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Gráfico que describe los tres tipos de resultados finales

El triple resultado final (o denominado TBL o 3BL ) es un marco contable con tres partes: social, ambiental (o ecológica) y financiera. Algunas organizaciones han adoptado el marco TBL para evaluar su desempeño en una perspectiva más amplia para crear un mayor valor comercial. [1] El escritor de negocios John Elkington afirma haber acuñado la frase en 1994. [2] [3]

Antecedentes [ editar ]

En la contabilidad comercial tradicional y el uso común, el "resultado final " se refiere a la "ganancia" o la "pérdida", que generalmente se registra en el resultado final en un estado de ingresos y gastos. Durante los últimos 50 años, los ambientalistas y los defensores de la justicia social han luchado por llevar una definición más amplia de los resultados a la conciencia pública mediante la introducción de la contabilidad de costos completos . Por ejemplo, si una corporación muestra una ganancia monetaria, pero su mina de asbesto causa miles de muertes por asbestosis , y su mina de cobre contamina un río, y el gobierno termina gastando el dinero de los contribuyentes en atención médica y limpieza del río, ¿cómo podemos hacerlo? realizar una sociedad plenaanálisis de costo-beneficio ? La triple línea de fondo agrega dos "líneas de fondo" más: preocupaciones sociales y ambientales (ecológicas). [4] Con la ratificación del estándar de las Naciones Unidas e ICLEI TBL para la contabilidad urbana y comunitaria a principios de 2007, [5] este se convirtió en el enfoque dominante para la contabilidad de costos totales del sector público . Se aplican estándares similares de la ONU a la medición del capital natural y del capital humano para ayudar en las mediciones requeridas por TBL, por ejemplo, el estándar EcoBudget para informar la huella ecológica . El uso del TBL está bastante extendido en los medios sudafricanos., como se encuentra en un estudio de 1990-2008 de periódicos nacionales de todo el mundo. [6]

Un ejemplo de una organización que busca un triple resultado sería una empresa social sin fines de lucro, pero que obtiene ingresos ofreciendo oportunidades para que las personas discapacitadas que han sido etiquetadas como "desempleadas" se ganen la vida reciclando . La organización obtiene una ganancia, que se invierte en la comunidad. El beneficio social es el empleo significativo de ciudadanos desfavorecidos y la reducción de los costos de bienestar o discapacidad de la sociedad. El beneficio ambiental proviene del reciclaje logrado. En el sector privado , un compromiso con la responsabilidad social corporativa (RSC) implica la obligación de informar públicamente sobre el impacto sustancial del negocio.para el bien del medio ambiente y de las personas. El triple resultado es un marco para informar sobre este impacto material. Esto es distinto de los cambios más limitados que se requieren para abordar únicamente los problemas ecológicos. La triple línea de fondo también se ha ampliado para abarcar cuatro pilares, conocidos como la línea de base cuádruple (QBL). El cuarto pilar denota un enfoque orientado al futuro (generaciones futuras, equidad intergeneracional , etc.). Es una perspectiva a largo plazo que distingue las preocupaciones sobre el desarrollo sostenible y la sostenibilidad de las consideraciones sociales, ambientales y económicas anteriores. [7]

Los desafíos de poner en práctica el TBL se relacionan con la medición de categorías sociales y ecológicas. A pesar de esto, el marco TBL permite a las organizaciones adoptar una perspectiva a más largo plazo y así evaluar las consecuencias futuras de las decisiones. [1]

Definición [ editar ]

El desarrollo sostenible fue definido por la Comisión Brundtland de las Naciones Unidas en 1987. [8] La contabilidad de triple resultado (TBL) amplía el marco tradicional de presentación de informes para tener en cuenta el desempeño social y ambiental además del desempeño financiero.

En 1981, Freer Spreckley articuló por primera vez el triple resultado en una publicación llamada Auditoría social: una herramienta de gestión para el trabajo cooperativo . [9] En este trabajo, argumentó que las empresas deben medir e informar sobre el desempeño financiero, la creación de riqueza social y la responsabilidad ambiental. La frase "triple resultado" fue articulada con más detalle por John Elkington en su libro Cannibals with Forks: the Triple Bottom Line of 21st Century Business , [10] donde adoptó una pregunta formulada por el poeta polaco Stanisław Lec , "¿Es progreso si un caníbalusa una bifurcación? "como la línea de apertura de su prólogo. Elkington sugiere que puede ser, particularmente en el caso del" capitalismo sostenible ", en el que las entidades corporativas en competencia buscan mantener su posición relativa abordando los problemas de las personas y el planeta, así como las ganancias maximización . [10]

Un Triple Bottom Line Investing grupo que promueva y dar a conocer estos principios fue fundada en 1998 por Robert J. Rubinstein . [11]

Para informar de sus esfuerzos, las empresas pueden demostrar su compromiso con la responsabilidad social corporativa (RSC) a través de lo siguiente:

  • Participación de alto nivel ( CEO , Junta Directiva )
  • Inversiones en políticas
  • Programas
  • Signatarios de estándares voluntarios
  • Principios (Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas-Ceres)
  • Informes ( Global Reporting Initiative )

El concepto de TBL exige que la responsabilidad de una empresa recaiga en las partes interesadas y no en los accionistas . En este caso, "partes interesadas" se refiere a cualquier persona que esté influenciada, directa o indirectamente, por las acciones de la empresa. Los ejemplos de partes interesadas incluyen empleados, clientes, proveedores, residentes locales, agencias gubernamentales y acreedores. Según la teoría de las partes interesadas , la entidad comercial debe utilizarse como un vehículo para coordinar los intereses de las partes interesadas, en lugar de maximizar las ganancias de los accionistas (propietarios). Un número creciente de instituciones financieras incorpora un enfoque de triple resultado en su trabajo. Es el núcleo del negocio de los bancos en la Alianza Global para la Banca en Valores , por ejemplo.

El Detroit basados en Avalon Internacional Panes interpreta la triple línea de base como un conjunto de "tierra", "Comunidad" y "Empleados". [12]

Las tres líneas de fondo [ editar ]

El triple resultado consiste en factores de equidad social, económicos y ambientales. La frase, "personas, planeta y ganancias" para describir el triple resultado y el objetivo de la sostenibilidad , fue acuñada por John Elkington en 1994 mientras estaba en SustainAbility, [3] [10] y luego se usó como el título de Anglo -Primer informe de sostenibilidad de la petrolera holandesa Shell en 1997. Como resultado, un país en el que el concepto 3P se arraigó profundamente fue Holanda.

Las personas, el resultado final de la equidad social [ editar ]

El resultado final de las personas, la equidad social o el capital humano se refiere a prácticas comerciales justas y beneficiosas para el trabajo y la comunidad y la región en la que una corporación realiza sus negocios. Una empresa TBL concibe una estructura social recíproca en la que el bienestar de los intereses corporativos, laborales y de otras partes interesadas son interdependientes.

Una empresa dedicada al triple resultado busca beneficiar a muchos grupos y no explotar o poner en peligro a ningún grupo de ellos. El "flujo ascendente" de una parte de las ganancias de la comercialización de productos terminados al productor original de materias primas, por ejemplo, un agricultor en comercio justo.la práctica agrícola, es una característica común. En términos concretos, una empresa de TBL no utilizaría trabajo infantil y supervisaría a todas las empresas contratadas por explotación laboral infantil, pagaría salarios justos a sus trabajadores, mantendría un entorno de trabajo seguro y horas de trabajo tolerables, y de otro modo no explotaría a una comunidad ni a sus trabajadores. fuerza de trabajo. Por lo general, una empresa de TBL también busca "retribuir" contribuyendo a la fortaleza y el crecimiento de su comunidad con cosas como la atención médica y la educación. Cuantificar este resultado final es relativamente nuevo, problemático y, a menudo, subjetivo. La Global Reporting Initiative (GRI) ha desarrollado pautas para permitir que las corporaciones y las ONG informen de manera comparable sobre el impacto social de una empresa.

Planeta, el balance ambiental [ editar ]

La línea de fondo del planeta, del medio ambiente o del capital natural se refiere a prácticas ambientales sostenibles. Una empresa de TBL se esfuerza por beneficiar el orden natural tanto como sea posible o al menos no dañar y minimizar el impacto ambiental. Un esfuerzo de TBL reduce su huella ecológica , entre otras cosas, administrando cuidadosamente su consumo de energía y no renovables y reduciendo los desechos de fabricación, así como haciendo que los desechos sean menos tóxicos antes de eliminarlos de manera segura y legal. "De la cuna a la tumba " es lo principal en la mente de las empresas de fabricación de TBL, que suelen realizar una evaluación del ciclo de vida de productos para determinar cuál es el verdadero costo ambiental, desde el crecimiento y la recolección de materias primas hasta la fabricación, la distribución y la eliminación final por parte del usuario final.

Actualmente, el costo de deshacerse de productos tóxicos o no degradables lo pagan los gobiernos y el medio ambiente los residentes cerca del sitio de eliminación y en otros lugares. En el pensamiento de TBL, una empresa que produce y comercializa un producto que creará un problema de desperdicio no debería ser aprovechada por la sociedad. Sería más equitativo para la empresa que fabrica y vende un producto problemático asumir parte del costo de su eliminación final.

Las empresas de TBL evitan las prácticas ecológicamente destructivas, como la sobrepesca u otras pérdidas de recursos que ponen en peligro. A menudo, la sostenibilidad ambiental es el camino más rentable para una empresa a largo plazo. Los argumentos de que cuesta más ser respetuoso con el medio ambiente suelen ser engañosos cuando se analiza el curso del negocio durante un período de tiempo. En general, las métricas de los informes de sostenibilidad se cuantifican y estandarizan mejor para los problemas ambientales que para los sociales. Existen varios institutos y registros de informes respetados, incluidos Global Reporting Initiative, CERES, Institute 4 Sustainability y otros.

La línea de fondo ecológica es similar al concepto de ecocapitalismo . [13]

Beneficio, el resultado económico [ editar ]

El beneficio o resultado económico se refiere al valor económico creado por la organización después de deducir el costo de todos los insumos, incluido el costo del capital inmovilizado. Por lo tanto, difiere de las definiciones contables tradicionales de ganancias. En el concepto original, dentro de un marco de sostenibilidad, el aspecto de "beneficio" debe verse como el beneficio económico real que disfruta la sociedad de acogida. Es el impacto económico real que tiene la organización en su entorno económico. Esto a menudo se confunde para limitarse al beneficio interno obtenido por una empresa u organización (que, sin embargo, sigue siendo un punto de partida esencial para el cálculo). Por lo tanto, un enfoque de TBL original no se puede interpretar simplemente como una ganancia contable corporativa tradicional másimpactos sociales y ambientales a menos que se incluyan como beneficio social las "ganancias" de otras entidades. [ cita requerida ]

Desarrollo posterior [ editar ]

Tras la publicación inicial del concepto de triple resultado, los estudiantes y profesionales han buscado más detalles sobre cómo se pueden evaluar los pilares.

El concepto de personas, por ejemplo, se puede ver en tres dimensiones: necesidades organizativas, necesidades individuales y problemas de la comunidad.

Del mismo modo, las ganancias son una función de un flujo de ventas saludable, que necesita un alto enfoque en el servicio al cliente, junto con la adopción de una estrategia para desarrollar nuevos clientes para reemplazar a los que mueren.

Y el planeta se puede dividir en una multitud de subdivisiones, aunque reducir, reutilizar y reciclar es una forma sucinta de conducir a través de esta división. La comprensión inicial ahora se reemplaza al pensar MÁS ALLÁ DE TBL. Los ejemplos anteriores dan una buena razón. Al concepto de TBL de Economía, Ética y Medio Ambiente se suma la idea de pensar en el Medio Ambiente como una repisa que sostienen los otros pilares, y añaden a Economía y Ética, las nociones de Energía y Salud o las 4 E's.

Argumentos de apoyo [ editar ]

Los siguientes argumentos basados ​​en negocios apoyan el concepto de TBL:

  • Alcanzar el potencial de mercado sin explotar: las empresas de TBL pueden encontrar nichos económicamente rentables que se perdieron cuando el dinero solo era el factor determinante. Ejemplos incluyen:
  1. Agregar ecoturismo o geoturismo a un mercado turístico ya rico como el de República Dominicana
  2. Desarrollar métodos rentables para ayudar a las ONG existentes con sus misiones, como recaudar fondos, llegar a los clientes o crear oportunidades de trabajo en red con varias ONG.
  3. Proporcionar productos o servicios que beneficien a las poblaciones desatendidas y / o al medio ambiente que también sean económicamente rentables.
  • Adaptarse a nuevos sectores comerciales: Mientras que el número de empresas sociales está creciendo, [14] y con la entrada del movimiento B Corp , [15] hay más demanda de consumidores e inversionistas por una contabilidad del impacto social y ambiental. [16] Por ejemplo, las empresas de Comercio Justo y Comercio Ético requieren prácticas éticas y sostenibles de todos sus proveedores y prestadores de servicios.

La política fiscal de los gobiernos suele pretender preocuparse por identificar los déficits sociales y naturales sobre una base menos formal. Sin embargo, estas elecciones pueden estar guiadas más por la ideología que por la economía . El beneficio principal de incorporar un enfoque para la medición de estos déficits sería, en primer lugar, dirigir la política monetaria para reducirlos y, finalmente, lograr una reforma monetaria global mediante la cual podrían reducirse sistemática y globalmente de alguna manera uniforme.

El argumento es que la Tierra 's capacidad de carga está en riesgo, y que con el fin de evitar la ruptura catastrófica del clima o los ecosistemas , no hay necesidad de una reforma integral de las instituciones financieras globales similares en escala a lo que se llevó a cabo en Bretton Woods, en 1944.

Con el surgimiento de una economía verde externamente consistente y el acuerdo sobre definiciones de términos potencialmente polémicos como contabilidad de costo total , capital natural y capital social , la perspectiva de métricas formales de pérdida o riesgo ecológico y social se ha vuelto menos remota desde la década de 1990. [ cita requerida ]

En el Reino Unido en particular, el London Health Observatory ha emprendido un programa formal para abordar los déficits sociales a través de una comprensión más completa de qué es el "capital social", cómo funciona en una comunidad real (que es la City de Londres ) y cómo las pérdidas tienden a requerir tanto capital financiero como una atención política y social significativa por parte de voluntarios y profesionales para ayudar a resolverlo. Los datos en los que confían son extensos y se basan en décadas de estadísticas del Greater London Council desde la Segunda Guerra Mundial . Se han realizado estudios similares en América del Norte .

Los estudios sobre el valor de la Tierra han tratado de determinar qué podría constituir un déficit de vida ecológico o natural. El Protocolo de Kyoto se basa en algunas medidas de este tipo, y en realidad se basa en algunos cálculos del valor de la vida que, entre otras cosas, son explícitos sobre la relación del precio de una vida humana entre las naciones desarrolladas y en desarrollo (alrededor de 15 a 1). Si bien el motivo de este número era simplemente asignar la responsabilidad de una limpieza, una honestidad tan cruda no solo abre una puerta económica sino política a algún tipo de negociación, presumiblemente para reducir esa proporción a tiempo a algo que se considere más equitativo. Tal como están las cosas, se puede decir que las personas en las naciones desarrolladas se benefician 15 veces más de la devastación ecológicaque en los países en desarrollo, en términos puramente financieros. Según el IPCC , por lo tanto, están obligados a pagar 15 veces más por vida para evitar la pérdida de cada una de esas vidas por el cambio climático ; el Protocolo de Kioto busca implementar exactamente esta fórmula y, por lo tanto, a veces se cita como un primer paso para lograr que las naciones aceptar la responsabilidad formal por los daños infligidos a los ecosistemas compartidos a nivel mundial.

La defensa de las reformas de triple resultado es común en los partidos verdes . Algunas de las medidas adoptadas en la Unión Europea para la integración de la moneda euro estandarizan la notificación de pérdidas ecológicas y sociales de tal manera que parecen respaldar en principio la noción de cuentas unificadas, o unidad de cuenta , para estos déficits.

Para abordar las preocupaciones de rentabilidad financiera, algunos argumentan que centrarse en el TBL de hecho aumentará las ganancias para los accionistas a largo plazo. En la práctica, John Mackey , director ejecutivo de Whole Foods , utiliza como ejemplo los Community Giving Days de Whole Foods. En los días en que Whole Foods dona el 5% de sus ventas a organizaciones benéficas, esta acción beneficia a la comunidad, crea buena voluntad con los clientes y energiza a los empleados, lo que puede conducir a una mayor rentabilidad sostenible a largo plazo. [17]

Crítica [ editar ]

Si bien muchas personas están de acuerdo con la importancia de las buenas condiciones sociales y la preservación del medio ambiente, también hay muchas que no están de acuerdo con el triple resultado como la forma de mejorar estas condiciones. Las siguientes son las razones por las que:

  • Método reductivo : Al mismo tiempo, el medio ambiente pasa a ser tratado como una externalidad o un rasgo de fondo, una externalidad que tiende a no tener la dimensión humana incorporada en su definición. Así, en muchos escritos, incluso en aquellos que critican el enfoque del triple resultado, lo social se convierte en un cúmulo de consideraciones diversas que quedan de las otras dos categorías principales. [18] Los enfoques alternativos, como los Círculos de sostenibilidad , [19] que tratan lo económico como un dominio social, junto con y en relación con lo ecológico, lo político y lo cultural, se están considerando ahora más apropiados para comprender las instituciones, las ciudades y regiones. [18] [20] [21]
  • Inercia : La dificultad de lograr un acuerdo global sobre políticas simultáneas puede hacer que tales medidas, en el mejor de los casos, sean una recomendación y, por lo tanto, no se puedan hacer cumplir. Por ejemplo, es posible que las personas no estén dispuestas a sufrir una depresión o incluso una recesión sostenidapara reponer los ecosistemas perdidos. [ cita requerida ]
  • Aplicación : Según Fred Robins ' The Challenge of TBL: A Responsibility to Who? Una de las principales debilidades del marco TBL es su capacidad para aplicarse en el mundo práctico.
  • Equiparar la ecología con el medio ambiente : se considera que TBL está ignorando la sostenibilidad ecológica con los efectos ambientales, donde en realidad tanto la viabilidad económica como la social dependen del bienestar ambiental. Mientras se lava de verdeno es nuevo, su uso ha aumentado en los últimos años para satisfacer la demanda de los consumidores de bienes y servicios respetuosos con el medio ambiente. El problema se ve agravado por una aplicación laxa por parte de agencias reguladoras como la Comisión Federal de Comercio en los Estados Unidos, la Oficina de Competencia en Canadá y el Comité de Práctica Publicitaria y el Comité de Difusión de Práctica Publicitaria en el Reino Unido. Los críticos de la práctica sugieren que el aumento del lavado verde, junto con una regulación ineficaz, contribuye al escepticismo del consumidor sobre todas las afirmaciones ecológicas y disminuye el poder del consumidor para impulsar a las empresas hacia soluciones más ecológicas para los procesos de fabricación y la operación comercial.
  • Dimensión temporal : si bien el triple resultado incorpora las dimensiones social, económica y medioambiental (personas, planeta, beneficios) del desarrollo sostenible, no aborda explícitamente la cuarta dimensión: el tiempo. La dimensión del tiempo se centra en preservar el valor actual en las otras tres dimensiones para más adelante. Esto significa la evaluación de las consecuencias a corto, largo y largo plazo de cualquier acción. [22]
  • "Un problema con el triple resultado es que las tres cuentas separadas no se pueden sumar fácilmente. Es difícil medir las cuentas del planeta y de las personas en los mismos términos que las ganancias, es decir, en términos de efectivo". [3] Esto ha llevado a que TBL se amplíe con un análisis de costo-beneficio en el Análisis de costo-beneficio de triple resultado (TBL-CBA) .
  • El propio Elkington ha pedido un replanteamiento de TBL y una "retirada de producto" sobre el uso del concepto. Sostiene que la idea original era alentar a las empresas a gestionar los impactos económicos, sociales y ambientales más amplios de sus operaciones, pero su uso práctico como herramienta contable ahora ha socavado su valor. [2]

En resumen, las críticas se pueden resumir en:

  • intentar desviar la atención de los reguladores y desinflar la presión para un cambio regulatorio;
  • tratar de persuadir a los críticos, como las organizaciones no gubernamentales, de que ambos tienen buenas intenciones y han cambiado de forma;
  • buscar expandir la participación de mercado a expensas de aquellos rivales que no participan en el lavado verde; esto es especialmente atractivo si se requiere poco o ningún gasto adicional para cambiar el desempeño ; alternativamente, una empresa puede participar en el lavado verde en un intento de reducir la ventaja "verde" percibida de un rival;
  • reducir la rotación de personal y facilitar la captación de personal en primer lugar;
  • hacer que la empresa parezca atractiva para inversores potenciales, especialmente aquellos interesados ​​en inversiones éticas o inversiones socialmente sensibles;
  • incapacidad para sumar las tres cuentas a menos que se agreguen herramientas como el análisis de costo-beneficio para poner las externalidades sociales y ambientales en términos monetarios.

Legislación [ editar ]

Un enfoque en las personas, el planeta y el beneficio ha dado lugar a cambios en la legislación de todo el mundo, a menudo a través de la empresa social o inversión social o mediante la introducción de una nueva forma jurídica, el interés de la empresa comunitaria . [23] En los Estados Unidos, el movimiento BCorp ha sido parte de un llamado a un cambio de legislación para permitir y fomentar un enfoque en el impacto social y ambiental, con BCorp una forma legal para una empresa centrada en "partes interesadas, no solo accionistas". [24]

En Australia Occidental , el triple resultado final fue adoptado como parte de la Estrategia de Sostenibilidad del Estado, [25] y aceptado por el Gobierno de Australia Occidental, pero su estatus fue cada vez más marginado por los primeros primeros ministros Alan Carpenter y Colin Barnett .

Ver también [ editar ]

  • Corporación B (certificación)
  • Base de la pirámide
  • Círculos de sostenibilidad
  • Empresa de interés comunitario
  • Negocio consciente
  • Doble resultado , un concepto similar anterior al estándar de la ONU
  • EC3 Global
  • Ecocapitalismo
  • Fondo de Empresas de Base
  • Inversión de impacto
  • Instituto de Comunicación Sostenible
  • Sociedad de responsabilidad limitada de baja rentabilidad
  • Ética de la permacultura
  • El emprendimiento social
  • Triple línea superior
  • Red de valor
  • Análisis de redes de valor

Referencias [ editar ]

  1. ↑ a b Slaper, Timothy F. y Hall, Tanya J. (2011). "El triple resultado: ¿qué es y cómo funciona?" Revisión de negocios de Indiana . Primavera de 2011, Volumen 86, No. 1.
  2. ↑ a b Elkington, John (25 de junio de 2018). "Hace 25 años acuñé la frase" Triple conclusión. "He aquí por qué es hora de repensarlo" . Harvard Business Review . Consultado el 11 de octubre de 2019 .
  3. ^ a b c "Triple resultado final" . The Economist . 17 de noviembre de 2009 . Consultado el 14 de agosto de 2014 .
  4. ^ Sostenibilidad: del principio a la práctica Goethe-Institut , marzo de 2008.
  5. ^ "Mejorar el papel de la industria a través de, por ejemplo, asociaciones público-privadas" (PDF) . Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente . Mayo de 2011.
  6. ^ Barkemeyer, Ralf; Figge, Frank; Hahn, Tobías; Holt, Diane L. (marzo de 2009). "Lo que dicen los periódicos: tendencias en sostenibilidad. Un análisis comparativo de 115 periódicos nacionales líderes en todo el mundo (descarga de PDF disponible)" . ResearchGate . Consultado el 31 de mayo de 2017 .
  7. ↑ Waite, Marilyn (18 de noviembre de 2013). "Marco SURF para una Economía Sostenible" . Revista de Gestión y Sostenibilidad . 3 (4): 25. doi : 10.5539 / jms.v3n4p25 . ISSN 1925-4733 . 
  8. ^ "Pionero de las finanzas sostenibles de Egipto" . Consultado el 11 de octubre de 2018 .
  9. ^ Spreckley, Freer (1981). Auditoría social: una herramienta de gestión para el trabajo cooperativo . Beechwood College.
  10. ↑ a b c Elkington, John (1999). Caníbales con tenedores: el triple resultado de los negocios del siglo XXI . Oxford: Capstone. ISBN 9780865713925. OCLC  963459936 .
  11. ^ Thorpe, Devin. "Una clave para la inversión de impacto: empezar a lo grande" . Forbes . Consultado el 11 de octubre de 2018 .
  12. ^ "Triple balance: tierra, comunidad, empleados" . Panes internacionales de Avalon . Consultado el 27 de febrero de 2015 .
  13. ^ Ekins, Paul (1992). El Atlas de Gaia de Economía Verde . Libros de ancla. pag. 191 . ISBN 0-385-41914-7.
  14. ^ "El negocio de la gente 2013" . Social Enterprise UK . Consultado el 15 de julio de 2015 .
  15. ^ Trapp, Roger (2015). "Líderes empresariales instados a encontrar un propósito en la vida" . Forbes . Consultado el 26 de agosto de 2015 .
  16. ^ "Cuidado con las brechas. La encuesta de Deloitte Millennial 2015" (PDF) . Deloitt . 2015 . Consultado el 15 de julio de 2015 .
  17. ^ "John Mackey: el capitalista consciente" .
  18. ^ a b Scerri, Andy; James, Paul (2010). "Contabilización de la sostenibilidad: combinación de investigación cualitativa y cuantitativa en el desarrollo de 'indicadores' de sostenibilidad" . Revista Internacional de Metodología de la Investigación Social . 13 (1): 41–53. doi : 10.1080 / 13645570902864145 .
  19. ^ Santiago, Pablo ; Scerri, Andy (2011). "Auditando ciudades a través de círculos de sostenibilidad". En amén, Mark; Toly, Noah J .; Carney, Patricia L .; Segbers, Klaus (eds.). Ciudades y gobernanza global: nuevos sitios para las relaciones internacionales . Farnham, Reino Unido: Ashgate. págs. 110-146. ISBN 978-1-4094-0893-2.
  20. ^ Scerri, Andy (2012). "Fin a la vista: el enfoque de capacidades en economía ecológica / sostenible". Economía ecológica . 77 : 7-10. doi : 10.1016 / j.ecolecon.2012.02.027 .
  21. ^ Magee, Liam; Scerri, Andy (1 de septiembre de 2012). "De los problemas a los indicadores: desarrollo de medidas sólidas de sostenibilidad comunitaria". Entorno local . 17 (8): 915–933. doi : 10.1080 / 13549839.2012.714755 . ISSN 1354-9839 . 
  22. ^ Lozano, R. (2012). "Hacia una mejor integración de la sostenibilidad en los sistemas de las empresas: un análisis de las iniciativas corporativas voluntarias", Journal of Cleaner Production 25 págs. 14-26
  23. ^ "Empresas de interés comunitario" . Gobierno del Reino Unido . Consultado el 15 de julio de 2015 .
  24. ^ "Convertirse en un BCorp legal" . BCorp . Consultado el 15 de julio de 2015 .
  25. ^ Gobierno de Australia Occidental. (2003, septiembre). "Hope for the Future: The Western Australia State Sustainability Strategy" , consultado el 30 de agosto de 2013
  • "Parte I. Lo que haga ahora depende de dónde se encuentre" , Por qué votamos, Princeton: Princeton University Press, págs. 11–92, 2010-12-31, ISBN 978-1-4008-3761-8, consultado el 16 de octubre de 2020
  • https://hbr.org/2018/06/25-years-ago-i-coined-the-phrase-triple-bottom-line-heres-why-im-giving-up-on-i . Falta o vacío |title=( ayuda )

Lectura adicional [ editar ]

  • Auditoría social: una herramienta de gestión para el trabajo cooperativo 1981 por Freer Spreckley Local Livelihoods Publications
  • The Gaia Atlas of Green Economics (Gaia Future Series) [Tapa blanda], por Paul Ekins, Anchor Books
  • Harvard Business Review sobre responsabilidad corporativa por Harvard Business School Press
  • El alma de una empresa: administrar con fines de lucro y el bien común por Tom Chappell
  • El capitalismo en la encrucijada: las oportunidades comerciales ilimitadas para resolver los problemas más difíciles del mundo por el profesor Stuart L. Hart
  • El triple resultado: cómo las empresas mejor administradas de hoy están logrando el éxito económico, social y ambiental, y cómo usted también puede hacerlo por Andrew W. Savitz y Karl Weber
  • La ventaja de la sostenibilidad: siete ventajas de un triple resultado (comercio consciente) por Bob Willard, New Society Publishers ISBN 978-0-86571-451-9 
  • Marco SURF para una economía sostenible por Marilyn Waite Journal of Management and Sustainability

Enlaces externos [ editar ]

  • Explicador: ¿cuál es el triple resultado final? - La conversación
  • El triple resultado: ¿qué es y cómo funciona? - Revisión comercial de Indiana
  • Ley de equilibrio: un análisis de triple balance de la economía australiana
  • Ciudadanos por el rediseño corporativo ( Minnesota )
  • Triple Pundit - Blog sobre Triple Bottom Line ( Estados Unidos )
  • Responsabilidad corporativa ( Reino Unido )
  • Contabilidad TBL sin fronteras: experiencias corporativas y gubernamentales australianas