SNC-Lavalin
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Este artículo trata sobre la empresa en su conjunto. Para el escándalo político canadiense, vea el asunto SNC-Lavalin .
SNC-Lavalin Group Inc.
SNC-Lavalin logo.svg
EscribePúblico
Negociado comoTSX :  SNC
IndustriaIngeniería , construcción , petróleo y gas , minería , metalurgia
Fundado1911
Sede202-455 René-Lévesque Boulevard West Montreal , Quebec , Canadá
Gente clave
[2]
ProductosServicios de ingeniería , gestión de proyectos , construcción , dirección de obra , adquisiciones y operaciones y mantenimiento.
IngresosIncrementar CA $ 10.1 mil millones (2018) [3]
Lngresos netosDisminución 1.300 millones de dólares canadienses (2018) [3]
Número de empleados52 435 (2019) [4]
Sitio webwww.snclavalin.com

SNC-Lavalin Group Inc. es una empresa canadiense con sede en Montreal que brinda servicios de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) a diversas industrias, incluidas la minería y metalurgia , petróleo y gas, medio ambiente y agua, infraestructura y energía limpia. SNC-Lavalin es la empresa de construcción más grande, por ingresos, en Canadá, a partir de 2018. [5]

La firma tiene más de 50.000 empleados en todo el mundo, con oficinas en más de 50 países y operaciones en más de 160 países. [6]

Sectores clave

SNC Lavalin tiene más de 50.000 empleados en todo el mundo, con oficinas en más de 50 países y operaciones en más de 160 países. Según su informe anual de 2017, sus cuatro sectores de servicios clave son infraestructura, minería y metalurgia, petróleo y gas, y energía; cada sector ofrece servicios que incluyen diseño, estudios, consultoría, financiamiento , administración de activos , ingeniería , construcción , procura y operaciones y mantenimiento . [7] Su sector de infraestructura ofrece servicios de financiación, construcción y mantenimiento. Es petróleo y gasEl sector incluye proyectos upstream, midstream y downstream a lo largo del ciclo de vida. Las operaciones incluyen el transporte público y los sistemas de trenes pesados , carreteras , puentes , aeropuertos e instalaciones marinas , así como edificios industriales, comerciales, culturales y sanitarios. El sector de minería y metalurgia ofrece servicios a proyectos de cualquier tamaño o complejidad, incluidos "productos mineros, fertilizantes e instalaciones de ácido sulfúrico". Su sector energético presta servicios en medio ambiente y agua, transmisión y distribución de energía, energía hidroeléctrica , nuclear , renovables ygeneración de energía térmica , energía a partir de desechos, sistemas de suministro de energía eléctrica "y" tecnologías energéticas limpias y sostenibles ". [7]

Historia

SNC (1911-1991)

En 1911, Arthur Surveyer, nacido en Suiza, estableció una oficina de ingeniería de consultoría, Arthur Surveyer & Cie., En Montreal después de completar sus estudios en Bélgica y en la Polytechnique Montréal y trabajar durante varios años en obras públicas. [8] [9] En el contexto de los avances transformadores de la electrificación . [10] Surveyer trabajó en proyectos de energía hidroeléctrica con su socio, Augustin Frigon (1888-1952), ingeniero, profesor y director de la Polytechnique Montréal [Notas 1], donde Surveyer obtuvo su título. En 1912, trabajaron en una red de distribución de energía para la ciudad de Grand-Mère en el río Saint-Maurice.. El proyecto que aumentó el perfil de la empresa fue la central hidroeléctrica del río Saint-Maurice, que diseñaron y supervisaron. [9] La empresa se especializó en hidráulica, gestión de proyectos hidroeléctricos y control de inundaciones, y pronto se diversificó en el sector industrial, particularmente en celulosa y papel, y minería y metalurgia.

Surveyer formó una primera asociación de 10 años con Emil Nenniger y Georges Chênevert en 1937. Se firmó un segundo acuerdo de asociación en 1946, y el nombre de la empresa se cambió a Surveyer, Nenniger y Chênevert. El nombre eventualmente se abreviaría a SNC.

En 1967, Camille A. Dagenais OC , se convirtió en presidente y director ejecutivo de SNC Group, cargo que ocupó hasta 1975. [9] [11] Cuando Dagenais fue incluido en la Orden de Canadá, fue honrado por sus logros en SNC, específicamente por proyectos de desarrollo hidroeléctrico a gran escala en Canadá e internacionalmente, por ejemplo, en India y Grecia. [11] Uno de los proyectos más importantes fue el trabajo que supervisó en la recientemente nacionalizada [12] [Notas 2] Hydro-Québec 's maníaco-5 del proyecto (1959-1970) en el río Manicouagan , al norte de Baie-Comeau . [11] Fue construido para hidroeléctricaproducción de energía y abastecimiento de agua a las centrales eléctricas Manic-5s . [13] [14] [15] [12] : 466  El primer contrato internacional de la empresa se adjudicó en 1963 para diseñar y construir la central eléctrica Idukki de 780 MW en el estado de Kerala, India.

Lavalin (1936-1991)

Artículo principal: Lavalin

El principal rival de SNC en Canadá era Lalonde, Valois International Limited, una empresa que fue fundada en 1936 por los ingenieros Jean-Paul Lalonde y Romeo Valois. Bernard Lamarre, quien más tarde se convertiría en director y CEO en 1962 y dirigió Lavalin durante 29 años, se había casado con Louise Lalonde, la hija de Jean-Paul Lalonde en 1952, y comenzó a trabajar en Lalonde, Valois International Limited. [16] : 331  [17] En 1972, la empresa cambió su nombre a Lavalin [17], combinando sílabas del nombre original de la empresa. [18] En la década de 1970, Lavalin diseñó y construyó el techo de tela para el Estadio Olímpico de Montreal y construyó el Proyecto James Bay , en asociación con Bechtel, con sede en Estados Unidos.. [dieciséis]

Según un artículo de Anthony Wilson-Smith de 1986 de Maclean , Lavalin era "la empresa de ingeniería más grande de Canadá, con 625 millones de dólares en ingresos operativos en 1985 [19] y 5.700 empleados. [16] SNC fue la segunda más grande". Wilson-Smith también dijo que estaban "entre las firmas de ingeniería más grandes del mundo". [19] Lavalin se diversificó en otras industrias, como la televisión por cable; The Weather Network y MétéoMédia de Canadá fueron fundadas por Lavalin en 1988. Las acciones de Lavalin se vendieron a Pelmorex en 1993. En 1990, Lavalin Inc. incluía más de 70 empresas por valor de 1.200 millones de dólares canadienses. Se vio obligado a vender a su rival SNC en 1991.

Bernard Lamarre permaneció en la empresa recién formada, SNC-Lavalin hasta 1999. Supervisó proyectos importantes, como la autopista TransCanada en Montreal, el puente-túnel Louis-Hippolyte-Lafontaine , el Estadio Olímpico de Montreal y Alcan en la Ville de La Baie. . También supervisó proyectos en Benin y Argelia. [17]

El hermano menor de Bernard Lamarre, Jacques Lamarre , un ingeniero civil , se convirtió en director ejecutivo de SNC-Lavalin en 1996 y dejó su cargo en 2009. [20]

Adquisiciones y alianzas

Según Ingram, SNC-Lavalin se asoció con Bombardier en la década de 1990 para construir proyectos de transporte en Malasia y Turquía. SNC-Lavalin adquirió una participación del 27% en la autopista de peaje Highway 407 de Ontario por 175 millones de dólares. En 2011, SNC-Lavalin vendió parte de su participación en la autopista 407, con una ganancia significativa.

En junio de 2011, SNC-Lavalin compró la división de reactores comerciales de Atomic Energy of Canada Limited (AECL) del Gobierno de Canadá por CA $ 15 millones. SNC-Lavalin estableció una empresa subsidiaria llamada Candu Energy para comercializar el diseño y suministro de reactores CANDU . [21]

El 23 de junio de 2014, SNC-Lavalin adquirió la empresa de construcción e ingeniería irlandesa Kentz por aproximadamente CA $ 2,1 mil millones (US $ 1,950 millones). [22]

En 2017, SNC-Lavalin adquirió su rival en el Reino Unido WS Atkins, una firma británica de consultoría en diseño, ingeniería y gestión de proyectos, con una inversión de $ 1.9 mil millones de [23] la Caisse de dépôt et location du Québec .

A finales de 2018, SNC-Lavalin acordó formar una empresa conjunta con el gigante industrial sueco-suizo ABB para la entrega de proyectos de subestaciones eléctricas llave en mano . Esta nueva empresa, denominada Linxon, realiza actividades de diseño, ingeniería, adquisiciones y construcción de proyectos para una variedad de clientes en los sectores de transporte, servicios públicos y generación y transmisión de electricidad renovable. [24]

Grandes proyectos domésticos

Sede corporativa de SNC-Lavalin en René-Lévesque Blvd, en Montreal.

En 1999, el gobierno de Ontario firmó un contrato de arrendamiento de 99 años por $ 3,1 mil millones para Ontario Highway 407 con 407 International Inc. , un conglomerado de tres empresas privadas, incluida SNC-Lavalin. Fue rebautizado como 407 ETR. [25] A principios de la década de 2000, SNC-Lavalin ganó el contrato para reparar el puente Jacques Cartier de Montreal . [26] [27]

En 2002-2003, la empresa completó un estudio de factibilidad del depósito de vanadio de Lac Doré , en el que establecieron el depósito como el depósito de vanadio más grande de América del Norte. [28] [29]

En 2005, SNC-Lavalin, en asociación con Brun-Way Group, ganó el contrato de $ 543.8 millones para construir el proyecto Brun-way para gemelo de la Ruta 2 , la parte de New Brunswick de la autopista Trans-Canada desde Woodstock, New Brunswick hasta Fredericton . El contrato con el gobierno de New Brunswick se completó en 2007.. [30] En junio de 2005, el Departamento de Transporte de Columbia Británica seleccionó a SNC-Lavalin para un contrato de 30 años valorado en $ 179 millones para "diseñar, construir, financiar y operar" el Puente William R. Bennett en Kelowna , Columbia Británica . Construcción que se completó en 2008. [31]

En 2004, la empresa se adjudicó el contrato de Canada Line , una extensión del sistema de tránsito rápido SkyTrain en Vancouver; [32] el proyecto se completó en 2009, [33] antes de lo previsto. [34]

La central eléctrica Goreway , una instalación de generación de energía térmica de 869,8 megavatios en Brampton , Ontario, cerca del aeropuerto Pearson , construida mediante un acuerdo EPC con SNC-Lavalin, comenzó a operar comercialmente en 2009, [35] para Toyota Tsusho y Chubu Electric Power . La empresa completó la construcción de la central eléctrica de armiño para SaskPower en Saskatchewan en 2009. [36]

En 2010, la empresa completó la construcción de un hospital de $ 1.3 mil millones en el Centro de Salud de la Universidad McGill . [37] (Véase la discusión sobre la controversia, más adelante).

La firma recibió el premio Canadian Consulting Engineering Awards 2015 por su trabajo en ingeniería estructural y civil para el proyecto de la Biblioteca Central de Halifax en el que crearon un "hito cívico y pieza central para el Distrito Capital". [38]

En 2015, los proyectos Eglinton Crosstown (LRT) y Blue22 (enlace ferroviario del aeropuerto) en Toronto se adjudicaron a SNC-Lavalin, [39] que fue uno de los dos únicos postores de la línea Crosstown. [40] Ambas líneas se han transferido desde entonces a la propiedad de Metrolinx . La línea Crosstown se completará en 2020, mientras que Blue22 abrió como Union Pearson Express en 2015. SNC-Lavalin es uno de los tres socios principales de Rideau Transit Group, junto con ACS Group y EllisDon Confederation Line , en un rápido de 12,5 kilómetros. -proyecto de línea de tránsito en Ottawacon un túnel de metro en el centro de 2,5 kilómetros como pieza central. Se espera que el proyecto, originalmente programado para completarse en 2018, esté terminado en la primavera de 2019. [41]

Proyectos internacionales

En 1995, SNC-Lavalin ganó un gran contrato de infraestructura para renovar y modernizar centrales hidroeléctricas con el gobierno indio . [42]

En 2007, la empresa ganó el contrato de administración de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) de la mina Ambatovy por $ 4.6 mil millones , el proyecto de capital más grande en la historia de Madagascar. Se completó en 2010. La planta de extracción y preparación de níquel y cobalto se completó en 2010. SNC-Lavalin vendió su participación por $ 600 millones. [43] Ha habido controversia sobre los impactos ambientales y de salud de la mina. [44]

En diciembre de 2016, la empresa ganó un contrato BOO (construir-poseer-operar) (BOO) de Crestwood Equity Partners valorado en $ 100 millones para múltiples instalaciones de gas en la cuenca de esquisto Pérmico en los Estados Unidos. [45] En marzo de 2016, se le otorgó un contrato de gestión de EPC de 800 millones de dólares para un proyecto de procesamiento de gas en Oriente Medio. [46]

Grandes inversores

La Caisse de dépôt et location du Québec es el "socio a largo plazo" de SNC-Lavalin. [23] Según un artículo de Pierre Fortin en L'actualité , Fondo de Depósito e Inversión de Quebec (la Caisse), que gestiona el Plan de Pensiones de Quebec y es el segundo fondo de pensiones más grande de Canadá, después del Plan de Pensiones de Canadá (CPP), [47] ha aumentado su financiación de empresas de Quebec desde 2003 hasta 2013. [48] [49]

Asuntos legales

Los equipos de gestión de SNC-Lavalin han sido investigados en una serie de denuncias en virtud de la Ley de corrupción de funcionarios públicos extranjeros en relación con contratos que comenzaron con el escándalo de la represa hidroeléctrica SNC-Lavalin Kerala (1995-2008) [50] hasta las denuncias de soborno a libios funcionarios entre 2001 y 2011. [51]

Escándalo de la represa hidroeléctrica SNC-Lavalin Kerala (1995-2008)

Artículo principal: escándalo hidroeléctrico SNC-Lavalin Kerala

SNC-Lavalin ganó un gran contrato de infraestructura para renovar y modernizar centrales hidroeléctricas con el gobierno de la India en 1995 que resultó en una supuesta pérdida neta para el erario de la India de 3745,0 millones de rupias , [42] [52] pero no generó cargos contra el firma. Posteriormente, SNC fue acusado de soborno y fraude financiero relacionado con el contrato en 2008. Una investigación del gobierno resultó en la expulsión de varios funcionarios del gobierno indio. [53]

Puente Jacques-Cartier de Montreal (principios de la década de 2000)

Según un artículo publicado el 1 de febrero de 2019 en La Presse , los fiscales de Quebec están cooperando con la Real Policía Montada de Canadá (RCMP) en una investigación llamada Agrafe 2 [27] sobre posibles cargos penales contra SNC-Lavalin, en relación con un contrato a principios de 2000 para reparar el puente Jacques Cartier de Montreal . [26] [Notas 3] [27]

Reembolso ilegal de donaciones políticas (2004-2011)

En 2016, el comisionado de las elecciones de Canadá estaba investigando las donaciones de partidos políticos realizadas por los empleados de SNC-Lavalin. Según la fuente que proporcionó información a CBC News, la investigación encontró que SNC-Lavalin reembolsó todas esas donaciones individuales, una práctica prohibida por la Ley de Elecciones de Canadá, pero Elections Canada llegó a un acuerdo con la empresa para evitar el enjuiciamiento. [54]

En mayo de 2018, el ex vicepresidente ejecutivo de SNC-Lavalin, Normand Morin [55], fue acusado de realizar donaciones ilegales a partidos políticos federales canadienses, por recomendación del director de la fiscalía pública , en el Tribunal de Quebec . Los cargos alegan que de 2004 a 2011, Morin orquestó y solicitó donaciones políticas de empleados o sus cónyuges a partidos políticos federales canadienses de forma anónima en nombre de SNC-Lavalin, para ser reembolsadas posteriormente. Los montos pagados incluyeron alrededor de CA $ 110,000 al Partido Liberal y CA $ 8,000 a otros partidos políticos canadienses. [56] [57]En noviembre de 2018, Morin se declaró culpable de dos de los cinco cargos y recibió una multa de $ 2,000. La fiscalía retiró los tres cargos restantes. [58]

Libia (2011)

Un informe de CBC News de 2012 , dijo que los primeros informes de asuntos turbios surgieron contra la empresa en 2010 en relación con los contratos en Libia. [6] Según un artículo de CBC News , un escándalo de fraude y soborno libio que involucró crímenes que tuvieron lugar entre 2001 y 2011 dio lugar a cargos en "conexión con pagos de casi $ 48 millones" a funcionarios públicos libios. [59] En el mismo artículo, se informó que la empresa también fue acusada de "defraudar a organizaciones libias por un valor estimado de 130 millones de dólares". [59] [51]

En 2015, SNC-Lavalin fue acusada de sobornar a funcionarios libios a cambio de contratos de construcción entre 2001 y 2011. [51] En 2011, la RCMP inició una investigación denominada Asistencia para proyectos que fue iniciada por una pista de las autoridades suizas. [60] Según un artículo del Financial Post del 8 de agosto de 2013 , Michael Novak, quien había sido el director de SNC International, había firmado "varios de los contratos entre SNC y" consultores comerciales desconocidos para ayudar a ganar contratos "para" trabajar en África. ". [61] [62] Esto incluyó un contrato con el ex dictador libio Muammar Gaddafi gobierno controvertido 's. [63]En el verano de 2013, la policía alegó que los "consultores comerciales desconocidos" nunca habían existido y que Ben Aissa había "creado empresas fantasma para poder embolsarse los [56 millones de dólares] él mismo". [62] [64] En julio de 2014, Aissa fue encarcelada en Suiza por "sospecha de corrupción, fraude y blanqueo de dinero en el norte de África". [65] [66] [Notas 4] Cuando SNC-Lavalin se retiró de Libia en 2011, dejó 22,9 millones de dólares en bancos libios. [67] En 2013, Roy presentó una contrademanda por despido injustificado, alegando salarios perdidos y daños a su reputación, alegando que había sido incriminado y tomado como chivo expiatorio por ejecutivos de alto nivel cuyas directivas estaba obligado a seguir.[68] [69] [70] [71][Notas 5]

En febrero de 2012, los inversionistas de SNC habían descubierto que los estados financieros auditados se habían retrasado para dar cabida a una revisión interna relacionada con las operaciones de SNC. La revisión interna sondeó $ 35 millones de pagos inexplicables en Libia. Antes del inicio de la investigación, los medios de comunicación habían especulado durante meses sobre el trabajo de la empresa en Libia y sus vínculos con la familia Muammar Gaddafi . [72] [73] [74] En 2012, la RCMP investigó a la empresa por estos cargos en la investigación de Asistencia al Proyecto y, [75] en 2015, acusaron a SNC-Lavalin de "fraude y corrupción", que la empresa indicó que disputaría en la corte. [76]

El 18 de diciembre de 2019, SNC-Lavalin Construction Inc. se declaró culpable de fraude contrario a la sección 380 (1) a) [77] del Código Penal Canadiense .. La empresa declaró que, entre 2001 y 2011, se habían pagado más de 47,5 millones de dólares a Al-Saadi Gaddafi. El dinero se dirigió a través de dos empresas representativas, y ambas incluyeron a Riadh Ben Aissa como único beneficiario efectivo. A cambio de los sobornos, Al-Saadi Gaddafi aplicó su influencia al proceso de licitación del contrato de construcción, asegurando que los contratos se adjudicaran a SNC-Lavalin Construction. También se realizaron pagos de beneficios personales por un total de más de $ 73,5 millones a través de las empresas representativas a Ben Aissa y Sami Bebawi, ex vicepresidente de SLCI. Como parte de su acuerdo de culpabilidad con el Ministerio Público, SLCI recibió una multa de 280 millones de dólares y una orden de libertad condicional de tres años. A cambio, los cargos restantes de corrupción y fraude contra SNC-Lavalin Group Inc., SNC-Lavalin Construction Inc. y SNC-Lavalin International Inc.se quedaron.[78]

Universidad McGill; el escándalo de contragolpes de Arthur Porter (2011-2014)

Se formularon cargos contra altos ejecutivos desde 2014 hasta 2019 en los casos de soborno que involucran a Arthur Porter en el Centro de Salud de la Universidad McGill . Según un artículo de 2012 en The Globe and Mail , estos informes provocaron llamadas a Canadá para que endureciera las leyes contra el soborno . [79]

Según el National Post , los empleados de SNC-Lavalin supuestamente estuvieron involucrados en fraude y falsificación en relación con un soborno de $ 22,5 millones descrito como "honorarios de consultoría" a Arthur Porter [80] [Notas 6] en el contrato para construir el nuevo $ 1,3 mil millones de hospital a la Salud de la Universidad McGill Centro 's CEO en violación de la Ley de salud Quebec . SNC-Lavalin se adjudicó el contrato a pesar de que fueron superados en $ 60 millones. [37] El caso dio lugar a una investigación por parte de la Comisión Charbonneau . Porter renunció al cargo el 5 de diciembre de 2011 a la luz de una presión pública sustancial.[81] [82] [83] Porter fue arrestado en Panamá por cargos de fraude el 27 de mayo de 2013, que alegaba que participó en el esquema de soborno. [84] El CBC lo calificó como la mayor investigación de fraude en la historia de Canadá. [85] [86] El director ejecutivo de SNC, Pierre Duhaime en marzo de 2012, [87] [6] [88] Duhaime fue arrestado por cargos de fraude por las autoridades de Quebec el 28 de noviembre de 2012. [89] [90] [Notas 7] [ Notas 8] [91]

SNC-Lavalin demandó a Duhaime por millones de dólares en daños, alegando que manchó su buena voluntad por medio del escándalo del superhospitalario del Centro de Salud de la Universidad McGill. La empresa afirma que Duhaime "facilitó la ejecución de la malversación" de 22,5 millones de dólares de fondos de la empresa. Duhaime fue acusado de varios cargos relacionados con el soborno. En febrero de 2019 se declaró culpable de un cargo de abuso de confianza. La fiscalía anuló unos 15 cargos más. [92]

Puente Padma (desde 2011)

Una investigación sobre un presunto soborno relacionado con las licitaciones de 2011 para la construcción del puente de carretera y ferrocarril de 6,51 kilómetros (cuatro millas) de USD $ 3 mil millones que cruza el río Padma en Bangladesh , [93] resultó en la exoneración de los ex empleados de SNC-Lavalin. todos los cargos por un tribunal canadiense. En mayo de 2011, dos ex empleados de SNC-Lavalin International Inc. (SLII), Ramesh Shah y Mohammad Ismail, se reunieron con funcionarios del gobierno en Bangladesh para discutir una oferta por el contrato de supervisión de 50 millones de dólares para construir el Puente Padma , un proyecto que se estima en un valor de EE. UU. $ 3 mil millones. [50]Parte de las acusaciones estaban relacionadas con la práctica común de SLII de enumerar los costos de consultoría de proyectos (PCC), también conocido como costo comercial del proyecto, como un elemento de línea en los documentos de presupuestos internos relacionados con el proceso de licitación. [50] [Notas 9] Como resultado de la investigación original de los investigadores del Banco Mundial que trabajaron con los oficiales de la RCMP, en septiembre de 2013, el Banco Mundial incluyó a SNC-Lavalin y sus afiliadas en la lista negra de la licitación de los proyectos globales del Banco Mundial. [94] El Banco Mundial había ofrecido originalmente financiar $ 1,5 mil millones de los $ 3 mil millones, pero se retiró tras las acusaciones. Sin embargo, el 11 de febrero de 2017, el Tribunal Superior de Ontario no encontró pruebas de la conspiración de soborno del puente Padma, desestimó el caso y absolvió a los ex ejecutivos de SNC-Lavalin. [95]Según el Dhaka Tribune , el juez Ian Nordheimer reprendió a la policía canadiense, diciendo: "Reducida a lo esencial, la información proporcionada en las [aplicaciones de escuchas telefónicas] no era más que especulaciones, chismes y rumores". [95]

SaskPower graves defectos de diseño (2015)

En 2015, documentos internos de SaskPower (la corporación de la corona que es la principal empresa de servicios eléctricos en Saskatchewan , Canadá) revelaron que había "problemas graves de diseño" en el sistema de captura y almacenamiento de carbono en su central eléctrica Boundary Dam alimentada con carbón , lo que resultó en en averías periódicas y problemas de mantenimiento que hacían que la unidad estuviera operativa sólo el 40% del tiempo. SNC-Lavalin había sido contratada para diseñar, adquirir y construir la instalación, y los documentos afirmaban que "no tiene ni la voluntad ni la capacidad para corregir algunos de estos defectos fundamentales". [96]La baja productividad de la planta a su vez significó que SaskPower solo pudo vender la mitad de las 800,000 toneladas de dióxido de carbono capturado que había contratado para vender a Cenovus Energy para su uso en la recuperación mejorada de petróleo a un costo de $ 25 por tonelada. Además de las ventas perdidas, esto significó que SaskPower se había visto obligado a pagar a Cenovus $ 12 millones en multas. [97] En 2017, Cenovus vendió sus operaciones de Saskatchewan a Whitecap Resources . [98] En septiembre de 2018, "SaskPower y SNC-Lavalin habían completado la mediación y se dirigían a un arbitraje vinculante". [59]En julio de 2018, SaskPower anunció, en su informe anual, que no procedería con la modernización de las dos antiguas instalaciones cerca de Estevan : las presas fronterizas 4 y 5 (BD4 y BD5) con captura y almacenamiento de carbono (CCS). [99] Según un artículo de CBC News del 11 de febrero de 2019 , SNC-Lavalin ha "recibido alrededor de $ 765,800,000 en contratos gubernamentales [de la provincia de Saskatchewan] de 2009 a 2018". [59]

Asunto SNC-Lavalin (2019)

Artículo principal: asunto SNC-Lavalin

Tras un proceso de consulta pública de 2017, el Gobierno de Canadá avanzó en el establecimiento de una "versión canadiense de un régimen de acuerdo de enjuiciamiento diferido (DPA) ", denominado "Régimen de acuerdo de remediación", [100] que se introdujo en el presupuesto de marzo y entró en vigencia en junio de 2018. [Notas 10] Para 2019, SNC-Lavalin, que aún enfrenta cargos penales con respecto a varios contratos, comenzó a investigar la posibilidad de una DPA bajo el Régimen de Acuerdo de Remediación recientemente introducido, ya en abril de 2018. [101] [100] [51] El 10 de febrero de 2019, el Toronto Star informó que el líder de la oposición Andrew Scheerse reunió con el CEO de SNC-Lavalin, Neil Bruce, el 29 de mayo de 2018 para discutir el acuerdo de remediación. [102] El director del Ministerio Público informó a SNC-Lavalin el 9 de octubre que su opción DPA fue rechazada porque "no es apropiada en este caso". [103] Según el National Post , "si la empresa es declarada culpable, se le prohibiría participar en contratos federales durante 10 años, lo que podría costarle miles de millones en ingresos no percibidos". [103] En respuesta, los precios de las acciones de la empresa cayeron, dejándola vulnerable a una adquisición hostil. Según la Gaceta de Montreal , el primer ministro de Quebec, François LegaultDijo que SNC-Lavalin era una de las diez empresas que cotizan en bolsa con sede en Quebec que la provincia considera "estratégicas" y, por lo tanto, necesita protección de una adquisición que obligaría a la empresa a abandonar la provincia. [104]

El 8 de febrero de 2019, The Globe and Mail informó que fuentes cercanas al gobierno dijeron que la Oficina del Primer Ministro supuestamente había intentado influir en la decisión de Jody Wilson-Raybould sobre la solicitud de SNC-Lavalin de una DPA, mientras ella era Ministra de Justicia. y Fiscal General. Cuando se le preguntó sobre las acusaciones, Justin Trudeau dijo que la historia en el Globe era falsa y que él nunca había "dirigido" a Wilson-Raybould sobre el caso. [105] Wilson-Raybould se negó a comentar sobre el asunto citando el privilegio abogado-cliente . [106] Bajo la presión del Partido Conservador de Canadá y elNuevo Partido Democrático (NDP), el 11 de febrero de 2019, el comisionado de conflicto de intereses y ética inició una investigación sobre las denuncias de interferencia política y una posible violación de la Ley de Conflicto de Intereses en el caso SNC-Lavalin. [107] [51]

El 18 de febrero de 2019, Gerald Butts , el secretario principal de Trudeau, renunció y negó que él o cualquier otra persona en la Oficina del Primer Ministro intentara influir en Wilson-Raybould. [108]

El 27 de febrero de 2019, Wilson-Raybould habló sobre la controversia SNC-Lavalin en una audiencia del comité de justicia de la Cámara de los Comunes. En su primera declaración pública sustancial sobre el asunto, testificó que fue presionada de manera inapropiada para evitar que la empresa con sede en Montreal fuera procesada en un caso de soborno. [109]

El 14 de agosto de 2019, Mario Dion , comisionado de conflictos de intereses y ética, publicó un informe que decía que Trudeau infringía la sección 9 de la Ley de conflictos de intereses al presionar indebidamente a Wilson-Raybould. [110] [111] [112] [113]El informe detalla los esfuerzos de cabildeo de SNC-Lavalin para influir en el enjuiciamiento desde al menos febrero de 2016, incluidos los esfuerzos de cabildeo para promulgar la legislación DPA. El informe analiza los intereses de SNC-Lavalin y encuentra que el esfuerzo de cabildeo promovió los intereses privados de la empresa, más que los intereses públicos. La sección de análisis del informe analiza los temas de la independencia del fiscal y la doctrina Shawcross (función dual del Fiscal General) para llegar a la conclusión de que la influencia fue inadecuada y una violación de la Ley de Conflicto de Intereses . [110]

Respuestas de la empresa

El director ejecutivo de SNC-Lavalin, Pierre Duhaime, dimitió en marzo de 2012 y fue arrestado por el escuadrón anticorrupción de Quebec por cargos que incluyen fraude el 28 de noviembre de 2012. [90] Fue reemplazado por Ian A. Bourne , quien también era el presidente de Ballard Power Systems. y miembro de la Junta de Inversiones de CPP . Bourne formó parte de la junta directiva de SNC-Lavalin a partir de 2009, antes de que se hicieran las "acusaciones de fraude y corrupción en Libia" [114] . Como director ejecutivo interino desde mayo de 2012 hasta octubre de 2012, Bourne supervisó una "revisión importante" [114] de la cultura de SNC-Lavalin. Bourne dimitió como presidente y director en marzo de 2015 y fue sustituido por Lawrence N. Stevenson, que formaba parte de SNC 's junta desde 1999 hasta 2018.[114]

Justo antes de jubilarse de SNC-Lavalin en mayo de 2012, Gwyn Morgan, que había sido presidente desde 2006 [115], contrató al ingeniero civil y ambiental estadounidense Robert Card como director ejecutivo. Card recibió instrucciones de renovar los "estándares de ética y cumplimiento" de la empresa y supervisar la salida de la gerencia existente que había estado involucrada en los escándalos. Durante este período, cerca de 10.000 empleados canadienses dejaron la empresa, muchos de ellos voluntariamente. En 2013, cuando Card completó su "ofensiva estratégica" contra la administración anterior de SNC-Lavalin, Neil Bruce, oriundo de Escocia, reemplazó a Card. [64]En agosto, cuatro altos ejecutivos se habían marchado, incluido Gilles Laramée, ex director financiero, Ric Sorbo, ex director del negocio de petróleo y gas de SNC, Patrick Lamarre, director de la unidad de energía, y Michael Novak. [62] SNC también despidió al controlador financiero Stéphane Roy. [88] [70]

Bruce emprendió una campaña para mejorar la ética y el cumplimiento en todos los niveles de la dirección de la empresa. Esto incluyó el uso de las clasificaciones de corrupción de Transparencia Internacional como una guía para decidir con qué países haría negocios SNC-Lavalin. [64] En junio de 2019 Bruce se retiró de la empresa.

En 2019, las investigaciones continuaron afectando a la empresa y a su CEO Bruce. SNC-Lavalin continuó enfrentándose a cargos penales en 2019 con respecto a presuntos contratos de soborno entre 2001 y 2011. [51] La compañía no recibió un acuerdo de reparación que hubiera proporcionado un indulto de los cargos penales y ahora enfrenta una posible condena. [64] La Presse ha informado de una nueva investigación que implica un posible soborno en relación con un contrato de reparación a principios de la década de 2000 . [27]

Notas

  1. ↑ Augustin Frigon (1888-1952) fue ingeniero, profesor y director de la Polytechnique Montréal . También se desempeñó como Director de Société Radio-Canada desde 1944 hasta 1952.
  2. ↑ Según el historiador Paul-André Linteau , en su publicación de 1989 Histoire du Québec contemporain - Volume 2: Le Québec depuis 1930 , cuando Hydro-Québec fue nacionalizado, se convirtió en un símbolo del "nuevo nacionalismo quebequense y de la nueva estrategia económica del Estado". La construcción de la presa Daniel-Johnson y el complejo Manic-Outardes tuvo un mayor impacto simbólico, ya que fue parte del "contexto social y político más amplio de la Revolución Silenciosa en Quebec".
  3. ^ La investigación involucra al ex CEO Michel Fournier de Federal Bridge Corporation, quien fue sentenciado en 2017 a cinco años por aceptar un soborno de $ 2,35 millones a cambio del " contrato para reparar el puente Jacques Cartier a principios de la década de 2000 ".
  4. ^ Según uninforme de CBC News , Ben Aïssa, era "conocido por sus lazos íntimos con dos de los hijos de Gadhafi". "Supervisó un proyecto de la unidad de ingeniería civil y militar de SNC con su primera fase, una prisión de 271 millones de dólares, creado por SNL con el gobierno de Gadafi que contrató a Edis Zagorac, el esposo de Sandra McCardell. McCardell fue anteriormente embajador de Canadá en Libia. El proyecto" también contrató El ex embajador de Canadá en Túnez, Bruno Picard. "Según uninforme de CBC News del 23 de febrero de 2012 ," los miles de millones de dólares de SNC-Lavalin en contratos con Libia, [fueron] adquiridos por Riadh Ben Aïssa, el vicepresidente ejecutivo a cargo de construcción ". Según un informe de CBC News del 1 de octubre de 2014En este artículo, Aïssa cumplió 29 meses de prisión en Suiza antes de su extradición a Canadá para enfrentar nuevos cargos. Según un artículo de CBC News del 10 de julio de 2018 , Riadh Ben Aïssa "se declaró culpable de un cargo de utilizar un documento falsificado en el juzgado de Montreal". A "cambio de la declaración de culpabilidad, se retiraron otros 15 cargos en su contra".
  5. ^ El 13 de febrero de 2013, Stéphane Roy, "un ex controlador de SNC presentó una demanda contra SNC por" despido injustificado alegando que solo estaba siguiendo la "cultura corporativa" de SNC. En 2014 fue acusado de "fraude, soborno a un funcionario extranjero y violación de las sanciones de las Naciones Unidas contra Libia en relación con las operaciones de SNC-Lavalin en ese país"]. En febrero de 2019, sesenta meses después de que se formularon los cargos originales, la jueza Patricia Compagnone, dictaminó que, con base en el fallo de Jordan , se había violado el derecho de Roy a un juicio rápido y, por lo tanto, lo absolvió de todos los cargos .
  6. ^ Según unartículo de CTV News del 1 de febrero de 2019, Yanai Elbaz, ex gerente senior de MUHC, era la "mano derecha de Arthur Porter en lo que respecta a" los 22,5 millones de dólares en sobornos. Según un artículo del 26 de junio de 2013 en The Star , en la primavera de 2013, una auditoría de la sede europea de SNC-Lavalin en Francia descubrió un pago de 13,5 millones de dólares que se hizo para que pareciera que estaba vinculado a una planta de gas de Oriente Medio. proyecto ", pero en realidad fue pagado a una empresa dirigida por el Porter. En 2013, SNC-Lavalin dijo que los $ 13,5 millones eran una parte de los $ 56 millones en pagos indebidos que llevaron al despido en 2012 del ex director ejecutivo Pierre Duhaime y Riadh Ben Aissa, entonces vicepresidente ejecutivo de construcción.
  7. ^ El ex CEO de SNC-Lavalin, Pierre Duhaime, renunció en la última semana de marzo de 2012 con $ 4.97 millones en varios pagos de salida según unartículo de Financial Post del 3 de abril de 2012. Fue arrestado por las autoridades de Quebec el 28 de noviembre de 2012. Según unartículo de CTV News del 1 de febrero de 2019de Pierre Saint-Arnaud, en febrero de 2019, Duhaime se declaró culpable de un solo cargo en relación con el importante caso de corrupción y fraude que involucra a SNC. -Contrato de Lavalin para construir un nuevo hospital de $ 1.3 mil millones en el Centro de Salud de la Universidad. Fue el último acusado en el caso. Enfrentó "16 cargos que incluyen fraude, conspiración para cometer fraude, uso de documentos falsificados y abuso de confianza".
  8. ^ Según unartículo de CBC , en otro caso derivado de esta investigación de Asistencia al Proyecto, el juez de la Corte Superior de Quebec Guy Cournoyer suspendió los cargos de obstrucción de la justicia contra el ex vicepresidente de SNC-Lavalin Sami Bebawi y su abogado Constantine Kyres, el 15 de febrero citando demoras irrazonables . Kyres fue arrestado originalmente en enero de 2014. En 2018, un juez dictaminó que la RCMP había obtenido evidencia ilegal en este caso. Bebawi aún enfrenta "varios otros cargos relacionados con contratos negociados con el régimen libio de Moammar Gadhafi".
  9. ^ Según uninforme de CBC News del 15 de mayo de 2013, SNC-Lavalin International Inc. (SLII) "se centró en contratos más pequeños para diseñar y supervisar megaproyectos". Según el ex ingeniero de SLII, Mohammad Ismail, era una práctica común que SLII enumerara los costos de consultoría del proyecto (PCC), también conocido como costo comercial del proyecto, como un elemento de línea en los documentos de presupuestos internos con respecto a los contratos con países como, incluido Kazajstán , Camboya (2013), Uganda, Malawi, Zambia, Mozambique, Nigeria y Ghana, para facilitar las licitaciones de contratos. Estos PCC o CC fueron marcados en auditorías como posibles sobornos.
  10. ^ El Gobierno de Canadá celebró un período de consulta en 2017 sobre la implementación de un acuerdo de enjuiciamiento diferido similar al utilizado en el Reino Unido. El informe de la consulta mostró que la mayoría aprobó una DPA. Los abogados de SNC-Lavalin iniciaron un proceso para solicitar una DPA en abril de 2018, siendo una de las primeras empresas en hacerlo. El gobierno mejoró el Régimen de Integridad de 2015 con la adición de un acuerdo de enjuiciamiento diferido (DPA) hecho en Canadá llamado "Régimen de acuerdo de remediación" que se promulgó en junio de 2018 a través de disposiciones en el proyecto de ley C-74 de implementación del presupuesto general , que modificó el Código Penal.

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enlaces externos

  • Medios relacionados con SNC-Lavalin en Wikimedia Commons
  • Página web oficial
  • ReferenceForBusiness historia de la empresa
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