La economía de redes es el orden económico emergente dentro de la sociedad de la información . El nombre proviene de un atributo clave: los productos y servicios se crean y se agrega valor a través de las redes sociales que operan a gran escala o global. Esto contrasta fuertemente con las economías de la era industrial, en las que la propiedad de la propiedad física o intelectual se deriva de su desarrollo por una sola empresa. Se están explorando modelos comerciales para capturar los derechos de propiedad del valor incorporado en los productos y servicios creados por las redes sociales.
Economía de la red
La economía de la red puede verse desde varias perspectivas: transición desde la economía industrial , la infraestructura digital y de la información, la escala global, las redes de valor y los derechos de propiedad intelectual.
Desde un punto de vista transicional, Malone y Laubacher (1998) indican que la Revolución de la Información ha cambiado la naturaleza de la actividad empresarial. Debido a que la información se puede compartir de manera instantánea y económica a escala global, el valor de la toma de decisiones centralizada y las costosas burocracias se ve enormemente disminuido. Brand (1999) señala que el comercio está siendo acelerado por las revoluciones digitales y de redes y que el papel del comercio es tanto explotar como absorber estos impactos. Algunos esfuerzos deben centrarse en el desarrollo de nueva infraestructura, mientras que otras actividades enfatizarán la gobernanza y la cultura en evolución. Rifkin (2000) señala que los bienes raíces se han convertido en una carga empresarial en los mercados basados en redes.
Desde una perspectiva de infraestructura , Tapscott (1996) compara las redes de información de la nueva economía con las carreteras y la red eléctrica de la economía industrial. Sugiere que ningún país puede tener éxito sin una infraestructura electrónica de vanguardia. Schwartz (1999) escribe que en el futuro, las grandes empresas gestionarán sus compras, facturación, intercambio de documentos y logística a través de redes globales que conectan mil millones de dispositivos informáticos.
A escalas globales, Tapscott (1996) indica que las empresas pueden brindar un servicio de 24 horas a medida que las solicitudes de los clientes se transfieren de una zona horaria a otra sin que los clientes se den cuenta de que el trabajo se está realizando en el otro lado del mundo. Boyett y Boyett (2001) señalan que cuanto más grande es la red, mayor es su valor y deseabilidad. En una economía en red, el éxito engendra más éxito.
Kelly (1998) afirma que en una economía de red, el valor es creado y compartido por todos los miembros de una red y no por empresas individuales y que las economías de escala se derivan del tamaño de la red, no de la empresa. De manera similar, debido a que el valor fluye de la conectividad , Boyett y Boyett (2001) señalan que un sistema abierto es preferible a un sistema cerrado porque los primeros suelen tener más nodos. También indican que tales redes están difuminando los límites entre una empresa y su entorno.
Para explicar mejor los incentivos a la productividad, Yochai Benkler [1] señala que las medidas de valor para la producción social deben tener en cuenta tanto las recompensas extrínsecas (por ejemplo, monetarias) como las intrínsecas (por ejemplo, satisfacción personal), y estas últimas tienen un mayor énfasis en la economía de redes. Citando a Barton Beebe, Gabriella Coleman sugiere que el trabajo dentro de la economía de la red habla de "la promesa utópica del trabajo no alienado, del florecimiento humano a través de la producción creativa y autorrealizada". [2]
Una economía de red plantea cuestiones importantes con respecto a la propiedad intelectual. Shapiro y Varian (1999) explican que una vez que se ha producido una primera copia de información, producir copias adicionales no cuesta prácticamente nada. Rifkin (2000) propone que a medida que los mercados abren paso a las redes, la propiedad está siendo reemplazada por derechos de acceso porque la propiedad se vuelve cada vez más marginal para el éxito empresarial y el progreso económico.
Ejemplos notables del modelo de economía en red incluyen el tráfico de armas y el tráfico ilegal de drogas . Los comerciantes que participan en esos mercados no pueden anunciar abiertamente sus productos y participar en el mercado abierto, ya que eso atraería la atención de los organismos encargados de hacer cumplir la ley. En su lugar, tienen que depender de una red de personas con las que están familiarizados, ya sean amigos, familiares o miembros de pandillas. Sin embargo, la dinámica del comercio ilícito se ha desplazado recientemente hacia un modelo de mercado abierto debido a la aparición de los mercados de Darknet, donde los comerciantes y compradores pueden comunicarse fácilmente y publicar reseñas y descripciones detalladas de productos sin dejar de ser anónimos. [3]
Ver también
- Revolución digital
- Economía digital
- Negocio electronico
- Comercio electrónico
- Economía de la información
- Autopista de la información
- Mercado de la información
- Revolución de la información
- sociedad de información
- Propiedad intelectual
- Economía de Internet
- Economía del conocimiento
- Mercado del conocimiento
- Efecto de red
- Economía de la información en red
- Redes sociales
- Procesos sociales de igual a igual
- Economía virtual
Referencias
- ^ Benkler, Yochai (2006). Riqueza de las redes . Prensa de la Universidad de Yale.
- ^ Coleman, Gabriella (2012). Codificación de la libertad: la ética y la estética de la piratería . Prensa de la Universidad de Princeton.
- ^ Wainwright 2017 , págs. 159-161.
- Boyett, Joseph H. y Jimmie T. Boyett. 2001. The Guru Guide to the Knowledge Economy . John Wiley e hijos. págs. 46, 47
- Brand, Stewart. El reloj del largo ahora . Libros básicos. pag. 37
- Kelly, Kevin. 1998. Nuevas reglas para la economía cableada . pag. 26
- Malone, Thomas W. y Robert J. Laubacher. 1998. The Dawn of the E-Lance Economy , en: Harvard Business Review (septiembre de 1998)
- Rifkin, Jeremy. 2000. La era del acceso . Penguin Putnam. pag. 4, 5, 35
- Schwartz, Evan I. 1999. Darwinismo digital . Libros de Broadway. pag. 7
- Shapiro, Carl y Hal R. Varian. 1999. Harvard Business School Press. pag. 21
- Tapscott, Donald. 1996. La economía digital . McGraw-Hill. pag. 15, 65
- Wainwright, Tom (2017). Narconomía: cómo dirigir un cartel de la droga . Asuntos publicos. ISBN 978-1610397704.