POSCO (anteriormente Po hang Iron and S teel Co. , Ltd) es una empresa productora de acero de Corea del Sur con sede en Pohang , Corea del Sur . Tuvo una producción de 42.000.000 de toneladas métricas (41.000.000 de toneladas largas; 46.000.000 de toneladas cortas) de acero crudo en 2015, lo que la convierte en la cuarta siderúrgica más grande del mundo según esta medida . [2] En 2010, fue la empresa de fabricación de acero más grande del mundo por valor de mercado. [3] Además, en 2012, fue nombrada como la 146a corporación más grande del mundo por Fortune Global 500 . [4]
Nombre nativo | 포항 종합 제철 주식회사 (hasta 2002) 주식회사 포스코 (desde 2002) |
---|---|
Romanización revisada | Pohang Jonghab Jecheol Jusikhoesa (hasta 2002) Jusikhoesa Poseuko (desde 2002) |
Tipo | Público |
Negociado como | KRX : 005490 NYSE : PKX LSE : PIDD TYO : 5412 |
Industria | Acero |
Fundado | 1968 |
Fundador | Park Tae-Joon |
Sede | Pohang , Corea del Sur |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave | Park Tae-Joon (fundador y presidente honorario) Choi Jeong-Woo (director ejecutivo) |
Productos | Acero, productos planos de acero, productos largos de acero, productos de alambre , placas |
Ingresos | US $ 60,87 mil millones (2011) [1] |
Ingresos de explotación | 8 000 millones de dólares EE.UU. (2011) [1] |
Lngresos netos | 3.220 millones de dólares EE.UU. (2011) [1] |
Número de empleados | 29.648 (2009) |
Subsidiarias | POSCO Internacional POSCO Química |
Sitio web | posco.co.kr |
POSCO opera actualmente dos acerías integradas en Corea del Sur, en Pohang y Gwangyang . POSCO operaba anteriormente una empresa conjunta con US Steel , USS-POSCO Industries, en Pittsburg, California , Estados Unidos, pero US Steel adquirió la propiedad total de la instalación en febrero de 2020.
Historia
1968-1971
En la década de 1960, la administración de Corea del Sur llegó a la conclusión de que la autosuficiencia en acero y la construcción de una acería integrada eran esenciales para el desarrollo económico. [ cita requerida ] Dado que Corea del Sur no poseía una planta siderúrgica moderna antes de 1968, [5] muchas empresas extranjeras y nacionales se mostraron escépticas ante la decisión del gobierno de la República de Corea de invertir tanto en el desarrollo de su propia industria, [ cita requerida ] A pesar de la Escepticismo, bajo la dirección de Park Tae-joon (1927-diciembre de 2011), entonces presidente de Korea Tungsten Company , POSCO se estableció como una empresa conjunta entre el Gobierno de la República de Corea y Korea Tungsten Company (predecesora de TaeguTec ). Comenzó la producción en 1972, solo cuatro años después de la inauguración de la empresa en abril de 1968 con treinta y nueve empleados.
Japón proporcionó el dinero para la construcción de la planta inicial, tras un acuerdo celebrado en la Tercera Reunión Ministerial Corea del Sur-Japón en 1969. [6] El financiamiento incluyó 119 millones de dólares EE.UU. en subvenciones y préstamos gubernamentales , [7] [8] 54 dólares EE.UU. millones en crédito del Export-Import Bank de Japón y asistencia técnica de Nippon Steel y otras corporaciones. [6] [9] Esta cooperación fue una consecuencia de la normalización de las relaciones con Japón en 1965 y reflejó la opinión del gobierno de Japón como se señala en el comunicado de Nixon - Sato del 21 de noviembre de 1969, que "la seguridad nacional de la La República de Corea es esencial para la seguridad de Japón ". [10]
1972–1992
POSCO comenzó a vender productos de chapa gruesa en 1972 y centró sus políticas de ventas en el mercado nacional para mejorar la autosuficiencia de acero en el hogar. Hizo esfuerzos especiales para suministrar hierro y acero de calidad a empresas nacionales relacionadas a precios inferiores a los de exportación para fortalecer su competitividad internacional. [ cita requerida ]
POSCO produjo 6.200.000 t (6.100.000 toneladas largas; 6.800.000 toneladas cortas) de acero en bruto en 1980, registrando un aumento del 13% con respecto al año anterior, [ cita requerida ] y fue una de las pocas excepciones cuando casi todas las áreas de la economía coreana estaban en depresión económica. Las industrias nacionales absorben los principales productos de la POSCO como los fabricantes de automóviles y electrodomésticos que consumen laminadas en caliente productos, la construcción naval y de la construcción y de ingeniería empresas que consumen placas de medio, y el motor eléctrico y transformadores fabricantes que consumen chapas eléctricas. Algunos productos sobreproducidos se exportaron a países extranjeros, pero la importante importación de secciones para la construcción dejó a Corea como importador neto. A nivel mundial, POSCO ya era el productor de acero más eficiente en ciertos productos. [ cita requerida ]
A fines de la década de 1980, el crecimiento de POSCO había sido inmenso. Fue la quinta empresa siderúrgica más grande del mundo, con una producción anual cercana a los 12 millones de toneladas por valor de 3 billones de wones . [ cita requerida ] POSCO continuó expandiendo la productividad y el tamaño en un momento en que las industrias del acero de los Estados Unidos y Japón estaban en declive. La POSCO completó su planta de segunda fase en Gwangyang en agosto de 1988. Una planta de tercera fase terminada en 1992 aumentó aún más la producción de acero bruto a una producción total de aproximadamente 17,2 millones de toneladas al año. [ cita requerida ] En términos de productividad, POSCO fue el mejor fabricante de acero del mundo a fines de la década de 1980 y también estuvo en la cima en términos de instalaciones. [ cita requerida ]
Pohang, anteriormente un puerto pesquero cuya principal industria procesaba pescado y productos marinos , se convirtió en un importante centro industrial con casi 520.000 habitantes. [ cita requerida ] Además de la enorme acería integrada , Pohang se convirtió en un complejo industrial de empresas de viviendas que fabrican productos de acero terminados a partir de las materias primas proporcionadas.
Universidad de Ciencia y Tecnología de Pohang (POSTECH)
El director ejecutivo de POSCO, Park Tae-joon, fue citado diciendo: "Puede importar carbón y máquinas, pero no puede importar talento". [ cita requerida ] Park se dio cuenta de la necesidad de que Corea educara a sus jóvenes en ciencia y tecnología para asegurar la posición de Corea en el campo de la alta tecnología. Park fundó la Universidad de Ciencia y Tecnología de Pohang (POSTECH) en 1986 como la primera universidad de Corea orientada a la investigación en ciencia y tecnología con la misión de educar a los jóvenes coreanos que pueden contribuir a la prosperidad nacional a través del avance de la ciencia y la tecnología. En 2012 y 2013, el Times Higher Education clasificó a POSTECH en el primer lugar en su clasificación de "100 universidades jóvenes menores de 50". [11]
1992-1997
Los cambios en los sistemas gerenciales y la estructura organizacional se aceleraron en 1993 cuando el presidente y fundador de POSCO , Park Tae-Joon, quien había ejercido autoridad gerencial absoluta durante más de 25 años, renunció.
Con el cambio de liderazgo, de Park Tae-Joon a Ryu-Sang Bu, POSCO aumentó la descentralización y la diversificación. La gerencia de POSCO enfatizó una mayor flexibilidad , autonomía y procesos de toma de decisiones consensuados. El presidente también se movió para devolver más autonomía a los centros de beneficio y cambiar de una estructura organizativa estrictamente jerárquica a una basada en equipos.
En julio de 1994, POSCO creó dos empresas subsidiarias, POSTEEL y POSTRADE. POSTEEL es el brazo de servicios y ventas nacionales de la empresa, mientras que POSTRADE se encarga del comercio internacional de productos POSCO. Ambas subsidiarias comenzaron a operar plenamente en septiembre de 1994, y todas las afiliadas internacionales de POSCO se transfirieron a POSTRADE a fines de ese año. La emblemática Torre Posteel en la calle Teherán , en el distrito Gangnam de Seúl (que no debe confundirse con el Centro POSCO, también en la calle Teherán) se completó en 2003.
1997–2000
En 1997, Seúl anunció que iba a transformar POSCO en una empresa privada de acuerdo con la nueva política del gobierno de privatizar empresas estatales . El gobierno planeaba retener una participación mayoritaria de las acciones ; Los informes iniciales de la prensa surcoreana de 1998 indicaron que la venta de acciones públicas iba más lenta de lo previsto. Sin embargo, la administración dirigida por Kim Young Sam cambió la dirección política inicial de privatización de POSCO y decidió no vender acciones propiedad del gobierno para mantenerla como una empresa de inversión del gobierno.
Pero, la administración de Kim Dae Jung después de la administración de Kim Young Sam incluyó la privatización de la empresa pública como una política de alta prioridad en la agenda de política económica para implementar principalmente debido al estallido de la crisis económica . La nueva administración decidió privatizar POSCO y para 1998, el gobierno de Corea del Sur había reducido su propiedad de acciones en POSCO a menos del 20%, y más del 58% de las acciones de POSCO estaban en manos de inversionistas extranjeros . [12] En 2000, se completó la privatización total de POSCO.
2001-presente
Como parte del proceso de privatización , el nuevo presidente Lee Ku-Taek comenzó los esfuerzos para introducir un sistema de gestión y gobierno profesional de estándares globales para POSCO. Con el nuevo sistema de gobernanza, la dirección dio prioridad a la responsabilidad ante los accionistas. La POSCO también introdujo un nuevo sistema de compensación y evaluación basado en el desempeño. Durante la mayor parte de su campaña de privatización , POSCO aumentó sus ingresos y beneficios comerciales . Gracias a la sólida demanda en el país y en China , POSCO registró las mayores ganancias en la industria siderúrgica mundial en 2004. [ cita requerida ] Las ganancias netas de la gama de productos de acero de POSCO, que se utilizan en todo, desde tornillos hasta rascacielos , se dispararon un 80% a $ 1,66 mil millones en 2004 con respecto al año anterior. [ cita requerida ]
Con la creciente competencia global, POSCO miró a China e India en busca de nuevas oportunidades. Los salarios de Corea del Sur eran demasiado altos para respaldar una amplia gama de actividades y la POSCO buscó en otros lugares nuevos proyectos manteniendo las áreas donde tienen una ventaja comparativa en Corea del Sur . Para 2006, POSCO tenía 26 subsidiarias e invirtió más de $ 2.4 mil millones en nuevas inversiones en China continental , [ cita requerida ] especialmente en acero galvanizado e inoxidable para abastecer a los fabricantes de automóviles y electrodomésticos globales que han abierto plantas allí. En 2006, comenzó a funcionar la POSCO Zhangjiagang Pohang Stainless Steel (ZPSS) acería capaz de producir 600.000 toneladas de acero inoxidable y laminado en caliente productos al año en China Jiangsu Provincia. Como resultado, POSCO se convirtió en la primera empresa extranjera que operaba un molino integrado de acero inoxidable en China , manejando todo el proceso de producción desde la fundición del mineral de hierro hasta los productos terminados, incluida la planta de acero inoxidable laminado en frío que ya opera.
POSCO en India
En junio de 2005, POSCO firmó un memorando de entendimiento con el estado de Odisha en India . Según el acuerdo, POSCO prevé invertir US $ 12 mil millones para construir una planta con cuatro altos hornos , una planta eléctrica, viviendas y una capacidad de producción anual de 12.000.000 de toneladas métricas (12.000.000 de toneladas largas; 13.000.000 de toneladas cortas) de acero , que está programada. para comenzar la producción en 2010. [ cita requerida ] [ necesita actualización ] El proyecto, que comenzaría con una capacidad de 3,000,000 toneladas métricas (3,000,000 toneladas largas; 3,300,000 toneladas cortas) inicialmente, generaría ingresos para que el gobierno la suma de Rs 700 crore a Rs 800 crore (Rs 7-8 mil millones) anualmente. También proporcionaría empleo directo a 13.000 personas y garantizaría empleo indirecto para otras 35.000. [ cita requerida ] El gobierno del estado de Odisha también prometió proporcionar un total de 600 millones de toneladas de fuentes de hierro y permitirá que POSCO utilice mineral de hierro de estas fuentes durante los próximos 30 años. Si el proyecto sigue adelante, será la mayor inversión extranjera directa en India , además de ser la planta siderúrgica totalmente nueva más grande del mundo . [ cita requerida ]
Sin embargo, desde 2005 hasta la fecha (al 7 de agosto de 2010), el proyecto de India no ha podido continuar debido a la fuerte oposición de los residentes locales en el área propuesta para la planta de acero. Ha habido denuncias de que los gobiernos federal y estatal han intentado ilegalmente tomar tierras y bosques para el proyecto, en violación de la Ley de Derechos Forestales . [13] También ha habido afirmaciones de que el proyecto solo beneficiará a la empresa mientras desplaza a más personas de las que emplea, daña el medio ambiente y se lleva los recursos minerales de la India a un precio muy bajo. [14]
Además, un estudio [15] realizado por el Grupo de Solidaridad de los Pueblos de la Zona Minera, [16] un grupo de investigación internacional centrado en la India, encuentra evidencia de irregularidades en el trato con el estado, la burocracia y el poder judicial y cuestiona y desacredita los aspectos sociales, económicos y ambientales. afirma que el proyecto ha realizado.
El MoU entre POSCO y el estado de Odisha expiró en 2010. Tras las acusaciones de que el ministerio no se había adherido a la Ley de Derechos Forestales, el Ministerio de Medio Ambiente y Bosques (MoEF) estableció el comité NC Saxena en julio de 2010 para revisar la remoción. A pesar del informe del comité que indica que se han violado las disposiciones de la Ley de Derechos Forestales, el MoEF emitió una orden final el 31 de enero de 2011 y otorgó autorización ambiental a la POSCO . En mayo de 2013, el Tribunal Verde Nacional (NGT) detuvo la adquisición de tierras para los proyectos POSCO. En julio de 2013, POSCO completó la adquisición de terrenos a pesar de la orden dada por NGT. En diciembre de 2013, POSCO comenzó la construcción de un muro límite alrededor del sitio de su planta. En diciembre de 2013, la NGT criticó la tala de bosques otorgada por el Ministerio de Medio Ambiente y Bosques de la Unión (MoEF) a la planta siderúrgica propuesta por el gigante siderúrgico de Corea del Sur, POSCO, en Odisha. [17]
Ha habido informes de que durante las protestas y la adquisición de tierras entre febrero y marzo de 2013, hubo ataques con bombas en las aldeas que se resistieron y protestas desnudas contra la atrocidad policial. [18]
El gobierno central de la India se manifestó confiado el 15 de enero de 2014 en que con la renovación de la autorización medioambiental, el proyecto del gigante siderúrgico surcoreano Posco en Odisha despegaría pronto. Después de una reunión con el ministro de Comercio, Industria y Energía de Corea del Sur, Yoon Sang-jick, el Sr. Sharma dijo a los medios: "Hasta ahora, 1.700 acres de tierra, de 2.718 acres, se han transferido a Posco y el resto pronto ser dado." POSCO finalmente salió de este proyecto el 18 de marzo de 2017 (sábado)
POSCO en otros países en desarrollo
POSCO ha buscado oportunidades de inversión en otros países en desarrollo como Vietnam y México . En agosto de 2006 se anunció que POSCO construirá una acería a gran escala en el sur de Vietnam . [ cita requerida ] POSCO planea construir la planta de mil millones de dólares en dos fases para laminados en caliente para fines de 2012 y productos laminados en frío para diciembre de 2009. [19] Cuando esté terminado, se espera que la acería produzca tres millones de toneladas de productos de acero al año. Posco también planea construir una planta de $ 250 millones en la ciudad de Altamira , México , para producir 400,000 toneladas de chapa de acero galvanizado al año para los fabricantes de automóviles . [ cita requerida ] La empresa será la primera planta de chapa de acero de propiedad total de Posco en América del Norte . Posco comenzó la construcción a principios de 2008, y las operaciones se inició en 2009, la producción de galvanizado y recocido y galvanizado, acero.
El 30 de junio de 2006, POSCO completó la construcción de su sexta línea continua de galvanizado (CGL) en su planta de Gwangyang en la provincia de Jeolla del Sur . Con esta nueva incorporación, POSCO se convierte en el segundo productor de chapa de acero detrás de ArcelorMittal .
A principios de 2007, Warren Buffett 's Berkshire Hathaway compró una participación del 4% en la POSCO. [20] En 2014 vendieron su parte. [21]
En febrero de 2013, POSCO firmó un Memorando de Entendimiento con Afferro Mining, Inc, con miras a desarrollar recursos de mineral de hierro en Camerún . [22]
En noviembre de 2013, está prevista la finalización de la construcción de la planta de acero en Cilegon, Indonesia. Se prevé que la capacidad de producción anual de esta planta será de 3 millones de toneladas de hierro fundido. El 31 de julio de 2012, se llevó a cabo la ceremonia de mudanza de 4 grandes pilares estructurados de acero que rodean el horno de acería integrado. [23]
Operaciones
Oficina central
La sede de POSCO, junto con el centro de POSCO, forman el "cerebro" de la empresa y supervisa las principales tareas, como la gestión , la planificación y las finanzas de la acería en Pohang y Gwangyang . La construcción de la sede de la POSCO en 1 Goedong-dong, Nam-gu, Pohang , se completó el 1 de abril de 1987.
Centro POSCO
Alberga una variedad de programas culturales, eventos y exposiciones durante todo el año.
Acerías de Pohang y Gwangyang
Pohang : construida en cuatro fases entre abril de 1970 y febrero de 1981 a lo largo de la costa sureste de Corea, la primera acería integrada del país ha producido 230 millones de toneladas de arrabio hasta marzo de 2004, suficiente para fabricar unos 250 millones de automóviles compactos . Producción de acero crudo (2008) = 13,6 millones de toneladas. [24]
Gwangyang : construida en cuatro fases entre septiembre de 1982 y octubre de 1992 en la costa sur de Corea , la segunda acería integrada del país. Gwangyang se centra en la fabricación de acero para automóviles, acero para estructuras de alta resistencia, acero para tuberías API y otras categorías estratégicas de productos. Producción de acero crudo (2008) = 17,4 millones de toneladas. [24]
Subsidiarias
- POSCO DAEWOO → POSCO Internacional (2019 ~)
- POSCO E&C
- POSCO Energía
- POSCO Chemtech
- POSCO ICT
- POSCO P&S
- POSCO M-Tech
- POSCO C&C
- SNNC
- POSMADO
- Terminal POSCO
- POSCO PLANTEC
- PNR
- POSCO AST
- POSCO TMC
- POSCO A&C
- eNtoB
- POSRI
- POSCO Capital
- POSCO E&E
- POSCO HUMANOS
- Ingeniería POSCO
- POSCO India
Principales competidores
- ArcelorMittal
- Acero Nippon
- Grupo JFE
- Corporación Nucor
- Tata Steel
- Acero Bhushan
- ThyssenKrupp
- Acero Essar
- Acero JSW
Ver también
- Lista de productores de acero
- Lista de empresas de Corea del Sur
- Economía de Corea del Sur
- Historia de la industria del acero (1970-actual)
Referencias
- ^ a b c "Estadísticas clave" . finance.yahoo.com . Consultado el 2 de abril de 2011 .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 19 de julio de 2016 . Consultado el 19 de julio de 2016 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 18 de junio de 2012 . Consultado el 18 de mayo de 2012 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Global 500 Companies 101-200 - Fortune" . CNN .
- ^ Yülek, Murat A; Taylor, Travis K (29 de diciembre de 2011). Diseño de políticas de contratación pública en países en desarrollo: cómo fomentar. pag. –150. ISBN 9781461414421. Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ a b Matles Savada, Andrea; Shaw, William, eds. (1997). Corea del Sur: un estudio de país . Editorial DIANE. pag. 150. ISBN 978-0788146190.
- ^ "대일 청구권 자금 쓴 기업 들, 징용 피해 지원 은 '나몰라라 ' " [Las empresas beneficiadas por el préstamo y la subvención japonesa ignoran a las víctimas del servicio militar obligatorio]. El Hankyoreh. 30 de mayo de 2012.
- ^ 청구권 자금 백서 [ Informe del fondo de reclamaciones ]. Junta de Planificación Económica. 20 de diciembre de 1976.
- ^ "El papel del préstamo en yenes para el rápido crecimiento económico de Corea" (PDF) . Banco Japonés de Cooperación Internacional. Julio de 2004. p. 77.
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 14 de diciembre de 2013 . Consultado el 17 de febrero de 2014 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Ranking de universidades jóvenes 2013 | Times Higher Education (THE)" . Times Higher Education. 2015-04-13 . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ http://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2018/06/693_250844.html
- ^ "Página web de Campaña por la Supervivencia y la Dignidad sobre las implicaciones legales del proyecto" . forestrightsact.com . Archivado desde el original el 1 de agosto de 2010 . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ Gopalakrishnan, Shankar (24 de diciembre de 2007). "Campana de advertencia: Posco más una maldición que una bendición" . The Economic Times . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "Hierro y robo: la historia de POSCO India" . Forestrightsact.com . Archivado desde el original el 10 de marzo de 2012 . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "Grupo Solidario de los Pueblos de la Zona Minera" . Miningzone.org . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "Tribunal verde cuestiona la tala de bosques en dos etapas para POSCO" . Downtoearth.org.in . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "Revuelta anti-Posco: mujeres manifestantes se desnudan para exigir el cese de la adquisición de tierras, retirada de la fuerza policial" . ndtv.com . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 30 de junio de 2013 . Consultado el 8 de abril de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Reuters (1 de marzo de 2007). "Berkshire de Warren Buffett posee una participación del 4% en POSCO" . cnbc.com . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "Posco se desploma en el informe de Buffett" . joins.com . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "FE Investegate -Afferro Mining Inc. Anuncios - Afferro Mining Inc .: Firma de MOU con POSCO para el Desarrollo" . investegate.co.uk . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 30 de junio de 2013 . Consultado el 8 de abril de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ a b "Copia archivada" . Archivado desde el original el 18 de febrero de 2013 . Consultado el 5 de abril de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
enlaces externos
- POSCO
- Sala de prensa oficial de la POSCO
- Yahoo! Página de finanzas para PKX
- Yahoo! Página de finanzas para 005490.KS
- Posco India
- Portal del medio ambiente de la India para obtener recursos sobre POSCO
- Historia de POSCO 1968-2010
- Enlace de POSCO India