Morris Llewellyn Cooke (11 de mayo de 1872 - 5 de marzo de 1960) fue un ingeniero estadounidense , mejor conocido por su trabajo en Gestión científica [1] y Electrificación rural . [2] [3]
Morris Llewellyn Cooke | |
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Nació | Carlisle, Pensilvania , Estados Unidos | 11 de mayo de 1872
Fallecido | 5 de marzo de 1960 | (87 años)
Nacionalidad | americano |
Educación | Universidad de Lehigh |
Ocupación | Ingeniero |
Conocido por | Electrificación rural |
Biografía
Nacido en Carlisle, Pennsylvania como uno de los ocho hijos de William Harvey Cooke y Elizabeth Richmond Marsden, Cooke asistió a la Universidad de Lehigh en 1895 y obtuvo su título en ingeniería mecánica . Después de que Cooke terminó la universidad y obtuvo su título en ingeniería mecánica de la Universidad de Lehigh, se incorporó a la fuerza laboral para convertirse en maquinista. En 1900 se casó con Eleanor Bushnell Davis, nieta del industrial Daniel Bushnell . [4]
Cooke dirigió la Administración de Electrificación Rural desde mayo de 1935 hasta marzo de 1937. En marzo de 1937, Cooke renunció y fue sucedido por John Carmody. En 1940 Cooke se convirtió en consultor técnico de la Oficina de Gestión de Producción, donde dirigió una misión técnica estadounidense a Brasil. En 1943 encabezó el panel de la War Labor Board para mediar en una huelga de mineros del carbón. En el año 1946-1947 fue miembro de un comité "salta, salta, salta" para examinar el sistema de patentes. En 1950, el presidente Harry S. Truman nombró a Cooke presidente de la Comisión de Política de Recursos Hídricos.
Cooke fue reconocido por su trabajo en la obtención de electricidad de bajo costo para uso residencial, facilitando mejores relaciones entre los trabajadores y la administración y la conservación de la tierra y los recursos hídricos. Como escribió en 1913: "Nunca realizaremos plenamente ... los sueños de la democracia hasta que los principios de la gestión científica hayan penetrado en todos los rincones del mundo laboral". [5]
Trabaja
Gestión científica
En 1903 Cooke conoció a Frederick W. Taylor , un ingeniero mecánico , quien lo influenció fuertemente. Taylor eligió a cuatro hombres, uno de los cuales era Cooke, para implementar sus teorías de gestión científica en la fuerza laboral. En ese momento, Cooke y Taylor desarrollaron una relación profesional. Los principios de Taylor influyeron en Cooke para creer que "la aplicación de los principios de gestión científica a la industria beneficiaría a toda la sociedad".
Esta creencia llevó a la creación de la propia empresa de consultoría científica de Cooke en 1905.
En 1907, Cooke escribió un libro, Industrial Management , que nunca se publicó pero que posiblemente influyó en los Principios de gestión científica de FW Taylor (1911). [6] Se basó en las conferencias de Taylor a las que Cooke había asistido. [7]
En 1908-09, Cooke fue consultor de Williams & Wilkins en Baltimore. La fricción con otro protegido de la gestión científica de Taylor, Henry Gantt (cuya casa familiar estaba en Baltimore), llevó a que las intervenciones de Cooke fueran en gran medida intrascendentes. [8]
En 1911, Cooke fue nombrado director del Departamento de Obras Públicas por el alcalde reformista de Filadelfia, Rudolph Blankenburg . Fue aquí donde Cooke comenzó a implementar los principios de Gestión Científica de Taylor para cambiar lo que él consideraba prácticas de gestión ineficientes en varios departamentos. Este cambio les ahorró a los contribuyentes miles de dólares. Este trabajo se reflejó más tarde durante la Segunda Guerra Mundial cuando se desempeñó en varias juntas. Mientras trabajaba en estas juntas, Cooke pudo mejorar el almacenamiento de artículos militares. También reorganizó el cuerpo de intendencia y proporcionó más servicio eléctrico a los astilleros.
Entre 1923 y 1925, Cooke administró una encuesta con el gobernador de Pensilvania, Gifford Pinchot . Esta encuesta "enfatizó el apoyo público a la electrificación rural y la reorganización estatal de la industria eléctrica".
Electrificación rural
Morris Cooke se había interesado y comenzó a trabajar en la idea de la electrificación rural a partir de la década de 1920. Cooke había sido un republicano progresista antes de 1930, pero tras la elección de Franklin D. Roosevelt , Cooke cambió su apoyo y se convirtió en un demócrata liberal. Morris Cooke fue seleccionado para varios comités por el presidente Roosevelt; estos incluyeron:
- la Conferencia de Ingeniería Upstream,
- el Comité del Área de la Gran Llanura Sequía, y
- el Comité del Valle de Mississippi.
Sin embargo, Cooke fue más influyente en su nombramiento como director de la Administración de Electrificación Rural . Esta agencia había sido organizada recientemente por la Administración Roosevelt y se creó para financiar la construcción de varios sistemas de distribución de energía que se encuentran dentro de las áreas rurales. Muchas de estas áreas rurales no tenían electricidad disponible, por lo que se convirtió en el deber de Cooke trabajar hacia la electrificación rural.
Publicaciones Seleccionadas
- Eficiencia académica e industrial (1910)
- Gestión científica de la empresa pública (1915)
- Nuestras ciudades despiertan (1918)
- Brasil en marzo (1944)
- Trabajo y producción organizados (1940)
- Poder gigante: desarrollo eléctrico a gran escala como factor social (1925)
- Fabricación moderna: una asociación de idealismo y sentido común (1919)
Referencias
- ^ Wrege, Charles D. y Anne Marie Stotka. "Cooke crea un clásico: la historia detrás de los principios de gestión científica de FW Taylor". Academy of Management Review 3.4 (1978): 736-749.
- ^ Cooke, Morris Llewellyn. "Los primeros días de la idea de la electrificación rural: 1914-1936". The American Political Science Review 42.3 (1948): 431-447.
- ^ Nye, David. Electrifying America: Significados sociales de una nueva tecnología . Prensa del MIT, 1990.
- ↑ Schwarz, Jordan A. (6 de julio de 2011). Los nuevos comerciantes: políticas de poder en la era de Roosevelt . ISBN 9780307800695. Consultado el 11 de junio de 2018 .
- ^ Business Week , 18 de abril de 1964, p. 132
- ^ Charles D. Wrege " Gestión industrial del libro inédito de Morris L. Cooke(1907): 'Piedra fundamental' olvidada de los Principios de gestión científica de FW Taylor(1911)". Convención de la Academia de Administración, Nueva Orleans, Luisiana . 1975.
- ^ Locke, Edwin A. (enero de 1982). "Las ideas de Frederick W. Taylor: una evaluación". The Academy of Management Review . 7 (1): 14-24. doi : 10.2307 / 257244 . ISSN 0363-7425 . JSTOR 257244 .
- ^ Kelly, Paul J. y Peter B. Petersen. 'Gestión científica y la empresa Williams & Wilkins (1908-1909)' Academy of Management Proceedings (1992).
Otras lecturas
- La vida y la época de un liberal feliz: una biografía de Morris Llewellyn Cooke (1954), Kenneth E. Trombley
- Morris Llewellyn Cooke, ingeniero progresivo (1983), Jean Christie
enlaces externos
- Obras disponibles de Morris Llewellyn Cooke - Unz.org