La Federación Nacional de Minoristas (NRF) es la asociación de comercio minorista más grande del mundo . [1] Sus miembros incluyen grandes almacenes, especialidades, descuentos, catálogos, Internet y minoristas independientes, cadenas de restaurantes, tiendas de comestibles y empresas de marketing multinivel. Los miembros también incluyen empresas que brindan bienes y servicios a minoristas, como proveedores y proveedores de tecnología. NRF representa la industria del sector privado más grande de los Estados Unidos que contiene más de 3.8 millones de establecimientos minoristas, apoyando a más de 52 millones de empleados [2] que contribuyen con $ 2.6 billones anuales al PIB. [3] [4] [5]
Formación | Junio de 1911 |
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Tipo | Asociación de comercio minorista |
Sede | Washington, DC , EE . UU. |
Localización |
|
Director ejecutivo | Matthew Shay |
Sitio web | www.nrf.com |
Historia
La NRF comenzó en 1911 como la Asociación Nacional de Productos Secos Minoristas (NRDGA). Este fue también el año de su primera reunión anual. En 1958, NRDGA pasó a llamarse Asociación Nacional de Comerciantes Minoristas. En 1990, la asociación y la American Retail Federation se fusionaron para formar la National Retail Federation. Durante todos los años, se llevó a cabo una convención anual para los miembros. [6] La Federación Nacional de Minoristas (NRF) es la asociación de comercio minorista más grande del mundo, con miembros que incluyen grandes almacenes, especialidades, descuentos, catálogos, Internet y minoristas independientes, cadenas de restaurantes y tiendas de comestibles. También es un grupo paraguas que representa a más de 100 asociaciones de minoristas estatales, nacionales e internacionales. [7]
Cabildeo
NRF, junto con la coalición Estadounidenses por el Libre Comercio, educó al Congreso, la administración, la prensa y los consumidores sobre el impacto económico dañino de la guerra comercial con China. NRF testificó ante la administración, celebró decenas de reuniones en Capitol Hill, participó en conferencias de prensa y realizó entrevistas con los medios para desglosar el complicado efecto negativo de las tarifas en empresas y consumidores. [8] [9] [10]
NRF organizó la Main Street Privacy Coalition, compuesta por grupos comerciales que representan a empresas que utilizan los datos de los clientes solo para uso propio, como minoristas, hoteles, supermercados y restaurantes. En noviembre de 2019, la NRF y la coalición pidieron a los legisladores que adoptaran un “marco uniforme y justo” que se aplica en todo el país y cubre todas las entidades que manejan datos confidenciales. Los principios para la legislación sobre privacidad se presentaron a los comités de la Cámara y el Senado. [11]
2018
Después de luchar por la recaudación de impuestos sobre las ventas en línea en el Congreso y los tribunales durante más de 15 años, la NRF acogió con beneplácito un fallo de la Corte Suprema en South Dakota v. Wayfair, Inc. que permite a los estados exigir a los vendedores en línea que cobren los impuestos sobre las ventas al igual que las tiendas locales. El fallo se produjo después de que NRF presentara informes de amigos de la corte en el caso, argumentando que el software moderno había eliminado cualquier carga asociada con la recaudación del impuesto sobre las ventas y que la falta de recaudación del impuesto sobre las ventas había dado a los vendedores en línea una ventaja de precio injusta sobre las tiendas locales. . [12] [13]
NRF y otros grupos que buscan la reforma de patentes ganaron cuando la Corte Suprema confirmó un proceso que permite que las patentes cuestionables sean revisadas administrativamente en lugar de requerir un litigio. El fallo ayudará a frenar a los "trolls de patentes", que se han dirigido a los minoristas con juicios frívolos sobre tecnología estándar y prácticas rutinarias como adjuntar un archivo a un correo electrónico. [14] [15]
2017
La NRF presionó con éxito para que se aprobara la reforma fiscal integral que tanto tiempo se buscaba y que redujera las tasas tanto para las personas como para las empresas, y dijo que la medida ayudaría a crear puestos de trabajo y dejaría a los trabajadores con más salario neto. Durante el debate de un año, NRF rechazó una propuesta de “impuesto de ajuste fronterizo” que habría elevado el precio de los bienes de consumo importados en un 20 por ciento y que casi desvió la reforma fiscal. La campaña de la NRF contra el impuesto a la importación se destacó por un anuncio de televisión de estilo infomercial galardonado que se emitió en Saturday Night Live y que explicaba cómo el impuesto aumentaría los precios y acabaría con los puestos de trabajo. [16] [17]
A fines de 2013, David French, director senior de relaciones gubernamentales de la NRF, dijo que la organización comenzaría a distribuir contribuciones de campaña en las elecciones primarias republicanas para oponerse al movimiento del Tea Party y adaptarse al "entorno cambiante en Capitol Hill" que ha contribuido a lo que él llamó "el circo de tres pistas que ha paralizado a Washington". [18] “Estamos buscando formas de contrarrestar el surgimiento de un tipo ideológico de conservadurismo que, a falta de una palabra mejor, es más anti-sistema de lo que ha sido en el pasado”, dijo French. "Hemos llegado a la conclusión de que sentarse al margen no es lo suficientemente bueno". [19]
En abril de 2014, el Senado de los Estados Unidos debatió la Ley de Equidad del Salario Mínimo (S. 1737; 113 ° Congreso) . El proyecto de ley enmendaría la Ley de Normas Laborales Justas de 1938 (FLSA) para aumentar el salario mínimo federal para los empleados a $ 10,10 por hora en el transcurso de un período de dos años. [20] El proyecto de ley fue fuertemente apoyado por el presidente Barack Obama y muchos de los senadores demócratas, pero los republicanos se opusieron fuertemente en el Senado y la Cámara. [21] [22] [23] La NRF se opuso al proyecto de ley, diciendo que "elevar el nivel de vida de los trabajadores poco calificados y de bajos salarios es un objetivo válido", pero que "hay pruebas claras de que los aumentos salariales obligatorios socavan las perspectivas laborales para los trabajadores menos calificados y a tiempo parcial ". [24] El grupo comercial también argumentó que este era el "momento menos oportuno" para aumentar el salario mínimo porque los empleadores todavía estaban lidiando con las consecuencias de los cambios que debían hacer debido a la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio ("Obamacare"). [24]
NRF apoyó la legislación aprobada por la Cámara para derogar la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio y su mandato del empleador, que requiere que las empresas proporcionen a los trabajadores seguro médico a los niveles dictados por el gobierno. Desde que se aprobó en 2010, la ley ha obligado a algunos minoristas a mantener las nóminas por debajo del nivel de 50 trabajadores para activar la ley y mantener a los trabajadores por debajo de la definición de 30 horas semanales de tiempo completo que requiere cobertura. La medida pasó la Cámara pero murió en el Senado. [25] [26] [27]
NRF derrotó un esfuerzo por derogar la reforma de tarifas de tarjetas de débito que ha ahorrado a los minoristas y sus clientes un estimado de $ 8 mil millones al año desde 2011, bloqueando un esfuerzo para permitir que la industria de las tarjetas reanude la fijación de precios de las tarifas de las tarjetas de débito. [28] [29]
NRF ayudó a convencer al Departamento de Trabajo de revertir una definición ampliada de “empleador conjunto” que exponía a las empresas a una sindicalización más fácil y aumentaba las demandas por disputas laborales. La NLRB también revocó un fallo que permitía la creación de “micro-sindicatos” que habrían permitido que las tiendas individuales dentro de una cadena minorista estuvieran sindicalizadas por separado o incluso departamentos individuales dentro de una tienda. [30]
El vicepresidente sénior de Relaciones Gubernamentales de la NRF, David French, fue nombrado uno de los principales cabilderos por el periódico The Hill por séptimo año consecutivo. [31]
2016
NRF lideró la industria minorista para ayudar a derrotar las regulaciones propuestas que habrían requerido que las empresas pagaran horas extra a millones de trabajadores más. Las reglas habrían aumentado los costos para los empleadores, y la NRF argumentó que también eliminaría la flexibilidad del trabajador importante para el avance profesional y resultaría en aumentos mínimos o nulos en el salario neto real. NRF impugnó la ley en una demanda con 21 estados y decenas de grupos empresariales que resultó en una orden judicial que impidió que se llevara a cabo la expansión propuesta. [32] [33]
Conferencias
En 2018, Big Show contó con más de 300 ponentes, 500 expositores, 36,500 asistentes y 500 sesiones. [34] En 2019, Big Show tuvo 500 oradores, 700 expositores, 37.000 asistentes y 500 sesiones. [35]
En 2020, Big Show contó con más de 300 ponentes, 800 expositores, 40.000 asistentes y 200 sesiones. [36] [37] [38]
Liderazgo
A mediados de marzo de 2010, la NRF anunció que Matt Shay, que había encabezado la Asociación Internacional de Franquicias (IFA), se convertiría en presidente y director ejecutivo de la NRF el 10 de mayo de 2010, en sustitución de Tracy Mullin, que se jubilaba. [39] Mullin se unió a la NRF en 1976 [40] y se convirtió en presidente en 1993. [41] Shay se unió a la IFA en 1993 y fue nombrado presidente en 2004 y director ejecutivo en 2007. [42]
Durante su tiempo al mando, a Shay se le atribuye haber duplicado los ingresos de la organización. La mayor fuente de ingresos, conferencias y convenciones como Big Show y Shop.org, aumentó casi dos veces y media, y sus activos netos se han cuadriplicado, según la información proporcionada a Retail Dive de la NRF. [43] La base de miembros de la organización ha crecido hasta 18.000 minoristas en la actualidad, muchos de los cuales son pequeñas empresas. Shay también trajo notablemente a Walmart en 2013 después de décadas de cortejo.
Ventas al por menor
La Federación Nacional de Minoristas publica cifras sobre las ventas de cada fin de semana de Acción de Gracias . En 2018, el NRF proyectó que las ventas de la industria minorista crecerán entre 3.8 y 4.4 por ciento con respecto a 2017. [44] [45] [46] En 2019, el NRF proyectó que las ventas de la industria minorista crecerán entre 3.8 y 4.4 por ciento durante 2018. [ 47]
Ventas minoristas anuales [48]
Año | Crecimiento previsto |
---|---|
2019 | 3,8% - 4,4% |
2018 | 4,5% |
2017 | 3,9% |
2016 | 3,6% |
2015 | 3,5% |
2014 | 4,3% |
Rebajas navideñas [49]
Año | Ventas pronosticadas | Crecimiento |
---|---|---|
2017 | $ 678.8 - $ 682 mil millones | 3,6% - 4% |
2016 | $ 655.8 mil millones | 3,6% |
2015 | $ 633.1 mil millones | 3,2% |
2014 | $ 613,3 mil millones | 5% |
Pandemia de COVID-19
Durante la pandemia de COVID-19, NRF ha pedido al gobierno federal que intervenga para ayudar a los minoristas a hacer frente a una grave caída en el gasto discrecional. [50] En marzo, la NRF pidió la suspensión obligatoria por incumplimiento y ejecución hipotecaria o la reducción del alquiler ordenada por el gobierno federal para aliviar a los minoristas que se enfrentan a órdenes de cierre. [50]
NRF también sugirió préstamos respaldados por el gobierno y desgravación fiscal, incluida la reinstalación de la pérdida operativa neta, la asistencia con los costos de nómina y la expansión de los créditos fiscales por retención de empleados a los minoristas con pérdidas financieras relacionadas con la disminución en las compras de la mayoría de los bienes más allá de los alimentos y otros. esenciales. [50]
En julio, NRF solicitó más ayuda financiera para los minoristas en una carta dirigida a los líderes del Congreso. La carta solicitaba un aumento en los fondos para los programas de préstamos y asistencia financiera para ayudar a los minoristas a retener a los empleados, incluida la aceleración de la condonación de préstamos del Programa de Protección de Cheques de Pago para todos los préstamos de hasta $ 150,000. [51]
En respuesta a la pandemia de COVID-19, el brazo educativo de NRF, la Fundación NRF , ofreció su curso de capacitación introductorio, Fundamentos de la industria minorista, de forma gratuita. [52] Esto se hizo para ayudar a las personas que solicitan los casi 1 millón de puestos de trabajo publicados por los minoristas estadounidenses. [52] NRF recopiló esos puestos en la bolsa de trabajo de su sitio web. [53]
En abril, NRF creó Operation Open Doors para ayudar a los minoristas a reabrir las tiendas de la manera más segura posible. Operation Open Doors se desarrolló con el aporte de cientos de líderes minoristas y es un centro de soluciones en línea con pautas y recomendaciones para ubicaciones físicas, centros de distribución y entornos de back office. [54] [55]
Asociaciones nacionales y miembros representados
La NRF tiene alrededor de 18.000 miembros, incluidos departamentos, especialidades, descuentos, catálogos, Internet, tiendas independientes, cadenas de restaurantes, farmacias y tiendas de abarrotes. [1] [56] Entre las asociaciones notables que son miembros de la NRF en su función de organización coordinadora se encuentran:
- Asociación Estadounidense de Libreros
- Asociación de venta directa
- Instituto de Comercialización de Alimentos
- Asociación Internacional de Franquicias
- Asociación Nacional de Tiendas de Conveniencia
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial