El emprendimiento de software tiene un conjunto de estrategias de desarrollo diferente al de otras empresas emergentes. El desarrollo de software, un bien digital “blando”, involucra diferentes modelos de negocio , estrategia de producto, gestión de personas y plan de desarrollo en comparación con las industrias tradicionales de fabricación y servicios. Por ejemplo, en el negocio del software, hacer uno o diez millones de copias de un producto cuesta aproximadamente lo mismo. Además, la diferencia de productividad entre un buen y un mal empleado es de diez a veinte veces mayor. Además, los proyectos de software toleran un 80 por ciento de retrasos y cambios de diseño continuos de forma regular. [1]
El espíritu empresarial del software involucra una amplia gama de negocios; desde ayudar a las personas a planificar eventos diarios hasta controlar un transbordador espacial. Existen principalmente tres tipos de negocios de software: productos, servicios y negocios de contenido como Wikipedia.
Productos versus servicios
Lo primero que deben comprender los emprendedores de software es la diferencia y la interrelación entre los productos y los servicios empresariales. El negocio de los productos de software consiste en vender paquetes con licencia a los clientes. Estos productos ayudan a resolver el problema de un usuario y tienen potencial de crecimiento y ganancias. Una ventaja de comenzar en esta dirección es la capacidad de atraer inversores del mercado de valores y capitalistas de riesgo para obtener financiación. Este negocio también disfruta de enormes economías de escala al vender múltiples copias del mismo software. La desventaja de crear productos es que las ventas de software están sujetas a fluctuaciones. Las ventas caerán drásticamente en las recesiones económicas.
El negocio de servicios implica la creación de aplicaciones para clientes que se adapten a sus necesidades comerciales. Esto incluye el mantenimiento de productos de software que hayan comprado anteriormente. Una ventaja del negocio de servicios es que los contratos a largo plazo con los clientes pueden permitir a la empresa sobrevivir a tiempos económicos difíciles. La desventaja es que la empresa necesita atraer suficientes clientes para mantener ocupados a los desarrolladores y consultores.
Las empresas de software también pueden desarrollar una solución híbrida que involucre una combinación de productos y servicios. [2] En este caso, las soluciones se venden a clientes que requieren una amplia personalización. Se requiere aproximadamente del 20 al 50 por ciento de la codificación para cada cliente individual. Los clientes que compran este tipo de solución de TI generalmente no cambian de proveedor durante largos períodos de tiempo. [3]
Fondos
Financiamiento bancario
Este es un método prácticamente imposible ya que el banco exige garantías de seguridad y préstamos personales. [ cita requerida ]
Ayuda del gobierno
Los gobiernos suelen otorgar subvenciones no reembolsables para fomentar la creación de empresas. También hay créditos fiscales a la inversión que se pueden reclamar. Una cosa que hay que tener cuidado con la ayuda del gobierno son los largos procedimientos que pueden ser necesarios antes de obtener los fondos.
Capital de riesgo
El capital de riesgo es el capital de riesgo invertido en una empresa de nueva creación en sus primeras etapas. Los capitalistas de riesgo suelen invertir en empresas emergentes que ya tienen un producto de software relativamente desarrollado y algunas ventas anticipadas. Buscan productos que tengan un gran potencial en un mercado en crecimiento con una ventaja competitiva. [4]
La ayuda de capital de riesgo ofrece una gran suma de dinero y, a menudo, ayuda en la gestión de la empresa. Las personas con experiencia en la puesta en marcha de software están disponibles para recibir tutorías. También hay ayuda disponible para ayudar en el proceso de salida a bolsa.
Ver también
Referencias
- ^ Cusumano, Michael A. El negocio del software. Nueva York: Free Press, 2004
- ^ Karl M. Popp (2011). Avances en la economía del software: un lector sobre modelos de negocio y ecosistemas de socios en la industria del software . Norderstedt, Alemania: BOD. ISBN 978-3-8448-0405-8.Mantenimiento de CS1: utiliza el parámetro de autores ( enlace )
- ^ Cusumano, Michael A. El negocio del software. Nueva York: Free Press, 2004
- ^ Kawasaki, chico. El arte del comienzo. Inglaterra: Penguin Books Ltd, 2004