 | Este artículo tiene varios problemas. Ayude a mejorarlo o discuta estos problemas en la página de discusión . ( Obtenga información sobre cómo y cuándo eliminar estos mensajes de plantilla ) ( Aprenda cómo y cuándo eliminar este mensaje de plantilla )
|
Un grupo de trabajo , o grupo de trabajo , es un grupo de expertos que trabajan juntos para lograr objetivos específicos. Los grupos son de dominio específico y se centran en la discusión o la actividad en torno a un área temática específica. En ocasiones, el término puede referirse a una colaboración interdisciplinaria de investigadores que trabajan en nuevas actividades que serían difíciles de mantener con los mecanismos de financiación tradicionales (por ejemplo, agencias federales).
La vida útil de un grupo de trabajo puede durar entre unos meses y varios años. Tales grupos tienen la tendencia a desarrollar una existencia casi permanente cuando se cumple la tarea asignada; [ cita requerida ] de ahí la necesidad de disolver (o eliminar) el grupo de trabajo cuando haya logrado su (s) objetivo (s).
El desempeño de un grupo de trabajo se compone de los resultados individuales de todos sus miembros individuales. El desempeño de un equipo se compone tanto de resultados individuales como de resultados colectivos. En las organizaciones grandes, los grupos de trabajo prevalecen y el enfoque siempre está en los objetivos, el desempeño y las responsabilidades individuales. Los miembros del grupo de trabajo no se hacen responsables de otros resultados que no sean los suyos. Por otro lado, los equipos requieren responsabilidad tanto individual como mutua. Hay más intercambio de información, más discusiones y debates grupales para llegar a una decisión grupal. [1]
Ejemplos de objetivos comunes para los grupos de trabajo incluyen:
- creación de un documento informativo
- creación de un estándar
- resolución de problemas relacionados con un sistema o red
- mejora continua
- investigación
Los grupos de trabajo también se denominan grupos de tareas , grupos de trabajo o grupos de asesoramiento técnico .
Características [ editar ]
La naturaleza del grupo de trabajo puede depender de la razón de ser del grupo , que puede ser de naturaleza técnica, artística (específicamente musical) o administrativa.
Grupos de trabajo administrativos [ editar ]
Estos grupos de trabajo son establecidos por tomadores de decisiones en niveles superiores de la organización con los siguientes propósitos:
- Elaborar, consolidar y construir sobre el consenso de los tomadores de decisiones; y
- Asegurar (y mejorar) la coordinación entre los distintos segmentos de la organización. Un compromiso compartido con los objetivos comunes acordados se desarrolla entre las partes a medida que trabajan juntas para aclarar problemas, formular estrategias y desarrollar planes de acción.
Por ejemplo, el Grupo de Trabajo Interagencial sobre Programas Juveniles es un grupo de doce agencias federales dentro de la rama ejecutiva del gobierno de los Estados Unidos, y es responsable de promover el logro de resultados positivos para los jóvenes en riesgo. Este grupo de trabajo fue establecido formalmente por la Orden Ejecutiva 13459, Mejora de la coordinación y eficacia de los programas para jóvenes , el 7 de febrero de 2008 [2].
Los círculos de calidad son una alternativa al concepto deshumanizador de la división del trabajo, donde los trabajadores o las personas son tratados como robots. Los círculos de calidad pueden ayudar a enriquecer la vida de los trabajadores o estudiantes y ayudar a crear armonía y alto rendimiento. Los temas típicos son la mejora de la seguridad y la salud en el trabajo, la mejora del diseño de productos y la mejora en el lugar de trabajo y los procesos de fabricación.
Grupos de trabajo musicales [ editar ]
Aunque cualquier artesano o artista puede beneficiarse de formar parte de un grupo de trabajo, es especialmente importante para los jugadores de sesión . Los músicos enfrentan una variedad de desafíos que pueden impedir la formación de grupos de trabajo musicales, como giras y sesiones de grabación en estudio. Tales actividades hacen que sea mucho más difícil concentrarse en desarrollar la cohesión que se requiere para mantener un grupo de trabajo.
Sin embargo, se ha demostrado que los grupos de trabajo son gratificantes para las partes interesadas , ya que fomenta la innovación. Al trabajar con las mismas personas con frecuencia, los miembros se familiarizan con el repertorio de otros miembros, lo que genera confianza y fomenta la espontaneidad.
Algunos de los grupos de trabajo musicales más notables incluyen:
- Abdullah Ibrahim Trio ;
- Alex von Schlippenbach Trio ;
- Dave Holland (trío, cuarteto o quinteto) ;
- Morir como un cuarteto de perros ;
- Gary Bartz Quartet ;
- Vandermark 5 ; y
- William Parker Quartet (Trío / Cuarteto).
Grupos de trabajo técnicos [ editar ]
En muchas organizaciones técnicas, por ejemplo , las organizaciones de normalización , los grupos que se reúnen y toman decisiones se denominan "grupos de trabajo". Ejemplos incluyen:
- Grupos de trabajo del IETF (que están subordinados a las áreas)
- HTTP WG , original dirigido por Dave Raggett [3]
- Grupos de trabajo IEEE-SA
- IEEE WG 802.3 , Grupo de trabajo de Ethernet
- IEEE WG 802.11 , Grupo de trabajo de LAN inalámbrica
- Grupos de trabajo ISO (que están subordinados a un SC (subcomité), subordinados a un TC (comité técnico)
- Conferencia Internacional de Armonización
- Unión Internacional de Química Pura y Aplicada (IUPAC)
- Unión Astronómica Internacional
- Grupos de trabajo del W3C
- Grupo de trabajo de descripción de dispositivo
- Grupo de trabajo SVG
- Consejo de Bioética
- Comité Consultivo de Sistemas de Datos Espaciales (CCSDS)
- Cooperación europea para la normalización espacial (ECSS)
En algunos casos, como el Grupo de trabajo de impresoras , todo un consorcio utiliza el término "grupo de trabajo" para sí mismo.
Las reglas sobre quién puede formar parte de los grupos de trabajo y cómo un grupo de trabajo toma decisiones varían considerablemente entre las organizaciones.
Mecánica [ editar ]
Es imperativo que los participantes aprecien y comprendan que el grupo de trabajo está destinado a ser un foro de cooperación y participación. Los participantes representan los intereses y puntos de vista de las partes interesadas de distintos sectores de la comunidad que tienen un interés personal en los resultados del GT. Por lo tanto, mantener y fortalecer las líneas de comunicación con todas las partes involucradas es esencial (esta responsabilidad es en ambos sentidos: se espera que las partes interesadas compartan la información, el conocimiento y la experiencia que tienen sobre el tema).
Los programas desarrollados deben evaluarse fomentando la participación y el apoyo de la comunidad; esto asegurará que dichos programas cumplan con la visión de la comunidad para su futuro. El grupo de trabajo también debería buscar periódicamente comentarios de la comunidad sobre sus proyectos. A propósito de las preguntas que se formularán durante dichas reuniones se incluyen:
- ¿Cuáles fueron los objetivos del programa?
- ¿Cuáles fueron los resultados del proyecto?
- ¿Qué efecto tuvieron los resultados sobre el problema identificado?
- ¿Qué resultados inesperados, deseables o no, se observaron?
- ¿Cómo se obtuvieron los resultados? (¿Fue por los métodos y técnicas previstos originalmente, o estos evolucionaron con la implementación?)
- ¿Hubo un uso eficaz de los recursos comunitarios?
- ¿Deberíamos cambiar nuestro objetivo o nuestros métodos?
Dependiendo de la vida útil del grupo de trabajo, las partes involucradas (como mínimo) se reúnen anualmente. Sin embargo, estas reuniones pueden ocurrir hasta una vez cada semestre o trimestre.
Los gerentes están constantemente llamados a tomar decisiones para resolver problemas. La toma de decisiones y la resolución de problemas son procesos continuos de evaluación de situaciones o problemas, considerando alternativas, tomando decisiones y siguiendo con las acciones necesarias [4] y ahora con esto se logró alcanzar una mejora continua .
Ver también [ editar ]
- Liderazgo
- Grupo de acción
- Facilitación
- Facilitador
- Instrumento de dominación cerebral Herrmann
- Adhocracia
- Interdisciplinariedad
- Autogestión de los trabajadores
- Sociedad culta
- Asociación Profesional
- Comunidad cientifica
- Sistema parlamentario
- Participación pública
- Gestión de habilidades
- Sindicato
Referencias [ editar ]
- ^ "Cómo saber la diferencia entre grupos y equipos: trabajo en equipo real" . jointeambuilding.com. 1 de noviembre de 2016.
- ^ Orden ejecutiva 13459: Mejora de la coordinación y eficacia de los programas para jóvenes
- ^ Raggett, Dave. "Biografía de Dave Raggett" . Consorcio World Wide Web . Consultado el 11 de junio de 2010 .
- ^ El proceso de toma de decisiones por John Wiley & Sons. [1] .
Enlaces externos [ editar ]
- Directrices y procedimientos del grupo de trabajo del IETF
- Herramientas para apoyar la toma participativa de decisiones urbanas, un componente de la serie de herramientas de gobernanza urbana de las Naciones Unidas (PDF)
- Establecimiento y apoyo del proceso del grupo de trabajo Un libro de consulta para el Programa de ciudades sostenibles (PDF)
