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La Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios ( OCHA ) es un organismo de las Naciones Unidas (ONU) establecido en diciembre de 1991 por la Asamblea General para fortalecer la respuesta internacional a emergencias complejas y desastres naturales . [2] Es el sucesor de la Oficina del Coordinador de Socorro en Casos de Desastre de las Naciones Unidas ( UNDRO ).

El Departamento de Asuntos Humanitarios ( DHA ) fue establecido poco después por el Secretario General, pero en 1998 se fusionó con OCHA, que se convirtió en el principal punto focal de la ONU sobre desastres importantes. [3] El mandato de OCHA se amplió posteriormente para incluir la coordinación de la respuesta humanitaria , el desarrollo de políticas y la promoción humanitaria . Sus actividades incluyen la organización y el seguimiento de la financiación humanitaria, la promoción, la formulación de políticas y el intercambio de información para facilitar equipos de respuesta rápida para el socorro de emergencia. [4]

La OCHA está dirigida por el Secretario General Adjunto de Asuntos Humanitarios y el Coordinador de Ayuda de Emergencia (USG / ERC), designado por un período de cinco años. Desde mayo de 2017, el puesto lo ha ocupado Mark Lowcock del Reino Unido.

OCHA organizó la Cumbre Humanitaria Mundial 2016 en Estambul , Turquía . Es un observador sentado en el Grupo de Desarrollo de las Naciones Unidas . [5]

Personal y oficinas en los países [ editar ]

Christine Buchholz ( MdB alemán ) y Lise Grande (ONU OCHA) en Juba , Sudán del Sur

La OCHA está dirigida por el Secretario General Adjunto de Asuntos Humanitarios y el Coordinador de Ayuda de Emergencia , desde mayo de 2017 por Mark Lowcock . La sede con sede en dos ubicaciones (Nueva York y Ginebra), además de 5 oficinas regionales, 32 oficinas en los países y 20 equipos de asesores humanitarios. [6]

Personal [ editar ]

En junio de 2016, OCHA cuenta con 2,300 empleados repartidos por todo el mundo en más de 60 países. [7]

Oficinas en los países [ editar ]

Las principales oficinas de país de la OCHA están ubicadas en todos los continentes , entre otras en Afganistán , República Centroafricana , Chad , Colombia , República Democrática del Congo , Etiopía , Costa de Marfil , Nigeria, territorios palestinos , Sri Lanka , Sudán (incluida una suboficina en el sur Juba , capital de Sudán ), Siria y Zimbabwe , mientras que las oficinas regionales están ubicadas en la ciudad de Panamá , Dakar , El Cairo ,Johannesburgo , Bangkok y Kuala Lumpur . [8] OCHA también tiene personal de enlace y apoyo en Nueva York y Ginebra .

A raíz de las explosiones de Beirut de 2020 , Najat Rochdi fue el coordinador de los esfuerzos de OCHA en el Líbano . [9]

Servicios [ editar ]

OCHA ha desarrollado una gama de servicios en la ejecución de su mandato. Algunos de los más grandes son:

  • IRIN , Integrated Regional Information Networks, un servicio de análisis y noticias humanitarias [10] (1995-2014) Desde el 1 de enero de 2015, IRIN opera ahora como un servicio de noticias independiente y ya no está afiliado a OCHA. [11]
  • INSARAG, Grupo Asesor Internacional de Búsqueda y Rescate
  • ReliefWeb , una fuente líder de información humanitaria urgente sobre crisis y desastres globales. ReliefWeb es un servicio las 24 horas del día, los 7 días de la semana, que proporciona los informes, mapas, infografías y videos más recientes de fuentes confiables, así como trabajos y programas de capacitación para personal humanitario. [12] (1996)
  • Fondo Central de Respuesta a Emergencias , un fondo humanitario establecido por la Asamblea General de la ONU para 1) promover acciones y respuestas tempranas para reducir la pérdida de vidas; 2) mejorar la respuesta a los requisitos de tiempo crítico; y 3) fortalecer los elementos básicos de la respuesta humanitaria en crisis con fondos insuficientes (2006)
  • La reforma humanitaria busca mejorar la eficacia de la respuesta humanitaria asegurando una mayor previsibilidad , responsabilidad y asociación .
  • Quién hace Qué Dónde Base de datos y directorio de administración de contactos: Para garantizar que se brinde una respuesta humanitaria adecuada y oportuna durante un desastre o emergencia, la información debe administrarse de manera eficiente. La información clave que es importante para evaluar y garantizar que se satisfagan las necesidades humanitarias en cualquier emergencia / desastre es saber qué organizaciones (Quiénes) están llevando a cabo qué actividades (Qué) en qué ubicaciones (Dónde), lo que también se conoce universalmente como el 3W (quién hace qué dónde). El Directorio de administración de contactos integrado complementa la base de datos de 3W, lo que facilita al usuario la navegación a través de la aplicación. (2006) [13]
  • Los conjuntos de datos operativos comunes y fundamentales (COD) son conjuntos de datos críticos que se utilizan para respaldar el trabajo de los actores humanitarios en múltiples sectores. Se consideran un estándar de facto para la comunidad humanitaria y deben representar los mejores conjuntos de datos disponibles para cada tema. Los conjuntos de datos operativos fundamentales (FOD) son conjuntos de datos que son relevantes para una operación humanitaria, pero son más específicos para un sector en particular o no encajan en uno de los siete temas de DQO. [14] Se puede acceder a la fuente principal de COD curados a través del Intercambio de datos humanitarios , [15] aunque los COD también se pueden encontrar en varios sitios web gubernamentales e independientes.
  • Desde 2004, OCHA se ha asociado con el Centro de Excelencia en Gestión de Desastres y Asistencia Humanitaria.para facilitar el curso de Coordinación Civil Militar de OCHA (UN-CMCoord) en la Región Asia-Pacífico. El curso UN-CMCoord está diseñado para abordar la necesidad de coordinación entre los actores humanitarios civiles internacionales, especialmente las agencias humanitarias de la ONU, y las fuerzas militares internacionales en una emergencia humanitaria internacional. Esta formación establecida de la ONU juega un papel fundamental en la creación de capacidad para facilitar la coordinación efectiva en el campo al reunir a aproximadamente 30 profesionales del espectro de actores que comparten el espacio operativo durante una crisis humanitaria y capacitarlos en los mecanismos de coordinación de la ONU y las directrices reconocidas internacionalmente para civiles militares coordinación. [dieciséis]
  • Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios en territorio palestino ocupado (OCHAoPt). La oficina de país de la OCHA en el territorio palestino ocupado (OPT), establecida en 2002 para apoyar los esfuerzos internacionales para responder al deterioro de la situación humanitaria en los territorios palestinos ocupados. [17]

Innovación humanitaria en organizaciones [ editar ]

La OCHA fomenta la innovación humanitaria dentro de las organizaciones. Para las organizaciones, es una forma de identificar y resolver problemas mientras cambian los modelos de negocio para adaptarse a nuevas oportunidades. En el documento de política ocasional de OCHA Innovación humanitaria: el estado del arte, enumeran las razones por las que las organizaciones están avanzando hacia la prestación de su propio tipo de servicio humanitario a través de la innovación:

  • Modelos comerciales cambiantes basados ​​en la demanda pública: hay una cantidad creciente de emergencias humanitarias y el antiguo modelo de respuesta no se ajusta al problema moderno.
  • Aumento de las contribuciones del sector privado: las organizaciones privadas están impulsadas por su obligación con la Responsabilidad Social Corporativa y ahora asocian sus contribuciones a su marca.
  • Desarrollar asociaciones dentro de las organizaciones: las asociaciones conducen a nuevas ideas y soluciones a los problemas.
  • Tendencia hacia el desarrollo de tecnologías innovadoras: la tecnología permite que las personas respondan a las emergencias con mayor rapidez.

También enumeran los desafíos potenciales asociados con estos cambios:

  • La innovación humanitaria requiere una estructura de mercado diferente: se asume que no hay incentivos para que las organizaciones privadas participen en la innovación humanitaria.
  • Las desigualdades en el poder pueden estimular el conflicto: no existe un principio general de ética en la innovación. Si la innovación humanitaria se lleva a cabo de forma incorrecta, puede haber consecuencias para las comunidades, las personas o el sistema en general.
  • Riesgo monetario y político si los esfuerzos humanitarios fracasan: este riesgo puede causar respuestas demoradas a problemas humanitarios, por lo que las organizaciones tienden a mirar hacia el pasado en lugar de planificar el futuro. [18]

Código de marcación internacional [ editar ]

A la OCHA se le ha asignado su propio código de llamada internacional +888. Los números de teléfono en el "código de país" +888 se asignarán a las agencias que brindan ayuda humanitaria. El código +888 será implementado por Voxbone . [19]

Ver también [ editar ]

  • Naciones Unidas
  • Mark Lowcock
  • Defensa Civil
  • Ayuda humanitaria
  • Cumbre Humanitaria Mundial

Referencias [ editar ]

  1. ^ https://twitter.com/TC_Disisleri/status/1352352363181465606?s=19
  2. ^ Resolución 182 de la sesión 46 de la Asamblea General de las Naciones Unidas . Fortalecimiento de la coordinación de la asistencia humanitaria de emergencia de las Naciones Unidas A / RES / 46/182 19 de diciembre de 1991. Consultado el 2008-04-09.
  3. ^ "Quiénes somos" . OCHA . 27 de septiembre de 2016 . Consultado el 17 de diciembre de 2019 .
  4. ^ "NUESTRO TRABAJO" . OCHA . 29 de septiembre de 2016 . Consultado el 17 de diciembre de 2019 .
  5. ^ Miembros del UNDG . Undg.org. Consultado el 20 de noviembre de 2011.
  6. ^ "Informe anual de OCHA 2019" (PDF) . ReliefWeb . 11 de junio de 2020. p. 4 . Consultado el 14 de julio de 2020 .
  7. ^ "Informe anual 2015 de OCHA" . ReliefWeb . 21 de junio de 2016. p. 14 . Consultado el 4 de enero de 2017 .
  8. ^ "Dónde trabajamos - todos los países" . OCHA. Archivado desde el original el 26 de abril de 2015 . Consultado el 21 de abril de 2015 .
  9. ^ Lederer, Edith M. (14 de agosto de 2020). "La ONU lanza un llamamiento de 565 millones de dólares para las víctimas de la explosión de Beirut" . Prensa asociada de The Globe and Mail Inc.
  10. ^ Rediseño de ReliefWeb . Reliefweb.int (1 de septiembre de 2007). Consultado el 20 de noviembre de 2011.
  11. ^ [1] Noticias de IRIN. Consultado el 10 de junio de 2016.
  12. ^ "Acerca de nosotros" . ReliefWeb . 21 de marzo de 2011 . Consultado el 4 de enero de 2017 .
  13. ^ Base de datos "Quién hace qué dónde" archivada el 22 de noviembre de 2007 en la Wayback Machine.
  14. ^ Conjuntos de datos operativos comunes y fundamentales
  15. ^ "Intercambio de datos humanitarios" . data.humdata.org . Consultado el 6 de mayo de 2019 .
  16. ^ "Centro de excelencia" . COE . Consultado el 2 de noviembre de 2009 .
  17. ^ "Acerca de OCHA oPt" Archivado el 9 de abril de 2014 en Wayback Machine . Consultado el 11 de noviembre de 2013.
  18. ^ "Innovación humanitaria: el estado del arte" . Consultado el 9 de noviembre de 2014.
  19. ^ "Comunicado de prensa de Voxbone" . Voxbone. Archivado desde el original el 12 de noviembre de 2011 . Consultado el 5 de julio de 2011 .

Enlaces externos [ editar ]

  • Sitio web oficial de OCHA
  • IRIN - Redes regionales integradas de información
  • Conjuntos de datos operativos comunes de OCHA
  • Resumen de la crisis de Siria
  • Respuesta humanitaria
  • OCHAoPt