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No confundir con Imagineering (empresa) .

Walt Disney Imagineering Research & Development, Inc.
Walt Disney Imagineering (2019) .svg
1401 Flower Street.jpg
Sede de WDI en Glendale, California
Nombre comercialWalt Disney Imagineering
TipoSubsidiario
IndustriaIngeniería , diseño de arquitectura
Fundado16 de diciembre de 1952 ; Hace 68 años ( 16/12/1952 )
SedeCampus creativo de Grand Central ,
Glendale, California
,
Estados Unidos
Gente clave
  • Bob Weis (presidente, experiencias creativas y nuevas)
  • Barbara Bouza (Presidenta, Gestión Comercial, Diseño y Desarrollo)
ProductosParques temáticos, complejos turísticos, atracciones, cruceros, desarrollos inmobiliarios, lugares de entretenimiento
Servicios
Gestión de propiedades de diseño
PadreParques, experiencias y productos de Disney
( The Walt Disney Company )
Sitio webPágina web oficial Edita esto en Wikidata

Walt Disney Imagineering Research & Development, Inc. , [1] comúnmente conocido como Imagineering , es el brazo de investigación y desarrollo de The Walt Disney Company , responsable de la creación, diseño y construcción de los parques temáticos y atracciones de Disney en todo el mundo. La compañía también administra las propiedades de The Walt Disney Company, desde Walt Disney Studios en Burbank hasta New Amsterdam Theatre y Times Square Studios Ltd. [2] en la ciudad de Nueva York. Fundada por Walt Disney para supervisar la producción de Disneyland , originalmente se la conocía comoWalt Disney, Inc. luego WED Enterprises , de las iniciales que significan "Walter Elias Disney", el nombre completo del cofundador de la compañía. [3] Con sede en Glendale, California , Imagineering está compuesta por "Imagineers", que son ilustradores, arquitectos, ingenieros, diseñadores de iluminación, escritores de espectáculos y diseñadores gráficos.

El término Imagineering , un acrónimo , fue introducido en la década de 1940 por Alcoa para describir su combinación de imaginación e ingeniería, y utilizado por Union Carbide en una revista interna en 1957, con un artículo de Richard F Sailer titulado "BRAINSTORMING IS IMAGination engINEERING ". Disney solicitó una marca comercial para el término en 1989, reclamando el primer uso del término en 1962. Imagineering es una marca comercial registrada de Disney Enterprises, Inc. [4]

Historia [ editar ]

WED Enterprises [ editar ]

Walt Disney, Inc. (WDI) fue formado por Walt Disney el 16 de diciembre de 1952 con una división de ingeniería encargada de diseñar Disneyland . [5] [6] A la luz de las objeciones de su hermano Roy , así como las de los posibles accionistas, WDI pasó a llamarse WED Enterprises en 1953 sobre la base de las iniciales de Walt. [5] [6] En 1961, WED se mudó al Grand Central Business Park . [7] El grupo de diseño y arquitectura del parque temático WED Enterprises se convirtió en una parte tan integral de las operaciones del estudio de Disney que Disney Productions lo compró el 5 de febrero de 1965 junto con el nombre de WED Enterprises. [8] [9][10] [11]

Imagineering [ editar ]

La unidad pasó a llamarse en enero de 1986 a Walt Disney Imagineering. En 1996, Disney Development Company, la subsidiaria de desarrollo inmobiliario del conglomerado de Disney, se fusionó con Imagineering. [12]

Imagineering creó Disney Fair , una atracción itinerante de EE. UU., Que se estrenó en septiembre de 1996. Con poca asistencia, la feria se retiró después de algunas paradas. Disney Entertainment Projects (Asia Pacific), Inc., una nueva subsidiaria de Disney Asian Pacific, seleccionó una feria renombrada llamada DisneyFest como su primer proyecto llevándola a Singapur para abrir allí el 30 de octubre de 1997. [13]

En 1997, los Imagineers estaban en varios edificios en Grand Central Business Park cuando Disney compró el parque. En septiembre de 1999, Disney Imagineering anunció el rediseño del Grand Central Creative Campus del parque industrial con un nuevo complejo de estudio de oficinas anclado por Disney Imagineering. Algunos de los edificios fueron demolidos para dar paso a nuevos edificios. El espacio adicional sería para escenarios de sonido, instalaciones de producción y oficinas. [2] [14]

Como parte de la reorganización estratégica de The Walt Disney Company en marzo de 2018, Walt Disney Parks and Resorts se fusionó con los segmentos de productos de consumo y medios interactivos de Disney en los parques, experiencias y productos de Disney, lo que le dio a Disney Imagineering la supervisión del desarrollo de productos, juegos y publicaciones. [15] [16]

Principios [ editar ]

Según el ex empleado de Disney Doug Lipp, la imaginación se rige por 15 principios, técnicas y prácticas en la construcción de atracciones y parques temáticos. [17] Estos 15 principios se han publicado desde entonces para personas que desean alcanzar sus objetivos creativos. [18] A menudo se crean nuevos conceptos y mejoras para satisfacer necesidades específicas. Por ejemplo, el sistema de transporte Soarin 'Over California fue diseñado para ayudar a los huéspedes a experimentar la sensación de volar. Durante el desarrollo, el Imagineer Mark Sumner encontró un montador en su ático, que rápidamente inspiró la solución para crear esta experiencia. El viaje simula eficazmente el ala delta . [19] [20]Una de las técnicas de Imagineering, la "especulación del cielo azul", es un proceso en el que se generan ideas sin limitaciones. [3] [21] Los imaginadores pueden desarrollar una idea audaz con extremo detalle, inicialmente sin tener en cuenta las limitaciones presupuestarias o físicas. Pueden pasar hasta cinco años para que una idea se convierta en una atracción completa. [22] La empresa considera que esto es el comienzo de un proceso de diseño, creyendo que "si se puede soñar, se puede construir". [23]

Imagineering se esfuerza constantemente por perfeccionar su trabajo, en el que Walt Disney acuñó como "plussing". Creía que siempre hay espacio para la innovación y la mejora, afirmando que "Disneyland nunca se completará mientras quede imaginación en el mundo". [19] La imaginación también ha vuelto a ideas previamente abandonadas. Por ejemplo, el Museo de lo Extraño fue un museo de cera de recorrido propuesto que finalmente se convirtió en The Haunted Mansion . [19]

WDI se asoció con Khan Academy para crear una serie de clases de video en línea llamadas Imagineering in a Box , para permitir a los estudiantes "explorar diferentes aspectos del diseño de parques temáticos, desde los personajes hasta el desarrollo de las atracciones ..." Las clases están organizadas en tres áreas principales ; Creando mundos, Diseñando atracciones y Dando vida a los personajes, y son presentados por empleados de WDI usando lecciones y ejercicios multimedia.

El arte del espectáculo [ editar ]

Los parques temáticos de Disney son experiencias visuales y de narración de historias, también conocidas como "El arte del espectáculo". El uso de la temática, la atmósfera y la atención al detalle son esenciales en la experiencia de Disney. El director creativo John Hench notó las similitudes entre el diseño de parques temáticos y la realización de películas, como el uso de técnicas que incluyen la perspectiva forzada . [24] Un ejemplo notable de perspectiva forzada es el Castillo de Cenicienta en Magic Kingdom en Walt Disney World . La escala de los elementos arquitectónicos es mucho menor en los tramos superiores del castillo en comparación con los cimientos, lo que lo hace parecer significativamente más alto que su altura real de 189 pies. [3] [25]

La atracción, Piratas del Caribe , evoca una "divertida aventura de bucaneros", según Hench. Por el contrario, los barcos de Disney Cruise Line crean una elegante atmósfera marinera. Los detalles menores en las tiendas y restaurantes de los parques temáticos son cruciales; estos incluyen los menús, los nombres de los platos y los disfraces de los miembros del elenco . [24] Cuando los invitados caminan por el área de Main Street, EE. UU. , Es probable que noten una fragancia de panadería, [25] que recuerda a los suburbios de Estados Unidos en la década de 1900. Además de los parques temáticos, Imagineering ha diseñado tiendas minoristas, galerías y hoteles que tienen "historias" y crean un estado de ánimo específico. Por ejemplo, elDisney Contemporary Resort cuenta con una forma de A estructura, decoración moderna y características futuristas incluyendo una tranquila monorraíl en el vestíbulo. Estos detalles refuerzan la naturaleza contemporánea del hotel. [23]

En 2010, Disney Educational Products produjo una serie de videos, The Science of Disney Imagineering . Cada video fue presentado por el Imagineer Asa Kalama y se centró en un tema científico diferente. [26] Cada video presentaba al menos una atracción de Disney, para mostrar cómo se utilizó la ciencia en ellos. Estas materias científicas incluyen gravedad , trayectoria , palancas y poleas , fluidos , energía , diseño y modelos , magnetismo , movimiento , adaptaciones de animales: comunicación , fricción yElectricidad . [27]

Los diez mandamientos de Mickey [ editar ]

En 1991, Marty Sklar (entonces presidente de Imagineering) presentó diez mandamientos atribuidos a Mickey Steinberg (el vicepresidente de Imagineering). Ellos son: [28]

  1. Conoce a tu audiencia
  2. Use los zapatos de sus invitados (no olvide los factores humanos; intente experimentar los parques desde el punto de vista de los huéspedes)
  3. Organice el flujo de personas e ideas (asegúrese de que las experiencias cuenten una historia que esté organizada y presentada de manera lógica)
  4. Crea un "Wienie" (término de Walt Disney para un "imán visual")
  5. Comunicarse con alfabetización visual (use un color o forma dominante o un edificio para reforzar un tema)
  6. Evite la sobrecarga: cree cosas interesantes (no ofrezca demasiada información detallada)
  7. Cuente una historia a la vez (ponga una 'gran idea' en cada programa para que los invitados se vayan con una comprensión clara del tema)
  8. Evite las contradicciones: mantenga la identidad (evite elementos irrelevantes o contradictorios; asegúrese de que la audiencia tenga una idea clara de lo que se dice)
  9. Por cada onza de tratamiento, brinde un montón de golosinas (aproveche la distinción del parque temático, que es que fomenta la participación activa, en comparación con el entretenimiento pasivo)
  10. Sigue así (no te vuelvas complaciente ni permitas que las cosas se estropeen)

Innovación [ editar ]

Imagineering ha obtenido más de 300 patentes [29] en áreas tales como sistemas de audio avanzados, fibra óptica , tecnología interactiva, entretenimiento en vivo, sistemas de atracciones y efectos especiales. [2] Imagineering pionero en los avances tecnológicos, como la 360 ° Circle-Vision técnica de película y el FastPass sistema de cola virtual.

Audio-animatronics [ editar ]

Artículo principal: Audio-Animatronics

Imagineering es conocido por su desarrollo de Audio-Animatronics, una forma de robótica, utilizada en espectáculos y atracciones de parques temáticos que animan objetos en tres dimensiones (3D) . La idea se originó a partir de la fascinación de Walt Disney por un pájaro mecánico que compró en Nueva Orleans , lo que más tarde condujo al desarrollo de la atracción, The Enchanted Tiki Room . La atracción, que contó con pájaros cantando Audio-Animatronic, fue la primera en utilizar esta tecnología. En la Exposición Universal de 1964 , se representó una figura en 3D de Abraham Lincoln . El Lincoln animado pronunció parte del Discurso de Gettysburg para los " Grandes Momentos con el Sr. Lincoln”Exposición, la primera figura audio-animatrónica humana. [30]

Hoy en día, los audio-animatrónicos aparecen en muchas atracciones, como Pirates of the Caribbean , The Haunted Mansion , The Hall of Presidents , Country Bear Jamboree , Star Tours — The Adventures Continue y Muppet * Vision 3D . Los invitados también han tenido la oportunidad de interactuar con personajes de Audio-Animatronic, como Lucky the Dinosaur , WALL-E y Remy de Ratatouille . La próxima ola de desarrollo de Audio-Animatronic se centra en figuras completamente independientes, también conocidas como “ Autonomatronics ”. Otto, la primera figura de Autonomatronic, debutó en la D23 Expo 2009y puede ver, oír, sentir la presencia y las emociones de una persona y tener una conversación. [31]

WEDway [ editar ]

WEDway es un sistema de transporte de personas que utiliza tecnología de motor de inducción lineal (LIM) para impulsar vehículos a lo largo de un par de rieles de acero. Este sistema fue desarrollado en los primeros años de la empresa. El sistema está en funcionamiento en el Walt Disney World Resort 's Magic Kingdom y el Aeropuerto Intercontinental George Bush en Houston , Tejas , Estados Unidos . De 1967 a 1995, Disneyland utilizó una versión de este sistema que tenía ruedas de goma colocadas cada 9 pies a lo largo de la guía.

Proyectos de parques temáticos [ editar ]

Señalización de construcción "Imagineers at Play" en Disneyland en 2005.

Desde 1952, Imagineering ha creado doce parques temáticos, una ciudad, cuatro cruceros, docenas de hoteles, parques acuáticos, centros comerciales, complejos deportivos y varios lugares de entretenimiento. [3]

Proyectos actuales de Imagineering [ editar ]

ProyectoParque / ResortFecha de apertura
Campus de los Vengadores [32]Disney California Adventure4 de junio de 2021
Viaje en automóvil por carretera [33]Parque Walt Disney Studios17 de junio de 2021
Disney's Hotel New York - El arte de Marvel [34]Disneyland París21 de junio de 2021
La aventura de Ratatouille de Remy [35]Epcot1 de octubre de 2021
Arendelle: Mundo de Frozen [36]Hong Kong Disneyland2021
Armonioso [37]Epcot
Tokyo Disney Resort Toy Story hotel [38]Tokio Disney Resort
Deseo de Disney [39]Línea de cruceros de DisneyVerano 2022
Star Wars : crucero estelar galáctico [40]El mundo de Walt Disney2022
Arendelle: Mundo de Frozen [41]Parque Walt Disney Studios2023
Experiencia Vengadores Quinjet [42]Hong Kong Disneyland
Fantasy Springs [43]Tokio DisneySea
Ferrocarril fugitivo de Mickey y Minnie [44]Disneylandia
Campus de los Vengadores [45]Parque Walt Disney StudiosTBA
Experiencia Vengadores Quinjet [45]Disney California Adventure
Punta del faro [46]Línea de cruceros de Disney
Barco nuevo [47]
Barco nuevo [47]
Atracción temática La princesa y el sapo [48]Disneylandia
Reino Mágico
TRON Lightcycle Run [49]Reino Mágico
Guardianes de la Galaxia : Rebobinado Cósmico [37]Epcot
Viaje de agua [37]
¡Tocar! Pabellón [37]
Espacio 220 [37]
Maravillosa China [37]
Área temática de Zootopia [50]Shanghai Disneyland

Otros proyectos [ editar ]

El ex director creativo John Hench diseñó la "Torre de las Naciones" para la ceremonia de apertura y clausura de los Juegos Olímpicos de Invierno de 1960 , mientras que Walt Disney se desempeñó como presidente del Comité de Pageantry.

Imagineering ha colaborado con Walt Disney Consumer Products en varios proyectos para Disney Stores . La primera tienda, en Glendale , fue diseñada y construida por un grupo de Imagineers arquitectónicos. Imagineering desarrolló la ahora desaparecida Walt Disney Gallery en el Main Place Mall en Santa Ana, California , y una Disney Store de temática romana en The Forum Shops en Caesars en Las Vegas . Después de la compra de Disney Stores por The Children's Place en 2004, Imagineering ayudó a diseñar una cadena exclusiva de tiendas insignia, llamada World of Disney . Estos están ubicados en complejos turísticos,Lake Buena Vista, Florida y Anaheim, California , así como la ciudad de Nueva York. Otra tienda insignia llegó a Disneyland Paris en 2012. Se planeó una revisión de las tiendas Disney en 2009 con la ayuda del CEO de Apple , Steve Jobs . Disney esperaba hacer la transición de un modelo minorista tradicional a un centro de entretenimiento interactivo . [51]

En la década de 1990, Imagineering diseñó el centro de diversión familiar interactivo Club Disney de 24,000 pies cuadrados (2,200 m 2 ) en Thousand Oaks, California . Aunque ahora está cerrado, fue el primero de varios lugares de entretenimiento basados ​​en la ubicación (LBE). En 1998, se lanzó DisneyQuest , una sala de juegos de realidad virtual de alta tecnología de 80,000 pies cuadrados (7,400 m 2 ) en Disney Springs en Lake Buena Vista, Florida . Otro DisneyQuest en Chicago se lanzó un año después. En 2007, Imagineering supervisó el diseño y la construcción de los barcos, Disney Dream y Disney Fantasy . También ayudaron a diseñar exposiciones para elAutry Museum of Western Heritage en Los Ángeles y desarrolló el Restaurante Encounter, que se encuentra en la parte superior del Theme Building en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles . Además, proporcionaron exhibiciones para el museo infantil Port Discovery en Inner Harbor en Baltimore , Maryland , así como el espectáculo de sonido "Below Deck" que representa la batalla final de Blackbeard como parte del Pirate and Treasure Museum en St. Augustine, Florida. .

En 1996, Imagineering remodeló Times Square Studios en la ciudad de Nueva York luego de la adquisición de ABC . En 1997, Disney compró a los Ángeles de California y cambió el nombre del equipo a Ángeles de Anaheim. En breve, Imagineering renovó el estadio de Anaheim . Recientemente, Imagineering trabajó con la organización benéfica FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology) , para crear el video teaser y la historia, así como la temática de la FIRST Robotics Competition 2016 , FIRST Stronghold . [52] [53]

Ubicaciones corporativas [ editar ]

Mapa del campus creativo de Grand Central

Desde la década de 1960, la sede de Imagineering se ha ubicado en edificios de oficinas anodinos en el sitio del antiguo Aeropuerto Grand Central en Glendale, California , a unas dos millas (3,2 km) al este de la sede corporativa de Disney en Burbank . Hay oficinas de campo en Epcot y Disney's Hollywood Studios en Walt Disney World Resort . También hay oficinas ubicadas en:

  • Walt Disney Imagineering Disneyland Field Office, Disneyland Resort
  • Edificio de administración de Tokyo Disney Resort , Tokyo Disney Resort
  • La antigua oficina de campo de WDFA , Disneyland Paris
  • Walt Disney Imagineering Hong Kong Site Office, Hong Kong Disneyland Resort
  • Walt Disney Imagineering Germany GmBH, Meyer Werft Papenburg, Alemania

Bibliografía [ editar ]

  • Hench, John , con Peggy Van Pelt. Designing Disney: Imagineering and the Art of the Show . Ediciones Disney, 2003, ISBN  0-7868-5406-5 .
  • Los Imagineers. Walt Disney Imagineering: Una mirada detrás de los sueños para hacer realidad la magia . Disney Editions, 1996, ISBN 0-7868-6246-7 (tapa dura); 1998, ISBN 0-7868-8372-3 ( tapa blanda).  
  • Los Imagineers. Walt Disney Imagineering: Una mirada detrás de los sueños para hacer realidad más magia . Disney Editions, 2010, ISBN 1-4231-0766-7 (tapa dura). 
  • Los Imagineers. The Imagineering Way: Ideas para encender tu creatividad . Ediciones Disney, 2003, ISBN 0-7868-5401-4 . 
  • Los Imagineers (como "Los Imagineers de Disney"). El entrenamiento de imaginación: ejercicios para dar forma a sus músculos creativos . Ediciones Disney, 2005, ISBN 0-7868-5554-1 . 
  • Los Imagineers. La guía de campo de la imaginación de Disneyland . Ediciones Disney, 2008, ISBN 1-4231-0975-9 , ISBN 978-1-4231-0975-4 .  
  • Los Imagineers. The Imagineering Field Guide to Animal Kingdom en Walt Disney World . Ediciones Disney, 2007, ISBN 1-4231-0320-3 , ISBN 978-1-4231-0320-2 .  
  • Los Imagineers. La guía de campo de la imaginación de Epcot en Walt Disney World . Ediciones Disney, 2006, ISBN 0-7868-4886-3 . 
  • Tge Imagineers. La guía de campo de la imaginación de Magic Kingdom en Walt Disney World . Ediciones Disney, 2005, ISBN 0-7868-5553-3 . 
  • Kurtti, Jeff. Leyendas de la imaginación de Walt Disney y Génesis del parque temático Disney. Ediciones Disney, 2006, ISBN 0-7868-5559-2 . 
  • Alcorn, Steve y David Green. Construyendo un mejor mouse: la historia de los imaginadores electrónicos que diseñaron Epcot. Prensa de Themeperks, 2007, ISBN 0-9729777-3-2 . 
  • Surrell, Jason. Las montañas de Disney: la imaginación en su apogeo . Ediciones Disney, 2007, ISBN 1-4231-0155-3 
  • Ghez, Didier; Littaye, Alain; Traducido al inglés por Cohn, Danielle. Disneyland Paris del boceto a la realidad . Ediciones Nouveau Millénaire, 2002, ISBN 2-9517883-1-2 
  • Surrell, Jason. Piratas del Caribe: del reino mágico al cine . Ediciones Disney, 2007, ISBN 1-4176-9274-X , ISBN 978-1-4176-9274-3 .  
  • Surrell, Jason. La mansión encantada: del reino mágico al cine . Ediciones Disney, 2003, ISBN 978-0-7868-5419-6 

Ver también [ editar ]

  • Entretenimiento creativo de Walt Disney
  • Productos de consumo y medios interactivos de Disney
  • Disneylandia
  • Investigación de Disney
  • Universal Creative , el equivalente a Imagineering en Universal Parks & Resorts
  • La historia de la imaginación

Notas [ editar ]

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  2. ↑ a b c Blankstein, Andrew (14 de marzo de 2000). "Disney revela planes para el proyecto Glendale de $ 2 mil millones" . Los Angeles Times . Archivado desde el original el 9 de octubre de 2016 . Consultado el 7 de octubre de 2016 .
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  4. ^ "Imagineering - Detalles de la marca registrada" . Marcas comerciales de Justia . Consultado el 21 de agosto de 2016 .
  5. ↑ a b Aberdeen, JA (2000). "Disneyland" . Renegados de Hollywood . Cobblestone Entertainment. ISBN 1-890110-24-8. Consultado el 5 de mayo de 2015 .
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  49. ^ Fickley-Baker, Jennifer. "Atención a los usuarios: la actualización de la atracción Tron se está cargando ahora" . Blog de los parques de Disney . Consultado el 10 de agosto de 2018 .
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  53. ^ Transmisión de lanzamiento de la PRIMERA competencia de robótica de 2016 . Para la inspiración y el reconocimiento de la ciencia y la tecnología . 2016. El evento ocurre a las 28:50. Archivado desde el original el 2 de febrero de 2016 . Consultado el 22 de enero de 2016 . Por supuesto, nuestros amigos de Walt Disney Imagineering nos ayudaron enormemente a hacer todo esto. No solo nos produjeron el teaser, sino que también nos ayudaron a mantener la historia de este juego al frente y al centro.

Lectura adicional [ editar ]

  • Reconstruyendo Tomorrowland , Scott Kirsner, Revista Wired . Volumen 10,12. Septiembre de 2002.
  • Harriet Burns, quien ayudó a crear atracciones de Disney, muere , Associated Press, Sfgate (San Francisco Chronicle), 29 de julio de 2008.
  • La forma en que hacemos negocios . Taller de Imagineering de Walt Disney 1991. Imagineering de Walt Disney, The Disney Development Company. 25-26 de abril de 1991 . Consultado el 15 de septiembre de 2016 .

Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial