Sears
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Este artículo trata sobre la cadena estadounidense de grandes almacenes. Para otros usos, consulte Sears (desambiguación) .

Sears, Roebuck and Co.
Logotipo de Sears (2020) .svg
Sears Savannah, GA 6 (33541048956) .jpg
A Sears en Savannah, Georgia , en febrero de 2017, con el logotipo utilizado de 2010 a 2019. Esta ubicación cerró en noviembre de 2018 junto con otras 45 tiendas Kmart y Sears.
EscribeSubsidiario
IndustriaVenta minorista
Fundado1892 ; Hace 129 años Chicago , Illinois, EE. UU. ( 1892 )
FundadoresRichard Warren Sears
Alvah Curtis Roebuck
Sede
Hoffman Estates, Illinois
,
nosotros
Área de servicioEstados Unidos
Productos
  • Ropa
  • calzado
  • lecho
  • muebles
  • joyas
  • productos de belleza
  • accesorios
  • artículos para el hogar
  • instrumentos
  • juguetes
IngresosDisminución US $ 13.8 mil millones (2016) [1]
Ingresos de explotaciónDisminución- 1.448 millones de dólares EE.UU. (2016) [1]
Padre
SubsidiariasVea abajo
Sitio websears .com

Sears, Roebuck and Co. , [3] comúnmente conocida como Sears , es una cadena estadounidense de grandes almacenes fundada por Richard Warren Sears y Alvah Curtis Roebuck en 1892, y reincorporada por Richard Sears y Julius Rosenwald en 1906. Anteriormente con sede en Sears Tower en Chicago y actualmente con sede en Hoffman Estates, Illinois , comenzó como una empresa de catálogo de pedidos por correo , luego comenzó a abrir tiendas minoristas en 1925, la primera en Chicago, Illinois. [4] En 2005, la empresa fue comprada por la dirección de la gran caja americana.cadena Kmart , que formó Sears Holdings al finalizar la fusión.

Durante la década de 1980, Sears fue el minorista más grande de Estados Unidos. [5] En 2018, fue el 31 más grande. [6] Después de varios años de ventas en declive, la empresa matriz de Sears se acogió al Capítulo 11 de la quiebra el 15 de octubre de 2018. [7] El 16 de enero de 2019 anunció que había ganado su subasta de quiebra y que un número reducido de 425 las tiendas permanecerían abiertas, incluidas 223 tiendas Sears. [8]

Historia

Principios

Richard Warren Sears
Julius Rosenwald

En 1863, Richard Warren Sears nació en Stewartville, Minnesota en una familia adinerada, que se mudó al cercano Spring Valley . [9] En 1879, su padre murió poco después de perder la fortuna familiar en un acuerdo de acciones especulativas. [9] Sears se mudó por todo el estado para trabajar como agente de la estación de ferrocarril en North Redwood , luego en Minneapolis .

Mientras estaba en North Redwood, un joyero se negó a entregar un envío de relojes. Sears los compró y los vendió a bajo precio a los agentes de la estación, obteniendo ganancias. Comenzó un negocio de relojes por correo en Minneapolis en 1886, llamándolo RW Sears Watch Company. Durante el primer año, conoció a Alvah C. Roebuck, un reparador de relojes. En 1887, Sears y Roebuck trasladaron el negocio a Chicago; más tarde ese año, RW Sears Watch Company publicó el primer catálogo de pedidos por correo de Richard Sears, que ofrece relojes, diamantes y joyas.

En 1889, Sears vendió su negocio por 100.000 dólares estadounidenses (2,9 millones de dólares en la actualidad) y se trasladó a Iowa, con la intención de convertirse en banquero rural. [10] Regresó a Chicago en 1892 y estableció una nueva firma de pedidos por correo, nuevamente vendiendo relojes y joyas, con Roebuck como socio, operando como la compañía de relojes AC Roebuck. En 1893 cambiaron el nombre de la empresa Sears, Roebuck, and Co. y comenzaron a diversificar las líneas de productos ofrecidas en sus catálogos.

Antes del catálogo de Sears, los agricultores cerca de las pequeñas ciudades rurales generalmente compraban suministros, a menudo a precios altos y a crédito, en las tiendas generales locales con selecciones limitadas de productos. Los precios se negociaron y se basaron en la estimación del comerciante de la solvencia de un cliente. Sears aprovechó esto publicando catálogos que ofrecían a los clientes una selección más amplia de productos a precios claramente establecidos.

Para 1894, el catálogo de Sears había crecido a 322 páginas, incluidos muchos artículos nuevos como máquinas de coser, bicicletas, artículos deportivos y automóviles (producidos más tarde, de 1905 a 1915, por Lincoln Motor Car Works de Chicago [sin relación con la línea Ford actual ]). [11] En 1895, la empresa estaba produciendo un catálogo de 532 páginas. Las ventas superaron los $ 400.000 ($ 11,5 millones en la actualidad) en 1893 y más de $ 750.000 ($ 23,3 millones en la actualidad) dos años después. [12] En 1896, se agregaron al catálogo muñecas, estufas y comestibles.

A pesar de las fuertes y crecientes ventas, el pánico nacional de 1893 condujo a una recesión a gran escala , provocando una escasez de efectivo y grandes cantidades de mercadería sin vender en 1895. Roebuck decidió renunciar, regresando más tarde en un papel publicitario. Sears ofreció la mitad de la compañía de Roebuck al empresario de Chicago Aaron Nusbaum , quien a su vez trajo a su cuñado Julius Rosenwald , a quien Sears le debía dinero. En agosto de 1895 compraron la mitad de la compañía de Roebuck por $ 75,000 ($ 2,3 millones en la actualidad), y ese mes la compañía se reincorporó en Illinois con un capital social de $ 150,000 ($ 4,7 millones en la actualidad). La transacción fue manejada por Albert Henry Loeb del bufete de abogados de Chicago Loeb & Adler (ahora Arnstein & Lehr); Las copias de la transacción todavía se muestran en las paredes de la empresa. [13]

Principios del siglo 20

El exterior de la torre del edificio Sears Merchandise

Sears y Rosenwald se llevaban bien entre ellos, pero no con Nusbaum; lo compraron por $ 1.3 millones en 1903 ($ 37.4 millones en la actualidad). [14] Rosenwald aportó a la empresa de venta por correo una filosofía de gestión racional y líneas de productos diversificadas: productos secos, bienes de consumo duraderos, medicamentos, ferretería, muebles y casi cualquier otra cosa que un hogar agrícola pudiera desear.

Las ventas siguieron creciendo rápidamente, y la prosperidad de la empresa y su visión de una mayor expansión llevaron a Sears y Rosenwald a hacer pública la empresa en 1906, con una colocación de acciones de 40 millones de dólares (1.200 millones de dólares en la actualidad). Tuvieron que incorporar una nueva empresa para hacer pública la operación; Sears y Rosenwald establecieron Sears, Roebuck and Company con el nombre legal de Sears, Roebuck and Co. , en el estado de Nueva York, que reemplazó efectivamente a la empresa original. [15] La empresa actual hereda la historia de la antigua empresa, celebrando la incorporación original de 1892, en lugar de la revisión de 1906, como el inicio de la empresa.

La exitosa oferta pública inicial (OPI) de Sears en 1906 marca la primera OPI minorista importante en la historia financiera estadounidense y representó la mayoría de edad, financieramente, del sector de consumo. [16] La empresa cotizaba bajo la clave de pizarra S y era un componente del Promedio Industrial Dow Jones de 1924 a 1999.

En 1906, Sears abrió su planta de catálogo y Sears Merchandise Building Tower en el West Side de Chicago . [17] El edificio fue el ancla de lo que se convertiría en el enorme Complejo Sears, Roebuck and Company de oficinas, laboratorios y operaciones de pedidos por correo de 40 acres (16 ha) en Homan Avenue y Arthington Street. El complejo sirvió como sede corporativa hasta 1973 cuando se completó la Torre Sears y sirvió como la base del negocio de catálogos de pedidos por correo hasta 1993.

En 1907, bajo el liderazgo de Rosenwald como vicepresidente y tesorero, las ventas anuales de la empresa ascendieron a aproximadamente 50 millones de dólares (1.400 millones de dólares en la actualidad). Sears renunció a la presidencia en 1908 debido al deterioro de la salud, con Rosenwald nombrado presidente y presidente de la junta y asumiendo el control total. [18]

En 1910, Sears adquirió la empresa David Bradley Plough. Esta adquisición daría lugar a la fabricación de cortadoras de césped, motosierras, motoazadas, etc. en la fábrica de Bradley Illinois. [19]

La empresa sufrió graves daños durante 1919-21 cuando una grave depresión golpeó las granjas del país después de que los agricultores expandieran en exceso sus propiedades. Para rescatar a la empresa, Rosenwald prometió 21 millones de dólares (300 millones de dólares en la actualidad) de su patrimonio personal en 1921. [20] Para 1922, Sears había recuperado la estabilidad financiera.

Años de auge

Tienda en Raleigh, Carolina del Norte (alrededor de 1952)
La Torre Sears, ahora la Torre Willis

A medida que la nación se urbanizaba, el modelo comercial de Sears se enfrentó a la competencia de los grandes almacenes de la ciudad. El mercado de pedidos por correo se basaba en las zonas rurales de Estados Unidos, con una población de crecimiento lento y mucho menos poder adquisitivo que en las zonas urbanas de Estados Unidos. Rosenwald decidió cambiar el énfasis a la América urbana y contrató a Robert E. Wood para que se hiciera cargo. Rosenwald supervisó el diseño y la construcción de la primera tienda departamental de la empresa, construida en un terreno dentro de Sears, Roebuck y Company Complex. La tienda abrió en 1925. En 1924, Rosenwald renunció a la presidencia, pero permaneció como presidente hasta su muerte en 1932; su objetivo era dedicar más tiempo a la filantropía. [21]

Las primeras tiendas minoristas de Sears fueron pioneras y rompieron las convenciones de la época de tres maneras: su ubicación lejos de los principales distritos comerciales, su diseño de tienda innovador y su mezcla de productos y prácticas de venta minorista no convencionales.

La primera tienda abrió el 2 de febrero de 1925 [22] como un experimento en el complejo North Lawndale Sears, Roebuck and Company . A pesar de su ubicación remota en las afueras de Chicago, su éxito llevó a docenas de nuevas aperturas en todo el país, muchas junto con las oficinas de pedidos por correo de la compañía, [23] típicamente en vecindarios de clase media baja y clase trabajadora lejos de el principal distrito comercial del centro. Esto se consideró muy poco convencional en un momento en que las compras se concentraban en los centros urbanos, pero durante la Segunda Guerra Mundial , hubo un gran tranvía.red en Chicago y otras ciudades de EE. UU. Sin embargo, el rápido aumento de la propiedad de automóviles y la enorme popularidad de la marca ayudaron a atraer clientes. [24]

Muchas tiendas en este momento fueron diseñadas por el arquitecto George C. Nimmons y sus firmas. El modelado tridimensional de la forma, en otras palabras, una arquitectura impulsada por las necesidades de comercialización, en lugar de la apariencia exterior deseada que determina la forma del edificio, convirtió a las tiendas en excelentes ejemplos de la arquitectura moderna de la época, estilos que Bertram Goodhue y Eliel Saarinen . [23] [24]

Sus tiendas estaban orientadas a los automovilistas, apartándose de los distritos comerciales existentes en medio de áreas residenciales ocupadas por su público objetivo; tenía estacionamiento amplio y gratuito fuera de la vía pública; y comunicó una clara identidad corporativa. En la década de 1930, la empresa diseñó tiendas "sin ventanas" con aire acondicionado como Sears-Pico en Los Ángeles , que fue la primera en tener un piso de ventas de planta abierta (en lugar de dividir el piso en secciones discretas). [23]

Sears también fue pionera en la creación de grandes almacenes que se dirigían tanto a hombres como a mujeres, especialmente con líneas de ferretería y materiales de construcción. Desenfatizó las últimas modas en favor de la practicidad y la durabilidad y permitió a los clientes seleccionar productos sin la ayuda de un empleado. En 1933, Sears publicó el primero de sus catálogos de Navidad conocido como " Sears Wishbook ", un catálogo con juguetes y regalos, separado del Catálogo anual de Navidad. De 1908 a 1940, incluyó casas de kit Sears Catalog Home listas para ensamblar . [25]

El catálogo de Sears se hizo conocido en la industria como "la Biblia del consumidor". [26] La compañía se vendió a clientes extranjeros, como después de la ocupación estadounidense de Groenlandia en la Segunda Guerra Mundial, cuando los lugareños ordenaron los catálogos que dejaron los soldados. [27] Los novelistas y escritores de cuentos a menudo retrataron la importancia del catálogo en la vida emocional de la gente rural. El catálogo también se incorporó al lenguaje, en particular de los habitantes del campo, como eufemismo del papel higiénico, ya que sus páginas podían arrancarse y usarse como tal. [28] Además, para muchos afroamericanos rurales, especialmente en áreas dominadas por la segregación racial Jim Crow , el Catálogo Sears era una alternativa minorista vital a las tiendas locales dominadas por la población blanca, pasando por alto la frecuente intención de las tiendas de negarles el acceso justo a su mercadería. [29]

Sears abrió su primera tienda en la Ciudad de México en 1947; las tiendas mexicanas luego se convertirían en Sears México , que en 2020 operaba más de 90 tiendas en todo México. [30] En julio de 2021, se anunció que Sears México está considerando cambiar el nombre de sus tiendas para distanciarse de su anterior matriz en los Estados Unidos. [31]

Desde la década de 1920 hasta la de 1950, Sears construyó muchos grandes almacenes urbanos en los EE. UU., Canadá y México (además de los distritos comerciales centrales existentes, pero no muy lejos de ellos), y eclipsaron el negocio de pedidos por correo. Después de la Segunda Guerra Mundial, la empresa se expandió a los mercados y centros comerciales suburbanos. En 1959, había formado Homart Development Company para desarrollar centros comerciales. Muchas de las tiendas de la compañía se han sometido a importantes renovaciones o reemplazos desde la década de 1980. Sears comenzó a diversificarse en la década de 1930, creando Allstate Insurance Company en 1931 y colocando representantes de Allstate en sus tiendas en 1934. A lo largo de las décadas, estableció importantes marcas nacionales, como Kenmore , Craftsman , DieHard, Silvertone , Supertone y Toughskins .

Sears alcanzó su apogeo en la década de 1970. [32] En 1974, Sears completó la Torre Sears de 110 pisos en Chicago, que se convirtió en el edificio más alto del mundo , un título que tomó de las antiguas torres del World Trade Center en Nueva York. Sears se mudó al nuevo Prairie Stone Business Park en Hoffman Estates, Illinois, entre 1993 y 1995. [33] El Sears Center es un estadio multiusos de 10.001 asientos ubicado en Hoffman Estates adyacente al campus de Prairie Stone. [34] A pesar de que sus derechos de denominación del edificio expiraron en 2003, la Torre Sears permaneció nombrada como tal hasta principios de 2009, cuando la aseguradora con sede en Londres Willis Group Holdings, Ltd., recibió los derechos de denominación del edificio para animarlos a ocupar el edificio. [35]

Disminución

En la década de 1980, la empresa comenzó a diversificarse en entidades no minoristas como la compra de Dean Witter y Coldwell Banker en 1981. En 1984, Prodigy se lanzó como una empresa conjunta con IBM , y la tarjeta de crédito Discover se introdujo en 1985. Todos esto distrajo la atención de la gerencia del negocio minorista principal y permitió que la competencia ganara terreno significativo, culminando con Walmart superando a Sears como el minorista más grande de Estados Unidos en 1990. [32]

En la década de 1990, la empresa comenzó a desinvertir en muchas entidades no minoristas, lo que fue perjudicial para los resultados de la empresa. Sears escindió su brazo de servicios financieros, que incluía la empresa de corretaje Dean Witter Reynolds y Discover Card. Vendió su filial de construcción de centros comerciales Homart a General Growth Properties en 1995. [36] Más tarde, Sears adquirió la cadena de ferretería Orchard Supply Hardware en 1996 y abrió la tienda de mejoras para el hogar The Great Indoors en 1997. [37]

El costo de distribuir el catálogo de mercancías generales, que alguna vez fue muy influyente, se volvió prohibitivo; las ventas y las ganancias habían disminuido. La empresa descontinuó el catálogo en 1993. Despidió a 50.000 trabajadores que habían cumplimentado los pedidos. Esto fue antes de que Internet se convirtiera en una herramienta eficaz. Con la ventaja de la retrospectiva, el momento fue pobre; Sears ya tenía implementado lo que Amazon tardó años en lograr. [32]

En 1992, California demandó con éxito a la compañía por encontrar erróneamente problemas con los automóviles en reparación por otras razones. [38] En 1997 se formularon cargos penales. [39] [40] En 1998, Sears anunció que había vendido los restos de Western Auto (que había adquirido en 1988) a Advance Auto Parts, con sede en Roanoke.. El acuerdo comercial no fue exactamente lo que esperaban los expertos en la industria automotriz del mercado secundario. Específicamente, a cambio, Sears, Roebuck se convirtió en "uno de los mayores accionistas" después de obtener una participación del 40% en Advance Auto Parts y al fusionar sus dos redes de tiendas, que incluían las operaciones mayoristas y minoristas de Western Auto. Más precisamente, la red de tiendas existente de Advance Auto Parts, que comprende 915 tiendas en 17 estados de EE. UU., Se fusionó con 590 tiendas de Parts America con sede en EE. UU. Además de 40 tiendas de Western Auto en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico . En 1997, Sears vendió el 85% de su filial en México a Grupo Carso . Sears Holdings continúa produciendo catálogos especializados y reintrodujo una versión más pequeña del Holiday Wish Book en 2007.

En 2003, Sears vendió su operación de tarjeta de crédito minorista en EE. UU . A Citibank . [41] Las operaciones de tarjetas restantes para Sears Canada se vendieron a JPMorgan Chase en agosto de 2005. [42] En 2003, Sears abrió una nueva tienda conceptual llamada Sears Grand. Las tiendas Sears Grand tienen todo lo que lleva un Sears regular y más. Las tiendas Sears Grand tienen entre 175,000 y 225,000 pies cuadrados (16,300 a 20,900 m 2 ).

El 17 de noviembre de 2004, Kmart Holdings Corporation anunció que iba a adquirir Sears, Roebuck y Co. por $ 11 mil millones después de que Kmart completara su quiebra. [43] Como parte de la adquisición, Kmart Holding Corporation junto con Sears, Roebuck y Co. se transformó en la nueva Sears Holdings Corporation . La nueva empresa comenzó a cotizar en la bolsa de valores NASDAQ como SHLD; Sears vendió su símbolo de cotización de una sola letra 'S' en la Bolsa de Valores de Nueva York que había mantenido desde 1910 a Sprint Corporation . [44]La nueva corporación anunció que continuaría operando tiendas bajo las marcas Sears y Kmart. En 2005, la compañía comenzó a renovar algunas tiendas Kmart y a convertirlas al formato Sears Essentials, solo para cambiarlas más tarde a Sears Grands. [45] Las ganancias de la compañía combinada alcanzaron un máximo de $ 1.5 mil millones en 2006.

Para 2010, la empresa ya no era rentable; de 2011 a 2016, la compañía perdió $ 10,4 mil millones. En 2014, su deuda total ($ 4.2 mil millones a fines de enero de 2017) superó su capitalización de mercado ($ 974.1 millones al 21 de marzo de 2017). [46] Sears disminuyó de más de 3500 tiendas físicas a 695 tiendas en EE. UU. De 2010 a 2017. [47] Las ventas en las tiendas Sears cayeron un 10,3 por ciento en el último trimestre de 2016 en comparación con el mismo período de 2015. [48]

Sears pasó gran parte de 2014 y 2015 vendiendo partes de su balance; es decir, Lands 'End y su participación en Sears Canada , uno de los mayores actores del comercio electrónico en Canadá, con C $ 505 millones en ventas en 2015, más que Walmart y otros que habían comenzado a impulsar agresivamente las ventas en línea, como Canadian Neumático . [49] Sears declaró que la empresa buscaba centrarse en convertirse en un minorista más orientado a la tecnología. El CEO y principal accionista de Sears dijo que la venta de activos clave en el último año le había dado al minorista el dinero que necesita para acelerar su transformación. [49]Sears Holdings había perdido un total de US $ 7 mil millones en los cuatro años hasta 2015. En parte, el minorista estaba tratando de frenar las pérdidas mediante el uso de un programa de lealtad llamado Shop Your Way. [49] Sears creía que el plan de membresía mejoraría la fidelidad de los clientes y los negocios repetidos a largo plazo. [49]

Lampert también concluyó un acuerdo que vendió la marca Craftsman a Stanley Black & Decker Inc. por aproximadamente US $ 900 millones. [50] En octubre de 2017, Sears y el fabricante de electrodomésticos Whirlpool Corporation terminaron su asociación de 101 años, supuestamente debido a problemas de precios, aunque Whirlpool continuó suministrando a Sears electrodomésticos de la marca Kenmore . [51] En mayo de 2018, Sears anunció que había formado un "comité especial" para explorar la venta de Kenmore. [52]

Quiebras y operaciones corrientes

El 24 de septiembre de 2018, el director ejecutivo del minorista advirtió que la empresa se estaba "quedando sin tiempo" para salvar su negocio. [53] Sears Holdings se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota el 15 de octubre de 2018, antes de un pago de deuda de 134 millones de dólares que vence ese día. [54] El 23 de noviembre de 2018, Sears Holdings publicó una lista de 505 tiendas, incluidas 266 tiendas Sears, que estaban a la venta en el proceso de quiebra, mientras que todas las demás mantendrían ventas de liquidación. [55]

El 16 de enero de 2019, Sears Holdings anunció que permanecería abierta después de que Lampert ganara una subasta de quiebra para la compañía con una oferta para mantener abiertas unas 400 tiendas. [8] El 7 de febrero de 2019, un juez de quiebras aprobó un plan de $ 5.2 mil millones del presidente y mayor accionista de Sears para mantener el negocio en marcha. La aprobación significó aproximadamente 425 tiendas, incluidas 223 tiendas Sears, y se conservarían 45.000 puestos de trabajo. [56]

Una tienda Sears cerrada en Stones River Town Center , en Murfreesboro, Tennessee, en abril de 2019, con la señalización aún intacta. La tienda cerró a principios de ese año el 11 de febrero.

En abril de 2019, Sears anunció la apertura de tres nuevas tiendas con un conjunto limitado de mercadería bajo el nombre Sears Home & Life. [57] También ese mes, Sears cerró su tienda en Windward Mall en Kaneohe, Hawaii , y su tienda en Oakbrook Center en Oak Brook, Illinois , convirtiéndolo en el primer cierre post-quiebra para la marca desde que fue comprada por ESL. [58] [59]

El 3 de junio de 2019, la compañía anunció que Transform Holdco adquiriría Sears Hometown & Outlet Stores . Según el acuerdo, es posible que deba deshacerse de su división Sears Outlet para obtener la aprobación. [60] El 6 de agosto de 2019, se anunció que 26 tiendas, incluidas 21 tiendas Sears, incluida la última tienda Sears en Alabama , en Riverchase Galleria en Hoover , y la última tienda Sears en West Virginia , en Huntington Mall en Barboursville, cerraría en octubre con planes para "acelerar la expansión de nuestros formatos de tiendas más pequeñas, lo que incluye la apertura de tiendas Home & Life adicionales y la adición de varios cientos de tiendas Sears Hometown después del cierre de la transacción Sears Hometown and Outlet". [61] El 31 de agosto de 2019, se anunció que Transform cerraría 92 tiendas adicionales, incluidas 15 tiendas Sears, para fines de 2019. 100 tiendas más cerraron para enero de 2020. [62] 51 tiendas Sears cerraron en febrero 2020. [63] Más tiendas continuaron cerrando durante 2020 y 2021, incluida la última tienda Sears en el estado natal de la compañía, Illinois, en Woodfield Mall.donde se espera que cierre el 14 de noviembre de 2021. En el momento del anuncio, seguía operando menos de 35 Sears. [64]

Hacia fines de 2019, Sears vendió la marca DieHard a Advance Auto Parts por $ 200 millones. [sesenta y cinco]

Asuntos Corporativos

  • Logotipo utilizado en 1907

  • Logotipo utilizado desde 1966 hasta 1984

  • Logotipo utilizado de 1984 a 1994

  • Logotipo utilizado de 1994 a 2004; Este logo todavía es usado por Sears en México.

  • Logotipo utilizado de 2004 a 2010 en los Estados Unidos

  • Logotipo utilizado de 2010 a 2019

Patrocinios

Antes de que la empresa se declarara en quiebra, Sears había patrocinado muchos eventos deportivos y de entretenimiento.

Desde 2006 hasta 2020, la compañía tuvo los derechos de denominación de un centro deportivo, cultural y de entretenimiento familiar multipropósito de 11.000 asientos en Hoffman Estates, que antes se conocía como Sears Center, pero que desde entonces ha sido rebautizado como Now Arena . [66]

La compañía patrocinó la serie de televisión Extreme Makeover: Home Edition . [ cita requerida ] La compañía también financió la serie de televisión de PBS Mister Rogers 'Neighborhood , bajo el nombre de The Sears-Roebuck Foundation desde el estreno del programa en 1968 hasta 1992. [ cita requerida ]

La compañía patrocinó, a través de Sears Auto Centers, el auto de deriva Formula Drift Darren McNamara Sears / Falken Saturn Sky. [ cita requerida ] Patrocinó la NASCAR Truck Series , utilizando la marca Craftsman como patrocinador principal, desde el inicio de la serie en la NASCAR SuperTruck Series 1995 presentada por Craftsman hasta la temporada 2008 , cuando finalizó el acuerdo. [67] [ enlace muerto ] Patrocinó el auto # 10 Gillett Evernham Motorsports de Scott Riggs para el 2 de septiembre de 2007, corriendo el Sharp AQUOS 500 en California Speedway a través de su sucursal Sears Auto Center.[ cita requerida ] Sin embargo, Riggs no calificó para el evento. En 2016, Craftsman se convirtió en el patrocinador principal del World Racing Group, la serie de carreras de autos World of Outlaws Sprint. [68] [ verificación fallida ]

Relaciones laborales

Edificio Sears en el Edificio La Nacional en la Ciudad de México, frente al Palacio de Bellas Artes

Sears ha tenido problemas con las relaciones con los empleados. Un ejemplo notable fue el cambio en 1992 de un salario por hora basado en la longevidad a un salario base (generalmente entre 3,50 y 6 dólares por hora) y comisiones que oscilan entre el 0,5% y el 11%. Sears afirmó que el nuevo salario base, que a menudo constituye un recorte sustancial (hasta el 40%) en el salario, se hizo "para tener éxito en este entorno altamente competitivo". [69]

A principios de octubre de 2007, Sears redujo las tasas de comisión para los empleados de algunos departamentos entre el 0,5% y el 4%, pero igualó el salario base en todos los departamentos de Mejoras para el hogar y Electrónica. En 2011, las tasas de comisión sobre artículos no básicos se redujeron en un 2% en el departamento de electrónica. A finales de 2009, la comisión sobre las ventas de "artículos básicos" del departamento de electrónica se redujo al 1%. A partir de 2017, los electrodomésticos son el único departamento restante donde la compensación se basa completamente en la comisión. Otros departamentos dan un salario base más comisión. En muchas tiendas, los asociados del departamento de joyería reciben un salario base bajo con una comisión del 1% sobre sus ventas.

En marzo de 2019, Sears afirmó que estaba terminando los beneficios del seguro de vida para un número no revelado de sus 90,000 jubilados. Unos meses antes, la empresa entregó más de 25 millones de dólares en bonificaciones a los ejecutivos. [70] Este beneficio clave para jubilados de Sears tenía un valor de entre $ 5,000 y $ 15,000 para la mayor parte del grupo (29,000) de empleados jubilados elegibles. [71]

En mayo de 2019, el ex presidente y director ejecutivo de Sears Holdings, Eddie Lampert , meses después de comprar los restos de Sears al holding, amenazó con no pagar los 43 millones de dólares en pagos de pensiones [72] adeudados a 90.000 ex empleados y jubilados de Sears y Kmart. [73] Un editorial de Forbes señaló que Steven Mnuchin , Secretario del Tesoro , fue miembro de la junta de Sears Holding hasta 2016 y, en ese momento, era uno de los tres directores de Pension Benefit Guaranty Corporation , que gestiona la administración de pensiones. para empresas desaparecidas o en quiebra. [74]

Galería

  • Entrada del centro comercial a la tienda Sears en Plaza del Norte en Hatillo , Puerto Rico , como se muestra en 2011. Esta tienda cerró en abril de 2021.

  • Sears Auto Center en Steeplegate Mall en Concord, New Hampshire , como se muestra en 2017. Tanto el Auto Center como la tienda principal de Sears en esta ubicación cerraron en febrero de 2020.

  • Exterior de Sears en Westfield Hawthorn en Vernon Hills, Illinois , como se muestra en 2006. Esta ubicación cerró en agosto de 2018.

  • Entrada del centro comercial al antiguo Sears en Paramus Park en Paramus, Nueva Jersey , como se muestra en 2009.

  • Sears, Roebuck and Company Warehouse and Service Center en Houston, Texas , como se muestra en agosto de 2020. En el Registro Nacional de Lugares Históricos

  • Exterior de Sears Essentials en Palm Springs, Florida , como se muestra en 2010. (reabierto como Sears Outlet y cerrado)

  • Foto de 2013 de la entrada del centro comercial Sears Grand en Pittsburgh Mills en Tarentum, Pensilvania . Este Sears cerró en enero de 2015.

  • Exterior de la tienda de repuestos y reparaciones Sears en Brooklyn, Ohio , como se muestra en 2012.

Ver también

  • Gala-Sears - unidad chilena extinta
  • Sears Canada - unidad canadiense desaparecida
  • Sears (México) - Unidad mexicana de Grupo Carso
  • Sears plc : antigua empresa del Reino Unido no relacionada con el minorista estadounidense

Referencias

  1. ↑ a b Sears Holdings Corporation (2016). 2016 Formulario 10-K, Sears Holding Corporation (PDF) (Informe). Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos. pag. 41 . Consultado el 4 de noviembre de 2017 .
  2. ^ "ESL Investments completa la adquisición de los activos de Sears Holdings" . Business Wire (Comunicado de prensa). 11 de febrero de 2019.
  3. ^ "¿Cuál es el nombre oficial de Sears?" . 9 de diciembre de 2020. Archivado desde el original el 9 de diciembre de 2020 . Consultado el 9 de diciembre de 2020 .
  4. ^ Emmet, Boris; Jeuck, John (1950). Catálogos y mostradores: una historia de Sears, Roebuck and Company . Chicago y Londres: The University of Chicago Press. pag. 341 . ISBN 0226207102.
  5. ^ "Ventas de 1990 elevan Wal-mart al primer puesto" . Sun Sentinel. 15 de febrero de 1991 . Consultado el 15 de enero de 2014 .
  6. ^ "2017 Top 100 minoristas" . STORES.org . Consultado el 4 de noviembre de 2017 .
  7. ^ Corkery, Michael (14 de octubre de 2018). "Sears, la tienda de todo original, se declara en quiebra" . The New York Times .
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Otras lecturas

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  • Creswell, Julie (11 de agosto de 2017). "Los Increíbles Sears encogidos" . The New York Times . ISSN  0362-4331 .
  • Emmet, Boris y John E Jeuck. Catálogos y contadores: una historia de Sears, Roebuck y Company (1950), la historia académica estándar
  • Israel, Fred L.1897 Sears, Roebuck, and Co Catalog 100th Anniversary Edition, Filadelfia: Chelsea House Publishers, 1968.
  • Katz, Donald R. La gran tienda: Dentro de la crisis y la revolución en Sears (1987)
  • Digno, James C. Dando forma a una institución estadounidense: Robert E. Wood y Sears, Roebuck (1986)

enlaces externos

  • Página web oficial
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