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Respuesta a 71.36.193.95

Respuesta a 71.36.193.95 No estoy necesariamente de acuerdo con que la gestión de productos deba agruparse con la gestión de marca. Las dos responsabilidades son inherentemente diferentes, aunque relacionadas. xtmonax.

Agregué un enlace el 21 de febrero de 2007 a una definición clara de Gestión de productos y las actividades de un PM: http://michael.hightechproductmanagement.com/2006/04/product_management_product_marketing.html

El artículo es demasiado amplio en términos de la alineación típica entre la gestión de productos, el marketing corporativo y el marketing de productos. Además, en algunas empresas, el rol de gerente de producto también puede estar más alineado con la gerencia general, incluida la responsabilidad de las pérdidas y ganancias generales de una línea de negocio. Intentaré agregar algunos de estos detalles como sea posible y agradecería cualquier comentario o ayuda al respecto. 71.36.193.95 16:05, 6 de septiembre de 2005 (UTC)

Sí, este artículo fue escrito a partir de material clásico de libros de texto de marketing y trata la gestión de productos como una subcategoría de la gestión de marketing. En el mundo real, los gerentes de producto deben ser más diversos en sus actividades y responsabilidades. Las actividades del mundo real de los gerentes de marca o producto se tratan mejor en el artículo sobre administración de marca . Se agradecería su aportación a cualquiera de los artículos. mydogategodshat 01:53, 8 de septiembre de 2005 (UTC)
Debe distinguirse claramente de la Gestión de la configuración del producto, como pueden entender muchas personas de áreas industriales, especialmente. de automoción y aeroespacial.
No me gusta este artículo en absoluto. Parece tomar la definición de marketing de un antiguo libro de texto de marketing + asume que la "P" que se refiere a Producto define la gestión de productos, pero esto está lejos de la verdad. ¿Alguna objeción a la reestructuración de este artículo? Trabajo similar ya en curso durante el período: gerente de producto .-- Areback 22:36, 21 de febrero de 2006 (UTC)

Limpieza

El enlace al artículo de referencia que es la base de este tema no es spam. No lo elimine, ya que lo restableceré. Puedo crear un enlace directamente al PDF si es necesario para el cumplimiento. Discutamos esto.

Además, el tema es después de la limpieza .-- Spinacia 16:56, 30 de noviembre de 2006 (UTC)

Gracias por responder a mis ediciones. Primero, ¿por qué no ha estado enlazando directamente al artículo? En segundo lugar, creo que el artículo todavía necesita una limpieza, ya que no es enciclopédico y tiene referencias deficientes. En tercer lugar, creo que el artículo debería tener la etiqueta de marketing para proporcionar un mejor acceso a los temas relacionados. En cuarto lugar, necesitamos pero actualmente no tienen fuentes confiables por WP: RS y WP: V . En quinto lugar, si las fuentes enumeradas son las únicas y las mejores disponibles, es posible que tengamos un problema de notoriedad.. En sexto lugar, esto se aplica a todos y cada uno de los artículos que enumeran dichas fuentes, que parece haber un gran número de temas relacionados. En séptimo lugar, las referencias están en el límite de la publicidad, especialmente cuando no están directamente vinculadas; prefiero tener mejores referencias que claramente no sean promocionales. - Ronz 17:17, 30 de noviembre de 2006 (UTC)
Gracias por la respuesta detallada. Me vincularé directamente al artículo. Spinacia 19:29, 30 de noviembre de 2006 (UTC)
Eliminé ambas fuentes como dudosas según WP: V: los autores no son notables, los artículos se publican por sí mismos. - Ronz 01:00, 2 de diciembre de 2006 (UTC)
Aplazaré la discusión sobre el tema de los enlaces externos y las referencias. Tenga en cuenta que el tema de la gestión de productos es diferente a otros temas "enciclopédicos" con muchos de sus líderes de pensamiento que emanan fuera de la academia. Mientras tanto, seguiré ampliando el artículo. Gracias. Spinacia 08:37, 2 de diciembre de 2006 (UTC)
Agregue la referencia de la que se tomó la primera sección de este artículo. Spinacia ( charla ) 16:37, 2 de abril de 2008 (UTC)

Revertir reciente por 68.127.209.150

Revertí esta edición [1] porque:

  • no especificó a qué versión se estaba volviendo
  • restauró el spam
  • eliminó numerosas ediciones válidas del artículo

- Ronz 20:29, 14 de enero de 2007 (UTC)

No puedo encontrar nada de esta revisión que creo que debería agregarse nuevamente. Apreciaría las perspectivas de los demás. - Ronz 20:35, 14 de enero de 2007 (UTC)

Movido del artículo para discusión

Comentario: Una visión más precisa puede ser que la función general es el marketing de productos en el sentido de que el marketing es "Satisfacer la necesidad de beneficio de un cliente". La promoción de productos se define con mayor precisión con los términos anteriores con respecto a la colocación y los mensajes salientes. Para la discusión anterior, reemplace la planificación de productos con marketing y reemplace el marketing de productos con promoción.

Lo anterior se agregó justo antes de la sección Ver también. Si no hubiera introducido tantas frases nuevas, habría intentado incorporarlo en los primeros párrafos. - Ronz 04:41, 21 de enero de 2007 (UTC)

Desambig, etc?

Product Portfolio Management redirige a esta página, pero no hay nada aquí. ¿Podemos tener una pequeña descripción en una de esas páginas? - TimNelson ( charla ) 00:08, 12 de febrero de 2008 (UTC)

Creo que PPM y PM son cosas diferentes, ¿no es así? O tal vez relacionado, pero a diferentes niveles. La gestión de carteras tiene que analizar la imagen general de cómo un conjunto de productos encaja y se integra en el mercado. Cosas como el momento del lanzamiento son preocupaciones. Con Product Management, son los detalles de un proyecto individual y cómo pasar de la idea al producto y continuar manteniéndolo. ¿Correcto? Jackvinson ( charla ) 14:53, 11 de marzo de 2008 (UTC)
PPM y PM son muy diferentes. PPM se trata de la gobernanza de las inversiones. El artículo sobre Gestión de la cartera de proyectos está más relacionado que la gestión de productos. - Comentario anterior sin firmar agregado por 137.65.145.162 ( conversación ) 21:08, 16 de agosto de 2013 (UTC)

Necesita serias actualizaciones

La redacción de este artículo es deficiente. Esto podría ser refinado con el tiempo por personas que entienden la intención, pero no siempre está claro.

Toma esta oración; "Los gerentes de producto también pueden tener uno o más informes directos, como un ejecutivo de producto que puede administrar tareas operativas o un gerente de cambio que puede supervisar nuevas iniciativas".

¿Qué? ¿Cómo se clasifica un "ejecutivo de producto", es decir, un equipo de personas, como "informe"? ? ¿Es esta una nueva jerga comercial, para abreviar "personas o grupos a los que informa" a simplemente "informes"? Si es así, pierda la jerga. Hay una razón por la que pocas personas entienden el estilo de negocios: manipular el inglés para ahorrar algunas palabras rara vez resulta en claridad. Ni siquiera puedo editar esto para solucionarlo porque no tengo ni idea de lo que significa.

Gracias a quien inició la página, pero ¿alguien que tenga una mejor comprensión de esto podría ver cómo aclarar algunos errores y ambigüedades para que esta página pueda avanzar y ser más útil para aquellos que intentan comprender los conceptos? —Comentario anterior sin firmar agregado por 68.146.192.74 ( conversación ) 19:03, 13 de septiembre de 2010 (UTC)

Gracias, y estoy totalmente de acuerdo en que este artículo está por debajo de los estándares de WP. Parece que unos 8 años después este artículo todavía no es mucho mejor; Por lo tanto, agregué algunas etiquetas de limpieza. Si me muevo lo mejoraré, pero de momento no tengo tiempo más que etiquetarlo. De lo contrario, podría ser candidato para WP: AFD .
invenio t c 05:05, 12 de septiembre de 2018 (UTC)

Descripción simple de la gestión de productos

Supongo que queremos que la sección de apertura de este artículo proporcione un resumen simple, accesible y útil de la gestión de productos para las personas que quieran aprender más sobre la profesión.

Si es así, es posible mejorar la introducción actual:

"La gestión de productos es una función del ciclo de vida organizacional dentro de una empresa que se ocupa de la planificación, la previsión y la producción o la comercialización de un producto o productos en todas las etapas del ciclo de vida del producto. De manera similar, la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) [1] integra a las personas, datos, procesos y sistemas comerciales. Proporciona información de productos para las empresas y su cadena de suministro extendida ".

Marty Cagan describe la profesión de forma sencilla y se le menciona ampliamente dentro de la profesión de gestión de productos. ' Inspirado: cómo crear productos que a los clientes les encanta ' sugiere que la gestión de productos comienza con el descubrimiento de un producto que sea valioso, utilizable y factible. ¿Esta podría ser una buena forma de describir la gestión de productos? Es una descripción sencilla, accesible y útil.

Probablemente podríamos ampliar la descripción de Marty para cubrir el ciclo de vida completo de la siguiente manera: '. . . Luego, hace que los productos sean más valiosos, utilizables y factibles con el tiempo. Retira los productos cuando ya no son lo suficientemente valiosos, utilizables y viables ”.

Suma todo esto y una introducción mejorada podría ser:

'La gestión de productos comienza con el descubrimiento de un producto que sea valioso, utilizable y factible. Hace que los productos sean más valiosos, utilizables y factibles con el tiempo, y retira productos cuando ya no son lo suficientemente valiosos, utilizables y viables ”.

Scottcolfer ( charla ) 22:37, 7 de julio de 2019 (UTC)

PDF de gestión de productos

Una pregunta básica sobre la sección "lectura adicional" eliminada ayer: ¿Qué tal si transfieres / subes los 3 libros a Wikimedia Commons? ¿Cumpliría eso con las pautas o estos documentos PDF seguirían siendo contenido inapropiado? Gracias por su apoyo, - BCharly ( charla ) 16:57, 22 de febrero de 2021 (UTC)