El análisis PEST (político, económico, sociocultural y tecnológico) describe un marco de factores macroambientales utilizados en el componente de exploración ambiental de la gestión estratégica . Forma parte de un análisis externo al realizar un análisis estratégico o una investigación de mercado , y ofrece una visión general de los diferentes factores macroambientales que deben tenerse en cuenta. Es una herramienta estratégica para comprender el crecimiento o declive del mercado, la posición comercial, el potencial y la dirección de las operaciones.
Las variantes que se basan en el marco PEST incluyen:
- PESTEL o PESTLE , que agrega factores legales y ambientales. [1]
- DORMIDO , agregando factores legales.
- PASO , agregando factores ecológicos. [2]
- STEEPLE y STEEPLED , agregando factores éticos y demográficos (en ocasiones representados como PESTLEE ). [3]
- DESTEP , sumando factores demográficos y ecológicos.
- SPELIT , agregando factores legales e interculturales, populares en los Estados Unidos desde mediados de la década de 2000. [4]
- PMESII-PT , una forma de análisis ambiental que analiza los aspectos políticos, militares, económicos, sociales, de información, infraestructura, entorno físico y tiempo en un contexto militar. [5]
También está STEER , que considera factores socioculturales, tecnológicos, económicos, ecológicos y regulatorios , pero no incluye específicamente factores políticos. [6]
El análisis PESTLE es una herramienta que se utiliza como análisis situacional con fines de evaluación empresarial. Esta herramienta es uno de los modelos aplicados con mayor frecuencia en la evaluación del entorno empresarial externo altamente dinámico. Aparte de los negocios, ahora se utiliza como método de investigación debido a su utilidad. Un número creciente de estudios aplica esta herramienta analítica en diferentes proyectos sostenibles, incluida la evaluación de factores externos que afectan las decisiones de gestión de la zona costera y los recursos de agua dulce, [7] desarrollo de edificios sostenibles, [8] [9] soluciones de energía sostenible, [10 ] [11] y transporte. [12] [13]
Composición
El análisis PEST básico incluye cuatro factores:
- Los factores políticos se relacionan con la forma en que el gobierno interviene en la economía. Específicamente, los factores políticos tienen áreas que incluyen política fiscal , legislación laboral , legislación medioambiental , restricciones comerciales , aranceles y estabilidad política. Los factores políticos también pueden incluir bienes y servicios que el gobierno pretende proporcionar o recibir ( bienes de mérito ) y aquellos que el gobierno no quiere que se brinden ( bienes de demérito o malos de mérito). Además, los gobiernos tienen un gran impacto en la salud , la educación y la infraestructura de una nación.
- Los factores económicos incluyen el crecimiento económico , los tipos de cambio , la tasa de inflación y las tasas de interés . Estos factores pueden afectar drásticamente el funcionamiento de una empresa. Por ejemplo, las tasas de interés afectan el costo de capital de una empresa y, por lo tanto, hasta qué punto una empresa crece y se expande.
- Los factores sociales incluyen los aspectos culturales y la conciencia sobre la salud, la tasa de crecimiento de la población, la distribución por edades, las actitudes profesionales y el énfasis en la seguridad. Las altas tendencias en los factores sociales afectan la demanda de los productos de una empresa y cómo opera esa empresa. Por ejemplo, el envejecimiento de la población puede implicar una fuerza laboral más pequeña y menos dispuesta (aumentando así el costo de la mano de obra). Además, las empresas pueden cambiar diversas estrategias de gestión para adaptarse a las tendencias sociales provocadas por esto (como la contratación de trabajadores mayores).
- Los factores tecnológicos incluyen aspectos tecnológicos como la actividad de I + D , la automatización , los incentivos tecnológicos y la tasa de cambio tecnológico . Estos pueden determinar las barreras de entrada , el nivel mínimo de producción eficiente e influir en las decisiones de subcontratación . Además, los cambios tecnológicos afectarían los costos, la calidad y conducirían a la innovación .
Expandiendo el análisis [1] a PESTLE o PESTEL agrega:
- Legales factores incluyen la ley de discriminación , derecho del consumidor , derecho de la competencia , la ley de empleo , y la salud y la ley de seguridad . Estos factores pueden afectar la forma en que opera una empresa, sus costos y la demanda de sus productos.
- Los factores ambientales incluyen aspectos ecológicos y ambientales como el clima, el clima y el cambio climático , que pueden afectar especialmente a industrias como el turismo, la agricultura y los seguros. Además, la creciente conciencia sobre los impactos potenciales del cambio climático está afectando la forma en que operan las empresas y los productos que ofrecen, creando nuevos mercados y disminuyendo o destruyendo los existentes.
Otros factores para las diversas ramificaciones incluyen:
- Los factores demográficos incluyen género, edad, origen étnico, conocimiento de idiomas, discapacidades, movilidad, propiedad de la vivienda, situación laboral, creencias o prácticas religiosas, cultura y tradición, nivel de vida y nivel de ingresos.
- Los factores regulatorios incluyen actos del parlamento y regulaciones asociadas, estándares internacionales y nacionales, estatutos del gobierno local y mecanismos para monitorear y asegurar el cumplimiento de estos.
Más factores discutidos en SPELIT Power Matrix incluyen:
- Los factores interculturales consideran la colaboración en un entorno global.
- Otros factores especializados discutidos en el capítulo 10 de la Matriz de Poder SPELIT incluyen los entornos éticos, educativos, físicos, religiosos y de seguridad . El entorno de seguridad puede incluir seguridad personal, empresarial o nacional.
- Otros factores relacionados con el negocio que se pueden considerar en un análisis ambiental incluyen Competencia, Demografía, Ecológico, Geográfico, Histórico, Organizacional y Temporal (horario). [14]
Aplicabilidad de los factores
Los factores del modelo variarán en importancia para una empresa determinada en función de su industria y los bienes que produce. Por ejemplo, las empresas de consumo y B2B tienden a verse más afectadas por los factores sociales, mientras que un contratista de defensa global tenderá a verse más afectado por factores políticos. Además, los factores que tienen más probabilidades de cambiar en el futuro o que son más relevantes para una empresa determinada tendrán una mayor importancia. Por ejemplo, una empresa que se ha endeudado mucho deberá centrarse más en los factores económicos (especialmente las tasas de interés).
Además, las empresas de conglomerado que producen una amplia gama de productos (como Sony, Disney o BP) pueden encontrar más útil analizar un departamento de su empresa a la vez con el modelo PESTEL, centrándose así en los factores específicos relevantes para ese un departamento. Una empresa también puede desear dividir los factores en relevancia geográfica, como local, nacional y global.
Ver también
- Análisis comercial
- Sistemas de planificación empresarial
- Macromarketing
- análisis FODA
- Gestión estratégica
- VRIO
Referencias
- ↑ a b Nandonde, Felix Adamu (9 de abril de 2019). "Un análisis de PESTLE del comercio minorista internacional en la Comunidad de África Oriental". Excelencia empresarial y organizativa global . 38 (4): 54–61. doi : 10.1002 / JOE.21935 . ISSN 1932-2054 . Wikidata Q98854703 .
- ^ Richardson, J. Una breve historia intelectual del modelo o marco STEPE (es decir, social, técnico, económico, político y ecológico) , consultado el 6 de mayo de 2019
- ^ Mason, L. (2018), Administración de contratos , Instituto colegiado de adquisiciones y suministros, p. 116
- ^ SPELIT Power Matrix , consultado el 21 de agosto de 2015 .
- ^ Walden J. (2011), Comparación de la metodología de estrategia STEEPLE y la metodología PMESII-PT del Departamento de Defensa , Supply Chain Leadership Institute, consultado el 10 de febrero de 2019
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enlaces externos
- Análisis PEST , analiza cómo un análisis PEST puede ayudar a determinar los riesgos y oportunidades asociados con la entrada a un mercado extranjero.