Un conglomerado de medios , un grupo de medios o una institución de medios es una empresa que posee numerosas empresas involucradas en empresas de medios de comunicación , como televisión , radio , publicaciones , películas , parques temáticos o Internet . Según la revista The Nation , "los conglomerados de medios luchan por políticas que faciliten su control de los mercados de todo el mundo". [1]
Terminología [ editar ]
Un conglomerado es una gran empresa compuesta por una serie de empresas más pequeñas ( subsidiarias ) dedicadas a negocios generalmente no relacionados.
Algunos conglomerados de medios usan su acceso en múltiples áreas para compartir varios tipos de contenido, como noticias, videos y música, entre usuarios. La tendencia a consolidarse del sector de los medios de comunicación ha provocado que las empresas anteriormente diversificadas parezcan menos diversas para los posibles inversores en comparación con empresas similares que cotizan en bolsa. Por lo tanto, el término grupo de medios también se puede aplicar, sin embargo, aún no ha reemplazado al término más tradicional. [2]
Crítica [ editar ]
Los críticos han acusado a los grandes conglomerados de medios de dominar los medios y utilizar prácticas injustas. Durante una protesta en noviembre de 2007, críticos como Jesse Jackson se pronunciaron en contra de la consolidación de los medios. [3] Esto se puede ver en la industria de las noticias , donde las corporaciones se niegan a publicar información que sería perjudicial para sus intereses. Debido a que algunas corporaciones no publican ningún material que las critique a ellas oa sus intereses, los conglomerados de medios han sido criticados por limitar la libertad de expresión o no proteger la libertad de expresión. [4] También se sospecha que estas prácticas contribuyen a la fusión de entretenimiento y noticias ( sensacionalismo [5]) a expensas de la cobertura de problemas graves. También se les acusa de ser una fuerza líder detrás de la estandarización de la cultura (ver globalización , [4] americanización ) y con frecuencia son criticados por grupos que perciben a las organizaciones de noticias como sesgadas hacia los intereses especiales de los propietarios. [4]
Debido a que hay menos medios independientes, hay menos diversidad en noticias y entretenimiento y, por lo tanto, menos competencia. Esto puede resultar en la reducción de diferentes puntos de vista, así como en la vocalización sobre diferentes temas. [6] También hay una falta de diversidad étnica y de género como la mayoría de aquellos en los medios [ ¿dónde? ] son hombres blancos de clase media. Existe la preocupación de que sus opiniones se compartan desproporcionadamente más que otros grupos, como las mujeres y las minorías étnicas [ ¿cuáles? ] . [7] Las mujeres y las minorías también tienen menos propiedad de los medios de comunicación. [7] Las mujeres tienen menos del 7 por ciento de las licencias de radio y televisión, y las minorías tienen alrededor del 7 por ciento de las licencias de radio y el 3 por ciento de las licencias de televisión. [8]
Ejemplos por país [ editar ]
En la lista Forbes Global 2000 de 2020 , AT&T fue el conglomerado de medios más grande de Estados Unidos, en términos de ingresos, con Comcast , The Walt Disney Company y ViacomCBS (controlado por National Amusements a través de acciones con supervotación ) completando los cuatro primeros. [9] [10]
En 1984, cincuenta empresas de medios independientes poseían la mayoría de los intereses de los medios en Estados Unidos. En 2011, el 90% de los medios de Estados Unidos estaban controlados por seis conglomerados de medios: GE / Comcast (NBC, Universal), News Corp (Fox News, Wall Street Journal , New York Post ), Disney (ABC, ESPN, Pixar), Viacom (MTV, BET, Paramount Pictures), Time Warner (CNN, HBO, Warner Bros.) y CBS (Showtime, NFL.com). [11] [12]
Entre 1941 y 1975, se promulgaron varias leyes que restringían la propiedad de canales dentro de la radio y la televisión para mantener medios imparciales y diversos. Sin embargo, bajo la administración de Reagan, el Congreso y la Comisión Federal de Comunicaciones , entonces dirigida por el presidente de la FCC, Mark S. Fowler , comenzaron una desregulación concertada durante los años 1981 y 1985. El número de estaciones de televisión que una sola entidad puede poseer aumentó de siete a 12 estaciones. . [ cita requerida ]
La industria continuó desregulándose con la promulgación de la Ley de Telecomunicaciones de 1996 . Firmado por el presidente Bill Clinton el 8 de febrero de 1996, fue considerado por la FCC como la "primera revisión importante de la ley de telecomunicaciones en casi 62 años". [13] En la industria de la radio, se levantó el límite de propiedad de 40 estaciones, lo que llevó a una consolidación sin precedentes. Desde este período, Clear Channel Communications creció de 40 estaciones a 1200 estaciones, en los 50 estados, mientras que Viacom creció hasta poseer 180 estaciones en 41 mercados. [ cita requerida ]
A medida que crecía la consolidación de los medios, algunos en la nación comenzaron a especular sobre cómo podría afectar negativamente a la sociedad en general. En el caso de Minot, Dakota del Norte , [14] las preocupaciones sobre la consolidación de los medios se hacen realidad. El 18 de enero de 2002, un tren que contenía sustancias químicas peligrosas descarriló en medio de la noche, exponiendo a innumerables residentes de Minot a desechos tóxicos. Al intentar emitir una transmisión de emergencia, la policía de Minot no pudo comunicarse con nadie. En cambio, fueron reenviados al mismo mensaje automatizado, ya que todas las estaciones de transmisión en Minot eran propiedad de Clear Channel Communications.. Mientras la FCC revisa las reglas de propiedad de los medios, las emisoras continuaron solicitando la eliminación de todas las reglas, mientras que aquellos que están en contra de esta flexibilización a menudo citan el incidente en Minot como cómo la consolidación podría ser dañina. [ cita requerida ]
Como Estados Unidos, Canadá, Australia, Filipinas y Nueva Zelanda [15] también experimentan la concentración de múltiples empresas de medios en unas pocas empresas. Esta concentración es una preocupación constante para la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones , la Autoridad Australiana de Comunicaciones y Medios , la Comisión Nacional de Telecomunicaciones de Filipinas y la Autoridad de Normas de Radiodifusión de Nueva Zelanda . Otros países que tienen grandes conglomerados de medios con impacto en el mundo incluyen: Japón, Alemania, Reino Unido, Italia, Francia, China y Brasil. Los conglomerados de medios fuera de los Estados Unidos incluyen Yomiuri Shimbun Holdings ,ProSiebenSat.1 , Hubert Burda Meda , Fuji Media Holdings , ITV , Mediaset , Axel Springer , JCDecaux , Televisión Central de China , ABS-CBN Corporation , GMA Network, Inc. , TV5 Network, Inc. , Asahi Shimbun Company , Grupo Globo , Baidu y Bertelsmann . [dieciséis]
Estados Unidos [ editar ]
| Comcast | AT&T | La compañía Walt Disney | ViacomCBS | Industrias de acceso [17] | Discovery, Inc. | Hasbro | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Producción de películas | Grupo de entretenimiento filmado universal | Warner Bros. Pictures Group , New Line Cinema | Walt Disney Studios , 20th Century Studios , UTV Motion Pictures (India) | Grupo de movimiento Paramount Pictures , Miramax (49%) | AI Film (Reino Unido), RatPac-Dune Entertainment (participación mayoritaria [18] ), Access Entertainment (EE. UU.) | Películas de Lionsgate (3%) | Entertainment One Películas |
| Producción de televisión | NBCUniversal Content Studios , Sky Studios , DWA Television | WB TV Group , WB Animation , WBITVP , Cartoon Network Studios | Disney TV Studios , It's a Laugh Productions , Disney TV Animation , FX Productions , Freeform Productions | Paramount TV Studios , Nickelodeon Animation Studio , CBS Films , CBS Studios | Amedia (participación mayoritaria [19] ) (RU) | Discovery Studios, All3Media (50%), Lionsgate Television (3%) | Boulder Media ( IE ), Entertainment One Television |
| Red de transmisión de televisión | NBC , Cozi TV , Sky , Telemundo , TeleXitos | Chilevision (venta pendiente a ViacomCBS) El CW (50%) | ABC , Localish (EE. UU.); Super RTL (50%), RTL2 (15,75% DE ) | CBS , The CW (50%), Décadas ( JV ) | Grupo RGE (33% [20] ) (IL) | Discovery International | |
| Canales por cable | NBCUniversal Cable , Cielo | TBS , TNT , TruTV , Cartoon Network , HBO | Disney Channels , UTV net , A&E Networks (50%), Fox Nets Group , Freeform , FX Networks , NatGeo Net (73%) | ViacomCBS Redes de medios nacionales , ViacomCBS Networks International | Discovery Networks EE . UU. , Discovery International | Familia Discovery (40%) | |
| Noticias, operaciones / canales comerciales | NBCUniversal News Group , Sky News | CNN , HLN | ABC News , ABC News Radio | CBS News , CBSN | |||
| Redes / operaciones deportivas nacionales | NBC Sports Group , Sky Sports , NHL Network (15,6%) | Turner Sports , AT&T SportsNet , MLB Network (16%), NBA TV | ESPN Inc. (80%) | CBS Sports | Sports Channel (IL) | Eurosport (Europa), DSport (India) | |
Industria del audio | Música de Back Lot | Música de WaterTower | ABC Audio , Disney Music Group , Marvel New Media , Radio Disney Networks | Comedy Central Records , Nickelodeon Records | Warner Music Group | eOne Music | |
| Publicación | DC Comics , Revista MAD | Marvel Comics , National Geographic (73%), Disney Publishing Worldwide | Simon & Schuster (venta pendiente a Penguin Random House ) | Golf Digest , Golf World ; Motor Trend Group (empresa conjunta) | |||
| OTT | Pavo real , Now TV , Sky Go , Xumo | HBO Max , Boomerang , DC Universe Infinite (cómics), Crunchyroll (venta pendiente para Sony) | Disney + ( Estrella ) , ( Hotstar ) ; Hulu , [a] ESPN + , Marvel Unlimited (cómics) | Paramount + , Pluto TV , BET + , Noggin , Showtime | DAZN (85% [22] [23] ) | GolfTV | |
| Internet | Fandango (70%) | Fandango (30%), Otter Media | Disney Online , Disney Digital Network | MTV New Media | Deezer | Medios del grupo nueve (35%) | |
| Telecomunicaciones | Xfinity , Sky Broadband | Comunicaciones de AT&T | Walt Disney DTCI Inc. | Grupo ICE | |||
| Videojuegos | Desarrollo de marca universal | Warner Bros.Interactive Entertainment , Rooster Teeth Games | Juegos de Disney y experiencias interactivas , Juegos de Marvel , Juegos de Lucasfilm | Entretenimiento digital supremo | Entretenimiento arquetipo , Juegos de Tuque | ||
| Ingresos 2020 |
| 181.193 mil millones de dólares EE.UU. [25] WarnerMedia : 30.4 mil millones de dólares EE.UU. | 69 000 millones de dólares EE.UU. [26] | Viacom : US $ 13 mil millones [27] CBS Corporation : US $ 14,5 mil millones [28] | US $ 17 mil millones | 10.600 millones de dólares EE.UU. [29] | 4.700 millones de dólares EE.UU. [30] |
Notas:
- ^ Aunque Hulu ahora está totalmente controlado por Disney después de que Comcast renunció a su control, Comcast todavía poseía el 33% de las participaciones de Hulu como socio silencioso con su acuerdo para que Disney comprara las participaciones de propiedad de Comcast en Hulu para el 2024. [21]
Internacional [ editar ]
| Sony (Japón) | Bertelsmann (Alemania) | Vivendi (Francia) | Liberty Global (Reino Unido / EE. UU. / NL) | Grupo Essel (India) | CT Corp (Indonesia) | Televisa (México) | Grupo Globo (Brasil) | ABS-CBN Corporation (Filipinas) | The Times Group (India) | PLDT (Filipinas) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Producción de películas | Sony Pictures Motion Picture Group , Sony Pictures Entertainment Japan (Japón) | UFA | Eagle Rock Entertainment (Reino Unido), StudioCanal (FR), Polygram (EE. UU.) | Lionsgate Films (EE. UU., 3,5%) | Estudios Zee | Fotos de Transinema | Videocina | Globo Filmes | Star Cinema , Skylight Films , Black Sheep , SCX | Mirchi Movies Limited, Junglee Pictures Limited | Entretenimiento de Cignal |
| Producción de televisión | Sony Pictures Television (EE. UU.), Syco (EE. UU. Y Reino Unido) | Fremantle (Reino Unido) | Banijay Entertainment , Zodiak Media (26,2%), Endemol , Endemol Shine Group | All3Media (Reino Unido, 50%), Lionsgate Television (EE. UU., 3,5%) | Producciones Essel Vision | Estúdios Globo | ABS-CBN Entertainment , Dreamscape Entertainment , Star Creatives TV , RCD Narratives , RGE Drama Unit, RSB Scripted Format | Metropolitan Media Company Limited | |||
| Red de transmisión de televisión | GetTV (EE. UU.) | Buzzr (EE. UU.) Grupo RTL ( LU ) | Grupo Canal + | Telenet (BE, 58%), Ziggo (NL, 50%), ITV plc (Reino Unido, minoría), Virgin Media Television (IRL) | Zee Media Corporation , Zee Entertainment Enterprises | Trans TV , Trans7 | Las Estrellas , Canal 5 , Canal 9 , FOROtv | Rede Globo , Globosat (Brasil), Globo TV International | ABS-CBN , canal Kapamilya | Times Global Broadcasting y Zoom Entertainment Network | TV5 |
| Canales por cable | Sony Pictures Television Networks | Entrada de SBS ( JV ) | Redes de Televisa | Programas creativos , ABS-CBN Global | Times Music , Movies Now , Romedy Now | Colores , una pantalla , PBA Rush , canal Sari-Sari | |||||
| Noticias, operaciones / canales comerciales | CNoticias | Noticias de Zee | CNN Indonesia ( JV ) | GloboNews | ABS-CBN News , ABS-CBN News Channel , DZMM TeleRadyo | ET Now , Lead India , Mirror Now , Times Now | News5 , One News , One PH | ||||
| Redes / operaciones deportivas nacionales | Sony ESPN (India) | Sports Channel (IL) | Canal Sport | Ziggo Sport (Liga Nacional, 50%) | Golf Channel Indonesia ( JV ), Golf + | TDN | SporTV | ABS-CBN Deportes , ABS-CBN Deportes + Acción | One Sports , One Sports (canal de televisión) , One Sports + | ||
Industria del audio | Sony Music Group (EE. UU.), EMI Music Publishing (Reino Unido, 38%), Sony Music Entertainment Japan (Japón) | BMG | Universal Music Group | Compañía de música Zee | Gestión del talento trans | Som Livre | MOR Filipinas , Radyo Patrol , Star Music , One Music | Zoom , Radio Mirchi | Radyo5 | ||
| Publicación | Gruner + Jahr , Penguin Random House (EE. UU., Reino Unido 53%), Bertelsmann Printing Group | Editis | Editorial Televisa, Intermex | Editora Globo | Publicación ABS-CBN | The Times of India , The Economic Times , Navbharat Times , The Illustrated Weekly of India | The Philippine Star (51%), BusinessWorld (70%) | ||||
| OTT | FunimationNow | Videoland (Países Bajos) | ZEE5 | Blim | Globoplay | iWant TFC , Sky On Demand | Gaana.com , MX Player | Juego de Cignal | |||
| Internet | Dailymotion | playwin | red detik | Comercio Más, Televisa Digital | Globo.com | Medios digitales ABS-CBN | BoxTV.com, CricBuzz , Jobomas , SimplyMarry , MagicBricks , ZigWheels | ||||
| Telecomunicaciones | Sony Mobile , So-net | UPC Broadband (Europa), Virgin Media (Reino Unido), Telenet (Bélgica) (58%), Vodafone Países Bajos (50%) | Izzi Telecom | Convergencia ABS-CBN (68%), Sky Cable Corporation (59,4%) | PLDT, Smart , TNT , Sun Cellular , Cignal TV | ||||||
| Videojuegos | Sony Interactive Entertainment , desata | Gameloft | Multimedia ABS-CBN | ||||||||
| Ingresos 2018 | Sony Entertainment : US $ 15,1 mil millones [31] [32] [33] | US $ 20.30 mil millones | 14 mil millones de euros | US $ 12 mil millones | US $ 110 millones | Trans Corp : US $ 207,6 millones | 4.810 millones de dólares EE.UU. [34] | US $ 4,4 mil millones | US $ 760 millones | 1.500 millones de dólares EE.UU. (2016) [35] | US $ 3.381 millones |
Ver también [ editar ]
- Imperialismo mediático
- Propietario de medios
- Corporación multinacional
- Listas de activos corporativos
Referencias [ editar ]
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