Ira Leon Rennert (nacido el 31 de mayo de 1934) es un empresario multimillonario estadounidense y presidente y director ejecutivo de Renco Group .
Ira L. Rennert | |
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Nació | Brooklyn, Nueva York , EE. UU. | 31 de mayo de 1934
alma mater | Brooklyn College de la Universidad de Nueva York |
Ocupación | Presidente y CEO, Renco Group |
Valor neto | US $ 3000 millones (enero de 2020) [1] |
Esposos) | Ingeborg Hanna |
Niños | 3 |
Antecedentes y educación
Los padres de Rennert eran inmigrantes de Polonia y Rumania. [1] Rennert se graduó de Brooklyn College en 1954 y obtuvo su maestría en la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York en 1956, [2] donde más tarde estuvo en la Junta de Supervisores. [3]
Carrera temprana
Rennert comenzó su carrera como analista de crédito en Wall Street en 1956. También se desempeñó como socio de Rubin, Rennert & Co., [4] antes de lanzar su propio negocio, IL Rennert & Co. en 1962. En ese momento era censurado por la Asociación Nacional de Corredores de Valores por operar con capital insuficiente. Esto ocurrió nuevamente en 1963 y como resultado, su licencia fue revocada el 29 de noviembre de 1964, prohibiéndolo efectivamente en la industria de valores. Según un portavoz de la empresa, Jon Goldberg: "Debido a las condiciones del mercado, la empresa violaba la regla del capital neto y Rennert recaudó capital y lo puso en la empresa para que cumpliera. Sin embargo, la empresa una vez más cayó por debajo de los requisitos de capital neto y cerró la empresa ". [5]
Financiamiento de bonos basura
Michael Milken, como comerciante de bonos de Drexel Burnham Lambert , tuvo éxito en la venta de bonos de alto riesgo y alto rendimiento emitidos por empresas en dificultades o descapitalizadas. Integrated Resources recaudó $ 2 mil millones en bonos basura financiados por Milken, pero finalmente colapsó en medio del escándalo y dejó de pagar $ 1 mil millones de deuda de bonos en mayo de 1989 (ver el libro de 1991 Den of Thieves sobre el escándalo de los bonos basura). Como miembro externo de la junta, Rennert no se dejó arrastrar por el colapso y comenzó a recaudar bonos basura en su propio nombre para financiar adquisiciones para el Grupo Renco . [ cita requerida ]
La estrategia de Rennert para construir Renco fue adquirir todas las acciones de empresas en dificultades y financiar la adquisición mediante la emisión de bonos basura. En el camino, Rennert se pagó a sí mismo dividendos sustanciales del negocio. En una serie de emisiones de bonos basura desde 1995, las subsidiarias de Renco tomaron prestados aproximadamente $ 1.1 mil millones y transfirieron $ 322 millones (29 por ciento) a Renco Group, según documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC). [6] Respaldado por fondos mutuos de primera línea y fondos de cobertura como John Hancock Funds LLC y Putnam Investment Management LLC, Rennert ahora no tenía que invertir mucho de su propio dinero. Su compra de AM General en 1992 se realizó con un pago inicial de solo $ 10 millones. En 1994, Fluor Corp. de Los Ángeles vendió Doe Run Company a Renco, y esta última pagó $ 52 millones en efectivo y aproximadamente $ 60 millones en deuda pagadera durante un período de ocho años. En 1997, Doe Run pasó a pagar $ 247 millones por un complejo de fundición de plomo con problemas ambientales similares del gobierno peruano , además de pedir prestado más dinero para pagar su deuda de Fluor Corporation . Y en 1998, Doe Run vendió $ 305 millones en bonos basura para financiar su adquisición peruana, así como más minas de plomo en Missouri (según las presentaciones de Doe Run ante la SEC). Desde 1998, la mayoría de las financiaciones de Renco han sido deudas bancarias.
Transacciones y subsidiarias
Acero WCI
En 1988, Renco compró una empresa siderúrgica de Warren ( Ohio ) a su matriz en quiebra, LTV Steel Co. , por un precio de 140 millones de dólares. Esta empresa luego se convirtió en WCI Steel Inc., y Rennert finalmente pudo vender bonos por un total de $ 300 millones, pagando $ 108 millones de los ingresos como dividendo a Renco. [6] En 1998, se creó Renco Steel Holdings Inc. para actuar como sociedad de cartera de WCI. Luego, el holding vendió $ 120 millones en bonos basura, esta vez pagando un dividendo adicional de $ 100 millones a Renco.
En el momento de la quiebra, si el plan de pensiones se había terminado, la Pension Benefit Guaranty Corporation calculó un déficit de $ 117 millones. [7] A pesar de perder la empresa, Renco acordó asumir la responsabilidad del plan de pensiones existente, con el apoyo continuo de WCI. [8] Los informes de los periódicos especularon que la Pension Benefit Guaranty Corporation había amenazado con poner un gravamen sobre los bienes personales de Rennert para garantizar los beneficios de los trabajadores siderúrgicos. [9] Harbinger vendió el negocio a Severstal , una acería con sede en Rusia . [10]
MagCorp / Magnesio de EE. UU.
En 1989, Renco adquirió el mayor productor de magnesio de EE. UU . En Utah . Al eliminar minerales del agua del Gran Lago Salado , Magnesium Corp. utiliza productos químicos para refinar el magnesio utilizado en productos que van desde bombas hasta bicicletas. En 1996, Renco estableció Renco Metals, Inc. como sociedad de cartera de Magnesium Corp. y emitió $ 150 millones en bonos. Al igual que WCI, la empresa pagó a Renco $ 90 millones en dividendos al final del año.
En 2001, el Departamento de Justicia presentó una demanda contra Magnesium Corp. por múltiples violaciones a la ley de desechos peligrosos, y también citó la remoción de dinero por parte de Rennert de Magnesium Corp. a través de la emisión de bonos, "dejando a las empresas insolventes e incapaces de pagar sus cuentas" . [6] La demanda se prolongó hasta 2007, cuando un juez falló a favor de Renco y en contra del DOJ.
El 17 de agosto de 2010, un fallo de la Corte de Apelaciones del Décimo Circuito anuló la decisión de un juez de la Corte de Distrito del 17 de octubre de 2007 de que la instalación de US Magnesium en Rowley, Utah, no estaba eliminando ilegalmente cinco desechos. La demanda inicial que el DOJ presentó en nombre de la EPA en 2001 afirmó que el magnesio estadounidense no estaba siguiendo las regulaciones promulgadas bajo la Ley de Conservación y Recuperación de Recursos de 1976, que dicta cómo deben eliminarse los subproductos de desecho. Renco continúa operando el negocio bajo el nombre US Magnesium. En este punto, US Magnesium es el único productor de magnesio en los Estados Unidos .
La EPA publicó su propuesta para colocar la instalación de magnesio de EE. UU. En la Lista de prioridades nacionales (NPL, un " sitio Superfund " según CERCLA) en el Registro federal el 3 de septiembre de 2008. La Lista de prioridades nacionales (NPL) es una lista de lugares, comúnmente conocidos como "sitios de superfondo", considerados prioridades nacionales para la remediación ambiental debido a liberaciones conocidas o amenazadas de sustancias peligrosas. USM presentó su petición de revisión de la lista en la Corte de Apelaciones de los Estados Unidos para el Circuito del Distrito de Columbia el 5 de noviembre de 2009. El 14 de enero de 2011, la Corte de Apelaciones de los Estados Unidos se puso del lado de la EPA y confirmó la inclusión del sitio en la Lista de prioridades nacionales. [11]
AM General
En 1993, Renco adquirió AM General de LTV Corporation para ayudar a LTV a salir de la quiebra. Los términos incluyeron un pago en efectivo de $ 67.5 millones y el resto se pagará en varias formas durante un período de 10 años. AM General produjo vehículos para uso industrial, militar y gubernamental, incluido el Humvee . El 20 de agosto de 2004, se anunció que Ronald Perelman 's MacAndrews y Forbes Holdings empresa compraría el 70% de AM General de Renco. El acuerdo supuestamente costó cerca de mil millones de dólares. [12]
Historial medioambiental
Estados Unidos
El historial medioambiental del Grupo Renco en EE. UU. Relacionado con Doe Run ofrece un buen ejemplo de este desarrollo. En 1998, la EPA colocó a las empresas del Grupo Renco en el décimo lugar de la lista de contaminantes más grande del país, principalmente debido a las emisiones de magnesio estadounidense en Utah (anteriormente MagCorp). [13] (El magnesio estadounidense fue comprado por Renco en 1989 en el año en que sus emisiones alcanzaron un máximo de 119,000 toneladas por año). [14] Para 1998, el año en que Renco fue incluido en la lista de la EPA, Renco había reducido las emisiones en EE. UU. Magnesio al 50%. [15] Para 2005, el año más reciente de datos publicados por la EPA, las emisiones se habían reducido en un 97%. [15]
En 2001, el Departamento de Justicia y la EPA tomaron medidas contra Renco y entablaron una demanda contra la empresa. Las agencias exigieron casi mil millones de dólares en multas, alegando que MagCorp (una subsidiaria de Renco Metals Inc.) arrojó desechos tóxicos en zanjas y estanques en el Gran Lago Salado. [16] La demanda alegaba que los lodos y el polvo con PCB ahogaron las tuberías de la planta, los estanques de aguas residuales, los vertederos y las zanjas, donde los contaminantes eran 12 veces el límite permitido para la liberación accidental. [16] MagCorp sostuvo que estaba exento de la Ley federal de conservación y recuperación de recursos , que requiere que las empresas controlen ciertos tipos de desechos peligrosos. [16] Magcorp se declaró en bancarrota del Capítulo 11 poco después de que comenzara la demanda y un juez federal permitió a Rennert reestructurar MagCorp, ahora US Magnesium, que lo eximió de la responsabilidad legal anterior. [17] Sin embargo, la demanda de la EPA permaneció pendiente hasta octubre de 2007, cuando un juez federal falló en contra de la EPA y el Departamento de Justicia ya favor de Renco y MagCorp / US Magnesium. [18]
Actualmente, US Magnesium es el tercer productor de magnesio más grande del mundo. Las mejoras medioambientales de US Magnesium y su historial reciente han sido sustanciales e incluyen una reducción de las emisiones del 90% desde 2000 (97% desde 1989). [15] Los datos de la EPA reconocen esto como la mayor reducción individual de las emisiones al aire en la categoría de contaminantes atmosféricos peligrosos desde que comenzó el TRI en 1987 en una sola instalación. [19] Además, las mejoras energéticas en el proceso de fabricación de Magnesium de Estados Unidos provocaron una reducción neta de 100.000 toneladas por año de emisiones de dióxido de carbono . [19] US Magnesium recibió un premio de protección climática de 2004 de la EPA. [20] y ganó un premio MEP en 2006 por la Conciencia Ambiental.
Otra unidad estadounidense de Renco también enfrentó problemas ambientales en Herculano, Missouri y ha realizado mejoras sustanciales. Los lugareños en Herculano afirmaron que sus hijos sufrían envenenamiento por plomo atribuible a las emisiones tóxicas provenientes de la planta de fundición de plomo Doe Run de Renco, que había estado en funcionamiento localmente desde 1892. [21] En 2000, la EPA y el Departamento de Recursos Naturales de Missouri probaron el área niveles de plomo y ordenó a Doe Run que limpiara los lugares donde los niveles de plomo excedían los estándares de la EPA. [21] Un estudio de 2002 mostró que más de la mitad de los niños que vivían dentro de un cuarto de milla de la fundición tenían niveles altos de plomo en sangre. [21] Doe Run acordó comprar 160 casas en el área contaminada alrededor de la fundición a un costo de más de $ 10 millones. [21] Una hoja de datos de la EPA señaló lo siguiente: "Desde 2001, la EPA, MDNR y The Doe Run Company han abordado la contaminación por plomo en Herculano a través de una serie de acciones que han incluido reemplazos de suelos residenciales, limpiezas interiores de viviendas y una compra residencial voluntaria EPA y MDNR continúan trabajando con Doe Run para abordar la estabilización, el control de la erosión, la protección contra inundaciones, la recolección y el tratamiento de aguas pluviales y la mitigación de humedales relacionados con el área de la pila de escoria en el sitio. La EPA y MDNR también están trabajando con Doe Run para abordar la recontaminación del suelo de las residencias cercanas a la fundición y la contaminación a lo largo de las rutas de transporte de la ciudad ". [ cita requerida ] En el primer trimestre de 2007, Doe Run cumplió con todos los Estándares Nacionales de Calidad del Aire Ambiental (NAAQS). [ cita requerida ] En 2013, Doe Run cerró su fundición de plomo, descontinuando por completo las emisiones en Missouri. [22]
Perú
Doe Run, Perú, (un holding del Grupo Renco) operó una planta de fundición en La Oroya, Perú hasta 2010, que tenía tipos de desafíos ambientales similares a los enfrentados en Herculano, pero a mayor escala. [23] La fundición La Oroya comenzó a operar en 1922 y fue operada durante muchos años por Centromin, una agencia del gobierno peruano, sin ningún control ambiental.
La fundición se vendió a Doe Run en 1997 principalmente porque el gobierno peruano aprobó una ley que requería mejoras ambientales en el negocio. Esta mejora estaba más allá de la capacidad económica y técnica de Centromin. Como parte de la venta a Renco, Centromin acordó pagar para remediar problemas ambientales preexistentes (anteriores a 1997) y Doe Run Perú acordó realizar inversiones ambientales sustanciales. Estas inversiones se estimaron en aproximadamente $ 100 millones en el momento del acuerdo.
Al final, Doe Run terminó invirtiendo más de $ 300 millones en remediación ambiental durante su propiedad y no pudo limpiar el sitio para lograr los estándares requeridos por la ley peruana. [24] La Oroya fue y sigue siendo un sitio muy contaminado. El Blacksmith Institute colocó a La Oroya en su lista de los diez lugares más contaminados del mundo, junto con Chernobyl , Ucrania . [25] En agosto de 2007, se informó que los niveles de arsénico en el aire eran 85 veces más altos que los niveles "seguros", los de cadmio 41 veces y los de plomo 13 veces más. [26] Un estudio realizado por científicos de la Universidad de St. Louis encontró que el 97 por ciento de los niños en La Oroya padecen deficiencias mentales y físicas relacionadas con su exposición al aire contaminado. [25]
Al final, Doe Run Peru fue una mala inversión para Renco en muchos aspectos. Renco recibió una publicidad negativa sustancial con respecto a su propiedad y los problemas ambientales en La Oroya. Los problemas ambientales no se resolvieron a pesar de la enorme inversión de Renco, y Renco nunca obtuvo ningún beneficio financiero de su inversión. [24]
Doe Run Perú se encuentra actualmente en una disputa con el gobierno peruano que en parte se relaciona con las afirmaciones de Doe Run de que Centromin no cumplió con sus obligaciones con respecto a la limpieza de la contaminación preexistente. [24]
Filantropía
Ira Rennert ocupa el puesto 299 en la lista de multimillonarios del mundo de la revista Forbes . [27] También ocupa el puesto 29 en la lista de The Jerusalem Post de los 50 judíos más ricos del mundo . [28]
Rennert y su esposa Ingeborg han hecho muchas donaciones benéficas a varias organizaciones. Donaron $ 5 millones para establecer el Wiesel Center en la Universidad de Boston y $ 250,000 para el Lincoln Center. También donaron más de $ 1 millón al World Trade Center Memorial y establecieron el Instituto Empresarial Rennert de la Escuela de Negocios Sy Syms en la Universidad Yeshiva . Han dotado cátedras en varias universidades diferentes, incluida una cátedra de estudios judíos en el Barnard College , una cátedra de investigación sobre el envejecimiento en la Facultad de Medicina Albert Einstein , una cátedra en Biología de Células Madre en la Facultad de Medicina Albert Einstein y la Cátedra Ira Rennert de Negocios en la Universidad de Columbia . [29] También establecieron el Profesor Ira Leon Rennert de Finanzas Empresariales en la Universidad de Nueva York y fundaron el Centro Ingeborg Rennert de Estudios de Jerusalén en la Universidad Bar-Ilan .
Los Rennert también ayudaron a financiar la construcción de The Western Wall Heritage Foundation en Jerusalén (el centro de visitantes se llama The Ingeborg and Ira Leon Rennert Hall of Light). La esposa y los hijos de Rennert son los donantes de la capilla conmemorativa de Jonas Mendel (Yonah Menachem Ben Mendel) Rennert en el Centro de Historia Judía . Se sabe que los Rennert donaron a la nueva ieshivá del rabino Aharon Bina en Israel , Yeshivat Netiv Aryeh , y además se les honra con una placa y a su familia al entrar al edificio. También donaron cientos de rollos de Torá a comunidades en Israel . [30] La familia Rennert también financió la construcción de una nueva mikve en la Sinagoga de la Quinta Avenida , que se completó en mayo de 2010.
Actividad política
Rennert es un importante donante republicano . Ha contribuido con dinero a John McCain , Rudy Giuliani y otros candidatos. [31]
Vida personal
Familia
Ira Rennert está casado con Ingeborg Hanna Rennert. Ingeborg, un ex agente de boletos de avión, que es un converso al judaísmo [32] se desempeña como Director del Lincoln Center for the Performing Arts , Inc. [33] Tienen tres hijos:
- Tamara Rennert Winn [34] casada con Randall Winn, cofundador de Capital IQ (ahora S&P Capital IQ) [35]
- Yonina Rennert Davidson [36]
- Ari Rennert [37]
Rennert es miembro de la Sinagoga de la Quinta Avenida , una sinagoga ortodoxa [38] donde también es presidente honorario. [39]
Casas
Rennert causó controversia entre sus vecinos al construir una casa frente a la playa en Sagaponack, Nueva York , considerado uno de los complejos residenciales ocupados más grandes de los Estados Unidos. [40] La casa indignó a los lugareños, quienes afirmaron que Rennert originalmente planeaba usarla como spa, hotel o retiro religioso. Rennert negó tales acusaciones y el periódico local luego emitió una disculpa. [41] Rennert nombró a su casa en honor al cuerpo de agua contiguo, Fairfield Pond.
La casa da al Océano Atlántico y su terreno mide 63 acres (250.000 m 2 ). Los edificios, que suman más de 110.000 pies cuadrados (10.000 m 2 ), incluida la casa principal de 66.000 pies cuadrados (6.100 m 2 ), tienen una fachada de estilo italiano , 29 dormitorios y 39 baños. La casa tiene una docena de chimeneas y un techo de tejas de estilo mediterráneo, así como un comedor formal de 91 pies (28 m) de largo, una cancha de baloncesto, una bolera, dos canchas de tenis, dos canchas de squash y un jacuzzi de $ 150,000 . Sus impuestos a la propiedad en 2007 fueron $ 397,559.00. Según estos impuestos, la vivienda está valorada actualmente en 198 millones de dólares [27], lo que la convierte en la vivienda más valiosa de los Estados Unidos. Además de su casa en Sagaponack, Rennert posee un apartamento dúplex en Park Avenue de Manhattan y una casa en Israel . Anteriormente vivió en Atlantic Beach, NY .
Ver también
- Lista de inversores en Bernard L. Madoff Securities
Referencias
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Fuentes
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- James Ridgeway y Jeffrey St. Clair. A Pocket Guide to Environmental Bad Guys, (Nueva York: Thunder's Mouth Press).
enlaces externos
Medios relacionados con Ira Rennert en Wikimedia Commons
- Operación de fundición de plomo tóxico en La Oroya, Perú en YouTube
- El tráiler de Children of Lead en YouTube
- Casa de Rennert en Sagaponack, Nueva York en Google Maps