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Parque científico y tecnológico en Niš , Serbia

Un parque científico (también llamado "parque de investigación universitaria", "parque tecnológico", "parque tecnológico", "tecnopolo" o "parque científico y tecnológico" (STP)) se define como un desarrollo basado en la propiedad que aloja y fomenta el crecimiento de empresas arrendatarias y que está afiliada a una universidad (o un gobierno y organismos de investigación privados) en función de la proximidad, la propiedad y / o la gobernanza. [1] Esto es para que el conocimiento pueda ser compartido, la innovación promovida y los resultados de la investigación progresen hacia productos comerciales viables. También se suele percibir que los parques científicos contribuyen al desarrollo económico nacional, estimulan la formación de nuevas empresas de alta tecnología, atraen inversiones extranjeras y promueven las exportaciones. [2]

Antecedentes [ editar ]

Stanford Research Park , el primer parque de investigación universitario del mundo, se inauguró en 1951 como una empresa cooperativa entre la Universidad de Stanford y la ciudad de Palo Alto . [3] Otro parque de investigación de las primeras universidades fue el Research Triangle Park en Carolina del Norte , que se inauguró en 1959. En 1969, Pierre Laffitte fundó el Parque Científico Sophia Antipolis en Francia . Laffitte había viajado mucho y había desarrollado una teoría de la "fertilización cruzada" en la que los individuos podían beneficiarse mutuamente mediante el intercambio de pensamientos en muchos campos, incluidos la cultura, la ciencia y las artes.

Los parques científicos son elementos de la infraestructura de la " economía del conocimiento " global . Proporcionan ubicaciones que fomentan la innovación y el desarrollo y comercialización de tecnología y donde gobiernos, universidades y empresas privadas pueden colaborar. Los desarrolladores trabajan en campos como la tecnología de la información , los productos farmacéuticos , la ciencia y la ingeniería . Los parques científicos también pueden ofrecer una serie de recursos compartidos, como incubadoras, programas y actividades de colaboración, suministro de energía ininterrumpida , centros de telecomunicaciones , recepción y seguridad , oficinas de administración, bancos.oficinas, centro de convenciones , estacionamiento y transporte interno.

Los parques científicos también tienen como objetivo reunir a las personas que ayudan a los desarrolladores de tecnología a llevar su trabajo a buen término comercial, por ejemplo, los expertos en derecho de propiedad intelectual . Pueden ser atractivos para los estudiantes universitarios que pueden interactuar con posibles empleadores y animar a los estudiantes a permanecer en el área local.

Los parques científicos pueden diseñarse para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Por ejemplo, podrían construirse con instalaciones deportivas, restaurantes, guarderías o agradables áreas al aire libre. Aparte de los inquilinos, los parques científicos crean puestos de trabajo para la comunidad local. [4]

Los parques científicos se diferencian de los distritos comerciales de alta tecnología en que están más organizados, planificados y administrados. Se diferencian de los centros científicos en que conducen a productos comercializados a partir de la investigación. Se diferencian de los parques industriales que se centran en la fabricación y de los parques empresariales que se centran en la administración.

Los parques científicos se encuentran en todo el mundo. Son más comunes en los países desarrollados . En América del Norte hay más de 170 parques científicos. Por ejemplo, en la década de 1980, la Universidad Estatal de Carolina del Norte , Raleigh , carecía de espacio. Los nuevos sitios posibles incluyeron la propiedad estatal de salud mental y la propiedad de la Diócesis de Raleigh en 1,000 acres (4.0 km 2 ) que rodean el embalse del lago Raleigh . Se desarrolló el Campus Centenario de la universidad . Sandia Science and Technology Park , NASA Research Park en Ames y East Tennessee Technology Park en Oak Ridge National Laboratoryson ejemplos de parques de investigación que han sido desarrollados por laboratorios del gobierno federal de los EE . UU. o adyacentes a ellos .

La actividad de los parques científicos y tecnológicos (STP) en la Unión Europea se ha duplicado aproximadamente en los últimos 11 a 12 años, impulsada por el crecimiento de los parques más antiguos y la aparición de nuevos parques. En la actualidad, se estima que hay 366 STP en los estados miembros de la UE que gestionan alrededor de 28 millones de m2 de superficie construida, albergando alrededor de 40.000 organizaciones que emplean aproximadamente a 750.000 personas, la mayoría en trabajos de alto valor añadido. En el período 2000-2012, la inversión de capital total en STP de la UE fue de aproximadamente 11 700 millones de euros (estimación central). Durante el mismo período, los STP gastaron alrededor de € 3 mil millones en los servicios de innovación y apoyo empresarial profesional que brindan o financian para ayudar tanto a sus inquilinos como a otras empresas similares basadas en el conocimiento en su localidad.

Cada vez más, las razones por las que las STP son inversiones sólidas para el apoyo del sector público se comprenden y articulan mejor. La base de pruebas muestra que los mejores STP no son simplemente los propietarios de edificios de estilo de oficinas atractivos y bien especificados. Más bien, son organizaciones complejas, a menudo con múltiples propietarios que tienen objetivos alineados con elementos importantes de la política pública de desarrollo económico, así como con el imperativo de ser autosuficientes financieramente a largo plazo. [5]

Definiciones [ editar ]

La Asociación de Parques de Investigación Universitarios ( AURP), es una asociación sin ánimo de lucro formada por parques científicos afiliados a universidades. Define los "parques científicos y de investigación universitarios" como "empresas basadas en propiedades con ciertas características, incluidas propiedades y edificios diseñados principalmente para instalaciones públicas y privadas de investigación y desarrollo, empresas de alta tecnología y basadas en la ciencia y servicios de apoyo; contractuales, formales o relaciones operativas con una o más instituciones científicas o de investigación de educación superior, roles en la promoción de la investigación y el desarrollo de la universidad a través de asociaciones industriales, ayudando en el crecimiento de nuevas empresas y promoviendo el desarrollo económico;roles para ayudar a la transferencia de tecnología y habilidades comerciales entre la universidad y los equipos de la industria y roles en la promoción del desarrollo económico impulsado por la tecnología para la comunidad o región ".[6] [7]

La Asociación Internacional de Parques Científicos ( IASP ), la red mundial de parques científicos y áreas de innovación, define un parque científico como "una organización gestionada por profesionales especializados, cuyo objetivo principal es incrementar la riqueza de su comunidad mediante la promoción de la cultura de la innovación y la competitividad de sus empresas asociadas e instituciones basadas en el conocimiento. Para lograr estos objetivos, un Parque Científico estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de I + D, empresas y mercados; facilita la creación y el crecimiento de empresas basadas en la innovación a través de procesos de incubación y escisión, y brinda otros servicios de valor agregado junto con espacios e instalaciones de alta calidad ”. [8]

El Paradigma de Gestión del Parque Científico Cabral-Dahab , fue presentado por primera vez por Regis Cabral en diez puntos en 1990. Según este paradigma de gestión, un parque científico debe: "tener acceso a personal calificado de investigación y desarrollo en las áreas de conocimiento en las que el parque tiene su identidad; ser capaz de comercializar sus productos y servicios de alto valor; tener la capacidad de brindar experiencia en marketing y habilidades gerenciales a las empresas, particularmente a las pequeñas y medianas empresas , que carecen de dicho recurso; estar insertado en una sociedad que permita la protección de secretos de productos o procesos, mediante patentes, seguridad o cualquier otro medio; ser capaz de seleccionar o rechazar qué empresas entran en el parque ". Un parque científico debe:" tener una identidad clara, a menudo expresada simbólicamente, como la elección del nombre del parque, su logotipo o el discurso de gestión; contar con una gerencia con experiencia establecida o reconocida en asuntos financieros, y que haya presentado planes de desarrollo económico a largo plazo; contar con el respaldo de actores económicos poderosos, dinámicos y estables, como una agencia de financiamiento, institución política o universidad local ; Incluir en su gestión a una persona activa de visión, con poder de decisión y de perfil alto y visible, que sea percibida por los actores relevantes de la sociedad como personificante de la interfaz entre la academia y la industria., planes a largo plazo y buena gestión; e incluyen un porcentaje destacado de empresas consultoras , así como empresas de servicios técnicos, incluidos laboratorios y empresas de control de calidad ". [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]

Lista de parques científicos [ editar ]

Algunos parques científicos incluyen:

  • Parque Científico NOVI , Aalborg, Dinamarca
  • Parque Nacional de Ciencia y Tecnología (NSTP) , Islamabad, Pakistán
  • Aldea tecnológica de Abuja , Abuja, Nigeria
  • Centro digital de Accra , [16] Accra, Ghana
  • Birmingham Science Park Aston , Birmingham , Reino Unido
  • Parque Científico de la Universidad de Warwick , Coventry , Reino Unido
  • Catalizador , Irlanda del Norte
  • Parque Científico de Plymouth , Plymouth , Reino Unido
  • Ciudad de la ciencia y la tecnología de Isfahan (ISTT), Isfahan, Irán
  • Parque de Investigación Haasrode , Lovaina , Bélgica
  • Parque de Investigación Purdue , West Lafayette, Indiana
  • Parque Científico Johanneberg , Gotemburgo , Suecia
  • Parque Científico de Lindholmen, Gotemburgo , Suecia
  • Parque Científico Sahlgrenska, Gotemburgo , Suecia
  • Parque Científico de Linköping, Linköping , Suecia
  • Parque Científico de Turku , Turku , Finlandia
  • Parque de las Ciencias de Hong Kong , Tai Po , Hong Kong
  • Parque Científico de Hsinchu , Taiwán
  • Research Triangle Park , Carolina del Norte
  • Parque de software NanKang
  • Parque de fabricación avanzada en Sheffield
  • Parque de las Ciencias de Cambridge
  • NETpark , Condado de Durham , Inglaterra
  • Centro de Innovación Skolkovo , Moscú
  • Sistema de Investigación e Innovación de la Universidad de Nazarbayev
  • Parque Científico ABC en Nur-Sultan , Kazajstán
  • Innopolis , Kazán , Rusia
  • Daedeok Innopolis , Corea del Sur
  • Centro tecnológico Teknia , Kuopio , Finlandia
  • Technopark, Stellenbosch , Sudáfrica
  • Technopark Zürich , Suiza
  • Valle del genoma , Hyderabad , Telangana , India
  • Centro de Ciencias Ranchi , Ranchi
  • Parque tecnológico, Trivandrum , Kerala , India
  • Parque tecnológico de Arfa Software , Pakistán
  • Parque de investigación Cummings , Huntsville, Alabama
  • Parque de Investigación de la Universidad de Wisconsin , Madison, Wisconsin
  • Parque de Investigación de la Universidad Gateway , Greensboro, Carolina del Norte
  • Amsterdam Science Park , Amsterdam, Países Bajos
  • Parque Científico de Utrecht , Utrecht, Países Bajos
  • Parque Científico y Tecnológico WISTA , Berlín, Alemania
  • Parque Científico de Singapur , Singapur
  • ESADE Creapolis https://www.esadecreapolis.com/ , Barcelona , España

Ver también [ editar ]

  • Clúster empresarial
  • Incubadora de empresas
  • Desarrollo de clústeres
  • Lista de parques de investigación
  • Lista de centros tecnológicos
  • Mega-sitio

Referencias [ editar ]

  1. ^ McCarthy, Ian P .; Silvestre, Bruno S .; von Nordenflycht, Andrew; Breznitz, Shiri M. (2018). "Una tipología de las estrategias de los parques de investigación universitarios: qué hacen los parques y por qué es importante". Revista de Ingeniería y Gestión Tecnológica . 47 : 110-122. doi : 10.1016 / j.jengtecman.2018.01.004 . ISSN  0923-4748 . S2CID  96429706 .
  2. ^ Cuevas, RW (2004). Enciclopedia de la Ciudad . Routledge. pag. 584. ISBN 9780415252256.
  3. ^ Luger, Michael I .; Goldstein, Harvey A. (1991). Tecnología en el jardín: parques de investigación y desarrollo económico regional . Chapel Hill: Prensa de la Universidad de Carolina del Norte. pag. 122. ISBN 9780807843451.
  4. ^ Informe Battelle-AURP: características y tendencias en los parques de investigación de América del Norte Archivado 2008-12-03 en Wayback Machine AURP
  5. ^ Rowe, David (octubre de 2013). Creación, gestión y evaluación de parques científicos y tecnológicos de la UE (PDF) . Unión Europea. ISBN  978-92-79-37274-2. Consultado el 26 de octubre de 2018 .
  6. ^ "AURP: crear comunidades de conocimiento" . innovación-america.org .
  7. ^ AURP: ¿Qué es un parque de investigación?
  8. ^ "Definiciones IASP" . IASP . Asociación Internacional de Parques Científicos y Áreas de Innovación . Consultado el 26 de octubre de 2018 .
  9. ^ Cabral, Regis; Dahab, Sofia Sapolnik (1998). "Cabral, R. y Dahab, S. (1998)" Parques científicos en países en desarrollo: el caso de BIORIO en Brasil ", Int. J. Technology Management vol 16 p. 726-739". Revista Internacional de Gestión Tecnológica . 16 (8): 726. doi : 10.1504 / IJTM.1998.002693 .
  10. ^ Cabral, Regis (1998). "Cabral R. (1998)" Refinando el Paradigma de Gestión del Parque Científico Cabral-Dahab ", Int. J. Technology Management vol 16 p 813-818". Revista Internacional de Gestión Tecnológica . 16 (8): 813. doi : 10.1504 / IJTM.1998.002694 .
  11. ^ "Galiyeva, N. y Fusci, DL (2018)" Propuesta de investigación para medir la eficacia de las incubadoras de empresas ", Revista de estudios organizativos e innovación Vol 5, no 3, p 32-46" (PDF) . mbacademy . MBAcademy . Consultado el 5 de enero de 2019 .
  12. ^ Zhang, Yuehua (2005). "Zhang, Y. (2005)" El fenómeno del parque científico: desarrollo, evolución y tipología ", Int. J. of Entrepreneurship and Innovation Management vol 5 p 138-154". Revista Internacional de Gestión de la Innovación y el Emprendimiento . 5 : 138. doi : 10.1504 / IJEIM.2005.006341 .
  13. ^ Lindelof, Peter; Lofsten, Hans (2005). "Lindelof, P. y Lofsten, H. (2005)" Empresas académicas versus corporativas basadas en nuevas tecnologías en parques científicos suecos: un análisis del desempeño, redes comerciales y financiamiento "Int. J. of Entrepreneurship and Innovation Management vol 31 p 334 -357 ". Revista Internacional de Gestión Tecnológica . 31 (3/4): 334. doi : 10.1504 / IJTM.2005.006638 .
  14. Albahari, Alberto; Barge-Gil, Andrés; Pérez-Canto, Salvador; Modrego, Aurelia (2018). "Albahari, A .; Barge ‐ Gil, A .; Pérez ‐ Canto, S .; Modrego, A. (2016)" La influencia de las características del Parque Científico y Tecnológico en los resultados de innovación de las empresas "Papers in Regional Science vol 97 número 2 " (PDF) . Artículos en ciencia regional . 97 (2): 253–279. doi : 10.1111 / pirs.12253 .
  15. ^ Ortiz, Sara; Pedroza, Alvaro R. (30 de enero de 2018). "Pedroza Zapata, AR y Ortiz Cantú, S. (2018)" Análisis comparativo de parques tecnológicos universitarios bajo el paradigma Cabral-Dahab "Revistas Espacios vol 39 número 4" . Revista Espacios . 39 (4) . Consultado el 5 de enero de 2019 .
  16. ^ https://www.adc.gov.gh

Ver también [ editar ]

  • Battelle Technology Partnership Practice and Association of University Research Parks (2007) '' Características y tendencias en los parques de investigación de América del Norte. Direcciones del siglo XXI '' [1] .
  • Cabral R. y Dahab SS (1993) "Parques científicos en países en desarrollo: el caso de BIORIO en Brasil" en Biotechnology Review , vol 1, p 165-178 .
  • Cabral R. (1998) "Refinando el Paradigma de Gestión del Parque Científico Cabral-Dahab" en Int. J. Technology Management vol 16 p 813 - 818.
  • Cabral R. (ed.) (2003) El Paradigma de Gestión del Parque Científico Cabral-Dahab en Asia-Pacífico, Europa y América Centro Uminova, Umeå, Suecia.
  • Echols AE y Meredith JW (1998) "Un estudio de caso del Centro de Investigación de Virginia Tech Corporation en el contexto del Paradigma Cabral-Dahab, en comparación con otros parques de investigación de Estados Unidos" en Int. J. Technology Management vol 16 p 761 - 777.
  • Flaghouse (2018) https://estateintel.com/development-flaghouse-abuja-technology-village-abuja/ consultado el 20/6/19.
  • Gregory, C. y Zoneveld, J. (2015) '' ULI Países Bajos: Greg Clark analiza la tecnología, los bienes raíces y la economía de la innovación '' [2] .
  • Heilbron J. (ed.) Y Cabral R. (2003) "Desarrollo, ciencia" en The Oxford Companion to The History of Modern Science Oxford University Press, Nueva York, p 205 - 207.
  • Consejo nacional de investigación. (2009) '' Comprensión de los parques científicos, tecnológicos y de investigación: Mejores prácticas mundiales: Informe de un simposio '' Washington, DC: The National Academies Press. [3] .
  • Morisson A. (agosto de 2005) Zonas económicas en la ASEAN. Parques industriales, zonas económicas especiales, parques ecoindustriales, distritos de innovación como estrategias para la competitividad industrial [4] , oficina de país de la ONUDI en Vietnam.
  • Asociación Universitaria de Desarrollo Económico. (2019) '' Participación de la educación superior en el desarrollo económico: fundamentos para la estrategia y la práctica '' [5]

Enlaces externos [ editar ]

  • Asociación Internacional de Parques Científicos
  • Asociación de Parques de Investigación Universitarios
  • Asociación de Parques Científicos del Reino Unido
  • Paradigma de gestión del parque científico Cabral Dahab