ARM Holdings , ARM se ha convertido en un importante competidor para el mercado de procesadores de Intel. ARM también planea incursionar en el mercado de PC y servidores. [23]
Intel ha estado involucrado en varias disputas relacionadas con la violación de las leyes antimonopolio , que se indican a continuación.
Historia corporativa [ editar ]
Orígenes [ editar ]
Intel fue fundada en Mountain View, California , en 1968 por Gordon E. Moore (conocido por la " ley de Moore "), un químico , y Robert Noyce , físico y co-inventor del circuito integrado . Arthur Rock (inversor y capitalista de riesgo ) les ayudó a encontrar inversores, mientras que Max Palevsky estuvo en la junta desde una etapa temprana. [24] Moore y Noyce habían dejado Fairchild Semiconductor para fundar Intel. Rock no era un empleado, pero era un inversor y era presidente de la junta . [25] [26]La inversión inicial total en Intel fue de $ 2.5 millones en obligaciones convertibles (equivalente a $ 18.4 millones en 2019) y $ 10,000 de Rock. Solo 2 años después, Intel se convirtió en una empresa pública a través de una oferta pública inicial (OPI), recaudando $ 6,8 millones ($ 23,50 por acción). [25] El tercer empleado de Intel fue Andy Grove , [27] un ingeniero químico , que más tarde dirigió la empresa durante gran parte de la década de los ochenta y los noventa de alto crecimiento.
Al decidirse por un nombre, Moore y Noyce rechazaron rápidamente "Moore Noyce", [28] casi homófono por "más ruido", un nombre inadecuado para una empresa de electrónica , ya que el ruido en la electrónica suele ser indeseable y, por lo general, se asocia con una mala interferencia. . En su lugar, se fundó la compañía como NM Electrónica el 18 de julio de 1968, pero a finales del mes habían cambiado el nombre por el de Intel que se mantuvo para Int egrated El ectronics. [nota 1] Dado que "Intel" ya era una marca comercial de la cadena de hoteles Intelco, tuvieron que comprar los derechos del nombre. [25] [34]
Historia temprana [ editar ]
En su fundación, Intel se distinguió por su capacidad para fabricar circuitos lógicos utilizando dispositivos semiconductores . El objetivo de los fundadores era el mercado de la memoria de semiconductores , que se pronosticó ampliamente para reemplazar la memoria de núcleo magnético . Su primer producto, una entrada rápida al mercado de las memorias pequeñas y de alta velocidad en 1969, fue la memoria de acceso aleatorio estático (SRAM) bipolar de 64 bits Schottky TTL 3101 , que era casi el doble de rápida que las implementaciones anteriores de diodos Schottky de Fairchild. y el Laboratorio Electrotécnico de Tsukuba, Japón . [35] [36] En el mismo año, Intel también produjo el 3301 Schottky bipolar 1024-bitmemoria de solo lectura (ROM) [37] y el primer chip SRAM de compuerta de silicio transistor de efecto de campo semiconductor de óxido metálico (MOSFET) comercial , el 1101. [25] [38] [39] Mientras que el 1101 fue Un avance significativo, su compleja estructura de celda estática lo hacía demasiado lento y costoso para las memorias de mainframe . La celda de tres transistores implementada en la primera memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM) disponible comercialmente , la 1103lanzado en 1970, resolvió estos problemas. El 1103 fue el chip de memoria semiconductor más vendido en el mundo en 1972, ya que reemplazó la memoria central en muchas aplicaciones. [40] [41] El negocio de Intel creció durante la década de 1970 a medida que expandía y mejoraba sus procesos de fabricación y producía una gama más amplia de productos , todavía dominada por varios dispositivos de memoria.
Intel creó el primer microprocesador disponible comercialmente (Intel 4004) en 1971. [25] El microprocesador representó un avance notable en la tecnología de circuitos integrados, ya que miniaturizó la unidad central de procesamiento de una computadora, lo que hizo posible que las máquinas pequeñas realizar cálculos que en el pasado solo podían hacer máquinas muy grandes. Se necesitaba una innovación tecnológica considerable antes de que el microprocesador pudiera convertirse en la base de lo que se conoció primero como una "mini computadora" y luego se conoció como una "computadora personal". [42] Intel también creó una de las primeras microcomputadoras en 1973. [38] [43] Intel abrió su primera planta de fabricación internacional en 1972, enMalasia , que albergaría múltiples operaciones de Intel, antes de abrir instalaciones de ensamblaje y plantas de semiconductores en Singapur y Jerusalén a principios de la década de 1980, y centros de fabricación y desarrollo en China, India y Costa Rica en la década de 1990. [44] A principios de la década de 1980, su negocio estaba dominado por chips de memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM). Sin embargo, la creciente competencia de los fabricantes japoneses de semiconductores había reducido drásticamente en 1983 la rentabilidad de este mercado. El creciente éxito de IBMLa computadora personal, basada en un microprocesador Intel, fue uno de los factores que convencieron a Gordon Moore (CEO desde 1975) de cambiar el enfoque de la compañía hacia los microprocesadores y de cambiar los aspectos fundamentales de ese modelo comercial. La decisión de Moore de utilizar como fuente exclusiva el chip 386 de Intel contribuyó al éxito continuo de la empresa.
A fines de la década de 1980, impulsado por su posición fortuita como proveedor de microprocesadores de IBM y los competidores de IBM dentro del mercado de computadoras personales en rápido crecimiento , Intel se embarcó en un período de 10 años de crecimiento sin precedentes como el principal (y más rentable) proveedor de hardware para la industria de las PC, parte de la combinación ganadora 'Wintel'. Moore se entregó a Andy Grove en 1987. Al lanzar su campaña de marketing Intel Inside en 1991, Intel pudo asociar la lealtad a la marca con la selección del consumidor, de modo que a fines de la década de 1990, su línea de procesadores Pentium se había convertido en un nombre familiar.
Disminución de la demanda y desafíos al dominio en 2000 [ editar ]
Después de 2000, el crecimiento de la demanda de microprocesadores de gama alta se desaceleró. Los competidores, en particular AMD (el competidor más grande de Intel en su mercado principal de arquitectura x86 ), obtuvieron una participación de mercado significativa, inicialmente en procesadores de gama baja y media, pero finalmente en toda la gama de productos, y la posición dominante de Intel en su mercado principal se redujo considerablemente. [45] principalmente debido a la controvertida microarquitectura de NetBurst . A principios de la década de 2000, el entonces director general, Craig Barrett intentó diversificar el negocio de la empresa más allá de los semiconductores, pero pocas de estas actividades finalmente tuvieron éxito.
Litigio [ editar ]
Intel también se había visto envuelta en un litigio durante varios años. La ley de EE. UU. No reconoció inicialmente los derechos de propiedad intelectual relacionados con la topología de microprocesadores (diseños de circuitos), hasta la Ley de protección de chips de semiconductores de 1984 , una ley solicitada por Intel y la Asociación de la industria de semiconductores (SIA). [46] Durante finales de la década de 1980 y 1990 (después de que se aprobó esta ley), Intel también demandó a empresas que intentaron desarrollar chips de la competencia para la CPU 80386 . [47] Se observó que las demandas cargaban significativamente a la competencia con facturas legales, incluso si Intel perdió las demandas. [47] Antimonopolio Las acusaciones habían estado cociendo a fuego lento desde principios de la década de 1990 y habían sido la causa de una demanda contra Intel en 1991. En 2004 y 2005, AMD presentó nuevas demandas contra Intel relacionadas con la competencia desleal .
Recuperación del impulso (2005-2007) [ editar ]
En 2005, el director ejecutivo Paul Otellini reorganizó la empresa para reorientar su negocio central de procesadores y conjuntos de chips en plataformas (empresa, hogar digital, salud digital y movilidad).
En 2006, Intel dio a conocer su microarquitectura Core con gran éxito de crítica; [48] la gama de productos se percibió como un salto excepcional en el rendimiento del procesador que de un plumazo recuperó gran parte de su liderazgo en el campo. [49] [50] En 2008, Intel tuvo otro "tic" cuando introdujo la microarquitectura Penryn, que era de 45 nm. Más tarde ese año, Intel lanzó un procesador con la arquitectura Nehalem . Nehalem tuvo críticas positivas. [51]
Venta del negocio de procesadores XScale (2006) [ editar ]
El 27 de junio de 2006, se anunció la venta de los activos XScale de Intel . Intel acordó vender el negocio de procesadores XScale a Marvell Technology Group por un estimado de $ 600 millones y la asunción de pasivos no especificados. La medida estaba destinada a permitir que Intel concentrara sus recursos en sus negocios centrales de servidores y x86, y la adquisición se completó el 9 de noviembre de 2006. [52]
Adquisiciones e inversiones (2010-presente) [ editar ]
En 2010, Intel compró McAfee , un fabricante de tecnología de seguridad informática, por $ 7,68 mil millones. [53] Como condición para la aprobación regulatoria de la transacción, Intel acordó proporcionar a las empresas de seguridad rivales toda la información necesaria que permitiría a sus productos utilizar chips y computadoras personales de Intel. [54] Después de la adquisición, Intel tenía alrededor de 90.000 empleados, incluidos unos 12.000 ingenieros de software. [55] En septiembre de 2016, Intel vendió una participación mayoritaria en su unidad de seguridad informática a TPG Capital , revirtiendo la adquisición de McAfee de cinco años. [56]
En agosto de 2010, Intel e Infineon Technologies anunciaron que Intel adquiriría el negocio de Soluciones Inalámbricas de Infineon. [57] Intel planeó utilizar la tecnología de Infineon en computadoras portátiles, teléfonos inteligentes, netbooks, tabletas y computadoras integradas en productos de consumo, integrando eventualmente su módem inalámbrico en los chips de silicio de Intel. [58]
En marzo de 2011, Intel compró la mayoría de los activos de SySDSoft con sede en El Cairo. [59]
En julio de 2011, Intel anunció que había acordado adquirir Fulcrum Microsystems Inc., una empresa especializada en conmutadores de red. [60] La empresa solía estar incluida en la lista de EE Times de 60 nuevas empresas emergentes. [60]
En octubre de 2011, Intel llegó a un acuerdo para adquirir Telmap , una empresa de software de navegación con sede en Israel. El precio de compra no fue revelado, pero los medios israelíes informaron valores de entre 300 y 350 millones de dólares. [61]
En julio de 2012, Intel acordó comprar el 10% de las acciones de ASML Holding NV por $ 2,1 mil millones y otros $ 1 mil millones por el 5% de las acciones que necesitan la aprobación de los accionistas para financiar esfuerzos relevantes de investigación y desarrollo, como parte de EUR3,3 mil millones. ($ 4.1 mil millones) para acelerar el desarrollo de la tecnología de obleas de 450 milímetros y la litografía ultravioleta extrema hasta en dos años. [62]
En julio de 2013, Intel confirmó la adquisición de Omek Interactive , una empresa israelí que fabrica tecnología para interfaces basadas en gestos, sin revelar el valor monetario del trato. Una declaración oficial de Intel decía: "La adquisición de Omek Interactive ayudará a aumentar las capacidades de Intel en la entrega de experiencias informáticas perceptivas más inmersivas". Un informe estimó el valor de la adquisición entre US $ 30 millones y $ 50 millones. [63]
La adquisición de Indisys, una empresa emergente de reconocimiento de lenguaje natural en español , se anunció en septiembre de 2013. Los términos del acuerdo no se revelaron, pero un correo electrónico de un representante de Intel decía: "Intel ha adquirido Indisys, una empresa privada con sede en Sevilla, España. La mayoría de los empleados de Indisys se unieron a Intel. Firmamos el acuerdo para adquirir la empresa el 31 de mayo y el trato se ha completado ". Indysis explica que su tecnología de inteligencia artificial (IA) "es una imagen humana, que conversa con fluidez y sentido común en múltiples idiomas y también funciona en diferentes plataformas". [64]
En diciembre de 2014, Intel compró PasswordBox. [sesenta y cinco]
En enero de 2015, Intel compró una participación del 30% en Vuzix, un fabricante de gafas inteligentes. El trato tuvo un valor de $ 24,8 millones. [66]
En febrero de 2015, Intel anunció su acuerdo para comprar el fabricante de chips de red alemán Lantiq, para ayudar en la expansión de su gama de chips en dispositivos con capacidad de conexión a Internet. [67]
En junio de 2015, Intel anunció su acuerdo para comprar la empresa de diseño de FPGA Altera por $ 16.7 mil millones, en su mayor adquisición hasta la fecha. [68] La adquisición se completó en diciembre de 2015. [69]
En octubre de 2015, Intel compró la empresa de computación cognitiva Saffron Technology por un precio no revelado. [70]
En agosto de 2016, Intel compró la startup de aprendizaje profundo Nervana Systems por 350 millones de dólares. [71]
En diciembre de 2016, Intel adquirió la startup de visión por computadora Movidius por un precio no revelado. [72]
En marzo de 2017, Intel anunció que había acordado comprar Mobileye , un desarrollador israelí de sistemas de "conducción autónoma" por US $ 15,3 mil millones. [73]
En junio de 2017, Intel Corporation anunció una inversión de más de 100 millones de rupias (170 millones de dólares) para su próximo centro de investigación y desarrollo (I + D) en Bangalore. [74]
En enero de 2019, Intel anunció una inversión de más de $ 11 mil millones en una nueva planta de chips israelí, según dijo el Ministro de Finanzas israelí. [75]
Tabla de adquisiciones (2009-presente) [ editar ]
| Número | Fecha de anuncio de adquisición | Compañía | Negocio | País | Precio | Usado como o integrado con | Ref (s). |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 4 de junio de 2009 | Wind River Systems | Sistemas embebidos |  nosotros | $ 884 Millones | Software | [76] |
| 2 | 19 de agosto de 2010 | McAfee | Seguridad | nosotros | $ 7,6 mil millones | Software | [77] |
| 3 | 30 de agosto de 2010 | Infineon (parcial) | Inalámbrico |  Alemania | $ 1.4 mil millones | CPU móviles | [78] |
| 4 | 17 de marzo de 2011 | Colmena de silicio | DSP |  Países Bajos | N / A | CPU móviles | [79] |
| 5 | 29 de septiembre de 2011 | Telmap | Software |  Israel | $ 300-350 millones | Servicios de localización | [80] |
| 6 | 30 de octubre de 2011 | Invision | Software | Israel | $ 50-60 millones | Software | [81] |
| 7 | 13 de abril de 2013 | Mashery | Gestión de API | nosotros | $ 180 millones | Software | [82] |
| 8 | 6 de mayo de 2013 | Stonesoft Corporation | Seguridad |  Finlandia | $ 389 Millones | Software | [83] |
| 9 | 16 de julio de 2013 | Omek interactivo | Gesto | Israel | N / A | Software | [63] |
| 10 | 13 de septiembre de 2013 | Indisys | Procesamiento natural del lenguaje |  España | N / A | Software | [64] |
| 11 | 25 de marzo de 2014 | BASE | Usable | nosotros | N / A | Nuevos dispositivos | [84] |
| 12 | 13 de agosto de 2014 | Avago Technologies (parcial) | Semiconductor | nosotros | $ 650 millones | Procesadores de comunicaciones | [85] |
| 13 | 1 de diciembre de 2014 | PasswordBox | Seguridad |  Canadá | N / A | Software | [86] |
| 14 | 5 de enero de, el año 2015 | Vuzix | Usable | nosotros | $ 24,8 millones | Nuevos dispositivos | [87] |
| 15 | 2 de febrero de 2015 | Lantiq | Telecom | Alemania | $ 345 Millones | Pasarelas | [88] |
| dieciséis | 1 de junio de 2015 | Altera | Semiconductor | nosotros | $ 16.7 mil millones | Grupo de soluciones programables (PSG), por ejemplo, FPGA | [68] |
| 17 | 18 de junio de 2015 | Recon | Usable | nosotros | $ 175 millones | Nuevos dispositivos | [89] |
| 18 | 26 de octubre de 2015 | Tecnología del azafrán | Computación cognitiva | nosotros | no revelado | Software | [70] |
| 19 | 4 de enero de 2016 | Tecnologías ascendentes | UAV | Alemania | no revelado | Nueva tecnología | [90] |
| 20 | 9 de marzo de 2016 | Tecnologías de reproducción | Tecnología de video | Israel | no revelado | Tecnología de video 3D | [91] |
| 21 | 5 de abril de 2016 | Yogitech | Seguridad de IoT y sistemas avanzados de asistencia al conductor. |  Italia | no revelado | Software | [92] |
| 22 | 9 de agosto de 2016 | Sistemas Nervana | Tecnología de aprendizaje automático | nosotros | $ 350 millones | Nueva tecnología | [93] |
| 23 | 6 de septiembre de 2016 | Movidius | Visión por computador |  Irlanda | no revelado | Nueva tecnología | [72] |
| 24 | 16 de marzo de 2017 | Mobileye | Tecnología de vehículos autónomos | Israel | $ 15 mil millones | Tecnología de conducción autónoma | [94] [95] |
| 25 | 12 de julio de 2018 | FÁCIL | Semiconductor | nosotros | no revelado | Grupo de Soluciones Programables | [96] |
| 26 | 16 de abril de 2019 | Omnitek | Aceleración de video FPGA |  Reino Unido | no revelado | Aceleración de video | [97] [98] |
| 27 | 10 de junio de 2019 | Redes de pies descalzos | Redes | nosotros | no revelado | Conmutadores de red | [99] |
| 28 | 16 de diciembre de 2019 | Habana Labs | Tecnología de aprendizaje automático | Israel | $ 2 mil millones | Nueva tecnología | [100] |
| 29 | 4 de mayo de 2020 | Moovit | Datos de tránsito | Israel | $ 900 millones | Datos de tránsito | [101] |
| 30 | 20 de mayo de 2020 | Redes de remaches | Redes | nosotros | no revelado | [102] | |
| 31 | 24 de septiembre de 2020 | Cosmonio | Visión por computador | Países Bajos | no revelado | Software | [103] |
Expansiones (2008-2011) [ editar ]
En 2008, Intel escindió los activos clave de un esfuerzo empresarial de puesta en marcha de energía solar para formar una empresa independiente, SpectraWatt Inc. En 2011, SpectraWatt se declaró en quiebra. [104]
En febrero de 2011, Intel comenzó a construir una nueva planta de fabricación de microprocesadores en Chandler, Arizona , que se completó en 2013 a un costo de $ 5 mil millones. [105] El edificio es ahora el Fab 42 certificado por 10 nm y está conectado a los otros Fabs (12, 22, 32) en el campus de Ocotillo a través de un puente cerrado conocido como Link. [106] [107] [108] [109] La empresa produce las tres cuartas partes de sus productos en los Estados Unidos, aunque las tres cuartas partes de sus ingresos proceden del extranjero. [110]
En abril de 2011, Intel comenzó un proyecto piloto con ZTE Corporation para producir teléfonos inteligentes utilizando el procesador Intel Atom para el mercado interno de China.
En diciembre de 2011, Intel anunció que reorganizó varias de sus unidades de negocio en un nuevo grupo de comunicaciones y móviles [111] que sería responsable de los esfuerzos inalámbricos, tabletas y teléfonos inteligentes de la empresa.
Abriendo las fundiciones a otros fabricantes (2013) [ editar ]
Al encontrarse con un exceso de capacidad de fabricación después del fracaso del Ultrabook para ganar tracción en el mercado y con la caída de las ventas de PC, en 2013 Intel llegó a un acuerdo de fundición para producir chips para Altera utilizando un proceso de 14 nm. El gerente general de la división de fundición personalizada de Intel, Sunit Rikhi, indicó que Intel buscaría más acuerdos de este tipo en el futuro. [112] Esto fue después de que las malas ventas de hardware de Windows 8 causaron una reducción importante de la mayoría de los principales fabricantes de semiconductores, a excepción de Qualcomm, que continuó registrando compras saludables de su mayor cliente, Apple. [113]
En julio de 2013, cinco empresas utilizaban las fábricas de Intel a través de la división Intel Custom Foundry : Achronix , Tabula , Netronome , Microsemi y Panasonic ; la mayoría son fabricantes de matrices de puertas programables en campo (FPGA), pero Netronome diseña procesadores de red. Solo Achronix comenzó a enviar chips fabricados por Intel utilizando el proceso Tri-Gate de 22 nm. [114] [115] También existen varios otros clientes, pero no se anunciaron en ese momento. [116]
La Alliance for Affordable Internet (A4AI) se lanzó en octubre de 2013 e Intel es parte de la coalición de organizaciones públicas y privadas que también incluye a Facebook , Google y Microsoft . Dirigida por Sir Tim Berners-Lee , la A4AI busca hacer que el acceso a Internet sea más asequible para que el acceso se amplíe en el mundo en desarrollo, donde solo el 31% de las personas están en línea. Google ayudará a reducir los precios del acceso a Internet para que caigan por debajo del objetivo mundial de la Comisión de Banda Ancha de la ONU del 5% de los ingresos mensuales. [117]
En octubre de 2018, Arm Holdings se asoció con Intel para compartir código para sistemas integrados a través del Proyecto Yocto . [118]
El 25 de julio de 2019, Apple e Intel anunciaron un acuerdo para que Apple adquiera el negocio de módems de teléfonos inteligentes de Intel Mobile Communications por mil millones de dólares. [119]
Historia del producto y del mercado [ editar ]
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SRAMS y el microprocesador [ editar ]
Los primeros productos de Intel fueron la memoria de registro de desplazamiento y los circuitos integrados de memoria de acceso aleatorio , e Intel se convirtió en un líder en los mercados de DRAM , SRAM y ROM ferozmente competitivos a lo largo de la década de 1970. Al mismo tiempo, los ingenieros de Intel Marcian Hoff , Federico Faggin , Stanley Mazor y Masatoshi Shima inventaron el primer microprocesador de Intel . Desarrollado originalmente para la empresa japonesa Busicom para reemplazar varios ASIC en una calculadora ya producida por Busicom, la Intel 4004se introdujo en el mercado masivo el 15 de noviembre de 1971, aunque el microprocesador no se convirtió en el núcleo del negocio de Intel hasta mediados de la década de 1980. (Nota: Intel generalmente recibe crédito con Texas Instruments por la invención casi simultánea del microprocesador)
De DRAM a microprocesadores [ editar ]
En 1983, en los albores de la era de las computadoras personales, las ganancias de Intel se vieron sometidas a una mayor presión por parte de los fabricantes japoneses de chips de memoria, y el entonces presidente Andy Grove centró la empresa en los microprocesadores. Grove describió esta transición en el libro Only the Paranoid Survive . Un elemento clave de su plan fue la noción, entonces considerada radical, de convertirse en la única fuente para los sucesores del popular microprocesador 8086 .
Hasta entonces, la fabricación de circuitos integrados complejos no era lo suficientemente confiable como para que los clientes dependieran de un solo proveedor, pero Grove comenzó a producir procesadores en tres fábricas geográficamente distintas, [ ¿cuál? ] y dejó de otorgar licencias de diseño de chips a competidores como Zilog y AMD . [ cita requerida ] Cuando la industria de las PC floreció a finales de los 80 y los 90, Intel fue uno de los principales beneficiarios.
Intel, los primeros procesadores x86 y IBM PC [ editar ]
A pesar de la importancia fundamental del microprocesador, el 4004 y sus sucesores, el 8008 y el 8080 , nunca contribuyeron de manera importante a los ingresos de Intel. Como el siguiente procesador, el 8086 (y su variante el 8088) se completó en 1978, Intel se embarcó en una importante campaña de marketing y ventas para ese chip apodado "Operation Crush", con la intención de ganar tantos clientes para el procesador como fuera posible. Uno de los triunfos del diseño fue la división IBM PC de reciente creación , aunque la importancia de esto no se comprendió por completo en ese momento.
IBM presentó su computadora personal en 1981 y tuvo un rápido éxito. En 1982, Intel creó el microprocesador 80286 , que, dos años después, se utilizó en IBM PC / AT . Compaq , el primer fabricante de "clones" de IBM PC, produjo un sistema de escritorio basado en el procesador 80286 más rápido en 1985 y en 1986 lo siguió rápidamente con el primer sistema basado en 80386 , superando a IBM y estableciendo un mercado competitivo para sistemas y entornos compatibles con PC. Intel como proveedor de componentes clave.
En 1975, la compañía había iniciado un proyecto para desarrollar un microprocesador de 32 bits altamente avanzado, finalmente lanzado en 1981 como Intel iAPX 432 . El proyecto era demasiado ambicioso y el procesador nunca pudo cumplir sus objetivos de rendimiento, y fracasó en el mercado. Intel extendió la arquitectura x86 a 32 bits en su lugar. [120] [121]
386 microprocesador [ editar ]
Durante este período, Andrew Grove redirigió drásticamente la empresa, cerrando gran parte de su negocio de DRAM y dirigiendo recursos al microprocesador.negocio. Quizás de mayor importancia fue su decisión de "fuente única" del microprocesador 386. Antes de esto, la fabricación de microprocesadores estaba en su infancia y los problemas de fabricación con frecuencia reducían o detenían la producción, interrumpiendo el suministro a los clientes. Para mitigar este riesgo, estos clientes generalmente insistían en que varios fabricantes produjeran chips que pudieran usar para garantizar un suministro constante. Los microprocesadores de las series 8080 y 8086 fueron producidos por varias empresas, en particular AMD, con la que Intel tenía un contrato de intercambio de tecnología. Grove tomó la decisión de no otorgar la licencia del diseño 386 a otros fabricantes, sino que lo produjo en tres fábricas geográficamente distintas: Santa Clara , California; Hillsboro , Oregón; y Chandler, un suburbio de Phoenix , Arizona. Convenció a los clientes de que esto garantizaría una entrega constante. Al hacer esto, Intel incumplió su contrato con AMD, que demandó y recibió millones de dólares en daños, pero ya no pudo fabricar nuevos diseños de CPU Intel. (En cambio, AMD comenzó a desarrollar y fabricar sus propios diseños x86 de la competencia). A medida que el éxito del Deskpro 386 de Compaq estableció el 386 como la opción de CPU dominante, Intel logró una posición de dominio casi exclusivo como su proveedor. Las ganancias de este rápido desarrollo financiado tanto de diseños de chips de mayor rendimiento como de capacidades de fabricación de mayor rendimiento, impulsaron a Intel a una posición de liderazgo incuestionable a principios de la década de 1990.
486, Pentium e Itanium [ editar ]
Intel introdujo el microprocesador 486 en 1989, y en 1990 estableció un segundo equipo de diseño, diseñando los procesadores con el nombre en código "P5" y "P6" en paralelo y comprometiéndose con un nuevo procesador importante cada dos años, en comparación con los cuatro o más años tales diseños que habían tomado previamente. Los ingenieros Vinod Dham y Rajeev Chandrasekhar (miembro del parlamento, India) fueron figuras clave en el equipo central que inventó el chip 486 y más tarde, el chip Pentium característico de Intel. El proyecto P5 se conocía anteriormente como "Operación Bicicleta", en referencia a los ciclos del procesador a través de dos tuberías de ejecución paralelas. El P5 se introdujo en 1993 como Intel Pentium, sustituyendo un nombre de marca registrada por el número de pieza anterior (los números, como 486, no pueden registrarse legalmente como marcas comerciales en los Estados Unidos). El P6 siguió en 1995 como Pentium Pro y mejoró en el Pentium II en 1997. Se desarrollaron nuevas arquitecturas alternativamente en Santa Clara, California y Hillsboro, Oregon .
El equipo de diseño de Santa Clara se embarcó en 1993 en un sucesor de la arquitectura x86 , con nombre en código "P7". El primer intento se abandonó un año después, pero rápidamente se revivió en un programa cooperativo con ingenieros de Hewlett-Packard , aunque Intel pronto asumió la responsabilidad principal del diseño. La implementación resultante de la arquitectura IA-64 de 64 bits fue el Itanium , finalmente introducido en junio de 2001. El rendimiento del Itanium ejecutando código x86 heredado no cumplió con las expectativas y no pudo competir eficazmente con x86-64 , que era el 64- extensión de bits de la arquitectura x86 de 32 bits (Intel usa el nombre Intel 64 , anteriormente EM64T). En 2017, Intel anunció que la serie Itanium 9700 (Kittson) serían los últimos chips Itanium producidos. [122] [123]
El equipo de Hillsboro diseñó los procesadores Willamette (inicialmente con el nombre en código P68), que se comercializaron como Pentium 4.
Durante este período, Intel llevó a cabo dos importantes campañas publicitarias de apoyo. La primera campaña, la campaña de marketing y marca "Intel Inside" de 1991, es ampliamente conocida y se ha convertido en sinónimo de la propia Intel. La idea de la " marca de ingredientes " era nueva en ese momento, y solo NutraSweet y algunos otros intentaron hacerlo. [124] Esta campaña estableció a Intel, que había sido un proveedor de componentes poco conocido fuera de la industria de las PC, como un nombre familiar.
La segunda campaña, el Grupo de sistemas de Intel, que comenzó a principios de la década de 1990, mostró la fabricación de placas base para PC , el componente de la placa principal de una computadora personal y aquel en el que se conectan los chips del procesador (CPU) y la memoria (RAM). [125] La campaña de Systems Group fue menos conocida que la campaña de Intel Inside.
Poco después, Intel comenzó a fabricar sistemas de " caja blanca " completamente configurados para las docenas de empresas de clones de PC que surgieron rápidamente. [ cita requerida ] En su apogeo a mediados de la década de 1990, Intel fabricó más del 15% de todas las PC, lo que lo convirtió en el tercer proveedor más grande en ese momento. [ cita requerida ]
Durante la década de 1990, Intel Architecture Labs (IAL) fue responsable de muchas de las innovaciones de hardware para PC, incluido el bus PCI , el bus PCI Express (PCIe) y el bus serie universal (USB). Los esfuerzos de software de IAL se encontraron con un destino más heterogéneo; su software de video y gráficos fue importante en el desarrollo de software de video digital, [ cita requerida ] pero más tarde sus esfuerzos fueron eclipsados en gran medida por la competencia de Microsoft . La competencia entre Intel y Microsoft fue revelada en testimonio por el entonces vicepresidente de IAL, Steven McGeady, en el juicio antimonopolio de Microsoft (Estados Unidos contra Microsoft Corp. ).
Defecto de Pentium [ editar ]
En junio de 1994, los ingenieros de Intel descubrieron una falla en la subsección matemática de punto flotante del microprocesador Pentium P5 . En determinadas condiciones que dependen de los datos, los bits de orden inferior del resultado de una división de punto flotante serían incorrectos. El error podría agravarse en cálculos posteriores. Intel corrigió el error en una futura revisión del chip y, bajo presión pública, emitió un retiro total y reemplazó las CPU Pentium defectuosas (que estaban limitadas a algunos modelos de 60, 66, 75, 90 y 100 MHz [126] ) a solicitud del cliente. .
El error fue descubierto de forma independiente en octubre de 1994 por Thomas Nicely, profesor de matemáticas en Lynchburg College . Se puso en contacto con Intel pero no recibió respuesta. El 30 de octubre, publicó un mensaje sobre su hallazgo en Internet. [127] La noticia del error se difundió rápidamente y llegó a la prensa de la industria. El error fue fácil de replicar; un usuario puede ingresar números específicos en la calculadora del sistema operativo. En consecuencia, muchos usuarios no aceptaron las declaraciones de Intel de que el error era menor y "ni siquiera una errata". Durante el Día de Acción de Gracias, en 1994, The New York Times publicó un artículo del periodista John Markoffdestacando el error. Intel cambió su posición y se ofreció a reemplazar todos los chips, estableciendo rápidamente una gran organización de soporte al usuario final . Esto resultó en un cargo de $ 475 millones contra los ingresos de Intel en 1994 . [128] El Dr. Nicely se enteró más tarde de que Intel había descubierto el error FDIV en sus propias pruebas unos meses antes que él (pero había decidido no informar a los clientes). [129]
El incidente de la "falla de Pentium", la respuesta de Intel y la cobertura mediática circundante impulsaron a Intel de ser un proveedor de tecnología generalmente desconocido para la mayoría de los usuarios de computadoras a un nombre familiar. Coincidiendo con un repunte en la campaña "Intel Inside", se considera que el episodio ha sido un evento positivo para Intel, ya que cambió algunas de sus prácticas comerciales para centrarse más en el usuario final y generar una conciencia pública sustancial, al tiempo que evita una impresión negativa duradera. . [130]
Intel Core [ editar ]
La línea Intel Core se originó a partir de la marca Core original, con el lanzamiento de la CPU Yonah de 32 bits , el primer procesador móvil de doble núcleo (bajo consumo) de Intel. Derivado del Pentium M , la familia de procesadores utilizó una versión mejorada de la microarquitectura P6 . Su sucesora, la familia Core 2 , fue lanzada el 27 de julio de 2006. Se basó en la microarquitectura Intel Core y tenía un diseño de 64 bits. [131] En lugar de centrarse en velocidades de reloj más altas, la microarquitectura Core enfatizó la eficiencia energética y el regreso a velocidades de reloj más bajas. [132] También proporcionó etapas de decodificación, unidades de ejecución, cachés y buses , lo que reduce el consumo de energía de las CPU de marca Core 2 al tiempo que aumenta su capacidad de procesamiento.
En noviembre de 2008, Intel lanzó la primera generación de procesadores Core basados en la microarquitectura Nehalem . Intel también introdujo un nuevo esquema de nombres, con las tres variantes ahora llamadas Core i3, i5 e i7. A diferencia del esquema de nomenclatura anterior, estos nombres ya no corresponden a características técnicas específicas. Fue sucedido por la microarquitectura Westmere en 2010, con un encogimiento de troquel a 32 nm e incluía Intel HD Graphics.
En 2011, Intel lanzó la familia de procesadores Core de segunda generación basada en Sandy Bridge . Esta generación presentó un aumento de rendimiento del 11% sobre Nehalem. [133] Fue sucedido por Core de tercera generación basado en Ivy Bridge , presentado en el Intel Developer Forum de 2012. [134] Ivy Bridge presentaba un encogimiento de troquel a 22 nm y soportaba tanto la memoria DDR3 como los chips DDR3L.
Intel continuó su modelo tic-tac de un cambio de microarquitectura seguido de un encogimiento hasta la familia Core de sexta generación basada en la microarquitectura Skylake . Este modelo quedó obsoleto en 2016, con el lanzamiento de la familia Core de séptima generación basada en Kaby Lake , lo que marcó el comienzo del modelo de optimización de arquitectura de procesos . [135] Desde 2016 hasta 2021, Intel lanzó más optimizaciones en la microarquitectura Skylake con Kaby Lake R , Amber Lake , Whiskey Lake , Coffee Lake , Coffee Lake R y Comet Lake . [136] [137][138] [139] Intel luchó para reducir su nodo de proceso de 14 nm a 10 nm , con la primera microarquitectura bajo ese nodo, Cannon Lake (comercializado como Core de octava generación), que solo se lanzó en pequeñas cantidades en 2018. [140] [141]
En 2019, Intel lanzó los procesadores Core de décima generación. Hubo tres microarquitecturas en esta generación, Amber Lake, Comet Lake y Ice Lake . Ice Lake, basado en la microarquitectura Sunny Cove , se produjo en el proceso de 10 nm y se limitó a procesadores móviles. Tanto Amber Lake como Comet Lake se basaron en un nodo refinado de 14 nm, con este último utilizado para CPU móviles de baja potencia y este último utilizado para escritorio y productos móviles de alto rendimiento.
En 2020, se lanzaron los procesadores Core de undécima generación. En esta generación, las CPU móviles y de escritorio tenían dos microarquitecturas separadas. Tiger Lake , basado en la microarquitectura Willow Cove y un nodo refinado de 10 nm, se usa para procesadores móviles, [142] mientras que Rocket Lake , fabricado en el proceso de 14 nm y se basa en la microarquitectura Cypress Cove (un backport de 10 nm Microarquitectura Sunny Cove), [143] reemplazó a los procesadores de escritorio Comet Lake. Todos los procesadores Core de undécima generación cuentan con nuevos gráficos integrados basados en la microarquitectura Intel Xe . [144]
La familia Core se unificará bajo una sola microarquitectura una vez más en 2021, con el lanzamiento de la familia Core de 12a generación, con nombre en código Alder Lake . Esta generación contará con una versión mejorada del proceso de 10 nm de Intel para procesadores de escritorio y móviles, y se basa en una arquitectura híbrida que utiliza grandes núcleos Golden Cove y pequeños núcleos Gracemont (Atom). [145]
Fallos de seguridad 2018-2020 [ editar ]
A principios de enero de 2018, se informó que todos los procesadores Intel fabricados desde 1995 [146] [147] (además de Intel Itanium e Intel Atom anterior a 2013 ) han estado sujetos a dos fallas de seguridad denominadas Meltdown y Spectre . [148] [149]
El impacto en el rendimiento resultante de los parches de software es "dependiente de la carga de trabajo". Se han publicado varios procedimientos para ayudar a proteger las computadoras domésticas y los dispositivos relacionados de las vulnerabilidades de seguridad de Spectre y Meltdown. [150] [151] [152] [153] Se ha informado que los parches de Spectre ralentizan significativamente el rendimiento, especialmente en computadoras más antiguas; en las plataformas Core de octava generación más nuevas, se han medido caídas de rendimiento de referencia del 2 al 14 por ciento. [154] Los parches Meltdown también pueden producir una pérdida de rendimiento. [155] [156] [157] Se cree que "cientos de millones" de sistemas podrían verse afectados por estos defectos. [147] [158]
El 15 de marzo de 2018, Intel informó que rediseñaría sus CPU (pérdidas de rendimiento por determinar) para protegerse contra la vulnerabilidad de seguridad de Spectre , y espera lanzar los procesadores recientemente rediseñados más adelante en 2018. [159] [160]
El 3 de mayo de 2018, se informaron ocho fallas adicionales de la clase Spectre. Intel informó que están preparando nuevos parches para mitigar estos defectos. [161]
El 14 de agosto de 2018, Intel reveló tres fallas de chip adicionales denominadas L1 Terminal Fault (L1TF). Informaron que las actualizaciones de microcódigo publicadas anteriormente, junto con las nuevas actualizaciones de microcódigo previas al lanzamiento, se pueden usar para mitigar estos defectos. [162] [163]
El 18 de enero de 2019, Intel reveló tres nuevas vulnerabilidades que afectan a todas las CPU de Intel, llamadas "Fallout", "RIDL" y "ZombieLoad", lo que permite que un programa lea información escrita recientemente, lea datos en los búferes de relleno de línea y puertos de carga. y filtrar información de otros procesos y máquinas virtuales. [164] [165] [166] Las CPU recientes de la serie Coffeelake son aún más vulnerables, debido a las mitigaciones de hardware para Spectre . [ cita requerida ]
El 5 de marzo de 2020, los expertos en seguridad informática informaron de otra falla de seguridad del chip Intel, además de las fallas Meltdown y Spectre , con el nombre sistemático CVE - 2019-0090 (o "Intel CSME Bug"). [167] Esta falla recién descubierta no se puede solucionar con una actualización de firmware y afecta a casi "todos los chips Intel lanzados en los últimos cinco años". [168] [169] [170]
Aplicación de Android Remote Keyboard [ editar ]
Intel ha decidido descontinuar su reciente aplicación Intel Remote Keyboard para Android después de encontrar varios errores de seguridad. Esta aplicación se lanzó a principios de 2015 para ayudar a los usuarios a controlar las computadoras Intel de placa única e Intel NUC. La compañía ha pedido a los usuarios de teclado remoto que eliminen la aplicación a su primera conveniencia. [171]
Uso de productos Intel por Apple Inc. (2005-2022) [ editar ]
El 6 de junio de 2005, Steve Jobs , entonces director ejecutivo de Apple , anunció que Apple haría la transición del Macintosh de su arquitectura PowerPC favorecida durante mucho tiempo a la arquitectura Intel x86 porque el futuro mapa de ruta de PowerPC no podía satisfacer las necesidades de Apple. [172] [173] Esto fue visto como una victoria para Intel, [174] aunque un analista calificó el movimiento como "arriesgado" y "tonto", ya que las ofertas actuales de Intel en ese momento se consideraban detrás de las de AMD e IBM. [175]Las primeras computadoras Mac que contienen CPU Intel se anunciaron el 10 de enero de 2006, y Apple tenía toda su línea de Mac de consumo funcionando con procesadores Intel a principios de agosto de 2006. El servidor Apple Xserve se actualizó a los procesadores Intel Xeon a partir de noviembre de 2006 y se ofreció en una configuración similar a la Mac Pro de Apple. [176]
A pesar del uso de productos Intel por parte de Apple, las relaciones entre las dos compañías fueron tensas en ocasiones. [177] Los rumores de que Apple cambió de procesadores Intel a sus propios diseños comenzaron a circular ya en 2011. [178] El 22 de junio de 2020, durante la WWDC anual de Apple , Tim Cook , CEO de Apple, anunció que cambiarían toda su Mac. línea desde las CPU Intel a sus procesadores personalizados en dos años. A corto plazo, se estima que esta transición tendrá efectos mínimos en Intel, ya que Apple solo representa del 2% al 4% de sus ingresos. Sin embargo, el cambio de Apple a sus propios chips podría llevar a otros fabricantes de PC a reevaluar su dependencia de Intel y la arquitectura x86. [179] [180]En noviembre de 2020, Apple presentó el Apple M1 , su procesador diseñado para Mac. [181] Se observó que el M1 es más potente en rendimiento de un solo subproceso y más eficiente en comparación con los procesadores actuales de Intel al mismo precio. [182] [183] [184]
Intentos de ingresar al mercado de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles [ editar ]
Intel planeaba introducir Medfield, un procesador para tabletas y teléfonos inteligentes, en el mercado en 2012, como un esfuerzo por competir con ARM. [185] Como procesador de 32 nanómetros, Medfield está diseñado para ser energéticamente eficiente, que es una de las características principales de los chips ARM. [186]
En el Intel Developers Forum (IDF) 2011 en San Francisco, se anunció la asociación de Intel con Google. En enero de 2012, Google anunció Android 2.3, compatible con el microprocesador Atom de Intel. [187] [188] [189]
En 2013, Kirk Skaugen de Intel dijo que el enfoque exclusivo de Intel en las plataformas de Microsoft era cosa del pasado y que ahora serían compatibles con todos los "sistemas operativos de nivel uno" como Linux, Android, iOS y Chrome. [190]
En 2014, Intel recortó miles de empleados en respuesta a las "tendencias cambiantes del mercado", [191] y ofreció subvencionar a los fabricantes por los costos adicionales que implica el uso de chips Intel en sus tabletas. [192]
Software de Linux móvil [ editar ]
En 2007, Intel formó el proyecto Moblin para crear un sistema operativo Linux de código abierto para dispositivos móviles basados en x86. Tras el éxito de la plataforma Android de Google que se ejecutaba exclusivamente en procesadores ARM , Intel anunció el 15 de febrero de 2010 que se asociaría con Nokia y fusionaría Moblin con el proyecto Maemo basado en ARM de Nokia para crear MeeGo . [193] MeeGo fue apoyado por la Fundación Linux . [194]
En febrero de 2011, Nokia abandonó el proyecto después de asociarse con Microsoft , dejando a Intel a cargo exclusivo de MeeGo. Una portavoz de Intel dijo que estaba "decepcionada" por la decisión de Nokia, pero que Intel estaba comprometida con MeeGo. [195] En septiembre de 2011 Intel dejó de trabajar en MeeGo y se asoció con Samsung para crear Tizen , un nuevo proyecto alojado por la Fundación Linux. [196] Intel ha estado desarrollando conjuntamente el sistema operativo Tizen que se ejecuta en varios dispositivos Samsung.
Computación desgastable [ editar ]
El 6 de enero de 2014, Intel anunció que se estaba "asociando con el Consejo de Diseñadores de Moda de América , Barneys New York y la Ceremonia de Apertura en el campo de la tecnología portátil". [197] Intel desarrolló un diseño de referencia para auriculares inteligentes portátiles que proporcionan información biométrica y de fitness. Los audífonos inteligentes Intel brindan audio estéreo completo y monitorean la frecuencia cardíaca, mientras que las aplicaciones en el teléfono del usuario realizan un seguimiento de la distancia de carrera y las calorías quemadas.
CNBC informó que Intel eliminó la división que trabajaba en dispositivos portátiles de salud en 2017. [198]
Unidades de estado sólido (SSD) [ editar ]
En 2008, Intel comenzó a distribuir unidades de estado sólido (SSD) convencionales con capacidades de almacenamiento de hasta 160 GB. [199] Al igual que con sus CPU, Intel desarrolla chips SSD utilizando procesos nanométricos cada vez más pequeños. Estos SSD utilizan estándares de la industria como NAND flash , [200] mSATA , [201] PCIe y NVMe . En 2017, Intel introdujo SSD basados en la tecnología 3D XPoint bajo la marca Optane. [202]
En 2020, SK Hynix adquirió el negocio de memoria NAND de Intel. [203] En 2021, Intel descontinuó el consumidor Optane. [204]
Supercomputadoras [ editar ]
La división Intel Scientific Computers fue fundada en 1984 por Justin Rattner , para diseñar y producir computadoras paralelas basadas en microprocesadores Intel conectados en topología de internetwork de hipercubo . [205] En 1992, el nombre se cambió a División de Sistemas de Supercomputación Intel, y también se incluyó el desarrollo de la arquitectura iWarp . [206] La división diseñó varios sistemas de supercomputadoras , incluidos Intel iPSC / 1, iPSC / 2 , iPSC / 860 , Paragon y ASCI Red.. En noviembre de 2014, Intel reveló que utilizará haces de luz para acelerar las supercomputadoras. [207]
Computación en la niebla [ editar ]
El 19 de noviembre de 2015, Intel, junto con ARM Holdings , Dell , Cisco Systems , Microsoft y la Universidad de Princeton , fundaron OpenFog Consortium , para promover los intereses y el desarrollo de la computación en la niebla . [208] El estratega jefe de Intel para la Oficina de Tecnología y Estrategia de IoT, Jeff Faders, se convirtió en el primer presidente del consorcio. [209]
Autos autónomos [ editar ]
Intel es una de las principales partes interesadas en la industria de los automóviles autónomos , y se unió a la carrera a mediados de 2017 [210] después de unir fuerzas con Mobileye. [211] La compañía también es una de las primeras en el sector en investigar la aceptación de los consumidores, luego de que un informe de la AAA citara una tasa de no aceptación del 78% de la tecnología en los EE. UU. [212]
Los niveles de seguridad de la tecnología, la idea de ceder el control a una máquina y la comodidad psicológica de los pasajeros en tales situaciones fueron los principales temas de discusión inicialmente. Los viajeros también declararon que no querían ver todo lo que estaba haciendo el automóvil. Esto fue principalmente una referencia al volante automático sin nadie sentado en el asiento del conductor. Intel también aprendió que el regulador de control de voz es vital y que la interfaz entre los humanos y la máquina alivia la condición de incomodidad y devuelve cierta sensación de control. [213] Es importante mencionar que Intel incluyó solo a 10 personas en este estudio, lo que hace que el estudio sea menos creíble. [212] En un video publicado en YouTube, [214] Intel aceptó este hecho y pidió más pruebas.
Competencia, antimonopolio y espionaje [ editar ]
A fines de la década de 1990, el rendimiento del microprocesador había superado la demanda de software para esa potencia de CPU. Aparte del software y los sistemas de servidor de alta gama, cuya demanda se redujo con el fin de la " burbuja de las punto com ", los sistemas de consumo funcionaron eficazmente en sistemas cada vez más económicos después del año 2000. La estrategia de Intel de producir procesadores cada vez más potentes y obsoletos sus predecesores tropezaron, [ cita requerida ] dejando una oportunidad para ganancias rápidas por parte de los competidores, especialmente AMD. Esto, a su vez, redujo la rentabilidad [ cita requerida ] de la línea de procesadores y puso fin a una era de dominio sin precedentes del hardware de PC por parte de Intel. [ cita requerida ]
El dominio de Intel en el mercado de microprocesadores x86 condujo a numerosos cargos de violaciones antimonopolio a lo largo de los años, incluidas las investigaciones de la FTC tanto a fines de la década de 1980 como en 1999, y acciones civiles como la demanda de 1997 de Digital Equipment Corporation (DEC) y una demanda de patentes de Intergraph . El dominio del mercado de Intel (en un momento [ ¿cuándo? ] Controló más del 85% del mercado de microprocesadores x86 de 32 bits) combinado con las propias tácticas legales duras de Intel (como su infame demanda de patente 338 contra fabricantes de PC) [215] lo convirtió en un objetivo atractivo para los litigios, pero pocas de las demandas llegaron a ser algo. [aclaración necesaria ]
En 1995 surgió un caso de espionaje industrial que involucró tanto a Intel como a AMD. Bill Gaede , un argentino anteriormente empleado tanto en AMD como en la planta de Intel en Arizona , fue arrestado por intentar en 1993 vender los diseños de Pentium i486 y P5 a AMD ya ciertas potencias extranjeras. [216] Gaede grabó en video los datos de la pantalla de su computadora en Intel y los envió por correo a AMD , que inmediatamente alertó a Intel ya las autoridades, lo que resultó en el arresto de Gaede. Gaede fue declarado culpable y condenado a 33 meses de prisión en junio de 1996. [217] [218]
Asuntos corporativos [ editar ]
Liderazgo y estructura corporativa [ editar ]
Robert Noyce fue el CEO de Intel en su fundación en 1968, seguido por el cofundador Gordon Moore en 1975. Andy Grove se convirtió en presidente de la compañía en 1979 y agregó el título de CEO en 1987 cuando Moore se convirtió en presidente. En 1998, Grove sucedió a Moore como presidente y Craig Barrett , que ya era presidente de la empresa, asumió el cargo. El 18 de mayo de 2005, Barrett entregó las riendas de la empresa a Paul Otellini , que había sido presidente y director de operaciones de la empresa y responsable de la victoria en el diseño de Intel en la PC IBM original . La junta directiva eligió a Otellini como presidente y director ejecutivo, y Barrett reemplazó a Grove como presidente de la junta.. Grove renunció como presidente, pero se mantiene como asesor especial. En mayo de 2009, Barrett dimitió como presidente de la Junta y fue sucedido por Jane Shaw. En mayo de 2012, el vicepresidente de Intel, Andy Bryant, que había ocupado los puestos de director financiero (1994) y director administrativo (2007) en Intel, sucedió a Shaw como presidente ejecutivo. [219]
En noviembre de 2012, el presidente y director ejecutivo Paul Otellini anunció que dimitiría en mayo de 2013 a la edad de 62 años, tres años antes de la edad de jubilación obligatoria de la empresa. Durante un período de transición de seis meses, la junta directiva de Intel inició un proceso de búsqueda del próximo CEO, en el que consideró tanto a los gerentes internos como a los candidatos externos, como Sanjay Jha y Patrick Gelsinger. [220] Los resultados financieros revelaron que, con Otellini, los ingresos de Intel aumentaron un 55,8 por ciento (34,2 a 53,3 mil millones de dólares EE.UU.), mientras que sus ingresos netos aumentaron un 46,7 por ciento (7,5 mil millones a 11 mil millones de dólares EE.UU.). [221]
El 2 de mayo de 2013, el vicepresidente ejecutivo y director de operaciones, Brian Krzanich, fue elegido sexto director ejecutivo de Intel, [222] una selección que entró en vigor el 16 de mayo de 2013, en la reunión anual de la empresa. Según se informa, la junta concluyó que una persona con información privilegiada podría continuar con el rol y ejercer un impacto más rápidamente, sin la necesidad de aprender los procesos de Intel, y Krzanich fue seleccionado sobre esa base. [223] La directora de software de Intel, Renée James, fue seleccionada como presidenta de la empresa, una función que ocupa el segundo lugar después de la de CEO. [224]
En mayo de 2013, la junta directiva de Intel está formada por Andy Bryant, John Donahoe, Frank Yeary, la embajadora Charlene Barshefsky , Susan Decker , Reed Hundt , Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck y David Yoffie y el director creativo will.i.am . La junta fue descrita por el ex periodista del Financial Times , Tom Foremski, como "un ejemplo ejemplar de gobierno corporativo del más alto nivel" y recibió una calificación de diez de GovernanceMetrics International, una forma de reconocimiento que solo se ha otorgado a otras veintiuna juntas corporativas. Mundial. [225]
El 21 de junio de 2018, Intel anunció la renuncia de Brian Krzanich como CEO, con la exposición de una relación que tenía con un empleado. Bob Swan fue nombrado director ejecutivo interino, ya que la junta comenzó a buscar un director general permanente.
El 31 de enero de 2019, Swan pasó de su puesto de director financiero y director ejecutivo interino y fue nombrado por la Junta como el séptimo director ejecutivo en dirigir la empresa. [226]
El 13 de enero de 2021, Intel anunció que Swan sería reemplazado como CEO por Pat Gelsinger , a partir del 15 de febrero. Gelsinger es un ex director de tecnología de Intel que anteriormente había sido director de VMWare . [227]
Junta de directores [ editar ]
Al 15 de febrero de 2021: [228]
- Omar Ishrak (presidente), presidente y ex director ejecutivo de Medtronic
- Pat Gelsinger , director ejecutivo de Intel
- James Goetz , director gerente de Sequoia Capital
- Alyssa Henry, ejecutiva de Square, Inc.
- Risa Lavizzo-Mourey , ex presidenta y directora ejecutiva de la Fundación Robert Wood Johnson
- Tsu-Jae King Liu , profesor de la Facultad de Ingeniería de UC Berkeley
- Gregory Smith, director financiero de Boeing
- Andrew Wilson , director ejecutivo de Electronic Arts
- Frank Leary, miembro gerente de Darwin Capital
Propiedad [ editar ]
A partir de 2017, las acciones de Intel están principalmente en manos de inversores institucionales ( The Vanguard Group , BlackRock , Capital Group Companies , State Street Corporation y otros). [229]
Empleo [ editar ]
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La firma se promueve mucho desde dentro, sobre todo en su suite ejecutiva. La compañía se ha resistido a la tendencia hacia directores ejecutivos externos. Paul Otellini tenía 30 años de experiencia en la empresa cuando asumió el cargo de CEO. Todos sus principales lugartenientes han subido de rango después de muchos años en la firma. En muchos casos, los altos ejecutivos de Intel han pasado toda su carrera laboral con Intel. [ cita requerida ]
Intel tiene una política de jubilación obligatoria para sus directores ejecutivos cuando cumplen 65 años. Andy Grove se jubiló a los 62, mientras que tanto Robert Noyce como Gordon Moore se jubilaron a los 58. Grove se retiró como presidente y miembro de la junta directiva en 2005 a los 68 años. .
La sede de Intel se encuentra en Santa Clara, California, y la empresa tiene operaciones en todo el mundo . Su mayor concentración de mano de obra en cualquier lugar se encuentra en el condado de Washington, Oregon [231] (en el " Silicon Forest " del área metropolitana de Portland ), con 18.600 empleados en varias instalaciones. [232] Fuera de Estados Unidos, la empresa tiene instalaciones en China, Costa Rica, Malasia , Israel, Irlanda, India, Rusia , Argentina y Vietnam , en 63 países y regiones a nivel internacional. En los EE. UU., Intel emplea a un número significativo de personas en California, Colorado , Massachusetts, Arizona , Nuevo México , Oregón , Texas, Washington y Utah . En Oregon, Intel es el empleador privado más grande del estado. [232] [233] La empresa es el mayor empleador industrial de Nuevo México, mientras que en Arizona la empresa tiene 12.000 empleados en enero de 2020. [234]
Intel invierte mucho en investigación en China y alrededor de 100 investigadores, o el 10% del número total de investigadores de Intel, se encuentran en Beijing. [235]
En 2011, el gobierno israelí ofreció a Intel 290 millones de dólares para expandirse en el país. Como condición, Intel emplearía a 1500 trabajadores más en Kiryat Gat y entre 600 y 1000 trabajadores en el norte. [236]
En enero de 2014, se informó que Intel eliminaría unos 5.000 puestos de trabajo de su fuerza laboral de 107.000. El anuncio se hizo un día después de que informara ganancias que no cumplieron con los objetivos de los analistas. [237]
En marzo de 2014, se informó que Intel se embarcaría en un plan de $ 6 mil millones para expandir sus actividades en Israel. El plan exige una inversión continua en las plantas de Intel nuevas y existentes hasta 2030. A partir de 2014 [update], Intel emplea a 10.000 trabajadores en cuatro centros de desarrollo y dos plantas de producción en Israel. [238]
Debido a la disminución de las ventas de PC, en 2016 Intel eliminó 12.000 puestos de trabajo. [239]
Diversidad [ editar ]
Intel tiene una Iniciativa de diversidad, que incluye grupos de diversidad de empleados y programas de diversidad de proveedores. [240] Al igual que muchas empresas con grupos de diversidad de empleados, incluyen grupos basados en la raza y la nacionalidad, así como en la identidad sexual y la religión. En 1994, Intel sancionó a uno de los primeros grupos corporativos de empleados homosexuales, lesbianas, bisexuales y transexuales, [241] y apoya un grupo de empleados musulmanes, [242] un grupo de empleados judíos, [243] y un grupo cristiano basado en la Biblia. [244] [245]
Intel ha recibido una calificación del 100% en numerosos Índices de Igualdad Corporativa publicados por Human Rights Campaign, incluido el primero publicado en 2002. Además, la compañía es nombrada con frecuencia una de las 100 mejores empresas para madres trabajadoras por la revista Working Mother .
En enero de 2015, Intel anunció la inversión de $ 300 millones durante los próximos cinco años para mejorar la diversidad racial y de género en su propia empresa, así como en la industria de la tecnología en su conjunto. [246] [247] [248] [249] [250]
En febrero de 2016, Intel publicó su Informe anual de diversidad e inclusión global de 2015. [251] Se informó que la combinación de hombres y mujeres de empleados estadounidenses era 75,2% hombres y 24,8% mujeres. Para los empleados estadounidenses en funciones técnicas, la combinación se informó como 79,8% hombres y 20,1% mujeres. [251] NPR informa que Intel se enfrenta a un problema de retención (especialmente para los afroamericanos ), no solo a un problema de canalización. [252]
Impacto económico en Oregon en 2009 [ editar ]
En 2011, ECONorthwest realizó un análisis de impacto económico de la contribución económica de Intel al estado de Oregon. El informe encontró que en 2009 "los impactos económicos totales atribuidos a las operaciones, gastos de capital, contribuciones e impuestos de Intel ascendieron a casi $ 14,6 mil millones en actividad, incluidos $ 4,3 mil millones en ingresos personales y 59,990 empleos". [253] Mediante efectos multiplicadores, se descubrió que cada 10 puestos de trabajo de Intel respaldados, en promedio, creaba 31 puestos de trabajo en otros sectores de la economía. [254]
Financiamiento escolar en Nuevo México en 1997 [ editar ]
En Rio Rancho, Nuevo México , Intel es el empleador líder. [255] En 1997, una sociedad comunitaria entre el condado de Sandoval y la Corporación Intel financió y construyó la escuela secundaria Rio Rancho . [256] [257]
Fondo de Ultrabook (2011) [ editar ]
En 2011, Intel Capital anunció un nuevo fondo para apoyar a las nuevas empresas que trabajan en tecnologías en línea con el concepto de la compañía para portátiles de próxima generación. [258] La compañía está reservando un fondo de $ 300 millones para gastar durante los próximos tres o cuatro años en áreas relacionadas con los ultrabooks. [258] Intel anunció el concepto de ultrabook en Computex en 2011. El ultrabook se define como un portátil delgado (menos de 0,8 pulgadas [~ 2 cm] de grosor [259] ) que utiliza procesadores Intel [259] y también incorpora características de tableta como una pantalla táctil y batería de larga duración. [258] [259]
En el Intel Developers Forum en 2011, cuatro ODM de Taiwán mostraron prototipos de ultrabooks que usaban chips Ivy Bridge de Intel. [260] Intel planea mejorar el consumo de energía de sus chips para ultrabooks, como los nuevos procesadores Ivy Bridge en 2013, que solo tendrán una potencia de diseño térmico predeterminada de 10W. [261]
El objetivo de Intel para el precio de Ultrabook es inferior a $ 1000; [259] Sin embargo, según dos presidentes de Acer y Compaq, este objetivo no se logrará si Intel no baja el precio de sus chips. [262]
Soporte de código abierto [ editar ]
Intel tiene una participación significativa en las comunidades de código abierto desde 1999. [263] [ fuente autoeditada ] Por ejemplo, en 2006 Intel lanzó controladores X.org con licencia MIT para sus tarjetas gráficas integradas de la familia de chipsets i965. Intel lanzó controladores FreeBSD para algunas tarjetas de red, [264] disponibles bajo una licencia compatible con BSD, [265] que también fueron portados a OpenBSD . [265] Los archivos de firmware binarios para dispositivos Ethernet no inalámbricos también se publicaron bajo una licencia BSD.permitiendo la redistribución libre . [266] Intel ejecutó el proyecto Moblin hasta el 23 de abril de 2009, cuando entregó el proyecto a la Fundación Linux . Intel también ejecuta las campañas LessWatts.org . [267]
Sin embargo, después del lanzamiento de los productos inalámbricos llamados Intel Pro / Wireless 2100, 2200BG / 2225BG / 2915ABG y 3945ABG en 2005, Intel fue criticado por no otorgar derechos de redistribución gratuitos para el firmware que debe incluirse en el sistema operativo para los dispositivos inalámbricos. para operar. [268] Como resultado de esto, Intel se convirtió en un objetivo de campañas para permitir que los sistemas operativos libres incluyeran firmware binario en términos aceptables para la comunidad de código abierto . Linspire : el creador de Linux , Michael Robertson, describió la difícil posición en la que Intel se encontraba al lanzar al código abierto , ya que Intel no quería molestar a su gran cliente Microsoft.. [269] Theo de Raadt de OpenBSD también afirmó que Intel está siendo "un fraude de código abierto" después de que un empleado de Intel presentó una visión distorsionada de la situación en una conferencia de código abierto. [270] A pesar de la significativa atención negativa que Intel recibió como resultado de los acuerdos inalámbricos, el firmware binario aún no ha obtenido una licencia compatible con los principios del software libre. [271]
Identidad corporativa [ editar ]
Logotipo [ editar ]
En su historia, Intel ha tenido tres logotipos. El primer logotipo de Intel presentaba el nombre de la empresa estilizado en minúsculas, con la letra e debajo de las otras letras. El segundo logotipo se inspiró en la campaña "Intel Inside", con un remolino alrededor de la marca Intel. [272]
El tercer logotipo, presentado en 2020, se inspiró en los logotipos anteriores. Elimina el remolino y el clásico color azul en casi todas las partes del logotipo, excepto en el punto de la "i". [273]
Intel Inside [ editar ]
Intel se ha convertido en una de las marcas de computadoras más reconocidas del mundo después de su campaña Intel Inside de larga duración . La idea de "Intel Inside" surgió de una reunión entre Intel y uno de los principales revendedores de computadoras, MicroAge . [277]
A fines de la década de 1980, la participación de mercado de Intel estaba siendo seriamente erosionada por competidores advenedizos como Advanced Micro Devices (ahora AMD), Zilog y otros que habían comenzado a vender sus microprocesadores menos costosos a fabricantes de computadoras. Esto se debía a que, al utilizar procesadores más baratos, los fabricantes podían fabricar computadoras más baratas y ganar más participación en un mercado cada vez más sensible a los precios. En 1989, Dennis Carter de Intel visitó la sede de MicroAge en Tempe, Arizona, para reunirse con el vicepresidente de marketing de MicroAge, Ron Mion. MicroAge se había convertido en uno de los mayores distribuidores de Compaq, IBM, HP y otros y, por lo tanto, era un impulsor principal, aunque indirecto, de la demanda de microprocesadores. Intel quería que MicroAge solicitara a sus proveedores de computadoras que favorecieran los chips Intel. Sin embargo,Mion sintió que el mercado debería decidir qué procesadores querían. El contraargumento de Intel era que sería demasiado difícil educar a los compradores de PC sobre por qué valía la pena pagar más por los microprocesadores Intel ... y tenían razón.[277] Pero Mion sintió que el público realmente no necesitaba entender completamente por qué los chips Intel eran mejores, solo necesitaban sentir que eran mejores. Entonces Mion propuso una prueba de mercado. Intel pagaría por una valla publicitaria MicroAge en algún lugar que dijera: "Si va a comprar una computadora personal, asegúrese de que tenga Intel adentro". A su vez, MicroAge colocaría pegatinas de "Intel Inside" en las computadoras basadas en Intel en sus tiendas en esa área. Para que la prueba sea más fácil de monitorear, Mion decidió hacer la prueba en Boulder, Colorado, donde tenía una sola tienda. Prácticamente de la noche a la mañana, las ventas de computadoras personales en esa tienda cambiaron drásticamente a las PC basadas en Intel. Intel adoptó muy rápidamente "Intel Inside" como su marca principal y lo lanzó en todo el mundo. [277]
Como suele ocurrir con la tradición informática, se han combinado otras curiosidades para explicar cómo evolucionaron las cosas. "Intel Inside" no ha escapado a esa tendencia y hay otras "explicaciones" que habían estado dando vueltas.
La campaña de marca de Intel comenzó con el lema "The Computer Inside" en 1990 en Estados Unidos y Europa. La sección japonesa de Intel propuso un eslogan "Intel in it" y dio inicio a la campaña japonesa con la presentación de EKI-KON (que significa "Station Concert" en japonés) en la cúpula de la estación de tren de Tokio el día de Navidad, 25 de diciembre de 1990. Varios meses más tarde, "The Computer Inside" incorporó la idea de Japón para convertirse en "Intel Inside" que finalmente se elevó a la campaña de marca mundial en 1991, por el gerente de marketing de Intel, Dennis Carter. [278] Un estudio de caso, "Inside Intel Inside", fue elaborado por Harvard Business School. [279]El jingle de cinco notas se introdujo en 1994 y en su décimo aniversario se escuchaba en 130 países de todo el mundo. La agencia de marca inicial para la campaña "Intel Inside" fue DahlinSmithWhite Advertising de Salt Lake City . El logotipo del remolino de Intel fue obra del director de arte de DahlinSmithWhite, Steve Grigg, bajo la dirección del presidente y director ejecutivo de Intel, Andy Grove. [ cita requerida ]
La campaña publicitaria Intel Inside buscó la lealtad de la marca pública y el conocimiento de los procesadores Intel en las computadoras de consumo. [280] Intel pagó algunos de los costos del anunciante por un anuncio que usaba el logotipo de Intel Inside y el jingle de xilo-marimba . [281]
En 2008, Intel planeó cambiar el énfasis de su campaña Intel Inside de los medios tradicionales como la televisión e impresos a los medios más nuevos como Internet. [282] Intel exigió que un mínimo del 35% del dinero que proporcionaba a las empresas en su programa cooperativo se utilizara para marketing en línea. [282] El informe financiero anual de Intel 2010 indicó que $ 1.8 mil millones (6% del margen bruto y casi 16% del ingreso neto total) se asignaron a toda la publicidad con Intel Inside como parte de eso. [283]
Logotipo de Sonic [ editar ]
El famoso jingle de xilófono / xilomarimba D son D im G ♭ D ♭ A ♭ , logotipo sónico, etiqueta, mnemónico de audio fue producido por Musikvergnuegen y escrito por Walter Werzowa , una vez miembro de la banda austriaca de samples de los años 80 Edelweiss . [284] El logotipo sónico de Intel se rehizo en 1999 para coincidir con el lanzamiento del Pentium III. Los anuncios de productos con procesadores Intel con marca MMX prominente presentaban una versión del jingle con un adorno (sonido brillante) después de la nota final.
El logotipo de Sonic se rehizo por segunda vez en 2004 para coincidir con el nuevo cambio de logotipo, aunque se superpuso con la versión de 1999 y no se incorporó hasta el lanzamiento de los procesadores Core en 2006, con la melodía sin cambios.
Otro remake del logotipo de Sonic debutará con la nueva identidad visual de Intel. [273] Si bien no se introdujo a principios de 2021, la compañía ha hecho uso de numerosas variantes desde su cambio de marca en 2020.
Estrategia de nomenclatura del procesador [ editar ]
En 2006, Intel amplió su promoción de plataformas de especificación abierta más allá de Centrino , para incluir la PC del centro de medios Viiv y la computadora de escritorio empresarial Intel vPro .
A mediados de enero de 2006, Intel anunció que eliminarían el nombre de Pentium de larga duración de sus procesadores. El nombre Pentium se utilizó por primera vez para referirse a los procesadores Intel de núcleo P5 y se hizo para cumplir con las sentencias judiciales que impiden la marca registrada de una serie de números, por lo que los competidores no podían simplemente llamar a su procesador con el mismo nombre, como se había hecho con el procesadores 386 y 486 anteriores (ambos tenían copias fabricadas por IBM y AMD). Primero eliminaron los nombres Pentium de los procesadores móviles, cuando los nuevos chips Yonah , de marca CoreSolo y Core Duo, fueron lanzados. Los procesadores de escritorio cambiaron cuando se lanzó la línea de procesadores Core 2. Para 2009, Intel estaba usando una estrategia bueno-mejor-mejor con Celeron siendo bueno, Pentium mejor y la familia Intel Core representando lo mejor que la compañía tiene para ofrecer. [285]
Según el portavoz Bill Calder, Intel ha mantenido solo la marca Celeron, la marca Atom para netbooks y la línea vPro para empresas. Desde finales de 2009, los procesadores convencionales de Intel se han denominado Celeron, Pentium, Core i3, Core i5, Core i7 y Core i9 en orden de rendimiento de menor a mayor. Los productos principales de primera generación llevan un nombre de 3 dígitos, como i5 750, y los productos de segunda generación llevan un nombre de 4 dígitos, como i5 2500. En ambos casos, una K al final indica que es un desbloqueo. procesador, lo que permite capacidades de overclocking adicionales (por ejemplo, 2500K). Los productos vPro llevarán el procesador Intel Core i7 vPro o el nombre del procesador Intel Core i5 vPro. [286] En octubre de 2011, Intel comenzó a vender su chip Core i7-2700K "Sandy Bridge" a clientes de todo el mundo.[287]
Desde 2010, "Centrino" solo se aplica a las tecnologías WiMAX y Wi-Fi de Intel. [286]
Tipografía [ editar ]
Neo Sans Intel es una versión personalizada de Neo Sans basada en Neo Sans y Neo Tech, diseñada por Sebastian Lester en 2004. [288]
Intel Clear es una fuente global anunciada en 2014 diseñada para usarse en todas las comunicaciones. [289] [290] La familia de fuentes fue diseñada por Red Peek Branding y Dalton Maag [291] Inicialmente disponible en escrituras latinas, griegas y cirílicas, reemplazó a Neo Sans Intel como la tipografía corporativa de la compañía. [292] [293] Daltan Maag Ltd. añadió Intel Clear Hebrew e Intel Clear Arabic. [294]
En 2020, como parte de una nueva identidad visual, se diseñó un nuevo tipo de letra, Intel One. Reemplazó a Intel Clear como la fuente utilizada por la empresa en su logotipo y marca. [295]
Libro de marca de Intel [ editar ]
Es un libro producido por Red Peak Branding como parte de una nueva campaña de identidad de marca, que celebra los logros de Intel y establece el nuevo estándar de cómo se ve, se siente y suena Intel. [296]
Litigios y ataques regulatorios [ editar ]
Litigio por infracción de patentes (2006-2007) [ editar ]
En octubre de 2006, se presentó una demanda de Transmeta contra Intel por infracción de patente sobre arquitectura informática y tecnologías de eficiencia energética. [297] La demanda se resolvió en octubre de 2007, y Intel acordó pagar US $ 150 millones inicialmente y US $ 20 millones por año durante los próximos cinco años. Ambas compañías acordaron retirar las demandas entre sí, mientras que a Intel se le otorgó una licencia perpetua no exclusiva para usar tecnologías Transmeta patentadas actuales y futuras en sus chips durante 10 años. [298]
Alegaciones y litigios antimonopolio (2005-2009) [ editar ]
En septiembre de 2005, Intel presentó una respuesta a una demanda de AMD , [299] impugnando las reclamaciones de AMD y alegando que las prácticas comerciales de Intel son justas y legales. En una refutación, Intel deconstruyó la estrategia ofensiva de AMD y argumentó que AMD luchó en gran parte como resultado de sus propias malas decisiones comerciales, incluida la inversión insuficiente en la capacidad de fabricación esencial y la dependencia excesiva en la contratación de fundiciones de chips. [300] Los analistas legales predijeron que la demanda se prolongaría durante varios años, ya que la respuesta inicial de Intel indicó su falta de voluntad para llegar a un acuerdo con AMD. [301] [302] En 2008, finalmente se fijó una fecha de audiencia. [303] [304]
El 4 de noviembre de 2009, el fiscal general de Nueva York presentó una demanda antimonopolio contra Intel Corp, alegando que la empresa utilizó "amenazas ilegales y colusión" para dominar el mercado de microprocesadores de computadoras.
El 12 de noviembre de 2009, AMD acordó retirar la demanda antimonopolio contra Intel a cambio de $ 1,250 millones. [304] Un comunicado de prensa conjunto publicado por los dos fabricantes de chips declaró: "Si bien la relación entre las dos empresas ha sido difícil en el pasado, este acuerdo pone fin a las disputas legales y permite a las empresas centrar todos nuestros esfuerzos en la innovación y el desarrollo de productos. . " [305] [306]
Se ha resuelto una demanda antimonopolio [307] y una demanda colectiva relacionada con llamadas en frío a empleados de otras empresas. [308]
Alegaciones de la Comisión de Comercio Justo de Japón (2005) [ editar ]
En 2005, la Comisión de Comercio Justo local encontró que Intel violó la Ley Antimonopolio Japonesa . La comisión ordenó a Intel que eliminara los descuentos que habían discriminado a AMD. Para evitar una prueba, Intel acordó cumplir con la orden. [309] [310] [311] [312]
Alegaciones de la Unión Europea (2007-2008) [ editar ]
En julio de 2007, la Comisión Europea acusó a Intel de prácticas anticompetitivas , principalmente contra AMD . [313] Las acusaciones, que se remontan a 2003, incluyen otorgar precios preferenciales a los fabricantes de computadoras que compran la mayoría o la totalidad de sus chips de Intel, pagar a los fabricantes de computadoras para retrasar o cancelar el lanzamiento de productos que utilizan chips AMD y proporcionar chips a un costo inferior al estándar. a gobiernos e instituciones educativas. [314] Intel respondió que las acusaciones eran infundadas y, en cambio, calificó su comportamiento de mercado como favorable al consumidor. [314] Abogado general Bruce Sewellrespondió que la Comisión había entendido mal algunos supuestos fácticos sobre precios y costes de fabricación. [315]
En febrero de 2008, Intel anunció que los reguladores de la Unión Europea habían allanado su oficina en Munich . Intel informó de que estaba cooperando con los investigadores. [316] Intel se enfrentaba a una multa de hasta el 10% de sus ingresos anuales si se le declaraba culpable de sofocar la competencia. [317] AMD lanzó posteriormente un sitio web en el que promocionaba estas acusaciones. [318] [319] En junio de 2008, la UE presentó nuevos cargos contra Intel. [320] En mayo de 2009, la UE descubrió que Intel se había involucrado en prácticas anticompetitivas y posteriormente multó a Intel con 1.060 millones de euros (1.440 millones de dólares EE.UU.), una cantidad récord. Se descubrió que Intel tenía empresas pagadas, incluidas Acer , Dell , HP, Lenovo y NEC , [321] para utilizar exclusivamente chips Intel en sus productos y, por lo tanto, perjudicaron a otras empresas menos exitosas, incluida AMD. [321] [322] [323] La Comisión Europea dijo que Intel había actuado deliberadamente para mantener a los competidores fuera del mercado de chips informáticos y, al hacerlo, había cometido una "violación grave y sostenida de las normas antimonopolio de la UE". [321] Además de la multa, la Comisión ordenó a Intel que cesara de inmediato todas las prácticas ilegales. [321] Intel ha dicho que apelarán contra el veredicto de la Comisión. En junio de 2014, el Tribunal General, que depende del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas, rechazó el recurso.[321]
Acusaciones de reguladores en Corea del Sur (2007) [ editar ]
En septiembre de 2007, los reguladores surcoreanos acusaron a Intel de violar la ley antimonopolio. La investigación comenzó en febrero de 2006, cuando los funcionarios allanaron las oficinas de Intel en Corea del Sur. La empresa se arriesgaba a recibir una multa de hasta el 3% de sus ventas anuales si la encontraba culpable. [324] En junio de 2008, la Comisión de Comercio Justo ordenó a Intel pagar una multa de 25,5 millones de dólares EE.UU. por aprovechar su posición dominante para ofrecer incentivos a los principales fabricantes coreanos de PC con la condición de no comprar productos de AMD. [325]
Acusaciones de reguladores en los Estados Unidos (2008-2010) [ editar ]
Nueva York inició una investigación de Intel en enero de 2008 sobre si la empresa violó las leyes antimonopolio en materia de precios y ventas de sus microprocesadores. [326] En junio de 2008, la Comisión Federal de Comercio también inició una investigación antimonopolio del caso. [327] En diciembre de 2009, la FTC anunció que iniciaría un procedimiento administrativo contra Intel en septiembre de 2010. [328] [329] [330] [331]
En noviembre de 2009, luego de una investigación de dos años, el fiscal general de Nueva York, Andrew Cuomo, demandó a Intel, acusándolos de soborno y coerción, alegando que Intel sobornó a los fabricantes de computadoras para que compraran más chips que los de sus rivales y amenazó con retirar estos pagos. si se percibiera que los fabricantes de computadoras trabajaban demasiado de cerca con sus competidores. Intel ha negado estas quejas. [332]
El 22 de julio de 2010, Dell acordó un acuerdo con la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) para pagar $ 100 millones en multas resultantes de cargos por que Dell no reveló con precisión información contable a los inversores. En particular, la SEC acusó a Dell de 2002 a 2006 de tener un acuerdo con Intel para recibir reembolsos a cambio de no usar chips fabricados por AMD. Estos reembolsos sustanciales no se revelaron a los inversores, pero se utilizaron para ayudar a cumplir las expectativas de los inversores con respecto al desempeño financiero de la empresa; "Estos pagos de exclusividad aumentaron del 10 por ciento de los ingresos operativos de Dell en el año fiscal 2003 al 38 por ciento en el año fiscal 2006, y alcanzaron un máximo del 76 por ciento en el primer trimestre del año fiscal 2007". [333]Dell finalmente adoptó a AMD como proveedor secundario en 2006, e Intel posteriormente detuvo sus reembolsos, lo que provocó que el desempeño financiero de Dell cayera. [334] [335] [336]
Registro de responsabilidad corporativa [ editar ]
Algunos residentes de Rio Rancho, Nuevo México han acusado a Intel de permitir que se liberen COV en exceso de su permiso de contaminación. Un residente afirmó que se midió una liberación de 1,4 toneladas de tetracloruro de carbono de un depurador ácido durante el cuarto trimestre de 2003, pero un factor de emisión permitió a Intel no notificar emisiones de tetracloruro de carbono durante todo 2003. [337]
Otro residente alega que Intel fue responsable de la liberación de otros COV de su sitio de Rio Rancho y que una necropsia de tejido pulmonar de dos perros fallecidos en el área indicó cantidades mínimas de isómeros de tolueno , hexano , etilbenceno e xileno , [338] todos de los cuales son solventes utilizados en entornos industriales, pero también se encuentran comúnmente en gasolina , diluyentes de pintura minoristas y solventes minoristas. Durante una reunión del subcomité de la Junta de Mejoramiento del Medio Ambiente de Nuevo México, un residente afirmó que los propios informes de Intel documentaron que se emitieron más de 1.580 libras (720 kg) de COV en junio y julio de 2006.[339]
El desempeño ambiental de Intel se publica anualmente en su informe de responsabilidad corporativa. [340]
Producción libre de conflictos [ editar ]
En 2009, Intel anunció que planeaba emprender un esfuerzo para eliminar los recursos del conflicto —materiales provenientes de minas cuyas ganancias se utilizan para financiar grupos militantes armados, particularmente dentro de la República Democrática del Congo— de su cadena de suministro. Intel buscó fuentes libres de conflictos de metales preciosos comunes a la electrónica dentro del país, utilizando un sistema de auditorías de primera y tercera parte, así como aportaciones de Enough Project y otras organizaciones. Durante un discurso de apertura en Consumer Electronics ShowEn 2014, el CEO de Intel en ese momento, Brian Krzanich, anunció que los microprocesadores de la compañía de ahora en adelante estarían libres de conflictos. En 2016, Intel declaró que esperaba que toda su cadena de suministro estuviera libre de conflictos para fin de año. [341] [342] [343]
En su clasificación de 2012 sobre el progreso de las empresas de electrónica de consumo en relación con los minerales en conflicto , Enough Project calificó a Intel como la mejor de 24 empresas, calificándola de "pionera del progreso". [344] En 2014, el director ejecutivo Brian Krzanich instó al resto de la industria a seguir el ejemplo de Intel evitando también los minerales conflictivos. [345]
Quejas por discriminación por edad [ editar ]
Intel ha enfrentado quejas de discriminación por edad en despidos y despidos. Intel fue demandada en 1993 por nueve ex empleados, por acusaciones de que fueron despedidos porque tenían más de 40 años. [346]
Un grupo llamado FACE Intel (antiguos y actuales empleados de Intel) afirma que Intel elimina a los empleados mayores. FACE Intel afirma que más del 90 por ciento de las personas que han sido despedidas o despedidas de Intel tienen más de 40 años. La revista Upside solicitó datos de Intel desglosando sus contrataciones y despidos por edad, pero la compañía se negó a proporcionar ninguna. [347] Intel ha negado que la edad desempeñe algún papel en las prácticas laborales de Intel. [348] FACE Intel fue fundada por Ken Hamidi, quien fue despedido de Intel en 1995 a la edad de 47 años. [347] Hamidi fue bloqueado en una decisión judicial de 1999 de utilizar el sistema de correo electrónico de Intel para distribuir críticas a la empresa a los empleados, [ 349] que se anuló en 2003 enIntel Corp. contra Hamidi .
Disputa fiscal en India [ editar ]
En agosto de 2016, funcionarios indios de Bruhat Bengaluru Mahanagara Palike (BBMP) aparcaron camiones de basura en el campus de Intel y amenazaron con tirarlos por evadir el pago de impuestos a la propiedad entre 2007 y 2008, por una suma de 340 millones de rupias indias (4,9 millones de dólares estadounidenses). . Según los informes, Intel había estado pagando impuestos como una oficina sin aire acondicionado, cuando el campus de hecho tenía aire acondicionado central. Otros factores, como la adquisición de terrenos y las mejoras de la construcción, se sumaron a la carga fiscal. Anteriormente, Intel había apelado la demanda en el tribunal superior de Karnataka en julio, durante el cual el tribunal ordenó a Intel que pagara a BBMP la mitad del monto adeudado (170 millones de rupias, o US $ 2,4 millones) más los atrasos antes del 28 de agosto de ese año. [350] [351]
Ver también [ editar ]
- 5 millas náuticas
- Rojo ASCI
- Micro dispositivos avanzados
- Capa de acumulación sin golpes
- Comparación de unidades de procesamiento de gráficos ATI
- Comparación de procesadores Intel
- Comparación de las unidades de procesamiento de gráficos de Nvidia
- Cyrix
- Muestra de ingeniería (CPU)
- Unidad de procesamiento de gráficos (GPU)
- Zona de desarrolladores Intel (Intel DZ)
- Utilidad de actualización de controladores Intel
- Intel GMA (acelerador de medios gráficos)
- Gráficos Intel HD e Iris
- Intel Loihi
- Museo de Intel
- Búsqueda de talentos científicos de Intel
- Lista de conjuntos de chips Intel
- Lista de microarquitecturas de CPU Intel
- Lista de sitios de fabricación de Intel
- Lista de microprocesadores Intel
- Lista de unidades de procesamiento de gráficos Intel
- Lista de plantas de fabricación de semiconductores
- Wintel
- Artículos biográficos relacionados con Intel en Wikipedia
- Andy Grove
- Bill Gaede
- Bob Colwell
- Craig Barrett (director ejecutivo)
- Gordon Moore
- Justin Rattner
- Pat Gelsinger
- Paul Otellini
- Robert Noyce
- Sean Maloney
Notas [ editar ]
- ^ En realidad, el primer nombre se tomó como temporal. [29] [30] [31] [32] [33]
Referencias [ editar ]
- ^ a b c d e "Formulario de informe anual de Intel Corporation 2020 (10-K)" (PDF) . Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos. 22 de enero de 2021 . Consultado el 28 de enero de 2021 .
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