William Edward "Ned" Herrmann (1922 - 24 de diciembre de 1999) fue un investigador y autor estadounidense de la creatividad, conocido por su investigación sobre el pensamiento creativo [1] y los métodos de todo el cerebro. Se le considera el "padre de la tecnología de dominio del cerebro". [2] [3]
Biografía
En la Universidad de Cornell , Herrmann se especializó en física y música en la promoción de 1943. Continuó sus estudios en el Graduate Studies RPI de la Universidad de Nueva York. [1]
Después de graduarse, Hermann se convirtió en gerente de Educación en Administración de General Electric (GE) en 1970. Su responsabilidad principal era supervisar el diseño del programa de capacitación; específicamente, mantener o aumentar la productividad , la motivación y la creatividad de un individuo .
En 1978, Herrmann creó el "Formulario de encuesta a los participantes de Herrmann". Hizo un perfil de los estilos de pensamiento y las preferencias de aprendizaje de los participantes del taller de acuerdo con la teoría del dominio del cerebro. Esto se convirtió rápidamente en una teoría de cuadrantes cerebrales estables, independientes de los hechos de la anatomía cerebral, cada uno con su propio "genio" característico. Desarrolló el Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI), la encuesta de participantes puntuada y analizada, y diseñó el Applied Creative Thinking Workshop (ACT), que sigue siendo un instrumento líder de evaluación de la personalidad y un tema de taller en la formación empresarial.
Las contribuciones de Herrmann le valieron el reconocimiento mundial. En 1992, recibió el Premio a la Contribución Distinguida al Desarrollo de Recursos Humanos de la Sociedad Estadounidense para la Capacitación y el Desarrollo (ASTD). En 1993, fue elegido presidente de la American Creativity Association.
Trabaja
Herrmann fue un pionero en explorar, explicar y expandir la comprensión del cerebro en una vista de cerca como un sistema de cuatro cuadrantes. Fue uno de los primeros en determinar, mediante pruebas, cómo los individuos usan o prefieren uno, dos, tres o los cuatro posibles cuadrantes cerebrales. Su enfoque del equilibrio cerebral fue fomentar los experimentos, el uso y el ejercicio de los cuadrantes más débiles a través de juegos en vivo, en persona, procesos en grupos pequeños y discusiones. Esto se convirtió en más y mejores ideas sobre la inteligencia total.
Pasó 30 años desde aproximadamente 1964-1996, explorando y explicando Herrmann Brain Dominance Instrument para enseñar , aprender , aumentar la autocomprensión y mejorar las capacidades de pensamiento creativo, tanto a nivel individual como corporativo.
Publicaciones Seleccionadas
Libros:
- Herrmann, Ned. Todo el libro de negocios del cerebro . Vol. 334. Nueva York: McGraw-Hill, 1996.
- Herrmann, Ned. The Creative Brain ", primera edición, Lake Lure, NC: Brain Books, 1988.
Artículos, una selección:
- Herrmann, Ned. "El cerebro creativo". Revista de formación y desarrollo 35.10 (1981): 10-16.
- Herrmann, Ned. "El cerebro creativo *". The Journal of Creative Behavior 25.4 (1991): 275-295.
- Herrmann, Ned. "¿Cuál es la función de las diversas ondas cerebrales?" Scientific American 22.12 (1997)
Referencias
- ^ a b "Ned Herrmann (1922-1999): pionero del pensamiento creativo en la corporación y fundador de Whole Brain Technology" . Archivado desde el original el 6 de marzo de 2005 . Consultado el 25 de agosto de 2006 .. en hbdi.com , 2005.
- ^ Lumsdaine, Edward y Monika Lumsdaine. "Solución creativa de problemas." Potenciales, IEEE 13.5 (1994): 4-9.
- ^ Rick Crandall (1999) Celebre el servicio al cliente. pag. 157