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The Western Electric Company fue una empresa estadounidense de fabricación e ingeniería eléctrica fundada oficialmente en 1869. Una subsidiaria de propiedad absoluta de AT&T durante la mayor parte de su vida útil, se desempeñó como fabricante, proveedor y agente de compras principal de equipos para el sistema Bell desde 1881 hasta 1984 cuando fue desmantelado. La empresa fue responsable de muchas innovaciones tecnológicas, así como de desarrollos en la gestión industrial.

Historia [ editar ]

En 1856, George Shawk, un artesano y fabricante de telégrafos , compró una empresa de ingeniería eléctrica en Cleveland, Ohio . [1] El 31 de diciembre de 1869, se asoció con Enos M. Barton y luego vendió su parte al inventor Elisha Gray. En 1872, Barton y Gray trasladaron la empresa a Clinton Street, Chicago, Illinois, y la incorporaron como Western Electric Manufacturing Company. Fabricaban una variedad de productos eléctricos, incluidas máquinas de escribir, alarmas e iluminación, y tenían una relación estrecha con la empresa de telégrafos Western Union, a la que suministraban relés y otros equipos. [2]

En 1875, Gray vendió sus intereses a Western Union, incluyendo la salvedad de que había presentado contra Alexander Graham Bell 's patente de aplicación para el teléfono . La consiguiente batalla legal entre Western Union y Bell Telephone Company por los derechos de patente terminó en 1879 con Western Union retirándose del mercado telefónico y Bell adquiriendo Western Electric en 1881. [3]

1969 Medallón de llavero de Western Electric que celebra el centenario de la fundación de la empresa, fabricado con el metal de bronce reciclado de la empresa de equipos telefónicos desechados y entregado a los empleados con un número de registro personal inscrito. [4]

Western Electric fue la primera empresa en unirse a una empresa conjunta japonesa con capital extranjero. En 1899, invirtió en una participación del 54% de Nippon Electric Company, Ltd. El representante de Western Electric en Japón era Walter Tenney Carleton . [5]

En 1901, Western Electric compró en secreto una participación mayoritaria en un competidor principal, Kellogg Switchboard & Supply Company , [6] pero en 1909 se vio obligado por una demanda a vender de nuevo a Milo Kellogg. [7]

El 24 de julio de 1915, los empleados de Hawthorne Works abordaron el SS Eastland en el centro de Chicago para un picnic de la empresa. El barco se volcó en el muelle y murieron más de 800 personas. [8]

En 1920, Alice Heacock Seidel fue la primera empleada de Western Electric en recibir permiso para quedarse después de casarse. Esto sentó un precedente en la empresa, que anteriormente no había permitido el empleo de mujeres casadas. La señorita Heacock había trabajado para Western Electric durante dieciséis años antes de su matrimonio, y en ese momento era la secretaria mejor pagada de la empresa. En sus memorias, escribió que la decisión de permitirle quedarse "requirió una reunión de los altos ejecutivos para decidir si podía permanecer en la Compañía, ya que sentó un precedente y una nueva política para la Compañía: la de las mujeres casadas". Si a las mujeres en la cima se les permitiera permanecer después del matrimonio, todas las mujeres esperarían el mismo privilegio.Lo lejos y lo rápido que se expandió la política se demuestra por el hecho de que unos años más tarde las mujeres recibieron permisos de maternidad sin pérdida de tiempo en sus registros de servicio ".[9]

En 1925, ITT compró Bell Telephone Manufacturing Company de Bruselas, Bélgica, y otras subsidiarias mundiales de AT&T, para evitar una acción antimonopolio. La empresa fabricó equipos de conmutación de sistemas rotativos con la marca Western Electric. [10]

Al principio, Western Electric también gestionaba un negocio de distribución de equipos eléctricos, proporcionando a sus clientes productos no telefónicos fabricados por otros fabricantes [11] Este negocio de distribución eléctrica se separó de Western Electric en 1925 y se organizó en una empresa independiente, Graybar Electric Company. , en honor a los fundadores de la empresa, Elisha Gray y Enos Barton. [12]

La mitad de Bell Telephone Laboratories era propiedad de Western Electric y la otra mitad de AT&T. [2]

Logotipos de la empresa [ editar ]

Western Electric utilizó varios logotipos durante su existencia. A partir de 1914, utilizó una imagen de la estatua Spirit of Communication de AT&T .

  • Logotipo de cabecera de la empresa de 1914 ( espíritu de comunicación )

  • Logotipo hasta circa 1969

  • Logotipo 1969–1984

Desarrollo de un monopolio [ editar ]

WeCo HQ en 222 Broadway (hasta 1984)

En 1915, los activos de Western Electric Manufacturing se transfirieron a una empresa recién incorporada en Nueva York, Nueva York , llamada Western Electric Company, Inc , [13] una subsidiaria de propiedad total de AT&T. La única razón para la transferencia fue proporcionar la emisión de una clase preferente de acciones de capital sin derecho a voto, prohibida por los estatutos del estado de Illinois. [14]

Todos los teléfonos en áreas donde las subsidiarias de AT&T brindaban servicio local, todos los componentes de la red telefónica pública conmutada (PSTN) y todos los dispositivos conectados a la red fueron fabricados por Western Electric y no se permitió conectar ningún otro dispositivo a la red de AT&T. Se rumoreaba que las compañías de AT&T y Bell System contrataban inspectores para verificar las condiciones eléctricas de las líneas de abonados domésticos para identificar el uso de teléfonos no arrendados por parte de los consumidores. [15]

Los teléfonos de Western Electric no eran propiedad de los clientes finales sino de las compañías telefónicas locales de Bell System, todas las cuales eran subsidiarias de AT&T, que también era propietaria de Western Electric. Cada teléfono fue arrendado a la compañía telefónica mensualmente por clientes que generalmente pagaban su teléfono como parte de las tarifas de arrendamiento recurrentes. Este sistema tuvo el efecto de subsidiar el servicio telefónico básico, manteniendo el servicio telefónico local económico, por debajo de $ 10 por mes, incluido el teléfono arrendado. Después de la desinversión, los precios de los servicios básicos aumentaron y los clientes ahora eran responsables del cableado interno del edificio y del equipo telefónico. Bell System tenía una política e infraestructura extensas para reciclar o restaurar los teléfonos fuera de servicio, reemplazando todas las partes defectuosas, débiles o inutilizables para nuevas instalaciones.Esto resultó en una extraordinaria longevidad de los teléfonos Western Electric y limitó la variedad de nuevos diseños introducidos en el mercado.[dieciséis]

AT&T también hizo cumplir estrictamente las políticas contra el uso de equipos telefónicos de otros fabricantes en su red. Un cliente que insistió en usar un teléfono no provisto por Bell System tuvo que transferir primero el teléfono a la compañía operadora local de Bell, quien le alquiló el teléfono al cliente por un cargo mensual además de una tarifa de recableado. [17] En la década de 1970, cuando los consumidores compraban cada vez más aparatos telefónicos de otros fabricantes, AT&T cambió la política de su serie de teléfonos Design Line vendiéndoles a los clientes la carcasa del teléfono, conservando la propiedad de los componentes mecánicos y eléctricos internos, que aún requerían pagar a AT&T una vez al mes. cuota de arrendamiento. [18]

Hasta 1983, los teléfonos de Western Electric o sus componentes solo podían ser alquilados por suscriptores y nunca revendidos, y las compañías operativas de Bell System los reparaban sin cargo para el cliente. Esto llevó a Western Electric a buscar una confiabilidad y durabilidad extremas en el diseño para minimizar las llamadas de servicio. En particular, el trabajo de Walter A. Shewhart , quien desarrolló nuevas técnicas para el control estadístico de la calidad en la década de 1920, ayudó a conducir a la legendaria calidad de fabricación de los teléfonos Western Electric. [19] A partir de 1983, los teléfonos de Western Electric podrían venderse al público bajo la marca American Bell, una subsidiaria de AT&T de reciente creación. Uno de los términos de la Modificación del Juicio Final en la desinversión de Bell Systemlos procedimientos prohibieron a AT&T usar el nombre Bell después del 1 de enero de 1984; [2] antes de esto, el plan de AT&T era comercializar productos y servicios bajo el nombre de American Bell, acompañado por el ahora familiar logo de globo de AT&T. [20]

Uno de los competidores de AT&T en la prestación de servicios telefónicos en los EE. UU., General Telephone and Electronics (GTE), también operaba una unidad de fabricación de equipos, Automatic Electric, cerca de Lisle, Illinois. [21]

Plantas de fabricación [ editar ]

Torre de las antiguas obras de Hawthorne (a partir de 2012)
Ex Kearny Works

En 1905, Western Electric comenzó la construcción de Hawthorne Works en las afueras de Chicago y que, en 1914, había absorbido todo el trabajo de fabricación de Clinton Street y la otra planta de Western Electric en la ciudad de Nueva York . Más tarde, las grandes fábricas incluyeron Kearny Works en Kearny, Nueva Jersey , Columbus Works en Columbus, Ohio y Kansas City Works en Lee's Summit, Missouri . [22] Para cuando AT&T se disolvió a principios de la década de 1980, se habían establecido más de veinte plantas de producción en todo el país (ubicaciones "Works"). [23] [24] Las ubicaciones de estas instalaciones incluían:

  • Fábrica de equipos de conmutación del río Columbia, Vancouver, Washington (equipos de conmutación de barras transversales: 590 empleados de IBEW en 1974) [25] [26]
  • Hawthorne Works , Cicero, Illinois (piezas / herramientas metálicas, condensadores, circuitos de película delgada, tableros de distribución)
  • Montgomery Works, Montgomery, Illinois (partes de teléfonos) [27]
  • Kearny Works, Kearny, Nueva Jersey (fuentes de alimentación y otros equipos) [28]
  • Baltimore Works, Baltimore, Maryland (cables coaxiales / marinos, cables telefónicos)
  • Allentown Works, Allentown, Pennsylvania (microelectrónica, más tarde Agere Systems) [29]
  • Reading Works , Reading, Pensilvania (microelectrónica, más tarde Agere Systems) [30]
  • Indianapolis Works, Indianapolis, Indiana (aparatos telefónicos de consumo) [31]
  • Winston-Salem Works, Winston-Salem, Carolina del Norte (equipo militar y de guías de olas) [32]
  • Greensboro Works, Greensboro, Carolina del Norte (equipo militar) [33]
  • Merrimack Valley Works, North Andover, Massachusetts (equipo de transmisión) [34]
  • Oklahoma City Works, Oklahoma City, Oklahoma (teléfonos públicos, equipos de conmutación) [34]
  • Omaha Works, Omaha, Nebraska (equipo de marcación, equipo PBX) [34]
  • Columbus Works, Columbus, Ohio (equipos de conmutación) [34]
  • Atlanta Works, Norcross, Georgia (cables submarinos, más tarde cables de fibra óptica) [34]
  • Shreveport Works, Shreveport, Luisiana (aparatos telefónicos comerciales y de consumo, teléfonos públicos) [34]
  • Denver Works, Westminster, Colorado (sistemas PBX empresariales Dimension y Horizon) [34]
  • Kansas City Works, Lee's Summit, Missouri (electrónica, equipos de conmutación) [34]
  • Pittsburgh Works, Pittsburgh, Pensilvania (placas / vidrio, 260 empleados en 1966, establecido en 1904) [35]
  • Phoenix Works, Phoenix, Arizona (construido en la década de 1960 para la fabricación de cables y alambres) [34]
  • Centro de Investigación de Ingeniería (ERC), Princeton, Nueva Jersey (I + D en tecnologías de fabricación)
  • Orlando Works, Orlando, Florida (microelectrónica, construida a principios de la década de 1980, más tarde Agere Systems)
  • Richmond Works, Richmond, Virginia (construido en la década de 1970) [34]
  • Nueva planta de River Valley, Fairlawn, Virginia (inaugurada alrededor de 1980) [34]
  • Dallas Works, Mesquite, Texas (interruptores electrónicos y equipos / suministros de energía) [34]
  • St. Paul, MN: En 1944, Western Electric compró una fábrica en St. Paul, Minnesota para reiniciar la fabricación de aparatos telefónicos para instalaciones civiles según lo autorizado por War Production Board . En 1946, algunas de estas instalaciones se trasladaron a la planta de Hawthorne a medida que se dispuso de espacio debido a la reducción de la producción de guerra. [36]

En Hawthorne Works , Cicero, Illinois , Elton Mayo realizó una investigación sobre el efecto sobre la productividad de fabricación de los cambios de iluminación y los cambios en la estructura de trabajo, como las horas de trabajo o los descansos. La reactividad identificada en los estudios se conoció como efecto Hawthorne . [37]

Innovaciones tecnológicas [ editar ]

En 1926, Western Electric emitió el primer teléfono Bell System con un auricular que contenía tanto el transmisor como el receptor en la misma unidad. [38] Los teléfonos anteriores habían sido del tipo candelabro que incluían un transmisor estacionario en el equipo de escritorio o en la unidad montada en la pared, y un receptor de mano que se colocaba en el oído del usuario. La primera versión de la unidad de escritorio se construyó acortando el eje del candelabro a aproximadamente una pulgada de altura y colocando un soporte de auricular en la parte superior. [39] Este fue el montaje del auricular tipo A, que fue reemplazado en 1928 por el montaje del auricular B, [39]que presentaba una forma aerodinámica que integraba el eje como un cuello corto para la cuna. Todavía tenía la misma huella circular del candelabro, que resultó demasiado inestable al marcar números, y de ahora en adelante fue reemplazado por un diseño más ancho usando una huella ovalada, la base tipo D en 1930. [39]

Al mismo tiempo que los avances mecánicos, los circuitos eléctricos de los teléfonos de Western Electric vieron avances en la reducción del tono local . El tono local es una retroalimentación electrónica mediante la cual los usuarios del teléfono pueden escuchar su propia voz en el receptor. Si bien es una propiedad deseable, esta retroalimentación, cuando es demasiado alta, hace que la mayoría de los usuarios bajen el volumen de su voz a niveles inaceptables. [40] Hasta después de la introducción en 1930 de las monturas de teléfonos D, los aparatos todavía no contenían compensación activa de efecto local. Dichos tipos de teléfonos con microteléfono se designaron con el código de ensamblaje 102 ( teléfono modelo 102 ), mientras que los modelos posteriores que contenían circuitos anti-tono lateral fueron el teléfono modelo 202colocar. Estos primeros teléfonos de escritorio se basaban en una caja de escritorio adicional o un conjunto de abonado ( subconjunto ) que contenía el timbre con gongs, la bobina de inducción y los condensadores para interactuar con la red telefónica. Estos equipos de abonado se montaban normalmente en una pared cerca del lugar de funcionamiento del teléfono. [41] [42]

En 1936 se anunció el teléfono modelo 302 , [43] que fue el primer instrumento de Western Electric que combinó el teléfono de escritorio con el teléfono de abonado y el timbre en una sola unidad. Se convirtió en el pilar del servicio telefónico estadounidense hasta bien entrada la década de 1950, y fue seguido por el teléfono modelo 500 a partir de 1950, [43] que se convirtió en el modelo de teléfono de mayor producción en la historia de la industria. El conjunto 500 se actualizó continuamente a lo largo del tiempo, reflejando nuevos materiales y procesos de fabricación, como un engranaje de dial más silencioso y suave y una placa de circuito impreso para la electrónica de la red. El modelo 500 fue descontinuado en 1986, a favor del tipo 2500, que había estado disponible desde 1969. [2]La serie 2500 empleó señalización de multifrecuencia de doble tono ( DTMF ) para transmitir dígitos a la oficina central, en sustitución del dial giratorio. La tecnología DTMF fue referida por la marca registrada Touch-Tone . [44]

Otras innovaciones incluyeron los teléfonos Princess de la década de 1960, seguidos en breve por los modelos Trimline . [42]

El desarrollo de equipos de conmutación de Western Electric comenzó a mediados de la década de 1910 con el sistema rotativo y el interruptor de panel , más tarde varias generaciones de interruptores de barra transversal y , finalmente, el desarrollo de varias generaciones de sistemas de conmutación electrónicos (ESS). [2] El ESS No. 1 se instaló por primera vez en 1965. El 4ESS fue el primer sistema de conmutación de peaje digital, implementado en 1976. [45] Finalmente, en 1981, el 5ESS se implementó en todo Estados Unidos. [46]

En 1929, Western Electric entró como competidor en el mercado de los primeros sistemas de sonido de cine. Creó la Western Electric Universal Base, un dispositivo mediante el cual los primeros proyectores de cine mudo podían adaptarse para proyectar películas sonoras. [47] Western Electric diseñó un altavoz de bocina de amplio rango de audio para cines. [47] Se estimó que tenía una eficiencia del 25%, [47] permitiendo así que un cine se llenara con el sonido de un amplificador de 3 vatios. Este fue un avance importante en 1929 porque las válvulas (tubos) de audio de alta potencia no estaban generalmente disponibles. [48]

Además de ser un proveedor de Bell System , Western Electric desempeñó un papel importante en el desarrollo y producción de equipos profesionales de grabación y reproducción de sonido , que incluyen:

  • el sistema Vitaphone que trajo sonido a las películas;
  • la tecnología de grabación eléctrica adoptada por las compañías discográficas a fines de la década de 1920 (a pesar del popular sistema eléctrico utilizado por Autograph Records y su gerente, Orlando R. Marsh );
  • el fonógrafo Orthophonic , un fonógrafo acústico con una respuesta de frecuencia plana diseñado para la reproducción de discos grabados eléctricamente;
  • el sonido óptico Westrex (densidad variable) que lo sucedió para la producción de películas cinematográficas y las copias impresas;
  • el sonido magnético Westrex (mono y estéreo) que lo sucedió para la producción de películas cinematográficas (hasta que Hollywood adoptó el Nagra III monoaural de Kudelski en Suiza ) y algunas impresiones de lanzamiento de producción;
  • el sonido óptico de área variable estéreo Westrex que lo sucedió para impresiones de lanzamiento estéreo de bajo costo;
  • el cortador y sistema Westrex (Modelo 3 y derivados) para grabar sonido estereofónico en un disco de gramófono de una sola ranura (StereoDisk®) que era compatible con equipos monofónicos.

Por estas razones, muchas películas estadounidenses de este período incluyen el logotipo de Western Electric / Westrex en sus créditos en pantalla. [49]

En 1950, al comienzo de la Guerra Fría , Western Electric fue seleccionada para construir el primer demostrador del sistema de vigilancia de sonido antisubmarino SOSUS . Posteriormente, la empresa fue contratista principal del sistema de misiles antibalísticos Safeguard , que operó brevemente desde 1975. [50]

Innovaciones de fabricación [ editar ]

Western Electric también invirtió mucho en mejorar los procesos y equipos para fabricar sus productos. [51]

En 1958, la compañía estableció el Centro de Investigación de Ingeniería (ERC) cerca de Princeton, Nueva Jersey . Con un estatuto distinto de Bell Labs , ERC de Western Electric fue una de las primeras organizaciones de investigación dedicada exclusivamente al avance de la ciencia centrada en la fabricación, en lugar de centrada en el producto. [34]Aquí, más de 400 investigadores e ingenieros trabajaron para incorporar nuevas tecnologías de fabricación al entorno de producción de la empresa. Sus desarrollos incluyeron modelos matemáticos impulsados ​​por computadora y sistemas de control de calidad estadístico relacionados para mejorar el flujo de producción y la logística, nuevas técnicas de conformado de metales, automatización del ensamblaje de placas de circuito, técnicas de fabricación de guías de ondas de fibra óptica, aplicación de láseres para procesos industriales y esfuerzos iniciales robótica de sala blanca para la producción de semiconductores. A principios de la década de 1970, algunos de los primeros implantadores de iones prácticos para hacer circuitos integrados también se desarrollaron en ERC y luego se implementaron en las fábricas de fabricación de chips de Western Electric. [51]

Aunque el ERC se integró más tarde en Bell Labs, junto con el Centro de Educación Corporativo cercano de AT&T, se cerró a fines de la década de 1990, víctima de la desregulación de las telecomunicaciones, la reducción de los ingresos de las llamadas de larga distancia y la aceleración de la innovación en equipos telefónicos mediante un aumento número de actores de fabricación global. [52]

Innovaciones de gestión [ editar ]

  • Western Electric fueron pioneros en la gestión científica de Frederick Winslow Taylor . [53]
  • Walter A. Shewhart desarrolló el gráfico de control en Hawthorne Works en 1924. [54]
  • Los experimentos de Hawthorne sobre productividad industrial se llevaron a cabo allí desde 1924 hasta 1936. [55]
  • Joseph M. Juran fue pionero en el uso del análisis estadístico para garantizar la calidad en Hawthorne Works. [56]
  • La reputación de Western Electric por su buena gestión era tal que en 1949 el presidente Truman solicitó que Western Electric gestionara un importante laboratorio de defensa, Sandia National Labs . [57]

NASA y Project Mercury [ editar ]

En 1960, la NASA otorgó a Western Electric un contrato por más de $ 33,000,000 (equivalente a $ 285,195,726 en 2019) para la ingeniería y construcción de un sistema de seguimiento para el programa Project Mercury . Como parte de este esfuerzo, los ingenieros de Western Electric capacitaron a los controladores de vuelo de sitios remotos y al personal de operaciones y del centro de control del Proyecto Mercury. [58]

Cierre [ editar ]

A partir del 1 de enero de 1984, una empresa recién formada, AT&T Technologies, Inc. , asumió el estatuto corporativo de Western Electric, que se dividió en varias divisiones, cada una de las cuales se centró en un tipo particular de cliente, por ejemplo, AT&T Technology Systems y AT&T. Sistemas de red. Los teléfonos fabricados por Western Electric antes de la ruptura continuaron siendo fabricados y marcados con el emblema de la compañía, sin embargo, sin el logotipo de Bell System o ocultándolo con un relleno de metal dentro de todas las carcasas de los teléfonos y la mayoría de los componentes, incluidos los nuevos circuitos electrónicos integrados con las iniciales WE . Sistemas de conmutación electrónica, materiales de la planta exterior y otros equipos producidos para el consumo de los RBOCcontinuó marcando "AT&T Western Electric" hasta bien entrada la década de 1990. [59]

Las medidas de reducción de costos resultaron en el rediseño y modernización de los teléfonos de consumo en 1985, así como en el uso de más plástico en lugar de metal en los teléfonos de las series 500 y 2500 , así como en el Princess. En 1986, cerró la planta de teléfonos Indianapolis Works y terminó la producción estadounidense de teléfonos domésticos de una sola línea de AT&T. Los teléfonos y sistemas comerciales continuaron la producción en la planta de Shreveport Works hasta 2001. Se rediseñaron los teléfonos residenciales y la producción se trasladó a Hong Kong, Singapur, China y Tailandia. Western Electric ya no marcó las carcasas de los teléfonos con "NOSOTROS", sino que siguió marcando los enchufes modulares de los cables telefónicos con "NOSOTROS". [59]

Western Electric llegó a su fin en 1995 cuando AT&T cambió el nombre de AT&T Technologies a Lucent Technologies , en preparación para su escisión. Lucent se independizó en 1996 y vendió más activos en Advanced American Telephones , Agere Systems , Avaya y Consumer Phone Services . La propia Lucent se fusionó con Alcatel , formando Alcatel-Lucent , que fue adquirida por Nokia en 2016. La unidad de cableado estructurado de Western Electric, una vez conocida como AT&T Network Systems o SYSTIMAX, se escindió de Avaya y pasó a formar parte de CommScope . [60]

Legado [ editar ]

Teléfono de botón AT&T fabricado por Western Electric, modelo 2500 DMG negro (1980)

Desde la desaparición de Western Electric, el diseño y la fabricación de equipos telefónicos es un mercado abierto en el que compiten numerosos fabricantes. Como resultado, los teléfonos modernos ahora se fabrican en Asia, generalmente utilizando componentes y mano de obra menos costosos. [61]

Algunos suscriptores de teléfonos nunca compraron sus teléfonos existentes después de la ruptura de AT&T y continúan alquilando sus modelos Western Electric existentes de QLT Consumer Lease Services , anteriormente conocido como AT&T Consumer Lease Services. [62] Dichos suscriptores han pagado tarifas de arrendamiento por sus teléfonos muy por encima del precio de compra, pero algunos usuarios perciben que los teléfonos son superiores a los teléfonos que se fabrican comúnmente en la actualidad en aspectos de durabilidad y calidad de sonido. [63] Hoy en día, muchos de estos teléfonos Western Electric se han convertido en artículos de colección. [64] [39]

Los equipos de audio de Western Electric de las décadas de 1920 y 1930, diseñados para usarse en salas de cine, ahora son apreciados por los coleccionistas [ ¿quién? ] y audiófilos debido a su construcción de calidad y reproducción de sonido. [65] Esto incluye sus enormes altavoces de bocina diseñados para llenar un gran teatro con el sonido de un amplificador de válvulas de relativamente baja potencia. [66]

A partir de 2013, la estilizada marca Western Electric sobrevive como marca comercial de Western Electric Export Corporation , una empresa privada de audio de alta gama en Rossville, Georgia . [67]

Publicaciones [ editar ]

Portada del número inaugural de la primera revista para empleados de Western Electric en marzo de 1912

Durante el lapso de su existencia de más de una docena de décadas, Western Electric publicó una variedad de publicaciones para diversas audiencias, incluidas publicaciones periódicas para empleados y clientes. [3]

La primera revista para empleados fue Western Electric News , que comenzó en marzo de 1912 (Volumen 1, Número 1) bajo la dirección del presidente de la empresa, Harry Bates Thayer . Su propósito era proporcionar un foro donde se pudieran intercambiar ideas, se pudieran registrar los eventos y actividades de la empresa, y servir como cámara de compensación de información técnica y comercial de valor para el empleado. [68]

En 1948, Western Electric comenzó a publicar el órgano interno mensual WE para los empleados de la empresa. La revista se publicó en la década de 1980. [3]

A partir de 1957, Western Electric publicó The Western Electric Engineer ( ISSN  0043-3659 ), más tarde conocido como The Engineer , por suscripción. [69]

Ver también [ editar ]

  • Compañía eléctrica Graybar
  • Tecnologías Lucent

Referencias [ editar ]

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Bibliografía [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • Tubos de vacío de audio de la marca Western Electric
  • Modelos de teléfonos Western Electric Dial
  • Antecedentes históricos de Western Electric , Historia de los productos de sonido de teatro
  • Los documentos de Ernest Galen Andrews en la biblioteca de Dartmouth College