El cierre patronal de las Grandes Ligas de 1990 fue el séptimo paro laboral en el béisbol desde 1972 . A partir de febrero, duró 32 días y, como resultado, prácticamente eliminó todo el entrenamiento de primavera . También debido al cierre patronal , el Día Inaugural se retrasó una semana al 9 de abril. Además de esto, la temporada tuvo que extenderse tres días para adaptarse al calendario normal de 162 juegos.
Historia
Fondo
El Acuerdo Básico de cinco años entre los jugadores y los dueños expiraba el 31 de diciembre de 1989. Durante el período previo al cierre patronal, las dos partes pasaron meses tratando de resolver los viejos desacuerdos sobre la agencia libre y el arbitraje . Al final de la temporada de 1989, los salarios de los mejores jugadores ya se acercaban al nivel de $ 3 millones al año. Desesperados por detener el aumento salarial, los propietarios propusieron una asociación económica en la que el reparto de ingresos jugaría un papel importante.
El plan de los propietarios
Por lo tanto, los propietarios establecieron un plan en el que el 48% de los ingresos de la puerta y todos los ingresos de las transmisiones locales y de la red se destinarían al pago de los salarios de los jugadores. Estos salarios se basarían en una escala de pago por desempeño, en la que los jugadores con menos de seis años de experiencia serían compensados en función de una clasificación frente a sus pares. Quizás lo más importante es que se impondría un tope salarial a cada club. En el proceso, se establecería una estipulación de que los equipos que alcancen dicho límite máximo no podrán realizar más fichajes de agentes libres ni aumentos salariales.
Los propietarios afirmaron que, según el plan, los salarios promedio de los jugadores aumentarían más del 20% a $ 770,000 para la temporada de 1993 . Citaron cifras de asistencia en aumento, así como contratos de televisión sólidos con CBS y ESPN .
La respuesta de la MLBPA
Aunque el reparto de ingresos de este tipo había funcionado considerablemente bien en la Asociación Nacional de Baloncesto , el director ejecutivo de la Asociación de Jugadores de Grandes Ligas (MLBPA), Donald Fehr , temía que un tope salarial restringiría la cantidad de elecciones que los agentes libres podían tomar. Además, Fehr argumentó que una escala de pago por desempeño eliminaría los contratos de varios años.
Resolución
El comisionado Fay Vincent trabajó febrilmente con ambas partes y, finalmente, el 19 de marzo, se alcanzó un nuevo Acuerdo Básico. El salario mínimo de las Grandes Ligas se elevó de $ 68,000 a $ 100,000. Mientras tanto, se estableció un comité de estudio de seis personas sobre reparto de ingresos.
enlaces externos
- Búsqueda de Google (cronología)
- Historia del béisbol: 1990 a 1999