La economía internacional se preocupa por los efectos sobre la actividad económica de las diferencias internacionales en los recursos productivos y las preferencias de los consumidores y las instituciones internacionales que los afectan. Busca explicar los patrones y las consecuencias de las transacciones e interacciones entre los habitantes de diferentes países, incluido el comercio, la inversión y las transacciones. [1]
- El comercio internacional estudia los flujos de bienes y servicios a través de las fronteras internacionales a partir de factoresde oferta y demanda , integración económica , movimientos de factores internacionales y variables de política comotasas arancelarias y cuotas comerciales . [2]
- Las finanzas internacionales estudian el flujo de capital a través de los mercados financieros internacionales y los efectos de estos movimientos en los tipos de cambio . [3]
- La economía monetaria internacional y la macroeconomía internacional estudian los flujos de dinero entre países y los efectos resultantes en sus economías en su conjunto. [4]
- Economía política internacional , una subcategoría de relaciones internacionales , estudia cuestiones e impactos de, por ejemplo, conflictos internacionales, negociaciones internacionales y sanciones internacionales ; seguridad nacional y nacionalismo económico; y acuerdos y observancia internacionales. [5]
El comercio internacional
Alcance y metodología
La teoría económica del comercio internacional difiere del resto de la teoría económica principalmente por la movilidad internacional comparativamente limitada del capital y el trabajo. [6] A ese respecto, parecería diferir en grado más que en principio del comercio entre regiones remotas de un país. Por tanto, la metodología de la economía del comercio internacional difiere poco de la del resto de la economía. Sin embargo, la dirección de la investigación académica sobre el tema se ha visto influida por el hecho de que los gobiernos a menudo han tratado de imponer restricciones al comercio internacional, y el motivo del desarrollo de la teoría del comercio ha sido a menudo el deseo de determinar las consecuencias de tales restricciones.
La rama de la teoría del comercio que se clasifica convencionalmente como "clásica" consiste principalmente en la aplicación de la lógica deductiva, que se originó en la Teoría de la ventaja comparativa de Ricardo y se desarrolló en una serie de teoremas que dependen para su valor práctico del realismo de sus postulados. El análisis comercial "moderno", por otra parte, depende principalmente del análisis empírico .
Teoria clasica
La teoría de la ventaja comparativa proporciona una explicación lógica del comercio internacional como consecuencia racional de las ventajas comparativas que surgen de las diferencias interregionales, independientemente de cómo surjan esas diferencias. Desde su exposición por David Ricardo [7] se le han aplicado las técnicas de la economía neoclásica para modelar los patrones de comercio que resultarían de diversas fuentes postuladas de ventaja comparativa. Sin embargo, se han tenido que adoptar supuestos extremadamente restrictivos (y a menudo poco realistas) para que el problema sea susceptible de análisis teórico.
El más conocido de los modelos resultantes, el teorema de Heckscher-Ohlin (HO) [8], depende de los supuestos de que no existen diferencias internacionales de tecnología, productividad o preferencias de los consumidores; sin obstáculos a la competencia pura o al libre comercio y sin economías de escala. Sobre esos supuestos, deriva un modelo de los patrones comerciales que surgirían únicamente de las diferencias internacionales en la abundancia relativa de trabajo y capital (lo que se conoce como dotación de factores). El teorema resultante establece que, según esos supuestos, un país con una abundancia relativa de capital exportaría productos intensivos en capital e importaría productos intensivos en mano de obra. El teorema demostró tener un valor predictivo muy limitado, como lo demostró lo que se conoció como la " paradoja de Leontief " (el descubrimiento de que, a pesar de su dotación de factores ricos en capital, Estados Unidos exportaba productos intensivos en mano de obra e importaba capital). productos intensivos [9] ) No obstante, las técnicas teóricas (y muchas de las suposiciones) utilizadas para derivar el modelo H – O se utilizaron posteriormente para derivar teoremas adicionales.
El teorema de Stolper-Samuelson , [10] que a menudo se describe como un corolario del teorema H-O, fue un ejemplo temprano. En su forma más general, establece que si el precio de un bien sube (baja), entonces el precio del factor utilizado intensivamente en esa industria también subirá (bajará) mientras que el precio del otro factor bajará (subirá). En el contexto del comercio internacional para el que fue ideado significa que el comercio baja el salario real del escaso factor de producción y la protección del comercio lo eleva.
Otro corolario del teorema H – O es el teorema de igualación de precios de factores de Samuelson, que establece que como el comercio entre países tiende a igualar los precios de sus productos, también tiende a igualar los precios pagados a sus factores de producción. [11] A veces se ha interpretado que esas teorías significan que el comercio entre un país industrializado y un país en desarrollo reduciría los salarios de los no calificados en el país industrializado. (Pero, como se indica a continuación, esa conclusión depende del supuesto poco probable de que la productividad sea la misma en los dos países). Se ha elaborado un gran número de artículos eruditos en un intento por desarrollar los teoremas H – O y Stolper – Samuelson, y aunque se considera que muchos de ellos proporcionan conocimientos valiosos, rara vez se ha demostrado que sean directamente aplicables a la tarea de explicar los patrones comerciales. . [12]
Análisis moderno
El análisis comercial moderno se aleja de los supuestos restrictivos del teorema HO y explora los efectos sobre el comercio de una variedad de factores, incluida la tecnología y las economías de escala. Hace un uso extensivo de la econometría para identificar, a partir de las estadísticas disponibles, la contribución de factores particulares entre los muchos factores diferentes que afectan el comercio. Las contribuciones de las diferencias de tecnología se han evaluado en varios estudios de este tipo. La ventaja temporal que surge del desarrollo de una nueva tecnología por parte de un país se considera un factor contribuyente en un estudio. [13]
Otros investigadores han encontrado que el gasto en investigación y desarrollo, las patentes emitidas y la disponibilidad de mano de obra calificada son indicadores del liderazgo tecnológico que permite a algunos países producir un flujo de tales innovaciones tecnológicas [14] y han descubierto que los líderes tecnológicos tienden a exportar productos de alta tecnología a otros y recibir importaciones de productos más estándar de ellos. Otro estudio econométrico también estableció una correlación entre el tamaño del país y la participación de las exportaciones compuestas por bienes en cuya producción existen economías de escala. [15] El estudio sugirió además que los bienes comercializados internacionalmente se dividen en tres categorías, cada una con un tipo diferente de ventaja comparativa:
- bienes que se producen mediante la extracción y el procesamiento rutinario de los recursos naturales disponibles —como carbón, petróleo y trigo, para los cuales los países en desarrollo a menudo tienen una ventaja en comparación con otros tipos de producción— que podrían denominarse "bienes Ricardo";
- bienes de baja tecnología, como los textiles y el acero, que tienden a migrar a países con dotaciones de factores adecuadas, que podrían denominarse "bienes Heckscher-Ohlin"; y,
- bienes de alta tecnología y bienes de economía de gran escala, como computadoras y aviones, para los cuales la ventaja comparativa surge de la disponibilidad de recursos de I + D y habilidades específicas y la proximidad a grandes mercados sofisticados.
Existe una fuerte presunción de que cualquier intercambio que se realice libremente beneficiará a ambas partes, pero eso no excluye la posibilidad de que pueda ser perjudicial para otros. Sin embargo (sobre supuestos que incluían rendimientos constantes y condiciones competitivas) Paul Samuelson ha demostrado que siempre será posible que los ganadores del comercio internacional compensen a los perdedores. [16] Además, en esa prueba, Samuelson no tuvo en cuenta las ganancias para otros resultantes de una elección más amplia del consumidor, de la especialización internacional de las actividades productivas - y las consiguientes economías de escala, y de la transmisión de los beneficios de la innovación tecnológica. Un estudio de la OCDE ha sugerido que hay más ganancias dinámicas como resultado de una mejor asignación de recursos, una especialización más profunda, un mayor rendimiento de la I + D y la difusión de tecnología. Los autores encontraron que la evidencia relativa a las tasas de crecimiento era mixta, pero que hay pruebas sólidas de que un aumento del 1% en la apertura comercial aumenta el nivel del PIB per cápita entre un 0,9% y un 2,0%. [17] Sugirieron que gran parte de la ganancia proviene del crecimiento de las empresas más productivas a expensas de las menos productivas. Esos y otros hallazgos [18] han contribuido a un amplio consenso entre los economistas de que el comercio confiere beneficios netos muy sustanciales y que las restricciones gubernamentales sobre el comercio son, en general, perjudiciales.
Igualación del precio de los factores
Sin embargo, ha habido recelos generalizados sobre los efectos del comercio internacional sobre los asalariados de los países desarrollados. El teorema de la igualación de precios de los factores de Samuelson indica que, si la productividad fuera la misma en ambos países, el efecto del comercio sería lograr la igualdad en las tasas salariales. Como se señaló anteriormente, a veces se considera que ese teorema significa que el comercio entre un país industrializado y un país en desarrollo reduciría los salarios de los no calificados en el país industrializado. Sin embargo, no es razonable suponer que la productividad sería la misma en un país en desarrollo con salarios bajos que en un país desarrollado con salarios altos. Un estudio de 1999 ha encontrado que las diferencias internacionales en las tasas salariales se corresponden aproximadamente con las correspondientes diferencias en la productividad. [19] (Las discrepancias que persistieron probablemente se debieron a la sobrevaloración o infravaloración de los tipos de cambio, o de inflexibilidades en los mercados laborales). Se ha argumentado que, aunque a veces puede haber presiones a corto plazo sobre las tasas salariales en los países desarrollados, se puede esperar que la competencia entre empleadores de los países en desarrollo haga que los salarios se ajusten a los productos marginales de sus empleados . Cualquier diferencia salarial internacional restante sería entonces el resultado de diferencias de productividad, de modo que no habría diferencia entre los costos laborales unitarios en los países desarrollados y en desarrollo, y no habría presión a la baja sobre los salarios en los países desarrollados. [20]
Términos de intercambio
También ha existido la preocupación de que el comercio internacional pueda operar en contra de los intereses de los países en desarrollo. Estudios influyentes publicados en 1950 por el economista argentino Raúl Prebisch [21] y el economista británico Hans Singer [22] sugirieron que existe una tendencia a que los precios de los productos agrícolas caigan en relación con los precios de los productos manufacturados; convertir los términos de intercambio en contra de los países en desarrollo y producir una transferencia involuntaria de riqueza de ellos a los países desarrollados.
Sus hallazgos han sido confirmados por una serie de estudios posteriores, aunque se ha sugerido que el efecto puede deberse a un sesgo de calidad en los números de índice utilizados oa la posesión de poder de mercado por parte de los fabricantes. [23] Las conclusiones de Prebisch / Singer siguen siendo controvertidas, pero se utilizaron en ese momento, y se han utilizado posteriormente, para sugerir que los países en desarrollo deberían erigir barreras contra las importaciones de manufacturas a fin de nutrir sus propias "industrias incipientes" y así reducir su necesidad de exportar productos agrícolas. Los argumentos a favor y en contra de tal política son similares a los que se refieren a la protección de las industrias incipientes en general.
Industrias infantiles
El término " industria incipiente " se utiliza para designar una nueva industria que tiene perspectivas de obtener una ventaja comparativa a largo plazo, pero que no podría sobrevivir frente a la competencia de los productos importados. Esta situación puede ocurrir cuando se necesita tiempo para lograr economías de escala potenciales o para adquirir economías de curva de aprendizaje potenciales . La identificación exitosa de tal situación, seguida de la imposición temporal de una barrera contra las importaciones puede, en principio, producir beneficios sustanciales para el país que la aplica, una política conocida como “ industrialización por sustitución de importaciones ”. El éxito de tales políticas depende de las habilidades de los gobiernos para elegir a los ganadores, con expectativas razonables tanto de éxitos como de fracasos. Se ha alegado que la industria automotriz de Corea del Sur debe su existencia a la protección inicial contra las importaciones, [24] pero un estudio de la protección de la industria naciente en Turquía revela la ausencia de cualquier asociación entre el aumento de la productividad y el grado de protección, como podría esperarse de una política exitosa de sustitución de importaciones. [25]
Otro estudio proporciona evidencia descriptiva que sugiere que los intentos de industrialización por sustitución de importaciones desde la década de 1970 generalmente han fracasado, [26] pero la evidencia empírica sobre la cuestión ha sido contradictoria y no concluyente. [27] Se ha argumentado que el argumento en contra de la industrialización por sustitución de importaciones no es que esté destinada al fracaso, sino que las subvenciones y los incentivos fiscales funcionan mejor. [28] También se ha señalado que, en cualquier caso, no se podía esperar que las restricciones comerciales corrigieran las imperfecciones del mercado interno que a menudo obstaculizan el desarrollo de industrias incipientes. [29]
Políticas comerciales
Las conclusiones de los economistas sobre los beneficios del comercio a menudo han sido rechazadas por los responsables de la formulación de políticas gubernamentales, que con frecuencia han tratado de proteger las industrias nacionales contra la competencia extranjera erigiendo barreras, como aranceles y cuotas de importación , contra las importaciones. Los niveles arancelarios promedio de alrededor del 15 por ciento a fines del siglo XIX se elevaron a alrededor del 30 por ciento en la década de 1930, luego de la aprobación en los Estados Unidos de la Ley de Tarifas Smoot-Hawley . [30] Principalmente como resultado de acuerdos internacionales bajo los auspicios del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y posteriormente de la Organización Mundial del Comercio (OMC), los niveles arancelarios medios se redujeron progresivamente a alrededor del 7 por ciento durante la segunda mitad de siglo XX, y también se eliminaron algunas otras restricciones comerciales. No obstante, las restricciones que persisten son de gran importancia económica: entre otras estimaciones, [31] el Banco Mundial estimó en 2004 que la eliminación de todas las restricciones comerciales produciría beneficios de más de 500.000 millones de dólares al año para 2015. [32] [ necesita actualización ]
Las más importantes de las políticas restantes que distorsionan el comercio son las relativas a la agricultura. En los países de la OCDE, los pagos gubernamentales representan el 30 por ciento de los ingresos de los agricultores y son comunes los aranceles superiores al 100 por ciento. [33] Los economistas de la OCDE estiman que recortar todos los aranceles y subsidios agrícolas en un 50% desencadenaría una reacción en cadena en los reajustes de los patrones de producción y consumo que agregarían $ 26 mil millones adicionales al ingreso mundial anual. [34] [ se necesita cita completa ]
Las cuotas impulsan a los proveedores extranjeros a elevar sus precios hacia el nivel interno del país importador. Eso alivia parte de la presión competitiva sobre los proveedores nacionales, y tanto ellos como los proveedores extranjeros se benefician a expensas de una pérdida para los consumidores y para la economía nacional, además de una pérdida de peso muerto para la economía mundial. Cuando se prohibieron las cuotas bajo las reglas del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), Estados Unidos, Gran Bretaña y la Unión Europea hicieron uso de acuerdos equivalentes conocidos como acuerdos de restricción voluntaria (VRA) o restricciones voluntarias de exportación (VER) que fueron negociado con los gobiernos de los países exportadores (principalmente Japón), hasta que ellos también fueron prohibidos. Se ha considerado que los aranceles son menos perjudiciales que los contingentes, aunque se puede demostrar que sus efectos sobre el bienestar difieren solo cuando hay tendencias significativas al alza o la baja en las importaciones. [35] Los gobiernos también imponen una amplia gama de obstáculos no arancelarios [36] que tienen efectos similares a los contingentes, algunos de los cuales están sujetos a acuerdos de la OMC. [37] Un reciente [ ¿cuándo? ] ejemplo ha sido la aplicación del principio de precaución para excluir productos innovadores. [38]
Finanzas internacionales
Alcance y metodología
La economía de las finanzas internacionales no difiere en principio de la economía del comercio internacional, pero existen diferencias significativas de énfasis. La práctica de las finanzas internacionales tiende a implicar mayores incertidumbres y riesgos porque los activos que se negocian son reclamos de flujos de rendimiento que a menudo se extienden muchos años en el futuro. Los mercados de activos financieros tienden a ser más volátiles que los mercados de bienes y servicios porque las decisiones se revisan con más frecuencia y se ponen en práctica más rápidamente. Existe la presunción compartida de que una transacción que se realiza libremente beneficiará a ambas partes, pero existe un peligro mucho mayor de que sea perjudicial para los demás.
Por ejemplo, la mala gestión de los préstamos hipotecarios en los Estados Unidos condujo en 2008 a quiebras bancarias y escasez de crédito en otros países desarrollados, y las reversiones repentinas de los flujos internacionales de capital a menudo han provocado crisis financieras perjudiciales en los países en desarrollo. Y, debido a la incidencia de cambios rápidos, la metodología de la estática comparativa tiene menos aplicaciones que en la teoría del comercio internacional, y el análisis empírico se emplea más ampliamente. Además, el consenso entre los economistas sobre sus principales temas es más estrecho y más sujeto a controversias que el consenso sobre el comercio internacional.
Tipos de cambio y movilidad de capitales
En los últimos años del siglo XX se produjo un cambio importante en la organización de las finanzas internacionales y los economistas aún debaten sus implicaciones. Al final de la Segunda Guerra Mundial, los signatarios nacionales del Acuerdo de Bretton Woods habían acordado mantener sus monedas a un tipo de cambio fijo con el dólar de los Estados Unidos, y el gobierno de los Estados Unidos se había comprometido a comprar oro a pedido a un tipo fijo. de $ 35 por onza. En apoyo de esos compromisos, la mayoría de los países signatarios habían mantenido un estricto control sobre el uso de divisas por parte de sus nacionales y sobre sus transacciones con activos financieros internacionales.
Pero en 1971 el gobierno de los Estados Unidos anunció que suspendería la convertibilidad del dólar, y siguió una transición progresiva al régimen actual de tipos de cambio flotantes en el que la mayoría de los gobiernos ya no intentan controlar sus tipos de cambio o imponer controles sobre el acceso. a monedas extranjeras o al acceder a los mercados financieros internacionales. El comportamiento del sistema financiero internacional se transformó. Los tipos de cambio se volvieron muy volátiles y hubo una serie prolongada de crisis financieras perjudiciales. Un estudio estimó que a finales del siglo XX había habido 112 crisis bancarias en 93 países, [39] otro que había habido 26 crisis bancarias, 86 crisis monetarias y 27 crisis bancarias y monetarias mixtas, [40] muchas veces más que en los años anteriores de la posguerra.
El resultado no fue el esperado. Al presentar un caso influyente a favor de tipos de cambio flexibles en la década de 1950, Milton Friedman había afirmado que si había alguna inestabilidad resultante, sería principalmente consecuencia de la inestabilidad macroeconómica, [41] pero un análisis empírico de 1999 no encontró ninguna conexión aparente. [42]
La teoría neoclásica los había llevado a esperar que el capital fluyera de las economías desarrolladas ricas en capital a los países en desarrollo pobres en capital, porque los rendimientos del capital serían mayores. Los flujos de capital financiero tenderían a incrementar el nivel de inversión en los países en desarrollo al reducir sus costos de capital, y la inversión directa de capital físico tendería a promover la especialización y la transferencia de habilidades y tecnología. Sin embargo, las consideraciones teóricas por sí solas no pueden determinar el equilibrio entre esos beneficios y los costos de la volatilidad, y la cuestión ha tenido que abordarse mediante un análisis empírico.
Un documento de trabajo del Fondo Monetario Internacional de 2006 ofrece un resumen de la evidencia empírica. [43] Los autores encontraron poca evidencia de los beneficios de la liberalización de los movimientos de capital o de las afirmaciones de que es responsable de la avalancha de crisis financieras. Sugieren que los países que pueden cumplir las condiciones de competencia financiera pueden lograr beneficios netos, pero que para otros, es probable que los beneficios se retrasen y que la vulnerabilidad a las interrupciones de los flujos de capital aumente.
Políticas e instituciones
Aunque la mayoría de los países desarrollados tienen ahora tipos de cambio "flotantes" , algunos de ellos, junto con muchos países en desarrollo, mantienen tipos de cambio que son nominalmente "fijos", por lo general con el dólar estadounidense o el euro. La adopción de una tasa fija requiere la intervención del banco central del país en el mercado cambiario , y generalmente va acompañada de cierto grado de control sobre el acceso de sus ciudadanos a los mercados internacionales.
Algunos gobiernos han abandonado sus monedas nacionales a favor de la moneda común de un área monetaria como la " eurozona " y algunos, como Dinamarca, han conservado sus monedas nacionales pero las han vinculado a una tasa fija a una moneda común adyacente. A escala internacional, las políticas económicas impulsadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) han tenido una gran influencia, especialmente en los países en desarrollo.
El FMI se creó en 1944 para fomentar la cooperación internacional en asuntos monetarios, estabilizar los tipos de cambio y crear un sistema de pagos internacional. Su principal actividad es el pago de préstamos para ayudar a los países miembros a superar problemas de balanza de pagos , principalmente mediante la restauración de sus agotadas reservas de divisas. Sin embargo, sus préstamos están condicionados a la introducción de medidas económicas por parte de los gobiernos receptores que los economistas del Fondo consideran que ofrecen condiciones favorables para la recuperación.
Sus políticas económicas recomendadas son en general las que se han adoptado en los Estados Unidos y los otros países desarrollados importantes (conocido como el " Consenso de Washington ") y, a menudo, han incluido la eliminación de todas las restricciones a la inversión entrante. El Fondo ha sido severamente criticado por Joseph Stiglitz y otros por lo que consideran la aplicación inapropiada de esas políticas y por no advertir a los países receptores de los peligros que pueden surgir de la volatilidad de los movimientos de capital.
Estabilidad financiera internacional
Desde el momento de la Gran Depresión en adelante, los reguladores y sus asesores económicos han sido conscientes de que las crisis económicas y financieras pueden extenderse rápidamente de un país a otro, y que las crisis financieras pueden tener graves consecuencias económicas. Durante muchas décadas, esa conciencia llevó a los gobiernos a imponer controles estrictos sobre las actividades y la conducta de los bancos y otras agencias de crédito, pero en la década de 1980 muchos gobiernos siguieron una política de desregulación con la creencia de que las ganancias de eficiencia resultantes superarían cualquier riesgo sistémico . Las amplias innovaciones financieras que siguieron se describen en el artículo sobre economía financiera .
Uno de sus efectos ha sido en gran medida incrementar la interconexión internacional de los mercados financieros y crear un sistema financiero internacional con las características conocidas en la teoría del control como "complejo-interactivo". La estabilidad de tal sistema es difícil de analizar porque hay muchas posibles secuencias de falla. Las crisis sistémicas internacionales que siguieron incluyeron la caída de las acciones de octubre de 1987, [44] el colapso de los precios de los activos japoneses en la década de 1990 [45] la crisis financiera asiática de 1997 [46] el incumplimiento del gobierno ruso de 1998 [47] (que provocó la caída el fondo de cobertura Long-Term Capital Management) y la crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2007-2008. [48] Los síntomas generalmente han incluido colapsos en los precios de los activos, aumentos en las primas de riesgo y reducciones generales de la liquidez.
Varias instituciones internacionales han propuesto medidas destinadas a reducir la vulnerabilidad del sistema financiero internacional. El Banco de Pagos Internacionales formuló dos recomendaciones sucesivas (Basilea I y Basilea II [49] ) sobre la regulación de los bancos, y un grupo coordinador de autoridades reguladoras, y el Foro de Estabilidad Financiera , que se creó en 1999 para identificar y abordar los debilidades del sistema, ha presentado algunas propuestas en un informe intermedio. [50]
Migración
Las consideraciones elementales llevan a la presunción de que la migración internacional genera una ganancia neta en bienestar económico. Se ha descubierto que las diferencias salariales entre los países desarrollados y en desarrollo se deben principalmente a diferencias de productividad [19], que se puede suponer que se deben principalmente a diferencias en la disponibilidad de capital físico, social y humano. Y la teoría económica indica que el traslado de un trabajador calificado de un lugar donde los retornos de la habilidad son relativamente bajos a un lugar donde son relativamente altos debería producir una ganancia neta (pero que tendería a deprimir los salarios de los trabajadores calificados en el país). país receptor).
Se han realizado muchos estudios econométricos destinados a cuantificar esos beneficios. Un estudio del Consenso de Copenhague sugiere que si la proporción de trabajadores extranjeros aumentara al 3% de la fuerza laboral en los países ricos, habría beneficios globales de $ 675 mil millones al año para 2025. [51] Sin embargo, una encuesta de la evidencia condujo a una Cámara del comité de los Lores para concluir que los beneficios de la inmigración al Reino Unido son relativamente pequeños. [52] La evidencia de los Estados Unidos también sugiere que los beneficios económicos para el país receptor son relativamente pequeños, [53] y que la presencia de inmigrantes en su mercado laboral da como resultado solo una pequeña reducción en los salarios locales. [53]
Desde el punto de vista de un país en desarrollo, la emigración de trabajadores calificados representa una pérdida de capital humano (conocida como fuga de cerebros ), dejando a la fuerza laboral restante sin el beneficio de su apoyo. Ese efecto sobre el bienestar del país de origen se ve compensado en cierta medida por las remesas que envían a casa los emigrantes y por los conocimientos técnicos mejorados con los que algunos de ellos regresan. Un estudio introduce un factor de compensación adicional para sugerir que la oportunidad de migrar fomenta la inscripción en la educación, promoviendo así una "ganancia de cerebros" que puede contrarrestar la pérdida de capital humano asociado con la emigración. [54] Sin embargo, estos factores pueden contrapesarse en su turno dependiendo de las intenciones para las que se utilizan las remesas. Como sugiere la evidencia de Armenia, en lugar de actuar como una herramienta contractual, las remesas tienen el potencial de que los receptores incentiven aún más la emigración al servir como un recurso para aliviar el proceso migratorio. [55]
Mientras que algunos estudios sugieren que los países de origen pueden beneficiarse de la emigración de trabajadores calificados [56], generalmente es la emigración de trabajadores no calificados y semicalificados lo que beneficia económicamente a los países de origen, al reducir la presión para la creación de empleo. Cuando la emigración calificada se concentra en sectores específicos altamente calificados, como la medicina, las consecuencias son graves e incluso catastróficas en los casos en los que aproximadamente el 50% de los médicos capacitados han emigrado. Las cuestiones cruciales, como reconoció recientemente la OCDE, es la cuestión del retorno y la reinversión en sus países de origen por parte de los propios migrantes: por lo tanto, las políticas gubernamentales en Europa se centran cada vez más en facilitar la migración temporal calificada junto con las remesas de los migrantes.
A diferencia del movimiento de capitales y bienes, desde 1973 las políticas gubernamentales han tratado de restringir los flujos migratorios, a menudo sin ningún fundamento económico. Tales restricciones han tenido efectos de distracción, canalizando la gran mayoría de los flujos migratorios hacia la migración ilegal y la búsqueda de asilo "falsa". Dado que estos migrantes trabajan por salarios más bajos y, a menudo, sin costos de seguro social, la ganancia de los flujos de migración laboral es en realidad más alta que las ganancias mínimas calculadas para los flujos legales; Sin embargo, los efectos secundarios que los acompañan son importantes e incluyen daños políticos a la idea de la inmigración, salarios no calificados más bajos para la población de acogida y mayores costos de vigilancia junto con menores ingresos fiscales.
Globalización
El término globalización ha adquirido una variedad de significados, pero en términos económicos se refiere al movimiento que se está produciendo en la dirección de la movilidad completa del capital y el trabajo y sus productos, de modo que las economías del mundo están en camino de integrarse totalmente. . Las fuerzas impulsoras del proceso son la reducción de las barreras impuestas políticamente y de los costos de transporte y comunicación (aunque, incluso si se eliminaran esas barreras y costos, el proceso estaría limitado por las diferencias entre países en el capital social).
Es un proceso que tiene orígenes antiguos [ cita requerida ] , que se ha acelerado en los últimos cincuenta años, pero que está muy lejos de completarse. En sus etapas finales, las tasas de interés, las tasas salariales y las tasas de impuestos corporativos y sobre la renta serían las mismas en todas partes, impulsadas hacia la igualdad por la competencia, ya que los inversionistas, los asalariados y los contribuyentes corporativos y personales amenazaron con migrar en busca de mejores condiciones. De hecho, hay pocos signos de convergencia internacional de tipos de interés, salarios o tipos impositivos. Aunque el mundo está más integrado en algunos aspectos, es posible argumentar que, en general, ahora está menos integrado que antes de la Primera Guerra Mundial, [57] y que muchos países de Oriente Medio están menos globalizados de lo que estaban 25 hace años que. [58]
De los movimientos hacia la integración que se han producido, el más fuerte ha sido en los mercados financieros, en los que se estima que la globalización se ha triplicado desde mediados de la década de 1970. [59] Investigaciones recientes han demostrado que ha mejorado la distribución del riesgo, pero solo en los países desarrollados, y que en los países en desarrollo ha aumentado la volatilidad macroeconómica. Se estima que se ha traducido en ganancias netas de bienestar en todo el mundo, pero con tanto perdedores como ganadores. . [60]
La creciente globalización también ha facilitado que las recesiones se propaguen de un país a otro. Una reducción de la actividad económica en un país puede derivar en una reducción de la actividad de sus socios comerciales como consecuencia de la consiguiente reducción de la demanda de sus exportaciones, que es uno de los mecanismos por los que el ciclo económico se transmite de un país a otro. La investigación empírica confirma que cuanto mayor es el vínculo comercial entre países, más coordinados son sus ciclos económicos. [61]
La globalización también puede tener una influencia significativa en la conducción de la política macroeconómica. El modelo Mundell-Fleming y sus extensiones [62] se utilizan a menudo para analizar el papel de la movilidad del capital (y Paul Krugman también lo utilizó para dar una descripción simple de la crisis financiera asiática [63] ). Parte del aumento de la desigualdad de ingresos que ha tenido lugar dentro de los países es atribuible, en algunos casos, a la globalización. Un informe reciente del FMI demuestra que el aumento de la desigualdad en los países en desarrollo en el período de 1981 a 2004 se debió enteramente al cambio tecnológico, con la globalización haciendo una contribución negativa parcialmente compensada, y que en los países desarrollados la globalización y el cambio tecnológico fueron igualmente responsables. [64]
Oposición
La mayoría de los economistas consideran que la globalización contribuye al bienestar económico, pero no todos. El profesor Joseph Stiglitz [65] de la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales de la Universidad de Columbia ha promovido el caso de la industria incipiente para la protección en los países en desarrollo y ha criticado las condiciones impuestas para la ayuda por el Fondo Monetario Internacional. [66] El profesor Dani Rodrik de Harvard [67] ha señalado que los beneficios de la globalización se distribuyen de manera desigual y que ha conducido a desigualdades de ingresos y a pérdidas dañinas de capital social en los países de origen y a tensiones sociales resultantes de la inmigración en los países receptores. [68] Martin Wolf ha realizado un análisis crítico extenso de estos argumentos , [69] y una conferencia del profesor Jagdish Bhagwati ha examinado el debate que ha tenido lugar entre los economistas. [70]
Ver también
- Lista de temas de comercio internacional
- Arbitraje
- Ventaja comparativa
- Ganancias del comercio
Notas
- ^ "Economía internacional - Escuela de economía y ciencias políticas de Londres" .
- ^ • James E. Anderson (2008). "Teoría del comercio internacional", The New Palgrave Dictionary of Economics , 2ª edición. Resumen.
• Devashish Mitra, 2008. "política comercial, economía política de", The New Palgrave Dictionary of Economics , 2ª edición. Resumen.
• A. Venables (2001), "Comercio internacional: Integración económica", Enciclopedia internacional de ciencias sociales y del comportamiento , págs. 7843-7848. Resumen. - ^ Maurice Obstfeld (2008). "Finanzas internacionales", The New Palgrave Dictionary of Economics, 2ª edición . Resumen.
- ^ • Giancarlo Corsetti (2008). "Nueva macroeconomía de economía abierta", The New Palgrave Dictionary of Economics , 2ª edición. Resumen .
• Reuven Glick (2008). "Efectos macroeconómicos del comercio internacional", The New Palgrave Dictionary of Economics , 2ª edición. Resumen.
• Mario I. Blejer y Jacob A. Frenkel (2008). "Enfoque monetario de la balanza de pagos", The New Palgrave Dictionary of Economics , 2ª edición.
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- ↑ David Ricardo On the Principles of Political Economy and Taxation Chapter 7 John Murray, 1821. Tercera edición (Primera publicación: 1817)
- ^ El teorema de Heckscher-Ohlin
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Referencias
- Este artículo incorpora material del artículo de Citizendium " Economía internacional ", que está bajo la licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported pero no bajo la GFDL .
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enlaces externos
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- Consejo de Relaciones Exteriores . " Guía interactiva de IIGG sobre finanzas globales "
- Economía internacional: el gran cambio de la subcontratación. " La guía esencial para comprender por qué las empresas nacionales pronto cambiarán su enfoque de subcontratación de China a México.
- Documentos históricos sobre comercio internacional y finanzas internacionales disponibles en FRASER
- Organización de Relaciones Económicas Internacionales (OiER)