La administración académica es una rama de los empleados de la universidad o colegio responsable del mantenimiento y supervisión de la institución y separada de la facultad o académicos , aunque algunos miembros del personal pueden tener responsabilidades conjuntas. Existe algún tipo de estructura administrativa separada en casi todas las instituciones académicas . Menos instituciones están gobernadas por empleados que también están involucrados en trabajos académicos o académicos. Muchos administradores senior son académicos que tienen títulos avanzados y ya no enseñan ni realizan investigaciones.
Las principales responsabilidades administrativas amplias (y, por lo tanto, las unidades administrativas) en las instituciones académicas incluyen:
El director ejecutivo, el jefe administrativo y educativo de una universidad, según la tradición y la ubicación, puede denominarse rector de la universidad , rector , rector (Estados Unidos), vicerrector (muchos países de la Commonwealth ), rector (Escocia y Canadá), o rector (Europa, Rusia, Asia, Medio Oriente y América del Sur).
Un ejecutivo administrativo a cargo de un departamento universitario o de algunas escuelas, puede denominarse decano o alguna variación. El director ejecutivo de los establecimientos académicos distintos de las universidades puede denominarse director o director (escuelas), director (usado para reflejar varios cargos que van desde el director de una institución hasta el director de un programa) o director, como se usa en primaria . educación _
Al igual que otras áreas profesionales, la administración académica sigue una terminología especializada ya menudo muy abstracta. Esta terminología a menudo depende de la utilizada en la estrategia militar (como en la Planificación Estratégica) y la gestión empresarial (incluidas las Relaciones Públicas). [1]
La era digital trae una sobrecarga de comunicación y el estrés intenso del trabajo amenaza la salud mental o física de los administradores. Los administradores operan en una era de múltiples crisis continuas, cadenas de suministro poco confiables, etc. El Prof. David D. Perlmutter, decano de la Facultad de Medios y Comunicación de la Universidad Tecnológica de Texas, sugiere varias preguntas sobre las reuniones periódicas que realizan los administradores: [2]