Molinos Río de la Plata ( BCBA : MOLI ) es la empresa de productos alimenticios de marca más grande de Argentina . La empresa es un gran exportador de aceite procesado de girasol y es uno de los principales exportadores de aceite envasado de Argentina. Molinos también produce una amplia gama de alimentos envasados para consumo doméstico, que incluyen aceite embotellado, margarina , pasta , premezclas, harinas envasadas, yerba mate , arroz , embutidos y alimentos congelados.
Tipo | Sociedad Anónima |
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Negociado como | BCBA : MOLI |
Industria | Procesamiento de alimentos |
Fundado | 1902 |
Sede | Buenos Aires , Argentina |
Gente clave | Gregorio Pérez Companc , (presidente) Juan Manuel Forn, ( consejero delegado ). |
Productos | Comida |
Ingresos | 547.117.081 Dólar estadounidense (2019) |
Ingresos de explotación | 893.087 Dólar estadounidense (2019) |
Lngresos netos | −16,800,000 dólar estadounidense (2019) |
Los activos totales | 436,341,125 Dólar estadounidense (2019) |
Número de empleados | 5,000 |
Padre | Existencias de PC |
Sitio web | www.molinos.com.ar |
Descripción general
Molinos Río de la Plata (Molinos) se originó con el establecimiento en 1899 de Centenera , una planta de procesamiento de alimentos, por Bunge y Born , entonces una importante empresa local de molienda de trigo establecida por inmigrantes belgas en 1884. Tenían uno de los molinos de trigo más grandes de la región. país construido en un lote de Puerto Madero en 1902, y con él, estableció Molinos Río de la Plata (más tarde líder en el mercado minorista local de alimentos). [1]
Sin embargo, Bunge & Born se desprendió de casi todas sus participaciones minoristas en alimentos en 1998 y se reorganizó como Bunge Limited , sobre la cual se vendió una participación controladora en Molinos a Gregorio Pérez Companc . [2]
El 1 de agosto de 2002, Molinos anunció la recompra parcial de sus notas senior garantizadas de exportación (SEN) por US $ 150 millones , con vencimiento en 2006. Molinos recompró las notas por valor nominal de US $ 31,4 millones con un descuento del 25%, utilizando saldos de efectivo disponibles. Luego de la recompra, el monto pendiente de pago de las SEN es de US $ 52,6 millones.
La transacción ha mejorado el perfil financiero de Molinos al reducir la carga de la deuda y reducir los costos del servicio de la deuda. Molinos se mantiene al día con sus pagos de deuda programados. No obstante, el riesgo crediticio de Molinos sigue siendo alto debido a las ramificaciones financieras negativas de la devaluación del peso y el entorno económico adverso en el país. Sobre una base proforma al 30 de junio de 2002, después de contabilizar la recompra, la deuda financiera consolidada total de Molinos ascendió a Arg $ 718,8 millones (aproximadamente US $ 188 millones), compuesta principalmente por un saldo pendiente en sus SEN de US $ 52,6 millones y US $ 84 millones en financiación de capital de trabajo , la mayor parte denominada en dólares. [3]
Molinos opera 20 plantas de fabricación, 10 centros de distribución y 600 camiones, entre otras instalaciones. Posee 75.000 hectáreas (188.000 acres) de tierras pampeanas de primera para la producción de trigo . [4]
Notas
- ^ educ.ar - Procesos económicos en la Argentina: el caso de Bunge y Born (en español) [ enlace muerto permanente ]
- ^ Clarín : La retirada final del grupo Bunge & Born (en español) copia archivada
- ^ MOLINOS RIO: Comentarios de Fitch Ratings sobre la recompra de SEN
- ^ "Nuestros numeros" . Molinos Río de la Plata.