La crisis bancaria de Uruguay fue una importante crisis bancaria que afectó a Uruguay en julio de 2002. En esto, una corrida masiva contra los bancos por parte de los depositantes, la mayoría de ellos de la vecina Argentina, provocó que el gobierno congelara las operaciones bancarias. La crisis fue causada por una contracción considerable de la economía uruguaya y por la dependencia excesiva de Argentina (auge turístico y de la construcción), que experimentó un colapso económico a fines de 2001. En total, aproximadamente 1/3 de los depósitos del país fueron retirados y cinco instituciones financieras quedaron insolventes.
Según muchas fuentes, la crisis bancaria podría haberse evitado si las autoridades uruguayas hubieran regulado adecuadamente sus bancos. El Banco Central de Uruguay (BCU) había confiado en los bancos internacionales para que se regularan adecuadamente y fue demasiado indulgente y lento para responder a la crisis.
Banco Comercial del Uruguay
En 1990, Chemical Overseas Holdings, Inc. (subsidiaria de JPMorgan Chase ) junto con Dresdner Bank Latinamerika y Credit Suisse First Boston adquirieron el Banco Comercial del Uruguay (BCU), uno de los bancos nacionales más grandes y antiguos de ese país. Con el tiempo, Uruguay se convirtió en un gran centro bancario offshore para Argentina y Brasil , en gran parte como resultado de sus leyes bancarias laxas y la opinión predominante entre los argentinos de que Uruguay era un lugar estable para sus ahorros.
Como resultado de la crisis bancaria, solo del BCU se perdieron unos 800 millones de dólares. Al final, cinco instituciones financieras quebraron y cientos de miles de depositantes en Uruguay, Argentina y Brasil quedaron en una situación económica desesperada después de ver literalmente desaparecer sus cuentas bancarias.
En enero de 2005, la Cámara de Comercio Internacional con sede en París dictaminó que el gobierno uruguayo tendría que pagar US $ 120 millones a JPMorgan Chase & Co., Dresdner Bank AG y Credit Suisse First Boston por no mantener la solvencia del BCU.
La crisis subraya la dificultad de los tres bancos para gestionar el riesgo en los países en desarrollo y tratar con socios locales durante una época de crisis financiera. Como resultado, una clase de ex depositantes de BC está demandando a los tres bancos internacionales y a los directores individuales que nombraron para el directorio de BC para recuperar las pérdidas sufridas como resultado del colapso del banco.
Gestión de crisis políticas
El presidente Jorge Batlle nombró a uno de sus políticos más respetados, Alejandro Atchugarry , como ministro de Economía y Finanzas, decisión que resultó vital para el restablecimiento de los fundamentos de la recuperación económica. [1]
Ver también
Referencias
- ^ Atchugarry, diez años después de la crisis (en español)
enlaces externos
- La crisis bancaria se apodera de Uruguay (BBC News)
- La reforma bancaria reforzará la recuperación ( The Banker )
- Fraudes bancarios destacan controles laxos, posible colusión de funcionarios (Revista de noticias en línea diaria de Costa Rica)
- JP Morgan, socios demandados por fondos argentinos perdidos (Bloomberg)
- Los bancos se arriesgan a emprender acciones legales al involucrarse con los hermanos argentinos Rohm (Latin Lawyer: Argentina)
- Banco Comercial: El acreedor gana la primera ronda en la batalla legal (Bankrupt.com - Desplácese hacia abajo para encontrar URUGUAY)