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Myspace LLC
Myspacelogo2013.svg
Página de inicio de Myspace.PNG
Tipo de negocioSubsidiario
Tipo de sitioMedios de comunicación social
Disponible en14 idiomas
Fundado1 de agosto de 2003 ; Hace 17 años (2003-08-01)
Área de servicioMundial
DueñoTecnología Viant
Fundador (es)
Gente clave
  • Tim Vanderhook (director ejecutivo)
  • Chris Vanderhook (director de operaciones)
  • Justin Timberlake
IngresosIncrementar$ 109 millones (2011 est.) [1]
Empleados150 [2]
URLmyspace .com
RegistroRequerido
Lanzado1 de agosto de 2003 ; Hace 17 años (2003-08-01)
Estado actualActivo

Myspace (originalmente estilizado como MySpace ) es un servicio de redes sociales estadounidense . De 2005 a 2008, fue el sitio de redes sociales más grande del mundo. [3]

Myspace fue adquirida por News Corporation en julio de 2005 por $ 580 millones, [4] y en junio de 2006 superó a Yahoo! y Google para convertirse en el sitio web más visitado de los Estados Unidos. [5] [6] La red generó $ 800 millones en ingresos durante el año fiscal 2008. [7] En su apogeo en abril de 2008, Myspace y Facebook alcanzaron 115 millones de usuarios únicos, y Myspace perdió por poco frente al Facebook emergente en términos de usuarios globales. [8] En mayo de 2009, Facebook superó a Myspace en el número de visitantes estadounidenses únicos. [9] Desde entonces, el número de usuarios de Myspace ha disminuido constantemente a pesar de varios rediseños.[10] Para 2019, el número de visitantes mensuales se redujo a 7 millones. [8]

Myspace ha tenido una influencia significativa en la tecnología, la cultura pop y la música. [11] Fue la primera red social en llegar a una audiencia global. Desempeñó un papel fundamental en el crecimiento inicial de empresas como YouTube , [12] y creó una plataforma de desarrollo que lanzó los éxitos de Zynga , RockYou y Photobucket , entre otros. [13]

En junio de 2009, Myspace empleaba a aproximadamente 1.600 empleados. [14] [15] En junio de 2011, Specific Media Group y Justin Timberlake compraron conjuntamente la empresa por aproximadamente 35 millones de dólares. [16] El 11 de febrero de 2016, se anunció que Time Inc. [17] [18] había comprado Myspace y su empresa matriz por 87 millones de dólares. Time Inc., a su vez, fue comprada por Meredith Corporation el 31 de enero de 2018. [19]

Historia [ editar ]

2003–2005: Comienzos y ascenso [ editar ]

Antigua sede de Fox Interactive Media antes de 2016, 407 North Maple Drive, Beverly Hills , California, donde también se encontraba Myspace (ahora hogar de Fandango )

En agosto de 2003, varios empleados de eUniverse con cuentas Friendster vieron potencial en sus funciones de redes sociales. El grupo decidió imitar las características más populares del sitio web. En 10 días, la primera versión de Myspace estaba lista para su lanzamiento, implementada con ColdFusion . [10] [20] Se dispuso de una infraestructura completa de finanzas, recursos humanos, experiencia técnica, ancho de banda y capacidad de servidor para el sitio. El proyecto fue supervisado por Brad Greenspan (fundador, presidente y CEO de eUniverse), quien dirigió a Chris DeWolfe (CEO inicial de Myspace), Josh Berman, Tom Anderson(Presidente inicial de Myspace) y un equipo de programadores y recursos proporcionados por eUniverse. Fue durante este período inicial, en junio de 2003, justo antes del nacimiento de Myspace, que Jeffrey Edell fue nombrado presidente de la empresa matriz Intermix Media.

Los primeros usuarios de Myspace fueron empleados de eUniverse. La compañía realizó concursos para ver quién podía registrar la mayor cantidad de usuarios. [21] eUniverse utilizó sus 20 millones de usuarios y suscriptores de correo electrónico para dar vida a Myspace, [22] y llevarlo a la cabeza del paquete de sitios web de redes sociales. Un arquitecto clave fue el experto en tecnología Toan Nguyen, quien ayudó a estabilizar la plataforma Myspace cuando Brad Greenspan le pidió que se uniera al equipo. [23] El cofundador y director de tecnología de Aber Whitcomb desempeñó un papel integral en la arquitectura de software, utilizando la velocidad de desarrollo superior de ColdFusion sobre otros lenguajes de servidor de base de datos dinámicos de la época. A pesar de diez veces el número de desarrolladores, Friendster , que se desarrolló enJavaServer Pages (jsp), no pudo mantenerse al día con la velocidad de desarrollo de Myspace y cfm . Por ejemplo, los usuarios pueden personalizar el fondo, el aspecto y la apariencia de las páginas de Myspace.

Logotipo de Myspace utilizado desde junio de 2004 hasta octubre de 2010

El dominio MySpace.com fue originalmente propiedad de YourZ.com, Inc., destinado hasta 2002 para su uso como un sitio de almacenamiento e intercambio de datos en línea. A finales de 2003, pasó de ser un servicio de almacenamiento de archivos a un sitio de redes sociales. Un amigo, que también trabajaba en el negocio del almacenamiento de datos, le recordó a Chris DeWolfe que antes había comprado el dominio MySpace.com. [24] DeWolfe sugirió que cobren una tarifa por el servicio básico de Myspace. [25] Brad Greenspan rechazó la idea, creyendo que mantener libre a Myspace era necesario para convertirla en una comunidad exitosa. [26] Myspace ganó rápidamente popularidad entre adolescentes y adultos jóvenes. En febrero de 2005, DeWolfe mantuvo conversaciones con Mark Zuckerberg sobre la adquisición de Facebook.pero DeWolfe rechazó la oferta de Zuckerberg de venderle Facebook por 75 millones de dólares. [27] Algunos empleados de Myspace, incluidos DeWolfe y Berman, pudieron comprar acciones en la propiedad antes de que Myspace y su empresa matriz eUniverse (ahora renombrada Intermix Media ) fueran compradas.

2005–2008: Compra por News Corp. y años pico [ editar ]

En julio de 2005, en una de las primeras compras importantes de la compañía por Internet, News Corporation compró Myspace por US $ 580 millones. [20] [28] En el momento de la adquisición, la empresa tenía 16 millones de usuarios mensuales y crecía exponencialmente. [29] News Corporation había vencido a Viacom al ofrecer un precio más alto por el sitio web, [30] y la compra se consideró una buena inversión en ese momento. [30] En un año, Myspace había triplicado el valor de su precio de compra. [30] News Corporation vio la compra como una forma de capitalizar la publicidad en Internet y dirigir el tráfico a otras propiedades de News Corporation. [28]

Después de perder la guerra de ofertas por Myspace, el presidente de Viacom, Sumner Redstone, sorprendió a la industria del entretenimiento en septiembre de 2006 cuando despidió a Tom Freston del puesto de director ejecutivo. Redstone creía que la imposibilidad de adquirir Myspace contribuyó a la caída del 20% en el precio de las acciones de Viacom en 2006 hasta la fecha de la destitución de Freston. El sucesor de Freston como consejero delegado, Philippe Dauman, fue citado diciendo que "nunca, jamás dejes que otro competidor nos gane el trofeo". Redstone le dijo al entrevistador Charlie Rose que perder Myspace había sido "humillante", y agregó que "Myspace estaba ahí esperando que lo tomaran por $ 500 millones". [31]

El presidente de Oxfam América , Raymond C. Offenheiser, Wendi Deng y Rupert Murdoch con los cofundadores de Myspace Anderson y DeWolfe en el evento Oxfam / Myspace Rock for Darfur de 2006

Después de la adquisición, Myspace continuó su crecimiento exponencial. En enero de 2006, Myspace estaba registrando 200.000 nuevos usuarios por día. Un año después, Myspace registraba 320.000 usuarios por día y había superado a Yahoo para convertirse en el sitio web más visitado de EE. UU. ComScore dijo que un factor clave del éxito del sitio en EE. UU. Fueron los altos "niveles de participación", con el usuario promedio de Myspace viendo más de 660 páginas por mes. [32]

En enero de 2006, Fox anunció planes para lanzar una versión británica de Myspace. [33] Durante 2006, Myspace lanzó versiones localizadas del producto en 11 países de Europa, Asia y América. En ese momento, el vicepresidente senior de operaciones internacionales, Travis Katz, informó que 30 millones de los 90 millones de usuarios de la compañía provenían de fuera de los Estados Unidos. [32]

La cuenta número 100 millones se creó el 9 de agosto de 2006 en los Países Bajos. [34]

En agosto de 2006, Myspace firmó un acuerdo publicitario histórico con Google. El acuerdo garantizó a Myspace $ 900 millones durante tres años, casi el doble del precio que News Corp había pagado para adquirir el negocio. A cambio, Google recibió derechos exclusivos para proporcionar resultados de búsqueda web y enlaces patrocinados en Myspace. Cuando se firmó el acuerdo, el presidente de Google, Eric Schmidt, dijo: "Cuando observamos lo que estaba creciendo en la Web, todas nuestras métricas internas apuntaban a [Myspace] ... Es importante llevar a Google a donde están los usuarios, y ahí es donde el usuario -el contenido generado es ". [35]

En octubre de 2006, el sitio había pasado de generar $ 1 millón en ingresos por mes a $ 30 millones por mes, la mitad de los cuales provenían del acuerdo de Google. El 50% restante provino de la publicidad gráfica vendida por el equipo de ventas interno de Myspace. [3]

En noviembre de 2006, Myspace anunció una empresa conjunta al 50% con Softbank para lanzar Myspace en Japón. [36] [37]

A mediados de 2007, Myspace era el sitio de redes sociales más grande de todos los países europeos en los que había creado una presencia local. En julio de 2007, Nielsen // NetRatings informó que el "alcance activo" de la empresa, o el porcentaje de la población que visita Myspace, era de 10 a 15 veces mayor en España, Francia y Alemania que en el segundo lugar de Facebook, y en el Reino Unido, Myspace lideró a Facebook por dos a uno en términos de alcance. [38]

El 1 de noviembre de 2007, Myspace y Bebo se unieron a la alianza OpenSocial liderada por Google , que ya incluía Friendster, Hi5 , LinkedIn , Plaxo , Ning y Six Apart . OpenSocial debía promover un conjunto común de estándares para que los desarrolladores de software escribieran programas para redes sociales. Facebook se mantuvo independiente. Google no había logrado construir su propio sitio de redes sociales Orkut en el mercado estadounidense y estaba utilizando la alianza para presentar un contrapeso a Facebook. [39] [40] [41] [42]

A finales de 2007 y principios de 2008, Myspace era considerado el sitio de redes sociales líder y superaba constantemente al principal competidor Facebook en tráfico. Inicialmente, la aparición de Facebook hizo poco para disminuir la popularidad de Myspace; en ese momento, Facebook estaba dirigido solo a estudiantes universitarios.

En su apogeo, cuando News Corp intentó fusionarlo con Yahoo! en 2007, Myspace fue valorado en $ 12 mil millones. [43] [44]

2008–2016: Rechazo y venta por News Corp. [ editar ]

El 19 de abril de 2008, Facebook superó a Myspace en el ranking de Alexa . [45] [46] Desde entonces, Myspace ha experimentado una continua pérdida de miembros. Hay varias explicaciones sugeridas para su declive, incluido el hecho de que se apegó a una "estrategia de portal" de construir una audiencia en torno al entretenimiento y la música, mientras que Facebook y Twitter agregaron continuamente nuevas funciones para mejorar la experiencia de las redes sociales. [47] [48]

Un ex ejecutivo de Myspace sugirió que el acuerdo publicitario de tres años de 900 millones de dólares con Google , [49] si bien era una ganancia inesperada en efectivo a corto plazo, era una desventaja a largo plazo. Ese acuerdo requirió que Myspace colocara aún más anuncios en su espacio ya muy publicitado, lo que hizo que el sitio fuera lento, más difícil de usar y menos flexible. Myspace no podía experimentar con su propio sitio sin perder ingresos, mientras que su rival Facebook estaba lanzando un nuevo diseño de sitio limpio. [50] [51] El director ejecutivo de Myspace, Chris DeWolfe, informó que tuvo que oponerse al equipo de ventas de Fox Interactive Media, que monetizaba el sitio sin tener en cuenta la experiencia del usuario. [10]En una entrevista en 2012, Katz describió cómo News Corp había ejercido mucha presión sobre Myspace para "centrarse en la monetización a corto plazo, en lugar de pensar en la estrategia de productos a largo plazo", mientras que Facebook centraba la participación del usuario en los ingresos. [52]

Mientras que Facebook se centró en crear una plataforma que permitiera a los desarrolladores externos crear nuevas aplicaciones, Myspace lo construyó todo internamente. Shawn Gold, ex director de marketing y contenido de Myspace, dijo que "Myspace fue demasiado amplio y no lo suficientemente profundo en el desarrollo de sus productos. Optamos por muchos productos que eran poco profundos y no los mejores del mundo". La división de productos había introducido muchas características (herramientas de comunicación como mensajería instantánea, un programa de anuncios clasificados, un reproductor de video, un reproductor de música, una máquina virtual de karaoke, una plataforma publicitaria de autoservicio, herramientas de edición de perfiles, sistemas de seguridad, filtros de privacidad, etc.). y listas de libros de Myspace, entre otros). Sin embargo, las funciones a menudo presentaban errores y eran lentas, ya que no había suficientes pruebas, mediciones e iteraciones. [10]

Danah boyd , investigador sénior de Microsoft Research , señaló sobre los sitios web de redes sociales que Myspace y otros eran un negocio muy peculiar, uno en el que las empresas podían ascender, caer y desaparecer en serie, a medida que "los pares influyentes atraen a otros en el ascenso". y señal para huir cuando sea el momento de salir ". La volatilidad de las redes sociales se ejemplificó en 2006 cuando el fiscal general de Connecticut, Richard Blumenthalinició una investigación sobre la exposición de los niños a la pornografía en Myspace; el frenesí mediático resultante y la incapacidad de Myspace para construir un filtro de spam efectivo le dieron al sitio la reputación de ser un "vórtice de perversión". Alrededor de ese tiempo, se formaron compañías especializadas en redes sociales como Twitter y comenzaron a apuntar a los usuarios de Myspace, mientras que Facebook implementó herramientas de comunicación que se consideraron seguras en comparación con Myspace. Boyd comparó el cambio de los niños blancos de clase media del "sórdido" Myspace al "refugio supuestamente más seguro" de Facebook, al " vuelo blanco " de las ciudades estadounidenses; la percepción de Myspace también ahuyentó a los anunciantes. [10]Además, Myspace tenía problemas particulares con el vandalismo, el phishing, el malware y el spam que no logró reducir, lo que hacía que el sitio pareciera inhóspito. [53]

Estos han sido citados como factores por los cuales los usuarios, quienes en la adolescencia fueron la audiencia más fuerte de Myspace en 2006 y 2007, [54] [55] habían estado migrando a Facebook. Facebook, que comenzó fuertemente con el grupo de 18 a 24 (en su mayoría estudiantes universitarios), [56] ha tenido mucho más éxito que Myspace para atraer usuarios mayores. [57] [58] [59]

Se dijo que el presidente y director ejecutivo, Rupert Murdoch, estaba frustrado porque Myspace nunca cumplió con las expectativas, como un medio de distribución de contenido de estudio de Fox, y no alcanzó la marca de mil millones de dólares en ingresos totales. [60] Eso resultó en que DeWolfe y Anderson perdieran gradualmente su estatus dentro del círculo íntimo de ejecutivos de Murdoch, además de que el mentor de DeWolfe, Peter Chernin , el presidente y director de operaciones de News Corp. que tenía su sede en Los Ángeles, dejó la compañía en junio de 2009. Ex AOL El ejecutivo Jonathan Miller, quien se unió a News Corp a cargo del negocio de medios digitales, estuvo en el cargo durante tres semanas cuando cambió el equipo ejecutivo de Myspace en abril de 2009. El presidente de Myspace, Tom Anderson, renunció mientras que Chris DeWolfe fue reemplazado como CEO de Myspace por el ex Facebook ARRULLOOwen Van Natta . [61] [62] Una reunión de News Corp. en marzo de 2009 sobre la dirección de Myspace supuestamente fue el catalizador para esa reorganización administrativa, con el acuerdo de búsqueda de Google a punto de expirar, la partida de personal clave (COO de Myspace, vicepresidente senior de ingeniería, y vicepresidente senior de estrategia) para formar una startup. Además, se cuestionó la apertura de nuevas y extravagantes oficinas en todo el mundo, ya que su rival Facebook no tenía planes de expansión igualmente costosos, pero aún así atraía a usuarios internacionales a un ritmo rápido. [10] Los cambios en los rangos ejecutivos de Myspace fueron seguidos en junio de 2009 por un despido del 37,5% de su fuerza laboral (incluido el 30% de sus empleados estadounidenses), reduciendo empleados de 1.600 a 1.000. [10]

En 2009, Myspace implementó rediseños del sitio como una forma de recuperar a los usuarios. Sin embargo, esto puede haber resultado contraproducente, ya que se observa que a los usuarios generalmente no les gustan los ajustes y cambios en Facebook rival. [54] [63]

Myspace ha intentado redefinirse como un sitio web de entretenimiento social, con un enfoque más en la música, películas, celebridades y televisión en lugar de un sitio web de redes sociales. Myspace también desarrolló un enlace con Facebook que permitiría a los músicos y bandas administrar sus perfiles de Facebook. El CEO Mike Jones fue citado diciendo que Myspace ahora es una "oferta complementaria" a Facebook Inc. [44]

En marzo de 2011, las cifras de investigación de mercado publicadas por Comscore sugirieron que Myspace había perdido 10 millones de usuarios entre enero y febrero de 2011 y que había caído de 95 millones a 63 millones de usuarios únicos durante los doce meses anteriores. [64] Myspace registró sus mayores caídas de audiencia en febrero de 2011, ya que el tráfico cayó un 44% respecto al año anterior a 37,7 millones de visitantes únicos de EE. UU. Se ha informado que los anunciantes no están dispuestos a comprometerse con acuerdos a largo plazo con el sitio. [sesenta y cinco]

A finales de febrero de 2011, News Corp puso oficialmente a la venta el sitio; se estimó en un valor de 50 a 200 millones de dólares. [66] Las pérdidas del último trimestre de 2010 fueron de $ 156 millones, más del doble que el año anterior, lo que arrastró los resultados por lo demás sólidos de la matriz News Corp. [14] [67] La fecha límite para las ofertas, 31 de mayo de 2011, pasó sin ninguna por encima del precio de reserva de $ 100 millones que se presenta [68] Se ha dicho que la disminución de usuarios durante el trimestre más reciente disuadió a varios posibles pretendientes. [14]

El 29 de junio de 2011, Myspace anunció a los socios de la etiqueta y a la prensa por correo electrónico que había sido adquirido por Specific Media por una suma no revelada, que se rumorea que es una cifra tan baja como $ 35 millones. [69] [70] CNN informó que Myspace se vendió por $ 35 millones, y señaló que era "mucho menos que los $ 580 millones que News Corp. pagó por Myspace en 2005". [71] Rupert Murdoch continuó diciendo que la compra de Myspace fue un "gran error". [72] La revista Time comparó la compra de Myspace por parte de News Corporation con la compra de AOL por parte de Time Warner , un conglomerado que intenta mantenerse por delante de la competencia. [30] Muchos ex ejecutivos han tenido más éxito después de dejar Myspace.[73]

2016-presente: propiedad de Time Inc. y Meredith Corporation [ editar ]

El 11 de febrero de 2016, se anunció que Myspace y su empresa matriz habían sido compradas por Time Inc. [17] Time Inc., a su vez, fue comprada por Meredith Corporation el 31 de enero de 2018. [19]

Meredith vendió varios activos de Time Inc, incluida, como anunció el 4 de noviembre de 2019 [74] , la venta a Viant Technology Holding Inc. de su participación en Viant , la empresa matriz de Specific Media desde 2008 [75] y lo mismo ocurre con Myspace desde la adquisición de MySpace por parte de Specific Media en 2011.

En mayo de 2016, los datos de casi 360 millones de cuentas de Myspace se ofrecieron en el sitio web del mercado oscuro "Real Deal". Los datos filtrados incluían direcciones de correo electrónico, nombres de usuario y contraseñas encriptadas débilmente ( hashes SHA1 de los primeros 10 caracteres de la contraseña convertidos a minúsculas y almacenados sin sal criptográfica ). [76] [77] Se desconoce la fecha exacta de la filtración de datos , pero el análisis de los datos sugiere que estuvo expuesta unos ocho años antes de hacerse pública, entre mediados de 2008 y principios de 2009. [78]

Funciones [ editar ]

Desde la fundación de YouTube en 2005, los usuarios de Myspace tenían la capacidad de incrustar videos de YouTube en sus perfiles de Myspace. Al darse cuenta de la amenaza competitiva al nuevo servicio de vídeos de Myspace, Myspace prohibió los vídeos de YouTube incrustados en sus perfiles de usuario. Los usuarios de Myspace protestaron ampliamente por la prohibición, lo que llevó a Myspace a levantarla poco después. [79]

Había una variedad de entornos en los que los usuarios podían acceder al contenido de Myspace en su teléfono móvil. El proveedor estadounidense de telefonía móvil Helio lanzó una serie de teléfonos móviles a principios de 2006 que podían utilizar un servicio conocido como Myspace Mobile para acceder y editar el perfil de uno y comunicarse y ver los perfiles de otros miembros. [80] Además, UIEvolution y Myspace desarrollaron una versión móvil de Myspace para una gama más amplia de operadores, incluidos AT&T , Vodafone [81] y Rogers Wireless . [82]

Myspace comenzó a ofrecer anuncios clasificados en agosto de 2006, que crecieron un 33 por ciento durante el año siguiente. [83]

Myspace utiliza una implementación de Telligent Community para su sistema de foros. [84]

Música [ editar ]

Poco después de que Myspace se vendiera a News Corporation en 2005, el sitio web lanzó su propio sello discográfico, MySpace Records , como JD Mangosing, el CEO y una nueva innovación en un esfuerzo por descubrir talentos desconocidos en Myspace Music. [24] Los artistas pueden cargar sus canciones, EP y álbumes completos en Myspace. En junio de 2014, más de 53 millones de canciones se han subido a Myspace por 14,2 millones de artistas. [85] Artistas como The Summer Obsession , [86] Nicki Minaj , Lily Allen , Owl City , Hollywood Undead , Waka Flocka Flame , Just Surrender , Lo lindo es lo que apuntamos, Sean Kingston , Washed Out , Arctic Monkeys , Copeland , Paramore , Katy Perry , Colbie Caillat , The Cab , Tyga , 3OH! 3 , Secondhand Serenade , Lil Durk , Ice Nine Kills , Bring Me The Horizon y Drop Dead, Gorgeous todos ganados fama y reconocimiento a través de Myspace. Myspace ha descubierto más de ocho millones de artistas. [87] A fines de 2007, el sitio lanzó The MySpace Transmissions, una serie de grabaciones en vivo en estudio de artistas reconocidos.

El 18 de marzo de 2019, se reveló que Myspace había perdido todo su contenido de usuario de 2015 y antes en una migración de servidor fallida, sin respaldo. Más de 50 millones de canciones y 12 años de contenido se perdieron permanentemente. [88] En abril de 2019, Internet Archive recuperó 490.000 MP3 (1,3 terabytes) "por medios desconocidos mediante un estudio académico anónimo realizado entre 2008 y 2010." Las canciones, que se cargaron entre 2008 y 2010, se conocen colectivamente como MySpace Dragon Hoard. [89]

MySpaceTV [ editar ]

Más información: Lista de programas originales distribuidos por MySpaceTV

El 16 de mayo de 2007, Myspace se asoció con las publicaciones de noticias National Geographic, New York Times y Reuters para proporcionar contenidos visuales profesionales en su sitio web de redes sociales. [90]

El 27 de junio de 2007, Myspace lanzó MySpaceTV. [91]

El 8 de agosto de 2007, Myspace se asoció con la publicación sátira The Onion para proporcionar contenido de audio, video e impreso al sitio de redes sociales. [92]

El 22 de octubre de 2007, Myspace lanzó su primera serie web original " Roommates ", que pretendía brindar a sus usuarios una experiencia similar a la de la televisión con los beneficios interactivos de Internet. [93]

El 27 de febrero de 2008, TMZ lanzó un canal web en MySpaceTV. [94]

El 21 de abril de 2008, Myspace había firmado un acuerdo con Entertainment Studios de Byron Allen. El acuerdo trajo programación de Entertainment Studios como los programas sindicados "Comics Unleashed With Byron Allen", "Animadores con Byron Allen", "Beautiful Homes and Great Estates" y "Designer Fashions & Runways" a MySpaceTV. [95]

Rediseños [ editar ]

El 10 de marzo de 2010, Myspace agregó algunas características nuevas, como un motor de recomendaciones para nuevos usuarios que sugiere juegos, música y videos basados ​​en sus hábitos de búsqueda anteriores. La seguridad en Myspace también se tuvo en cuenta, con las críticas a Facebook , para convertirlo en un sitio más seguro. La seguridad de Myspace permite a los usuarios elegir si el contenido se puede ver solo para amigos, mayores de 18 años o para todos. El sitio web también lanzará varias microaplicaciones móviles para los jugadores de Myspace, además de enviarles alertas de juegos. El sitio puede lanzar de 20 a 30 microaplicaciones y pasar a ser móvil en 2011. [96]

En octubre de 2010, Myspace presentó una versión beta de un nuevo diseño de sitio en una escala limitada, con planes para cambiar a todos los usuarios interesados ​​al nuevo sitio a finales de noviembre. El presidente ejecutivo Mike Jones dijo que el sitio ya no competía con Facebook como un sitio de redes sociales en general. En cambio, Myspace estaría orientado a la música y se enfocaría en personas más jóvenes. Jones creía que la mayoría de los usuarios más jóvenes seguirían usando el sitio después del rediseño, aunque es posible que los usuarios mayores no lo hagan. El objetivo del rediseño era aumentar el número de usuarios de Myspace y el tiempo que pasan allí. El analista de BTIG, Richard Greenfield, dijo: "La mayoría de los inversores han cancelado MySpace ahora", y no estaba seguro de si los cambios ayudarían a la empresa a recuperarse. [97]

En noviembre de 2010, Myspace cambió su logotipo para coincidir con el nuevo diseño del sitio. La palabra "mi" aparece en la fuente Helvetica , seguida de un símbolo que representa un espacio. El cambio de logotipo se anunció el 8 de octubre de 2010 y apareció en el sitio el 11 de noviembre de 2010. [98] También ese mes, Myspace se integró con Facebook Connect , llamándolo "Mash Up with Facebook" en un anuncio ampliamente visto como el acto final de reconocimiento del dominio de Facebook en la industria de las redes sociales. [99]

En enero de 2011, se anunció que el personal de Myspace se reduciría en un 47%. [100] A pesar del nuevo diseño, la adopción por parte de los usuarios siguió disminuyendo. [101]

En septiembre de 2012, se anunció un nuevo rediseño (pero no se dio una fecha) haciendo que Myspace sea más visual y aparentemente optimizado para tabletas. [102]

En abril de 2013 (presumiblemente antes), los usuarios pudieron transferirse al nuevo rediseño de Myspace.

En junio de 2013, un rediseño de Myspace provocó que los usuarios perdieran el acceso a todo el material de su blog anterior. Los usuarios que perdieron el acceso a sus contribuciones y los historiadores han lamentado esta eliminación repentina y sin previo aviso del acceso. [103] [104]

Ejecutivos clave [ editar ]

NombrePapelAños
Chris DeWolfeCo-Fundador, CEO2003-2009
Tom AndersonCo-Fundador, Presidente2003-2009
Aber WhitcombCTO2003-2009
Josh BermanARRULLO2003-2008
Travis KatzSVP, Jefe de Internacional2005-2009
Amit KapurARRULLO

Vicepresidente de Desarrollo Comercial

2008-2009

2006-2009

Jamie KantrowitzVicepresidente senior de marketing internacional2004-2009
Shawn GoldVicepresidente sénior de marketing2006-2007
Jeff BermanPresidente, Ventas y Marketing

Vicepresidente de Comunicaciones y Políticas

2007-2009

2006-2007

Dani DudeckVicepresidente de Comunicaciones2006–2010
Steve PearmanVicepresidente sénior de estrategia2005-2009
Tom AndrusProducto SVP2007-2009

Información corporativa [ editar ]

Versiones extranjeras[ editar ]

Desde principios de 2006, Myspace ofrece la opción de acceder al servicio en diferentes versiones regionales. Las versiones regionales alternativas presentan contenido automatizado según la localidad (p. Ej., Los usuarios del Reino Unido ven a otros usuarios del Reino Unido como "Gente nueva y genial" y eventos y anuncios orientados al Reino Unido, etc.), ofrecen idiomas locales distintos del inglés o se adaptan a las diferencias regionales. en ortografía y convenciones en el mundo de habla inglesa (por ejemplo, Estados Unidos: "favoritos", mm / dd / aaaa; el resto del mundo: "favoritos", dd / mm / aaaa).

Plataforma para desarrolladores de MySpace (MDP) [ editar ]

El 5 de febrero de 2008, Myspace creó una plataforma de desarrollo que permite a los desarrolladores compartir sus ideas y escribir sus propias aplicaciones de Myspace. La inauguración se inauguró con un taller en las oficinas de Myspace en San Francisco dos semanas antes del lanzamiento oficial. El MDP se basa en la API OpenSocial que fue presentada por Google en noviembre de 2007 para ayudar a las redes sociales a desarrollar widgets sociales e interactivos y puede verse como una respuesta a la plataforma de desarrollo de Facebook. La primera versión beta pública de Myspace Apps se lanzó el 5 de marzo de 2008, con alrededor de 1,000 aplicaciones disponibles. [105] [106]

Infraestructura del servidor Myspace [ editar ]

En QCon London 2008, [107] el arquitecto jefe de sistemas de Myspace, Dan Farino, indicó que Myspace estaba enviando 100 gigabits de datos por segundo a Internet, de los cuales 10 gigabits eran contenido HTML y el resto eran medios como videos e imágenes. La infraestructura del servidor consta de más de 4500 servidores web (con Windows Server 2003 , IIS 6.0, ASP.NET y .NET Framework 3.5), más de 1200 servidores de caché (con Windows Server 2003 de 64 bits) y más de 500 servidores de bases de datos (con 64 -bit Windows Server 2003 y SQL Server 2005), así como un sistema de archivos distribuido personalizado que se ejecuta en Gentoo Linux .

A partir de 2009, Myspace comenzó a migrar de la tecnología HDD a SSD en algunos de sus servidores, lo que resultó en ahorros en el uso de espacio y energía. [108]

Modelo de ingresos [ editar ]

Myspace opera [ ¿cuándo? ] únicamente en los ingresos generados por la publicidad, ya que su modelo de ingresos no posee funciones pagadas por el usuario. [109] A través de su sitio web y sus redes publicitarias afiliadas, Myspace recopila datos sobre sus usuarios y utiliza la orientación por comportamiento para seleccionar los anuncios que ve cada visitante. [110]

El 8 de agosto de 2006, el motor de búsqueda Google firmó un acuerdo de $ 900 millones para proporcionar un servicio de búsqueda de Google y publicidad en Myspace. [111] [112] [113]

Contenido de terceros [ editar ]

Empresas como Slide.com y RockYou se lanzaron en Myspace como widgets que brindan funcionalidad adicional al sitio. Otros sitios crearon diseños para personalizar el sitio y generaron cientos de miles de dólares para sus propietarios, la mayoría de los cuales tenían entre 20 y 20 años. [114] [115]

En noviembre de 2008, Myspace anunció que el contenido subido por los usuarios que infringiera los derechos de autor en poder de MTV y sus redes subsidiarias se redistribuiría con anuncios que generarían ingresos para las empresas. [116]

Adquisición de Imeem [ editar ]

El 18 de noviembre de 2009, Myspace Music adquirió Imeem por menos de $ 1 millón en efectivo. [117] Myspace declaró que harían la transición de los usuarios de Imeem y migrarían todas sus listas de reproducción a Myspace Music. El 15 de enero de 2010, Myspace comenzó a restaurar las listas de reproducción de Imeem. [118]

Aplicación móvil [ editar ]

Junto con el rediseño de su sitio web, Myspace también rediseñó por completo su aplicación móvil. La aplicación rediseñada en la App Store de Apple se lanzó a principios de junio de 2013. La aplicación presenta una herramienta para que los usuarios creen y editen imágenes gif y las publiquen en su flujo de Myspace. La aplicación también permite a los usuarios transmitir "transmisiones en vivo" de conciertos disponibles. Los nuevos usuarios pueden unirse a Myspace desde la aplicación iniciando sesión con Facebook o Twitter o registrándose con el correo electrónico.

Disponibilidad [ editar ]

LocalizaciónTamañoDisponiblePrecioVersiónRequisito del dispositivoÚltima actualización
Tienda de aplicaciones15,6 MBNoLibre3.6.2iOS 6.1 o superior8 de febrero de 2014
Google Play16 MBNoLibre3.1.0Android 4.1 o superior17 de abril de 2015

La aplicación móvil Myspace ya no está disponible en Google Play Store ni en Apple App Store . Se puede acceder a la aplicación web móvil visitando Myspace.com desde un dispositivo móvil.

Radio [ editar ]

La aplicación permite a los usuarios reproducir canales de radio de Myspace desde el dispositivo. Los usuarios pueden seleccionar entre estaciones de género, estaciones destacadas y estaciones de usuario o artista. Un usuario puede construir su propia estación conectándose y escuchando canciones en el sitio web de escritorio de Myspace. El usuario recibe seis saltos por estación.

Ver también [ editar ]

Categoría principal: Myspace
  • Christou v. Beatport, LLC , un caso de la corte de distrito que estableció que los perfiles de Myspace podrían mantenerse como secretos comerciales
  • Críticas a Myspace
  • Doe v. MySpace Inc. , un fallo de que Myspace era inmune a la responsabilidad derivada de una agresión sexual a un menor.
  • gOS 2.9 "Space": distribución de Linux dirigida a los usuarios de Myspace, consulte gOS (sistema operativo)
  • Lista de fenómenos de Internet
  • Lista de sitios web de redes sociales
  • Mensajería instantánea de Myspace
  • La película de MySpace
  • Registros de MySpace
  • Software social
  • SodaHead.com
  • Vine (servicio)
  • Máquina de suicidio Web 2.0

Referencias [ editar ]

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Lectura adicional [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial