MOL Plc. ( M agyar OL aj- és Gázipari Részvénytársaság, sociedad anónima pública de petróleo y gas de Hungría ), también conocida como MOL Group , es una empresa multinacional de petróleo y gas húngara con sede en Budapest , Hungría . [3] Entre los miembros del Grupo MOL se incluyen, entre otras, las empresas de petróleo y gas de propiedad estatal croata y eslovaca, INA y Slovnaft . MOL es la empresa más rentable de Hungría, con ganancias netas de $ 1.1 mil millones en 2018. [4] La compañía es también la tercera compañía más valiosa en Europa Central y del Este [5] y colocó a 402 en la lista Fortune Global 500 de las empresas más grandes del mundo en 2013 con un ingreso equivalente a una quinta parte del PIB de Hungría en ese momento. [6]
Tipo | Público |
---|---|
Negociado como | BPSE : MOL WSE : MOL Componente BUX Componente CETOP20 |
Industria | Movilidad minorista de petróleo y gas |
Fundado | 1957 |
Sede | , |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave | Zsolt Hernádi (presidente y director ejecutivo) József Molnár (GCEO) |
Productos | Exploración y producción de petróleo y gas, comercio y transporte de gas natural, petróleo y GNL , refinación de petróleo y productos químicos |
Servicios | Bicicleta compartida Carsharing Estaciones de combustible Gestión de flotas |
Ingresos | US $ 19,05 mil millones (2018) |
Ingresos de explotación | US $ 1.3 mil millones (2018) |
Lngresos netos | US $ 1.1 mil millones (2018) |
Los activos totales | US $ 16,24 mil millones (2018) |
Equidad total | US $ 8.22 mil millones (2018) |
Número de empleados | 26.000 (2018) |
Subsidiarias | INA Slovnaft MOL Group Italia |
Sitio web | molgroup mol .hu / es / |
Notas al pie / referencias [1] [2] |
A noviembre de 2018, el mayor accionista es el estado húngaro con un 25,2% por delante del 9,8%, que MOL posee en acciones propias, OmanOil Budapest con un 7,1% y OTP e ING Bank con un 4,9% y un 4,1% respectivamente. Más del 45% de las acciones son de libre flotación . [7] [8]
MOL está integrado verticalmente y está activo en todas las áreas de la industria del petróleo y el gas, incluida la exploración y producción , refinación , distribución y comercialización , petroquímicos , generación de energía , comercialización y venta minorista. A partir de 2018, MOL tiene operaciones en más de 30 países en todo el mundo, emplea a 26.000 personas, tiene casi 2.000 estaciones de servicio en nueve países (principalmente en Europa Central y Oriental ) bajo seis marcas, [9] y es líder del mercado en Hungría , Eslovaquia , Croacia y Bosnia Herzegovina . [10] Las operaciones posteriores de MOL en Europa Central y Oriental fabrican y venden productos como combustibles , lubricantes , aditivos y petroquímicos . Las áreas de operaciones más importantes de la empresa son Europa Central y Oriental , Europa Meridional , Mar del Norte , Oriente Medio , África , Pakistán , Rusia y Kazajstán .
MOL tiene una cotización primaria en la Bolsa de Valores de Budapest y es un componente del Índice BUX . A enero de 2019, tiene una capitalización de mercado de $ 9,7 mil millones y es la segunda compañía más grande que cotiza en la Bolsa de Valores de Budapest. MOL también tiene una cotización secundaria en la Bolsa de Valores de Varsovia . [11]
Historia
Fundación (1994-1995)
El 1 de octubre de 1991, MOL se estableció como sucesora legal, fusionando nueve ex miembros del Fideicomiso Nacional de Petróleo y Gas , que se había establecido en 1957. En 1995, se completó la integración real de las empresas y las entidades previamente separadas comenzaron a operar dentro de una organización conjunta. MOL decidió una estrategia de privatización, con el fin de responder a los desafíos del mercado internacional, políticos y legales, que la empresa estaba enfrentando tras la agitación del fin de la Unión Soviética . Se convirtió así en pionera en la consolidación regional de la industria del petróleo y el gas . [12] [13]
Expansión regional (1995-2001)
En 1995, la empresa se expandió por primera vez a través de las fronteras nacionales, abriendo estaciones de servicio en Transilvania , Rumania . En los años siguientes, MOL continuó expandiéndose y en 2000 adquirió una participación del 36% en Slovnaft , la compañía petrolera nacional de Eslovaquia. [14] La empresa se convirtió así en la primera empresa petrolera de Europa Central en establecer una asociación transfronteriza y también puso en marcha una nueva rama comercial al adquirir el 32,9% de la empresa petroquímica de Hungría TVK. [15] [16]
En 1999, MOL ingresó a Pakistán, convirtiéndose en el operador del Bloque TAL (con una participación del 8,42% en la producción), uno de los bloques productores de hidrocarburos más grandes del país. [17]
Expansión internacional (2002-2007)
Como resultado de la Ley de Privatización de la INA de 2002 , en mayo de 2002 se lanzó la licitación pública abierta para la privatización de una participación del 25% + 1 participación en INA, la compañía petrolera nacional de Croacia . MOL ganó la licitación con una oferta de $ 505 millones frente a la oferta de OMV de 420 millones de dólares. [18] [19]
Para el año 2004, MOL había adquirido totalmente, en varias etapas, Eslovaquia 's nacional refinador Slovnaft , y Hungría del principal productor de etileno y polipropileno TVK, sobre el cual MOL obtuvo el control a medida que aumenta su participación hasta el 34,5% en 2001. Posteriormente, MOL aumentó aún más su participación en TVK al 86,56% en 2006. En 2015, MOL aumentó su participación en TVK al 100%. [20] [21]
Entre 2003 y 2005, MOL completó la adquisición de Shell Romania . En 2004, MOL entró en el mercado austriaco mediante la compra de una instalación de almacenamiento de combustible en Korneuburg y un año después adquirió la cadena de estaciones de servicio Roth . [22] En agosto de 2007, MOL compró Italiana Energia e Servizi SpA (IES), propietaria de la refinería de Mantua y una cadena de 165 puntos de venta al por menor en Italia . [23]
Expansión internacional II (2007-2016)
En 2007, MOL entró en la región del Kurdistán de Irak, donde su subsidiaria MOL Kalegran posee el 20% de Shaikan PSC. [24] [25] Además, en 2009, MOL adquirió una participación del 10% en el consorcio Pearl Petroleum (Pearl) de Crescent Petroleum y Dana Gas PJSC. [26]
En noviembre de 2007, MOL informó sobre una nueva iniciativa regional para crear un sistema de gasoductos regional conjunto llamado Nuevo Sistema de Transmisión Europeo (NETS). El 20 de diciembre de 2007, MOL anunció una cooperación estratégica con la compañía eléctrica checa CEZ . La empresa conjunta con CEZ se centra en la generación de energía a gas e infraestructura de gas relacionada en Europa central y sudoriental, lanzando primero dos plantas de energía de 800 MW en Hungría y Eslovaquia . Después de vender el 7% de sus acciones a CEZ en el marco de una asociación estratégica, MOL anunció el 10 de marzo de 2008 la venta de una participación del 8% a Oman Oil Company por el mismo motivo. [27]
El 9 de mayo de 2008, MOL firmó un acuerdo para adquirir una participación del 35% en un bloque en India operado por la ONGC india . [28] [29] En el mismo año, MOL adquirió además el 22,16% de las acciones de INA a través de su oferta pública general en la Bolsa de Valores de Zagreb. [30]
El 24 de mayo de 2011, el segundo gabinete de Orbán compró las acciones de la rusa Surgutneftegas, por lo que el estado húngaro adquirió el 21,2% de las acciones de la empresa. [31]
A fines de 2013, MOL ingresó al Mar del Norte mediante la adquisición de la cartera de Wintershall , que incluía una combinación de campos de producción y proyectos sin desarrollar. También adquirió una posición en el centro de Scott en el centro del Mar del Norte. [32] [33] MOL amplió aún más su cartera de exploración al ingresar a Noruega en 2015, después de adquirir Ithaca Petroleum Norge . [34] [35]
El 8 de mayo de 2014, MOL anunció la adquisición de las filiales de la italiana Eni en la República Checa, Eslovaquia y Rumanía, incluida la red minorista de 208 estaciones de servicio que anteriormente operaban bajo la marca Agip . [36] La transacción también incluyó la adquisición de las participaciones mayoristas de Eni en la República Checa, Eslovaquia y Rumanía. En la República Checa, la cuota de mercado minorista de MOL superó el 10 por ciento gracias a 125 nuevas gasolineras y 24 estaciones de servicio Slovnaft y 125 PAP Oil, también pertenecientes al grupo. [37] Con 274 estaciones de servicio, el Grupo MOL es el segundo mayor minorista de combustible del país. En Eslovaquia, 253 estaciones de servicio ya formaban parte de toda la red, con 41 estaciones de servicio compradas en ese momento. En Rumania, la red existente se expandió en 42 pozos, agregando 189 artículos, lo que representa el 12% de las ventas minoristas. [38]
Diversificación (2016-hoy)
En 2016, MOL anunció su nueva estrategia a largo plazo MOL 2030 en respuesta a la demanda máxima esperada de combustibles fósiles. Según la compañía, su modelo de negocio integrado upstream-downstream continuaría proporcionando una rentabilidad estable y sólida durante los próximos 10 a 15 años, pero se considera que las nuevas inversiones son esenciales para el futuro de MOL. [39] Como parte de la estrategia, la empresa tiene la intención de diversificar el negocio clásico de petróleo y gas y convertirse en la principal empresa de productos químicos y bienes de consumo y servicios de la región. Según Wall Street Journal, "MOL tiene un plan de transformación que se encuentra entre las respuestas más explícitas a la tendencia, lo que indica cómo el panorama puede cambiar para los grandes proveedores de energía durante la próxima década". [40] [41]
Hasta 2030, MOL programó inversiones de US $ 4.500 millones para expandir su negocio petroquímico y alejarse del segmento de materias primas hacia productos químicos de mayor valor agregado. [42] [43] Uno de los primeros proyectos que siguieron a la nueva estrategia fue el proyecto químico Polyol. En septiembre de 2018, MOL alcanzó la inversión final en el proyecto y firmó contratos de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) con ThyssenKrupp . [44] [45]
En octubre de 2019, Zsolt Hernádi , Ferenc Koncz , Sami Pelkonen y Mihály Varga colocaron la primera piedra del complejo en Tiszaújváros, Hungría . Está previsto que la planta esté en pleno funcionamiento en 2021. [46]
Como parte de MOL 2030, la compañía también comenzó a desarrollar sus capacidades de reciclaje y formó una asociación para el reciclaje de plástico con la APK alemana en 2018, y en 2019 adquirió Aurora, una compañía alemana de compuestos de plástico reciclado. [47] [48] [49]
Como parte de su estrategia minorista, MOL tiene como objetivo convertirse en un minorista de bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG) y remodelar el transporte en Europa Central y Oriental. [50] Para 2030, el objetivo de la empresa es duplicar su EBITDA de servicios al consumidor (en comparación con 2017) del 15% al 30%. [51] En 2017, MOL lanzó empresas de gestión de flotas, movilidad eléctrica y uso compartido de automóviles. [39] [52]
En septiembre de 2019, MOL Serbia abrió un nuevo depósito de almacenamiento de combustible en Sremski Karlovci . Con inversiones totales en Serbia que superan los 500 millones de euros, la instalación se utilizará para almacenar y procesar combustibles para las 62 estaciones de servicio que hay actualmente en el país. El complejo es la mayor inversión de MOL en Serbia en los últimos 15 años. [53] [54] En el mismo mes, más de 100 jóvenes profesionales recién graduados de 18 nacionalidades comenzaron su carrera en el programa Growww de MOL Group. [55]
En noviembre de 2019, MOL firmó un acuerdo con Chevron, adquiriendo su participación del 9,57% en el campo petrolero Azeri-Chirag-Gunashli (ACG), uno de los campos petroleros más grandes del mundo que se encuentra en el Mar Caspio , y una participación del 8,9% en el oleoducto Bakú-Tbilisi-Ceyhan (BTC). El oleoducto transporta crudo desde ACG hasta el puerto mediterráneo de Ceyhan. La transacción total fue valorada en $ 1,57 mil millones. [56] [57]
Asuntos Corporativos
Estructura organizativa
MOL tiene muchas subsidiarias en todas las áreas de sus operaciones comerciales. Sus subsidiarias más importantes incluyen Slovnaft , INA y MOL Group Italy. [58]
Estructura de liderazgo
El principal órgano de gobierno de MOL Group es el consejo de administración, que tiene 10 miembros, de los cuales tres son ejecutivos y siete no ejecutivos. Los tres miembros ejecutivos del consejo son su presidente Zsolt Hernádi, que se desempeña como consejero delegado, József Molnár, consejero delegado del grupo, y Oszkár Világi, vicepresidente ejecutivo de negocios y servicios innovadores del grupo. [59] El consejo de supervisión está dirigido por Zoltán Áldott, que también es presidente del consejo de supervisión de Slovnaft. [60]
En septiembre de 2019, la estructura accionarial actual de MOL es: [61] [62]
- 34,62% - Inversores extranjeros (principalmente institucionales)
- 15,24% - Estado húngaro ( MNV Zrt. )
- 10,00% - Fundación Mecenas Universitatis Corvini
- 7.14% - OmanOil (Budapest) Limited
- 4,90% - OTP Bank Plc.
- 1,24% - Gestión de fondos OTP
- 4,45% - ING Bank NV
- 3,31% - UniCredit Bank AG
- 0,65% - MUFG Securities EMEA Plc.
- 6,79% - Inversores institucionales nacionales
- 3,58% - Inversores privados nacionales
- 8,08% - MOL Plc. y MOL Investment Kft. (acciones en tesorería)
Campus de MOL
En 2017, MOL anunció la reubicación de su sede corporativa, que actualmente tiene su sede en varios edificios de Budapest. El nuevo edificio se llama MOL Campus y se erigirá en el sur de Budapest. [63] El complejo consta de una torre de 120 m, podio conectado, edificios y espacios exteriores diseñados por Foster + Partners. [64] El campus también incluye un "sky deck" público y está planificado con características de sostenibilidad de última generación, que incluyen iluminación sensible, sistemas de calefacción y ventilación, fuentes de energía bajas en carbono e instalaciones de recolección y almacenamiento de agua de lluvia. [65] El campus tendrá una superficie de 86.000 metros cuadrados en la orilla del Danubio y albergará hasta 2.500 personas. La torre será el edificio más alto de Budapest y la convertirá en la segunda ciudad de la región de Europa central y oriental en exhibir un edificio del estudio británico. En octubre de 2018, se colocó la piedra angular y se espera que el campus esté terminado para 2021. [66]
En junio de 2019, MOL reveló las primeras visualizaciones de diseño de interiores, que fueron creadas por la empresa de diseño de interiores con sede en Berlín KINZO. [67]
Operaciones
Operaciones upstream internacionales
MOL Group tiene una presencia actual de Upstream en 13 países con actividades de producción en 8. [68] Además de Europa central y oriental (Hungría y Croacia), sus regiones principales, MOL tiene presencia y asociaciones en la región de la CEI (Rusia, Kazajstán), Oriente Medio, África y Pakistán, así como la región del Mar del Norte (Reino Unido, Noruega). Las reservas totales de petróleo y gas del grupo ascendían a 356 millones de barriles (56,6 millones de metros cúbicos ) de petróleo equivalente al cierre de 2017 y la producción promedio diaria de hidrocarburos es de 109 mil barriles (17,3 mil metros cúbicos ) por día de petróleo equivalente. [69]
MOL obtiene casi las tres cuartas partes de su producción de petróleo y gas de Hungría y Croacia. A pesar de que los campos de la CEE están maduros, la compañía ha logrado revertir un descenso de la producción, con un crecimiento de la producción de petróleo del 20% en 2016 gracias a las medidas de optimización (Enhanced Oil Recovery). [70] [71]
La compañía tiene una participación del 20% en el bloque de petróleo y gas del área de Catcher en el Mar del Norte, en compañía de Premier Oil (50%) y Cairn Energy (30%). En junio de 2014, el Departamento de Energía y Cambio Climático del Reino Unido dio la aprobación final para el desarrollo de mil millones de libras esterlinas. El primer petróleo se obtuvo del FPSO (almacenamiento y descarga de producción flotante) del campo en diciembre de 2017. [72] [73]
Noruega juega un papel importante en la cartera de exploración internacional de MOL Group. La compañía entró en Noruega en 2015, después de adquirir Ithaca Petroleum Norge, y está presente en tres de las áreas principales del Mar del Norte (Central Graben South, South Viking Graben y Northern North Sea). [74] [75] A fines de 2018, MOL Norge comenzó su primera perforación operada en el prospecto Oppdal / Driva. [76]
MOL tiene licencias de exploración extranjeras en (con fecha de anuncio):
- Yemen , Bloques de exploración '48' y '49', 2002
- Kazajstán , Federovskoye Block, 2004; North Karpovsky, 2012 [77]
- Croacia y Hungría , Slatina y Zaláta, 2006
- Rusia , campo petrolífero de Baituganskoe, bloque Surgut-7 y bloque Matjushkinsky 2006-2007
- Camerún , Bloque de permisos de Ngosso, 2007
- Irak , bloque Akri Bijeel, 2007
MOL tiene instalaciones de producción extranjeras en (con fecha de anuncio):
- Rusia , campo petrolero Zapadno-Malobalyk (con Yukos, más tarde Russneft ) 2002
- Pakistán , Tal Block, 2004
Operaciones posteriores
MOL Group opera activos con una capacidad total de refinación de 20,9 mtpa y petroquímica de 2,2 mtpa. Su base de activos downstream incluye 6 unidades de producción: 4 refinerías y 2 sitios petroquímicos, y una extensa red regional de logística y ventas al por mayor como una cadena de valor integrada. [42] Sus refinerías en Százhalombatta , Hungría y Bratislava , Eslovaquia, se encuentran entre las más rentables de Europa, con índices de complejidad de Nelson de 10,6 y 11,5 respectivamente. [78]
MOL también produce y vende productos petroquímicos en todo el mundo y es una empresa petroquímica líder en la región de Europa Central y Oriental. Sus productos se venden en más de 40 países. [9] La cartera de productos petroquímicos de MOL se compone de productos de poliolefina de alta calidad (polietileno de alta y baja densidad, polipropileno) y butadieno. [79] [80]
Como parte de su estrategia 2030, MOL tiene como objetivo un aumento gradual de la participación de productos valiosos de combustibles distintos del motor a más del 50% para 2030 desde menos del 30% actual. MOL tiene la intención de aumentar la materia prima para sus plantas petroquímicas, al tiempo que aprovecha la creciente demanda de productos rentables como combustible para aviones, lubricantes y aceites base. [81]
Como MOL tiene como objetivo expandir su negocio petroquímico, la compañía ha destinado 1.200 millones de euros a la inversión en polioles a base de óxido de propileno, un producto de alto valor que se aplica en la industria del automóvil, el embalaje y la fabricación de muebles. En 2018, tomó una decisión final de inversión en su Proyecto Polyol, la mayor inversión individual de la empresa hasta 2021. [42]
Para ampliar su cartera de productos petroquímicos, MOL firmó una asociación con la APK alemana en 2018, apoyando la finalización de la planta de reciclaje de plástico de APK en Merseburg. Como parte de los esfuerzos de economía circular y sostenibilidad, la planta pone a prueba un proceso denominado "Newcycling", que recupera materiales de alta calidad a partir de residuos plásticos. [47] [82]
Para la división de gas natural , el enfoque principal es la transmisión de gas a través de un extenso gasoducto de alta presión , cuya longitud supera los 5.700 kilómetros (3.500 millas). [78] MOL es miembro del proyecto Nabucco Pipeline . [83]
En el campo de la energía renovable, MOL desarrolla la producción de energía geotérmica a través de CEGE Central European Geothermal Energy Production, una asociación con Green Rock Energy Limited , con sede en Australia . [84] [85] La empresa apoya la investigación de biocombustibles de segunda generación en la Universidad de Panonia . [85]
Servicios al consumidor (minorista)
A partir de 2018, MOL Group posee una red de casi 2.000 estaciones de servicio con seis marcas en nueve países de Europa Central y Oriental: Hungría, Eslovaquia, Croacia, Rumania, República Checa, Serbia, Eslovenia, Bosnia y Herzegovina y Montenegro. [86] Como reacción a los avances en la tecnología y los nuevos hábitos de los consumidores, y para preparar a la empresa para tiempos más allá de la era del combustible, la empresa se ha fijado el objetivo de convertirse en un proveedor de bienes y servicios más amplio. [51] [87]
Para alcanzar estos objetivos, MOL ya se ha aventurado en nuevos negocios, incluida la movilidad eléctrica, el uso compartido de automóviles y la gestión de flotas, aprovechando su base de clientes minoristas de 10 millones. [88] [89] Como parte de su estrategia 2030, MOL también se centra en la movilidad eléctrica y los combustibles alternativos. En 2018, la compañía lanzó un nuevo servicio de coche compartido en Budapest, MOL Limo . [90] [91] [92]
Premios
En los premios Petroleum Economist Awards 2016, MOL Group fue nombrada la Compañía Downstream del Año y en 2018, fue galardonada con el premio Energy Company of the Year - Mid Cap. [93] [94]
Controversias
Intento de adquisición por OMV
En junio de 2007, la empresa de energía austriaca OMV hizo una oferta no solicitada para hacerse cargo de MOL, que ha sido rechazada por la empresa húngara . El 6 de marzo de 2008, la Comisión Europea inició una investigación en profundidad de la oferta no solicitada de OMV para hacerse cargo de MOL. El 24 de junio de 2008, OMV recibió un "pliego de cargos" de la Comisión Europea con respecto al intento de adquisición de MOL por parte de la empresa. [95] En marzo de 2009, OMV vendió su participación del 21% en MOL a Surgutneftegas . MOL calificó esta medida de "hostil" y afirmó que OMV había actuado como fachada de los intereses rusos. [96]
Tras la venta por parte de OMV de su participación del 21% en MOL a Surgutneftgas en 2009, MOL se negó a registrar a la empresa rusa como accionista con plenos derechos, debido a la estructura de propiedad no transparente de Surgutneftegas. Como resultado, Surgutneftegas no tenía sus representantes en el directorio y el derecho a voto en las asambleas generales de accionistas. MOL defendió su decisión de bloquear Surgut argumentando que la empresa rusa no había dejado claras sus intenciones hacia la empresa. [97] En mayo de 2011, el gobierno húngaro compró las acciones de la rusa Surgutneftegas, por lo que el estado húngaro adquirió el 21,2% de las acciones de MOL. [98] [99]
Disputa legal sobre INA
En 2011, Croacia inició una investigación del ex primer ministro Ivo Sanader por presuntamente aceptar un soborno de 10 millones de euros de MOL, a cambio de que el gobierno croata aprobara la Primera Enmienda del Acuerdo de Accionistas y, por lo tanto, MOL asegurara los derechos de gestión, acusando también a la empresa. presidente, Zsolt Hernádi. [100] [101] MOL negó repetidamente todas las acusaciones. Poco después, la fiscalía húngara inició una investigación por sospecha de soborno y en 2012 desestimó las acusaciones de actividad delictiva en este asunto. [102] [101]
Ver también
- Lista de empresas de exploración y producción de petróleo
- Lista de empresas con sede en Budapest
Referencias
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enlaces externos
- Sitio web oficial molgroup.info